PayU の後、BookMyShow は 2 月までにウォレット サービスを終了します
公開: 2018-01-30今月初め、PayU India は PayUMoney ウォレットを廃止する同様の発表を行いました。
PayU インドの後、ムンバイに本拠を置く BookMyShow は、2 月末までにウォレット サービス MyWallet を終了することを決定しました。 この開発は、オンライン チケット プラットフォームがプライベート エクイティ会社の TPG Growth と 5,000 万ドルから 6,000 万ドル (INR 320 Cr–INR 380 Cr) を調達する最終交渉中であると報告された数日後に行われました。
VCCircle のレポートによると、同社は加入者に電子メールを送信し、2 月 28 日までに既存のウォレットのお金を個人の銀行口座に送金するよう求めています。
ウォレットを閉鎖するという BookMyShow の決定は、モバイル ウォレットを含むプリペイド決済手段 (PPI) の発行と運用に関するより厳格なガイドラインを RBI が最近導入したことがきっかけである可能性があります。
昨年 10 月にリリースされた新しい基準の一環として、RBI は国内で運用されているすべてのデジタル ウォレットのユーザーに完全な KYC を義務付けました。 さらに、中央銀行は、最低 KYC ウォレットの残高は 153 ドル (INR 10,000) を超えることはできず、これは商品やサービスの購入にのみ許可され、他のウォレットや銀行口座への送金には許可されないと述べています。
一方、フル KYC ウォレットには 1,531 ドル (INR 1 Lakh) の制限があり、資金移動のためのすべての機能が許可されています。 また、伝えられるところによると、PPI は月額 765 ドル (INR 50K) を超えてロードすることはできません。 情報源によると、改訂されたルールは、詐欺の検出を検出し、偽のウォレット取引を防止するために制定されました。
BookMyShow について少し: 1999 年から現在まで
BookMyShow は1999 年にムンバイで設立され、2007 年に正式に開始されました。 現在、インド全土の 650 を超える町や都市に存在しています。 2012 年、Accel Partners は同社に 1,800 万ドルを投資しました。 BookMyShow はその後、2014 年に SAIF Partners が主導するラウンドで 2,500 万ドルを調達し、既存の投資家である Accel と Network 18 も参加しました。
2016 年の最大の資金調達の 1 つである BookMyShow は、Network18、Accel Partners、SAIF Partners などの既存の投資家が参加して、米国を拠点とする Stripes Group から 8,000 万ドルを集めました。
同社はその後、Android アプリ v5.0.7 の最新バージョンを展開し、インターフェイスを簡素化し、デフォルトの英語オプションに加えて、タミル語、テルグ語、ヒンディー語、カンナダ語などの地域言語のユーザーに対応しました。
この展開に続いて、2017 年 1 月に MastiTickets が買収されました。MastiTickets は、BMS がその時点で利用しようとしていた新しい地域である Andhra Pradesh と Telangana で強力な存在感を示しています。 1 か月も経たないうちに、このオンライン チケット プラットフォームは、DIY イベント登録およびチケット ポータルである Townscript の過半数の株式を取得しました。 この動きは、ワークショップ、マラソン、旅行、大学祭などの中小規模のイベントのチケット要件を強化することに焦点を当てていました。
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その一方で、BookMyShow も 2017 年 6 月に Jukebox を立ち上げました。ウェブサイトによると、ユーザーは映画のチケットを予約するたびにカタログから選択し、無料の曲をダウンロードできます。
BookMyShow は 2017 年 7 月に 3 回目の買収を行い、ムンバイを拠点とする地元の料理とレコメンデーション エンジンの Burrp を買収しました。 nFusion は、2017 年にオンライン チケット プラットフォームの 4 番目の買収となり、チケットと映画を予約するというコアの基本からかけ離れた非常に積極的な戦略を生み出しました。
昨年 9 月、WhatsApp は BookMyShow と共同で WhatsApp for Business の立ち上げを発表しました。 新しいプログラムの一環として、BookMyShow でチケットを予約したユーザーは、確認テキストまたは M-ticket (モバイル チケット) QR コードが記載されたメッセージと電子メールを WhatsApp で受け取るようになりました。
1 か月後の 2017 年 10 月、国内の e コマース ユニコーンである Flipkart は、オンライン チケット プラットフォームの BookMyShow との戦略的パートナーシップの構築を目指していたと伝えられています。 取引が成立していれば、Flipkart はオンライン チケット プラットフォームの少数株を取得し、後者の評価額を 5 億ドルから 7 億ドルに引き上げていたでしょう。
最近では、1 月の第 4 週に、BookMyShow がプライベート エクイティ会社 TPG Growth から 5,000 万ドルから 6,000 万ドルの資金調達の最終段階にあるというレポートが表面化しました。 取引が成立した場合、TPG は同社の株式の 10% を取得します。
では、なぜ BookMyShow は MyWallet を閉鎖するのでしょうか?
今月初め、オンライン決済サービス プロバイダー PayU India は、デジタル ウォレット PayUMoney のライセンスを放棄すると発表しました。 そのため、同社は 2018 年 1 月 31 日までにウォレットのサービスを終了する予定です。
PayU が PayUMoney のシャッターを切るきっかけとなった理由について、広報担当者は Inc42 に次のように語っています。 現在のシナリオでは、2 つのウォレットを保持する意味がないため、今後は PayU を利用した Citrus Pay ウォレットに焦点を当てます。」
RBI がデジタル ウォレット ユーザーに対して完全な KYC を義務付けているため、統一支払いインターフェイス (UPI) がより優れた代替手段として浮上しています。 これは、UPI ベースのアプリが従来のデジタル ウォレットよりもいくつかの利点を備えているためです。 たとえば、これらのアプリのユーザーは、処理手数料なしで、ある銀行口座から別の銀行口座に資金を送金できます。
また、送金は、これまで送金の優先モードであった National Electronic Funds Transfer (NEFT) よりも大幅に高速です。 従来の方法とは異なり、お客様は、銀行口座の詳細や IFSC コードを提供する必要なく、UPI で受取人を即座に追加できます。
一方、デジタルウォレットを介した取引はより複雑で、ユーザーは他のウォレットに資金を送金する前に、まず自分のアカウントにお金を追加する必要があります. 銀行口座への送金に関しては、通常、これらのプラットフォームは手数料を課します。
UPI と BHIM ベースの支払いを促進するための政府の絶え間ない努力のおかげで、UPI は 2017 年 12 月に 1 億 550 万件のトランザクションの記録を達成し、11 月の 1 億 500 万件から 40% 増加しました。 さらに、12 月に記録された UPI 取引額は 20 億ドル (INR 131.4 Bn) となり、その前の月に登録された 15 億ドル (INR 9,679 Cr) から大幅に増加しました。 RBI のレポートによると、過去 12 か月間で、UPI ベースのトランザクションは 7000% という大幅な増加を遂げました。
Google とボストン コンサルティング グループのレポートによると、2020 年までに 5,000 億ドルに達すると見込まれているデジタル決済セグメントは、ここ数年で巨大化しました。 Google、Uber、Hike など、この分野への新規参入者は、すでに UPI テクノロジーを採用しています。
e コマースの巨大企業である Amazon でさえ、UPI を自社の Amazon Pay プラットフォームに統合する準備を進めています。 UPI ベースのソリューションの急速な成長に照らして、PayU インドのようなウォレット サービスを閉鎖するという BookMyShow の決定は、競争が激化する中で損失を削減することを目的としています。