政府はどうやって「アドハール」をインドの新興企業に貸すことができるのか?
公開: 2018-05-24税金から規制まで、インド政府は多くの分野でスタートアップを支援できます。 そして、Aadhaar を文字通りスタートアップに貸し出すことができる
特にヒンディー語とインド経済に不慣れな読者のために紹介すると、 Aadhaar は「サポート」または「基盤」を意味するヒンディー語です。 これは、すべてのインド人に一意の識別番号 (UID) を付与することを目的とした野心的で強力なプログラムである Aadhaar カードの基礎または基盤でもあります。
この記事では、Aadhaar について、文字通りにも、他のあらゆる意味でも語ります。 これは、政府がスタートアップ業界の利害関係者に「aadhaar」またはサポートを提供できる分野をカバーしています。 また、国家 ID プログラム Aadhaar を直接活用してスタートアップを支援する方法にも触れています。
政府はスタートアップ エコシステムの主要なプレーヤーであり、全体的な成長に有利な多くの活動を開始できます。 特に課税と規制を中心とした特定の政策を策定することにより、政府はスタートアップと投資家の成長を助長する環境を醸成することができ、ひいては、弁護士、銀行家、学生、コンサルタント、ファンド・オブ・ファンズなど、関連するすべての利害関係者にとっても有益です。
では、政府はこの成長を助けるために何ができるでしょうか? ええと、かなりの数のものがあり、その中で最も重要なものは次のとおりです。
課税を起業家精神に資するようにする
まず第一に、政府は、エグジット (M&A、IPO) イベントからのキャッシュ フローのしばしば不安定でバックエンドの性質に合わせた有利な税制を作成することができます。
それは税構造を合理化することができます - 実際、収益を事業に再投資する必要がある初期段階の企業にとって有利なものにすることができます.
プライベート市場とパブリック市場の間で平等を達成することも重要です (10% の長期キャピタルゲイン税の導入により、インドで最終的に達成されました)。 また、最も重要なことは、計画や構成上の問題における不確実性を回避するために、すべての利害関係者グループの間で明確性を確保する必要があることです。
スタートアップ業界のエバンジェリストの役割を果たす
政府は、エコシステムの成長に参加することで享受できる利益についてすべての利害関係者を教育することにより、スタートアップ業界にとって非常に効果的な広報 (PR) の役割を果たすことができます。 スタートアップ業界を無謀な憶測やでたらめなサクセス ストーリーに満ちたものと見なすことがある人々の心にある多くの誤解を取り除くのに役立ちます。
政府はまた、優秀な学生に起業家精神を実行可能なキャリアオプションとして検討するよう奨励することにより、主要なエンジニアリングおよび管理機関のキャンパスでのスタートアップの作成を刺激することができます. この点で、官民パートナーシップの促進を検討する必要があります。これは、インドのインフラを強化するためにすでに行っていることです。
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政府はまた、ソブリン投資ビークルとファンド・オブ・ファンズを作成して、VC が資金を増やすのを支援することもできます。 その一例が、2016 年 6 月にナレンドラ モディ首相によって承認された、インド中小企業開発銀行 (SIDBI) によるスタートアップ向けファンド (FFS) です。
Aadhaar をスタートアップに貸して、より良い意思決定を可能にする
Aadhaar は、政府がターゲットを絞った公共福祉と市民サービスを提供できるようにするために、すべてのインド国民の生体認証 ID ドキュメントとして導入されましたが、その本来の目的は長い間希薄化されています。
政府は、銀行口座や携帯電話番号から、鉄道チケットの購入を義務付けるまで、あらゆるものとリンクする試みを行っており、最高裁判所で繰り広げられたプライバシー論争を引き起こしました. 私たちがそうしている間に、政府が Aadhaar をスタートアップに拡張して、より良い意思決定を可能にすることはどうですか?
たとえば、今日、ムンバイの貸し手とインドの遠隔地の村にいる借り手との間の P2P ローンを促進するフィンテック企業があります。 これは、次の方法で容易になります。
- Aadhaar (借り手、ひいてはローンを返す能力を簡単に特定するのに役立ちます)
- モバイル (10 億台以上の携帯電話で十分に書かれています) と
- Jan Dhan (インドの銀行口座を持たない人々のためのもう 1 つの素晴らしい金融包摂スキーム)
Aadhaar が行っていることは、貸し手 (または個人のプロフィールを確認する必要がある人) に十分な情報に基づいた決定を下すための十分なデータ ポイントを提供することで、このような「異常な状況」を完全に可能にすることです。
スタートアップエコシステムのための規制フレームワークを開発する
時間の別の必要性は、エコシステムの成長を奨励し、法人化、構造変更、および企業の撤退における既存の摩擦を軽減または排除し、承認のタイムラインを設定すると同時に、すべてが法律の範囲内で機能することを保証する、有用な規制の枠組みです。
このような規制は、スタートアップ業界にとってゲームチェンジャーとなるでしょう。
イスラエル、シンガポール、およびその他のいくつかの国は、最小限でありながら効果的な規制でエコシステムを育成する方法に関する基準を設定しています.
そのような規制は、（イノベーションではなく）障害を妨げ、（正当な手段と社会的に受け入れられる方法で）富の創造を促進し、（現状維持ではなく）起業家のリスクテイクに報い、そして一般的に、すべての利害関係者を納得させる安心できるシステムを作成します。システムの確率。
独創的な提案
そして、これが独創的な考えです。失敗した起業家を雇う大企業に税制上の優遇措置を設けないでください。
「失敗した」とは、真の成功を試みた人によって定義されます — 組み込み、少なくとも「ポストベータ」段階まで製品を構築し、エンジェル資金 (またはそれ以上) を獲得し、収益性を達成しました。
このレベルの成功を収めたものの、その後行き詰まるスタートアップは数多くあります。 理由は多数あります。大手企業の市場参入、規制の変更、重要な人材の採用ができない、追加資金を引き付けられないなどです。
そのような「失敗した」スタートアップから「通常の」企業生活への起業家の誘導を促進することにより、政府は若い卒業生の間でより大きな起業家精神を刺激することができます.
ありがたいことに、最近のインド政府は、国の技術的血統を示すだけでなく、経済成長を助け、雇用を創出し、若者に起業家精神を浸透させる上で、スタートアップ エコシステムの重要性を認識しています。
いくつかの懸念材料は残っていますが、インドの初期段階の環境に支援を提供し、Aadhaar を拡大し続けるという政府の能力と意図については楽観的です。