Mangelnde Finanzierung auf PoC-Ebene und andere wichtige Bedenken, die das indische Startup-Ökosystem plagen
Veröffentlicht: 2018-01-08Wichtige Höhepunkte der kürzlich von Invest India veranstalteten Round-Table-Konferenz
PoC oder Proof of Concept war schon immer eine schwierige Phase, um im indischen Startup-Ökosystem eine Finanzierung zu erhalten. Im Vergleich zur westlichen Welt, wo selbst Start-ups in der Ideenphase dafür bekannt sind, Millionen-Dollar-Fundraising zu haben, ist die Investorengemeinschaft ziemlich „risikoavers“, wenn es um indische Start-ups geht. Da Indien über 20.000 Startups beheimatet (von denen etwa 5.000 bis 5.200 Tech-Startups sind) und die indische Regierung am Aufbau einer Startup-freundlichen Infrastruktur beteiligt ist, ist dies sicherlich eine große Hürde für die indische Startup-Community.
Invest India , die nationale Agentur für Investitionsförderung und -erleichterung Indiens, führte letzte Woche eine ausführliche Konferenz am runden Tisch durch, um solche Schlüsselprobleme zu erörtern, die derzeit das Wachstum des indischen Startup-Ökosystems plagen.
An dem runden Tisch, der in ihrem Büro in Vigyan Bhawan in Neu-Delhi stattfand, nahmen das Managementteam des Startup India-Programms teil , das das Flaggschiffprogramm von Invest India unter der Abteilung für Industriepolitik und -förderung ist – sowie viele Startup-Gründer und angehende Unternehmer . An der Sitzung nahm auch Dr. Pradeep Khosla, der achte Kanzler der University of California San Diego (UCSD), teil.
Die zweistündige Interaktion zwischen Dr. Pradeep Khosla und den Gründern von Startups aus verschiedenen Sektoren zielte darauf ab, das Startup-Ökosystem und seine Hauptanliegen anschaulich zu diskutieren und die kommenden Technologietrends in Indien hervorzuheben.
Die Sitzung zeigte sowohl positive als auch negative Gefühle von Seiten der Startup-Community. Zum Beispiel schien Karan Anand , Senior Assistant Vice President von Invest India , ziemlich optimistisch und erklärte, dass das Startup-Szenario in Indien aufwärts gerichtet sei. Ihm zufolge haben Angel-Netzwerke begonnen, an Tempo zu gewinnen, und allein im Vorjahr beschloss die Regierung, den Startups in Indien einen Schub zu geben. Die Politik zur Startup-Generierung wird bereits in 17 Bundesstaaten mit viel Enthusiasmus umgesetzt.
Dies war jedoch keine verbreitete Meinung unter den Gründern der anderen beim Roundtable anwesenden Startups. Laut Deep Bajaj , dem Gründer von PeeBuddy , „ist die Art und Weise, wie Sie Ihr Geschäft in Indien betreiben, so, dass Sie das Produkt bauen, Kunden zu Ihren ersten Investoren machen und wenn Sie erfolgreich sind, dann haben Sie Ihre Geschichte am Laufen.“ Offensichtlich war die Frühphasenfinanzierung laut Inc42 Data Labs H1 2017 und Q3 2017 auch in Indien auf einem Allzeittief.
Vorherrschende Lücken im indischen Startup-Ökosystem
Die Sitzung brachte daher einige interessante Meinungen aus der indischen Startup-Community zu den bestehenden Lücken und Möglichkeiten im indischen Startup-Ökosystem in den Vordergrund. Hier eine kurze Übersicht.
Das krasse Fehlen indischer Universitäten im Startup-Ökosystem
Die Diskussion begann mit der zentralen Frage von Dr. Pradeep Khosla – wie können Universitäten in Indien Startups gründen? Er erwähnte, dass die University of California San Diego (UCSD) in einem Jahr über 1 Milliarde Dollar für Forschungsgelder anzieht. Khosla war auch äußerst maßgeblich an der Initiierung und Leitung der öffentlichen Phase der UC San Diego-Kampagne für die UC San Diego beteiligt – einem ehrgeizigen und mutigen 2-Milliarden-Dollar-Projekt, das auf die Umgestaltung der Universität abzielt.
Die Universität war auch in den Nachrichten, weil sie von der in Indien ansässigen philanthropischen Organisation Tata Trusts eine Stiftung in Höhe von 70 Millionen US-Dollar erhalten hat. Außerdem werden Universitäten in Ländern wie den USA reichlich für ihre technischen und biomedizinischen Forschungsprogramme finanziert. Trotz Institutionen wie SINE, IITB, IIMA, SE CEll usw., die als hyperaktive Inkubatoren fungierten und vielen Startups halfen, auf dem indischen Markt Fuß zu fassen, muss ein fruchtbares Feld für die indischen Startups noch vorbereitet werden, und die Politik ist noch weit davon entfernt förderlich sein.
Es ist schwierig, Mittel auf PoC-Ebene zu erhalten
Fast alle anwesenden Gründer waren sich einig, dass es sehr schwierig ist, Investoren auf PoC-Ebene zu gewinnen. Der Prozess in Indien besteht nicht darin, die Idee zu verkaufen, sondern das Produkt zu entwickeln und es dann zu verkaufen. Wenn das Produkt skalierbar ist und innerhalb der Zeit entwickelt wird, könnten Investoren es aufgreifen. Bio-Inkubatoren, die von Beteiligungen des öffentlichen Sektors wie dem Biotechnology Industry Research Assistance Council (BIRAC) entwickelt wurden, waren maßgeblich an der Stärkung von Biotech-Startups beteiligt.
Akshay Verma, Mitbegründer von FitPass, erklärte auch, dass das indische Startup-Ökosystem fehlerhaft sei, da Investoren oft Milliarden-Dollar-Investitionen in ein einzelnes Startup tätigten. Am Ende stärken sie es zu sehr und eliminieren damit im Wesentlichen jeden beeindruckenden Wettbewerb.
Nicht genug 'Exit'-Optionen
Andere Bedenken, die während der Konferenz geäußert wurden, betrafen den Ausstiegsweg für Gründer. Den Referenten zufolge können Startup-Gründer nur durch Übernahmen oder Börsengänge aus einem Unternehmen aussteigen und andere Projekte starten. Akquisitionen sind viel häufiger als Börsengänge und sie passieren meistens, wenn ausländische Unternehmen beteiligt sind und um den Eintritt in Indien wetteifern.
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Der Konzern ist auch der Ansicht, dass Akquisitionen nicht den gewünschten Zweck erfüllen, da sie im Wesentlichen bei allen Aktiengeschäften getätigt werden. Daher erleichtern sie weder den Geldzufluss in das Ökosystem noch geben sie dem akquirierten Firmengründer eine Chance auf einen Neuanfang. Verma war der Meinung, dass Akquisitionen nur dazu dienen, Talente zu halten, manchmal mit Nachdruck, was wahrscheinlich nicht der richtige Weg ist, Talente in eine Organisation zu locken.
Richtlinien als Straßensperren
Mangelnde Klarheit über politische Normen spielte immer eine Hürde bei der Gründung, Erhaltung und Fortpflanzung von Startups. Diese Hürden sind noch größer für die Startups, die Nischenkategorien bedienen, beispielsweise in der biomedizinischen Industrie.
Kavita Singh , Gründerin und Direktorin von Sakosh Biotech , betonte während der Sitzung weiter, dass die Richtlinien noch weit von der Umsetzung entfernt seien. Sie sagte auch, dass ein Start-up mit vielen Problemen konfrontiert ist, insbesondere wenn es um klinische Studien geht. Es gibt also ein gutes Verständnis dafür, was getan werden muss, aber es fehlt an umsetzbaren Richtlinien, um diese Bestrebungen zu verwirklichen.
Verfügbare Möglichkeiten im indischen Startup-Ökosystem
Während der Konferenz beleuchtete das Team von Invest India auch die vom indischen Startup-Ökosystem erreichten Meilensteine und die verfügbaren Möglichkeiten für angehende Unternehmer.
Bildkredit: Investieren Sie Indien
Wie das Team von Invest India in seiner Präsentation zeigt, ist Indien die Heimat von über 20.000 Startups mit einer Gesamtbewertung von 50 Mrd. USD . Zur Unterstützung von Startups in der Frühphase gibt es mehr als 200 Inkubatoren und Beschleuniger, und seit Januar 2016 wurden 9,5 Mrd. USD an Fördergeldern bereitgestellt.
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Achtundzwanzig ist das Durchschnittsalter der Gründer und Bengaluru ist das beliebteste Zentrum für Startups in Indien. Der Inkubator wächst jährlich um 40 %. In Indien werden jedes Jahr bis zu 1.300 Startups gegründet, aber selbst dann werden nur 9 % von Unternehmerinnen gegründet/geführt. Außerdem liegt die Konzentration von Tech-Startups in den Metros, und daher besteht für die aufstrebenden Startups in naher Zukunft eine große Chance, ihre Basis auf dem dortigen unerschlossenen ländlichen Markt zu schaffen.
Nicht nur das, Indien erhält eine verbesserte Platzierung in den Charts für einfache Geschäftsabwicklung, niedrige Geschäftskosten, Nähe zu Kunden/Lieferanten, eine beträchtliche Anzahl unerschlossener Nischenbereiche, 7 Mio. Hochschulabsolventen pro Jahr und 55 % der Jugendliche, die lieber in Startups als in Unternehmen arbeiten, machen Indien zu einem attraktiven Ziel für Startups.
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Abschließend
Der Schritt von Premierminister Modi mit der Startup India Initiative hat deutlich gemacht, wie wichtig es ist, das indische Startup-Ökosystem voranzutreiben und zu erhalten, aber es spielen noch viele weitere Faktoren eine Rolle, die sich als abschreckend für das Ökosystem erweisen. Die meisten Startups würden es vorziehen, ein gewisses Maß an Transparenz in Bezug auf die Regierungspolitik bei Ausschreibungen zu haben. Sie möchten auch, dass die Richtlinien den New-Age-Business-Setups entsprechen.
Außerdem drängen nach Angaben des Arbeitsministeriums jeden Monat fast 1 Mio. Menschen auf den Arbeitsmarkt. Indien muss sich also auf die Herkulesaufgabe vorbereiten, jeden Monat 1 Mio. Arbeitsplätze zu schaffen. Dies ist nicht möglich, wenn den Startups nicht die Hebelkraft gegeben wird, um aufzusteigen und sich selbst zu tragen, ohne auf die Eigenkapitalfinanzierung, insbesondere von ausländischen Investoren, angewiesen zu sein. Vor diesem Hintergrund entstehen virtuelle Inkubatoren, die Startups coachen und betreuen können. Aber trotzdem muss viel getan werden.
Die letzten beiden Budgets haben mit einer Reihe von Regierungsinitiativen, Fonds, Steuervorteilen und mehr eine dringend benötigte Hoffnung in das indische Startup-Ökosystem gebracht. Aber nach drei Jahren der Umsetzung der Pläne und ohne große Zahlen in Sicht, ist die indische Startup-Community ein wenig perplex. Außerdem konnten nur sehr wenige Startups im Rahmen der von der Regierung unterstützten Programme Finanzmittel erhalten, was Fragen zur Umsetzung der vorgeschlagenen Pläne und Strategien durch die indische Regierung aufwirft. Daher bleibt im Hinblick auf ein weiteres Geschäftsjahr abzuwarten, welche Schritte die indische Regierung unternehmen wird, um einen Aktionsplan zu formulieren, um die oben genannten Bedenken der indischen Startup-Community anzugehen.