独占: 英国と米国を拠点とするエンジェル投資家が冒険旅行のスタートアップに戻る Togedr
公開: 2018-09-20この投資は、英国を拠点とする投資家 Anil Patel が主導しました。
Togedr はこれらの資金を使用して、インドと東南アジアでのプレゼンスを拡大する予定です。
Togedr は、2017 年 1 月に FBStart の一部としても選ばれました。
Gurugram ベースのアドベンチャーとアクティビティ ベースのエクスペリエンス プラットフォームおよびコミュニティ Togedr は、米国と英国を拠点とするスタートアップ グループから非公開の資金を調達しました。 Togedr の CEO で創設者の Ashish Yadav氏は、Inc42 との最近のやり取りで、この投資は英国を拠点とする投資家Anil Patel 氏が主導し、その専門知識はクラウド アーキテクチャとスケールにあると述べています。
米国を拠点とするデジタルと旅行のドメインMAW Mediaと、Facebook、Google、Microsoft などのプラットフォームからの APAC 市場拡大とデジタル マーケティングとパートナーシップの専門知識を持つNalini Singhも、この資金調達ラウンドに参加しました。
2016 年 12 月に設立された Togedr は、トレッキング、キャンプ、スキューバ ダイビング、サファリ、バンジー ジャンプなどのアドベンチャー アクティビティをキュレーションしています。 また、 2017 年 1 月には FBStartの一部として選ばれ、Facebook と UserTesting、Dropbox、MailChimp などのパートナーから4 万ドル相当のクレジットとサービスを受け取りました。
スタートアップは、パートナーと共有できるより良い技術と APIを構築し、デジタル マーケティングを拡大し、プラットフォームでより多くの活動をもたらすことができる運用サイトにより多くの人を配置するために、最新の資金調達ラウンドを使用する予定です。
同時に、Togedrチームは、バンガロールとゴアでのプレゼンスを拡大するだけでなく、東南アジア市場で国際的なハイキングと企業活動を開始することも目指しています.
「コア技術、デジタル マーケティングの基礎、コミュニティの原則を正しく理解し、B2B サービスを強化して収益の流れを維持し、スケールアップできるプラットフォームを構築しました。 現在、製品開発への投資を利用して急速な成長を目指しています」と Ashish 氏は述べています。
コミュニティ アプリから冒険旅行プラットフォームへ
陸軍出身の Ashish は、興味のある活動に基づいて志を同じくする人々とつながることができる単一のプラットフォームを構築するというビジョンを持って、Togedr のアイデアを概念化しました。
Togedr サービスは当初、デリー/NCR でアクティビティ仲間を見つけ、そのアプリを通じてアクティビティを予約するための「アプリ ファースト」コミュニティとして開始されました。 このサービスには収益化モデルがありませんが、Fbstart プログラムは Ashish にとってターニング ポイントであることが証明されました。
「Facebook の達人からコミュニティ構築、信頼、有機的成長のルールを学びました。」
結果？ Togedr は現在、両方のストア (Android と iOS) からアプリを削除し、今年の終わりまでにより良いデザイン要素でアプリを再導入し、モバイル フレンドリーな Web サイトと Facebook メッセンジャー API を使用したライブ チャットを開始しました。どちらもユーザーの成長を 200% 拡大しました。月ごと。
今日現在、予約の 20% が Facebook のダイレクト メッセージと Whatsapp for Business アプリ経由で行われています。 また、チームはプラットフォームに記載されているサービスの品質を個人的に保証します。 たとえば、Roopkund でのトレッキング ガイドの安全性テストは、グルグラムでパラモーター パートナーのテスト ランを行って、人気がありますが難しいインドのトレッキングです。
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6 人のチームは現在、新しい技術スタック (MERN スタック) を活用してオープン API を構築し、Togedr のパートナーのホテル チェーンや銀行などと共有しようとしています。 また、ブロガーやインスタグラムのインフルエンサーとのアフィリエイト ネットワークを拡大し、適切なチームを雇い、最終的には Google と Facebook でのデジタル マーケティングへの投資を増やして、収益源をさらに固めることを目指しています。
Togedr: 独自のニッチを作成する
アドベンチャー ツーリズムは、観光業界で最も人気のある分野の 1 つです。 インドの巨大な地球物理学的多様性のおかげで、それは何年にもわたって進歩してきました。 2018 年 4 月の年次観光およびホスピタリティ レポートで IBEF が述べているように、アドベンチャーはインドの観光政策の一部と見なされており、ほぼすべての州がアドベンチャー ツーリズムを特定して促進するための明確なプログラムを持っています。
ジャイプールを拠点とするアドベンチャー ツーリズム プラットフォーム (および Togedr の最大のライバルの 1 つ)による最近の調査によると、アドベンチャー ツーリズムおよびアクティビティ旅行市場は、インドで 2017 年から 2023 年にかけて CAGR 17.4% で成長すると推定されています。 さらに、インドでは、アクティビティや現地での体験に対する需要が過去 3 年間で 178% 増加しました。
ただし、急成長する機会とともに、 ClearTrip Local Experiences、Yatra Journeys、AirBnB Tripsなどの大企業や、Trippongo、TripSavvy、TravelTriangle、Expedia、 Ebix は Via.com などを買収しました。
しかし、Ashish は、ビジネス モデルおよび産業としての冒険は、インドではまだ台頭していると考えています。 人々は毎週末、新しい目的地を体験したいと考えています。 しかし、インドの都市部でさえ、大多数の人口は日々の生活を忙しく過ごしており、週末の旅行に 4,000 から 13,000 インドルピーを費やすことは、多くの人にとって依然として課題です。
「私たちは、サービスプロバイダーと戦略的パートナーシップを結び、手頃な価格で優れた顧客体験を確保することで、このニッチ市場に食い込むことを目指しています」と彼は付け加えました。
観光：インド対東南アジア
全体として、IBEF によると、インドの GDP に対する旅行と観光の直接的な貢献は、2027 年までに 1,482 億ドルに達すると予想されており、このセグメントに世界中の投資家をさらに引き付け、パートナーシップと統合を強化しています。
Inc42 DataLabs の 2018 年上半期レポートによると、インドのオンライン旅行では、同四半期に 5 件の取引が見られましたが、2017 年度のオンライン旅行では、合計 7 億 9,600 万ドルの資金調達が報告されました。 また、このセクターの取引は、成長段階で 83% 増加しました。
同時に、東南アジアでは、政府が地域のインフラストラクチャ プロジェクトに 3,230 億ドルを費やしていると報告されており、空港の拡張と改善から高速鉄道と高速道路の建設に至るまで、すべてに資金を提供しています。 旅行者を引き付ける主な目的地は、ラオス、タイ、ミャンマー、クアラルンプール、ベトナム、カンボジアなどです。
Google-Temasek e-Conomy SEA Spotlight 2016 年 5 月のレポートでは、主にオンライン旅行、e コマース、オンライン メディアの成長によって、東南アジアのインターネット経済が 2025 年までに 2,000 億ドルに成長すると予測しています。 また、最新の Spotlight 2017 レポートは、インターネット経済の急速な成長により、東南アジアが 2025 年にこれらの数字を超えると示唆しています。
今後、Togedr は収益源を注意深く見守る必要があるだけでなく、同時に拡大戦略にも注力する必要があります。 また、 Easia Travel、Viator、Paddle Asia、Ulitimate Borneoなどの既存の東南アジアのオンライン旅行スタートアップ企業を考えると、Togedr にとって国際市場への道はそれほど楽なものではありません。
ウェブサイト: Togedr
[このストーリーは、Meha Agarwal からの情報を基に Shreya Ganguly によって書かれました]