Was blockiert den Erfolg von Fintech-Startups in Indien?

Veröffentlicht: 2018-02-08

Vielleicht braucht der Fintech-Bereich ein eigenes Amazon oder Uber, um den erforderlichen Wettbewerbsvorteil zu erzielen

Das Start-up-Ökosystem in Indien hat in den letzten Jahren eine euphorische Wachstumsrate erlebt und steht an der Spitze der gesamten Landschaft für Schwellenländer weltweit. Leider gibt es unter den verschiedenen Branchen, in denen Startups eine Hochburg sind, eine Branche, in der sie oft folden, bevor sie die Gewinnerkarte legen können – Finanzen.

Trotz ausreichender Finanzierung und einem beispiellosen Wachstum von 135 % in nur zwei Jahren kämpfen die meisten Fintech-Startups mit Ineffizienzen in mehreren Betrieben. Da Indien jedoch langsam aber sicher den Übergang zu einer bargeldlosen Wirtschaft, Zugang zu Internetdiensten und zunehmender Transparenz bei Transaktionen vollzieht, sind die Aussichten für die Zukunft mit Sicherheit robust.

In letzter Zeit haben wir hervorragende Erfolgsgeschichten gesehen – Paytm, FreeCharge, BankBazaar.com, Lendingkart usw., aber der Sieg wurde durch die zunehmende Zahl von Fintech-Startups getrübt, die trotz der Unterstützung verschiedener Regierungsinitiativen wie Digital India, BHIM, schließen. UPI usw.

Es wurden regulatorische Sandboxen eingerichtet, um Risiken besser mindern und die realisierbaren Chancen verstehen zu können. Es bleiben jedoch mehrere Gründe für diese Anomalie, die wir untersuchen müssen.

Skalierbare und bedarfsorientierte Lösungen

In erster Linie müssen wir verstehen, dass das Fintech-Ökosystem eine Antithese für sich ist. Es ist eine Kombination aus schnelllebigen, technologiegesteuerten Innovationen, die darauf abzielen, Geschäftsmodelle zu verändern, und ihrer konsequenten Akzeptanz durch die allgemein langsame Finanzwelt.

Die Finanzbranche steht an der Schwelle zu einem großen Wandel. An Ideen mangelt es sicherlich nicht, aber Ideen müssen skalierbar sein. Sie müssen mit dem Potenzial zurückkehren, zu wachsen und sich zu entwickeln, wie es die Situation erfordert.

Innovatoren müssen verstehen, dass die Lösung, die sie gefunden haben, auch wenn sie revolutionär ist, in der Branche nicht unbedingt benötigt wird. Eine Idee, die in den USA funktionieren könnte, kann aufgrund von Unterschieden in der Wirtschaft, der Verbraucherdynamik usw.

Forschung ist ein primärer Faktor, um sicherzustellen, dass das Produkt auf dem Markt bestehen wird.

Domain-Know-how

Sobald die Recherchen abgeschlossen sind, benötigen Sie ausreichende Fachkenntnisse in Bezug auf die Technologie, mit der Sie arbeiten möchten, und den Finanzdienstleistungssektor, in dem Sie tätig sein möchten. Es ist zwingend erforderlich zu verstehen, dass die Finanzbranche nach unzähligen Regeln, Vorschriften und Compliances funktioniert.

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Oft sind die Vordenker hinter Fintech-Startups technologiegetriebene Wunderkinder, denen es an Kenntnissen fehlt, die Integritäten der Finanzwelt zu verstehen. Talent ist erforderlich, um Lizenzierung und Compliance zu verstehen und entsprechend zu arbeiten, zwei Hauptfaktoren, bei denen Neueinsteiger mit einem akuten Rückschlag konfrontiert sind. Die Unfähigkeit, über die sich ändernden Vorschriften und die Einhaltung der Vorschriften auf dem Laufenden zu bleiben, hat viele Spieler in der Vergangenheit gestochen und wird dies auch weiterhin tun, es sei denn, ein Veteran wird an Bord geholt.

Während das Ökosystem von der Technologie überschwemmt wird, muss man verstehen, dass dies auch zu einer Chancengleichheit für betrügerische Aktivitäten führt . Wenn man bedenkt, dass es die einzige Branche ist, die direkt mit dem hart verdienten Geld der Menschen handelt, kann man nie vorsichtig genug sein.

Kostengünstige Lösungen erarbeiten

Traditionelle Akteure in Indien haben eine klare Vorstellung von den Vorschriften und Regulierungsbehörden, die sie einhalten müssen, aber die meisten Fintech-Akteure verstehen nicht, in welches kardinale Ökosystem sie eintreten.

Als hybride Einheiten besteht das Hauptziel der Fintech-Akteure darin, die Betriebskosten auf einem niedrigen Minimum zu halten, was im Wesentlichen bedeutet, dass die Compliance-Teams entweder nicht vorhanden oder schlecht besetzt sind.

Die einzige Lösung für die Koexistenz von Fintech-Unternehmen und Compliance besteht darin, dass diese Akteure einen kreativen und kostengünstigen Weg finden müssen, um ihre Sorgfaltspflicht zu erfüllen und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu ermöglichen, um Technologie zu nutzen und sich an die schnelllebige Welt von anzupassen Fintech mit schnellen Prozessen.

Dies bringt uns zur besten Lösung für Fintech-Akteure; vielversprechende Betreuung. Obwohl es viele Inkubationsprojekte und regulatorische Sandboxen gibt, die eingerichtet wurden, um Risiken zu mindern und den Wert für Fintech-Startups zu optimieren, sind sie bei weitem nicht erschöpfend.

Das Fördern und Inkubieren von Startups ist keine Einbahnstraße . Startups müssen die Bedeutung der etablierten Unternehmen verstehen, um ihr Problem zu beurteilen, bei regulatorischen Fragen zu helfen usw. Je früher sie diese Partnerschaft eingehen, desto schneller sind die Ergebnisse und weniger Fehler wie die unsachgemäße Zuweisung von Mitteln usw.

Sobald die Ziele beider Parteien aufeinander abgestimmt sind, ist es für etablierte Unternehmen viel einfacher, diese Beziehung mit Erfahrung zu pflegen, und für Start-ups, kreative technologiegesteuerte Lösungen zu entwickeln, die skaliert werden können und von denen alle profitieren.

In Zukunft wird erwartet, dass sich die Einführung von Technologie im Finanzdienstleistungssektor in Indien weiter intensivieren wird. Trotz Diskrepanzen sind Fintech-Startups stetig auf dem Vormarsch. Wir müssen jedoch noch einen einheimischen Akteur erleben, der die Aussichten für das Fintech-Ökosystem vollständig verändert hat und im Einklang mit globalen Standards steht. Vielleicht braucht der Fintech-Bereich ein eigenes Amazon oder Uber, um den erforderlichen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.