Aprenda cómo Futurpreneur ayudó a Sue-Rose Read a iniciar su propio negocio

Publicado: 2022-10-18

“Para mí, Futurpreneur fue el recurso que hizo despegar el negocio. Fue el recurso más fácil para una startup y me llevó al siguiente punto para seguir adelante. A medida que continué creciendo, obtuve acceso a su acelerador de crecimiento que me brindó consejos y nuevos conocimientos que nunca hubiera sabido que necesitaba. El punto es que ayudan a los empresarios a convertir su sueño en realidad”.

Mientras estaba en casa con licencia de maternidad de su trabajo como ingeniera en la industria del petróleo y el gas en 2013, Sue-Rose Read no estaba satisfecha con las opciones en torno a la hora del baño para su primer hijo, una niña de cuatro meses.

Buscando un medio más eficiente, seguro y nutritivo para transferir a su recién nacido del baño a un abrazo cálido y cómodo, sabía que una toalla mejor diseñada que respondiera a las necesidades tanto del bebé como de la madre sería de gran ayuda para los padres jóvenes. Después de realizar una investigación en línea sobre los productos disponibles, nada se ajustaba a sus necesidades.

Como ella señala, “La mayoría de las toallas eran cuadradas cuando deberían ser rectangulares; algunos fueron modelados como estilos de delantal y no eficientes; muchos tenían toda esta pelusa extra que no funcionó para mí”. Como ingeniera, Sue-Rose conocía la importancia del diseño y “la necesidad de probar y volver a probar, luego revisar y revisar nuevamente hasta que se resuelva un problema”. Armada con la máquina de coser de su suegra, Sue-Rose desarrolló su primer prototipo de toalla que se sujetaba a los padres mediante una innovación de lazo y botón que respondía tanto a la madre como al bebé.

Si bien la toalla evolucionaría a través de muchas iteraciones de diseño y optimizaciones de telas, la más importante después del nacimiento de su segundo hijo, la simple idea de crear un producto funcional y cómodo fue el comienzo de una nueva empresa comercial que se convertiría en Oneberrie. Innovations Corp. especializada en lujos de baño para bebés. Con la toalla manos libres patentada como pieza central de su negocio, la línea de productos de Sue-Rose ahora se extiende a pañales, toallitas, batas de baño para niños y una loción, así como nuevos artículos esenciales de baño para damas.

Tomar la iniciativa en el espíritu empresarial

Como ingeniera de formación, Sue-Rose estaba acostumbrada a encontrar soluciones a problemas y es una fuente perpetua de nuevas ideas para mejorar productos o desarrollar otros nuevos. Ella, irónica pero reveladoramente, señala: "Si le preguntas a mi esposo, te dirá que si tuviera un libro para todas las ideas que he tenido desde que comenzamos a salir, ya tendría varios volúmenes". Pero, como ella recuerda, “me vendría bien mi formación como ingeniera. En lugar de vender servicios de petróleo y gas como antes, ahora vendo productos para bebés. La lógica es la misma”. Al darse cuenta de esto, Sue-Rose dio el salto al espíritu empresarial y nunca miró hacia atrás. Cinco años después de incorporar Oneberrie en 2016, dice: “No creo que pueda volver a trabajar para otra persona. No podía renunciar a la flexibilidad”.

Eso no quiere decir que la tarea de crear su propio negocio siempre fue fácil. Sue-Rose es la primera en reconocer que iniciar una nueva empresa es desalentador y requiere mucho trabajo. Pero había seguido a una joven emprendedora cuyos productos le gustaban en Instagram y que había compartido información sobre cómo construir su negocio con la ayuda de Futurpreneur. Como recuerda Sue-Rose, "pensé, necesito averiguar qué es este programa Futurpreneur". Casi de inmediato, encontró la organización en línea. “Había toneladas de información en el sitio web real. Hizo referencia a servicios y acceso a un mentor. Fue un gran recurso”. En dos meses, Sue-Rose, armada con un plan de negocios refinado e interactuando completamente en línea desde su casa en Invermere on the Lake, BC, fue aprobada por Futurpreneur para un préstamo inicial y una tutoría.

La tutoría es clave

En retrospectiva, dice: “La parte más importante fue la tutoría. Sentí que necesitaba la pieza de mentoría para inspirarme, educarme y desafiar a alguien que haya pasado por eso”. En contacto con un mentor en el negocio de la construcción, la reacción inicial de Sue-Rose fue: “Esto es una locura. Tenía esta idea preconcebida de que conseguiría una mujer que estuviera en productos y seríamos la misma persona”. Sin embargo, en su reunión inicial de Skype, su mentor propuesto la desafió con un ejercicio que requería que pensara en todos los aspectos de su vida, no solo en el desarrollo del negocio. Ella cuenta: “Fue muy emotivo. Me hizo pensar en tantas cosas. Era lo que necesitaba. Me hizo pensar en superar los factores estresantes de la vida y los negocios. He estado trabajando con él desde entonces”. Mirando hacia atrás a sus primeros días, Sue-Rose ahora dice: "Sin un mentor, no creo que hubiera podido dar ese paso de crecimiento".

Después de su lanzamiento, Sue-Rose, que es la mejor persona en ideas, sabía que quería expandir el negocio resolviendo problemas con otras innovaciones en productos para bebés y niños. Después de haber estado en un negocio minorista y de fabricación durante más de dos años con un historial exitoso, fue elegida para participar en la iniciativa Acelerador de Crecimiento de Futurpreneur, realizada en conjunto con Spin Master Inc. y Vancity Community Investment Bank. Growth Accelerator le proporcionó una gran cantidad de recursos adicionales, incluidos talleres, consultoría individualizada, apoyo entre pares y nuevas oportunidades para establecer contactos. Usando muchos de los recursos disponibles con Growth Accelerator, ha seguido expandiéndose, innovando y desarrollando su negocio.

Creciendo fuerte

Hoy, Sue-Rose ha creado una empresa de productos múltiples que continúa floreciendo. Habiendo establecido relaciones minoristas en todo Canadá, incluido un acuerdo con 40 tiendas Indigo, y desarrollando su capacidad de venta minorista en línea, está lista para el siguiente paso. Este año se embarcará en una estrategia para desarrollar su negocio en los Estados Unidos y, como ella dice, “en última instancia, trabajará para que cada bebé tenga un baño Oneberrie”.

Cuando se le preguntó sobre qué es lo que más la enorgullece de crear un negocio exitoso, identifica dos logros notables: primero, mostrarles a sus hijos que soñar en grande es importante y viene con trabajo duro; y segundo, “construir nuestra propia fabricación empleando madres que no pueden trabajar a tiempo completo para que tengan la oportunidad de libertad financiera y flexibilidad”. Para Sue-Rose, Futurpreneur proporcionó los recursos y el respaldo que la ayudaron a alcanzar esos logros. Como ella recuerda, "En un mundo de 'no', fueron uno de los pocos 'sí' desde el principio".

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