Philanthropie basée sur le lieu : un guide pour les gestionnaires de subventions

L'endroit où nous vivons est une grande partie de qui nous sommes et des défis que nous rencontrons. Un parent célibataire dans le centre-ville peut avoir besoin de types de soutien très différents de ceux d'un parent célibataire dans une petite ville rurale. Ces types de différences expliquent pourquoi les organisations à but non lucratif et les fondations se tournent vers la philanthropie locale comme un moyen de répondre aux besoins uniques des communautés et de fournir une aide plus efficace.

La philanthropie basée sur le lieu est une stratégie de don qui centre les personnes qui vivent dans des communautés spécifiques comme base pour fournir des ressources et du soutien. Reconnaissant que les problèmes sociaux n'existent pas dans le vide, la philanthropie basée sur le lieu soutient que l'octroi de subventions a plus d'impact lorsqu'il est adapté aux besoins spécifiques des bénéficiaires, au lieu de fournir des solutions globales de manière cloisonnée et descendante. À cette fin, la philanthropie territoriale permet aux membres des communautés locales d'exprimer les formes de soutien qui leur seraient les plus bénéfiques.

Alors que les organisations à but non lucratif et les fondations cherchent à rendre leurs programmes de subventions plus équitables, la philanthropie basée sur le lieu est récemment apparue comme un moyen de répondre aux causes profondes des inégalités telles qu'elles sont réellement vécues. Les dons basés sur le lieu peuvent créer des résultats durables et durables en faisant confiance aux communautés que votre programme dessert et en les impliquant tout au long du cycle d'octroi de subventions.

La philanthropie territoriale a des racines profondes

Bien que la philanthropie basée sur le lieu ait gagné en importance au cours de la dernière décennie, le concept de don communautaire existe sous une forme ou une autre depuis des décennies. Historiquement, les deux principales voies de la philanthropie territoriale ont été les fondations communautaires et les fondations nationales.

Les fondations territoriales, créées il y a 100 ans, jouent depuis longtemps un rôle central dans le soutien aux communautés locales. Ces fondations sont traditionnellement situées au sein des communautés qu'elles desservent, reçoivent généralement des fonds de sources locales et restent concentrées sur la distribution de l'aide au niveau local. L'accent mis sur le financement collecté par la communauté, pour la communauté est un principe qui résonne encore aujourd'hui dans la philanthropie locale. Cependant, les fondations communautaires ont été limitées par les ressources et la portée de leur capacité à générer des résultats à grande échelle.

C'est alors que les fondations nationales, qui disposent généralement d'énormes ressources pour évoluer, ont pris le relais des dons locaux. Dans les années 1960, des fondations nationales ont commencé à orienter leurs efforts vers l'amélioration des quartiers urbains économiquement défavorisés, inspirés par le mouvement des droits civiques. Cependant, cette approche utilisait souvent des méthodes descendantes, avec des programmes de subventions prédéfinis et à taille unique. Ces efforts pourraient sembler rigides, contrôlants et mal alignés avec les besoins uniques des communautés qu'ils visaient à servir.

Les organisations à but non lucratif et les fondations ont considéré la philanthropie basée sur le lieu comme un moyen potentiel de combler le fossé entre le trop petit et le trop grand. Puis, la pandémie de COVID-19 a frappé. Cela a aidé à prouver le véritable potentiel des dons basés sur le lieu, car les fondations et les organisations à but non lucratif avaient soudainement besoin d'atteindre les personnes au niveau des ménages. Certaines organisations à but non lucratif ont réussi à fournir rapidement de l'aide à ceux qui en avaient le plus besoin en s'associant à des organisations locales qui connaissaient déjà bien leur quartier et leurs voisins. En investissant dans ces partenariats, ils ont pu tirer parti de ces relations établies pour continuer à créer des solutions qui ont émergé de ces communautés, pour ces communautés.

La philanthropie territoriale recentre l'octroi de subventions sur les communautés et les personnes au lieu de les réduire à un problème ou à une cause singulière. En appliquant une optique intersectionnelle qui reconnaît l'éventail complet des expériences vécues par les gens, les dons basés sur le lieu aident à redistribuer le pouvoir du donateur au bénéficiaire.

« Le financement de la connectivité est plus important que le fait d'essayer de financer des résultats spécifiques. Mettre des personnes ayant des intérêts similaires à proximité les unes des autres et avec des personnes qui ont un intérêt naturel à les aider est une meilleure stratégie que d'essayer de déterminer quel type de résultat financer. (Ryan Streeter, directeur des études de politique intérieure à l'AEI)

Bien que la philanthropie basée sur le lieu ait gagné du terrain auprès des bailleurs de fonds modernes, elle reste une pratique en développement. Alors que les organisations à but non lucratif et les fondations continuent de favoriser des relations positives et bilatérales avec les communautés et de trouver des solutions axées sur la communauté, les dons basés sur le lieu continueront également de se transformer et d'évoluer.

La philanthropie locale profite à la fois à la communauté et à la fondation

La philanthropie territoriale donne la priorité aux personnes plutôt qu'aux problèmes pour créer un changement durable et durable dans les communautés et générer des résultats à long terme pour les organisations à but non lucratif et les fondations qui les servent. Voici comment:

Il centre le bénéficiaire et les bénéficiaires

La philanthropie territoriale implique d'écouter votre communauté et d'utiliser ses opinions comme stratégie directrice pour donner. En comparaison frappante avec la distribution descendante traditionnelle des subventions, cela permet aux individus locaux d'être des acteurs du changement dans leurs propres quartiers. En conséquence, les dirigeants communautaires deviennent des partenaires stratégiques qui jouent un rôle central en guidant l'allocation des fonds et en veillant à ce que votre programme ait vraiment un impact.

Il établit des relations et la confiance avec la communauté

Vous placez une grande confiance dans les gens pour qu'ils apportent leur contribution au nom de leur communauté et décident comment allouer les ressources. Étant donné que les bénéficiaires ont leur mot à dire sur où et comment l'argent est dépensé, votre communauté est plus susceptible de se sentir vraiment servie par votre programme et de faire confiance à votre organisation. Cela crée une boucle de rétroaction pour alimenter des programmes de subventions plus efficaces au fil du temps, sur la base des idées et des opinions partagées par les personnes réellement dans la communauté.

Il aide à corriger l'iniquité de la philanthropie descendante

La philanthropie territoriale démocratise le pouvoir et le financement pour inclure ceux qui connaissent le mieux leur communauté. Vous rééquilibrez la dynamique de pouvoir traditionnelle de l'octroi de subventions en faisant confiance aux bénéficiaires. Au lieu de s'appuyer sur une érudition ou une théorie enivrante, votre organisation traite ceux qui ont des expériences vécues et ceux qui sont activement confrontés à des problèmes comme les experts dont les opinions guident votre stratégie de don.

Il crée des résultats efficaces et durables

Les dons basés sur le lieu s'attaquent aux causes profondes des problèmes en investissant dans les ressources que la communauté identifie comme nécessaires. Il garantit que votre programme répond aux besoins spécifiques de votre communauté, permettant des solutions personnalisées qui ont un impact immédiat et matériel sur les individus.

Imaginons que vous vouliez aider un quartier dans lequel de nombreux chefs de famille sont des parents isolés. Ont-ils des besoins immédiats en matière d'épicerie ou de garde d'enfants ? Préféreraient-ils des bourses d'études supérieures ou une aide au placement ? Ou, ces parents ont-ils besoin d'une combinaison de tout ce qui précède ?

Les dons basés sur le lieu garantissent que vous investissez dans les ressources dont ces ménages ont vraiment besoin, au lieu de leur prescrire un soutien qu'ils n'utiliseront pas réellement.

Mais la philanthropie territorialisée nécessite un rééquilibrage fondamental des pouvoirs

Si la philanthropie locale était facile, tout le monde le ferait. Le fait est que la mise en œuvre de la philanthropie basée sur le lieu nécessite un changement fondamental dans la dynamique du pouvoir qui existe actuellement dans le paysage philanthropique.

Comme Juliet Squire, associée principale chez Bellwether Education Partners, le dit dans son article pour l'American Enterprise Institute, « La philanthropie basée sur le lieu est difficile à bien faire. Il faut que les philanthropies changent leur état d'esprit de celui d'un bienfaiteur à celui d'un partenaire engagé à apprendre et à travailler aux côtés des dirigeants locaux.

Ce changement d'état d'esprit de donateur à collaborateur est essentiel pour le succès d'un programme basé sur le lieu, mais ce n'est certainement pas facile à faire pour les subventionneurs. Vous pouvez rencontrer ces obstacles lorsque vous essayez de monter un dossier pour votre approche de don basée sur le lieu :

Perte de contrôle perçue

Les bailleurs de fonds peuvent hésiter à laisser les autres déterminer où l'argent doit être dépensé, surtout s'ils sont tenus responsables de prouver l'impact ou de faire rapport à un conseil d'administration. Il peut être éprouvant pour les nerfs d'avoir l'impression que votre programme de subventions vous échappe entièrement.

Pourtant, adopter la philanthropie locale signifie reconnaître qu'aider les communautés que vous servez est plus important que d'essayer d'imposer votre propre vision de ce à quoi ressemble cette aide. Comme l'a dit Andy Smarick du Manhattan Institute for AEI, "Le but ultime des dons basés sur le lieu n'est pas la réalisation des priorités du philanthrope, mais la capacité de citoyens autonomes à façonner leurs communautés comme ils l'entendent le mieux."

À retenir : les solutions les plus équitables peuvent ne pas correspondre à ce que les principales parties prenantes ou les membres du conseil d'administration (qui ont historiquement détenu le pouvoir dans les fondations) veulent prescrire. Les bailleurs de fonds modernes doivent être ouverts à céder le contrôle et à défendre l'agence de leurs communautés.

Résistance au changement

Les approches traditionnelles de l'octroi de subventions dans les organisations à but non lucratif et les fondations peuvent être profondément enracinées, ce qui rend difficile le passage à de nouveaux paradigmes. "On a toujours fait les choses comme ça !" Vous pouvez entendre. "Si ce n'est pas cassé, ne le répare pas !"

En réalité, l'octroi de subventions doit changer pour devenir plus inclusif et équitable. Et les tendances de l'industrie signifient que des stratégies d'octroi de subventions plus équitables, telles que la philanthropie basée sur la confiance et les dons basés sur le lieu, qui redistribuent le pouvoir aux bénéficiaires, font leur chemin et sont là pour rester.

À emporter : de plus en plus d'organisations à but non lucratif et de fondations recentrent les bénéficiaires au cœur de leurs stratégies de don. Si vous ne changez pas, votre organisation à but non lucratif pourrait perdre son élan, un sentiment de soutien communautaire ou même un financement provenant de partenariats.

Difficile d'obtenir l'adhésion des dirigeants

Les gestionnaires de subventions peuvent rencontrer des difficultés pour obtenir l'adhésion des dirigeants aux dons locaux. Certains bailleurs de fonds peuvent avoir des doutes quant à savoir s'ils ont le pouvoir d'apporter des modifications à la manière dont les programmes sont gérés ou financés. D'autres peuvent craindre de ne pas avoir la preuve que la philanthropie locale fonctionne vraiment, car il s'agit encore d'une stratégie émergente.

Historiquement, les gestionnaires de subventions ont servi d'administrateurs qui gèrent les demandes, distribuent les fonds et rendent compte de l'impact du cycle. Ces dernières années, les gestionnaires de subventions ont été reconnus pour avoir une plus grande place à la table. À savoir, ils ont les connaissances et l'expérience nécessaires pour créer des changements percutants pour leur organisation globale en transformant des transactions unidirectionnelles en conversations bidirectionnelles.

"En tant que gestionnaire de subventions, votre voix a un impact plus durable sur la manière dont la stratégie peut évoluer au fil du temps, la manière dont les fonds sont distribués et la manière dont vous communiquez avec ces bénéficiaires", déclare Sam Ellsworth, responsable du marketing produit chez Submittable. .

À emporter : Vous avez plus de pouvoir que vous ne le pensez et vous pouvez certainement plaider en faveur de l'efficacité d'une approche basée sur le lieu en fonction des informations qu'elle dégage de vos communautés - plus d'informations sur ce à quoi cela ressemble dans la pratique ci-dessous.

Ce qu'il faut considérer avant la mise en œuvre d'une approche basée sur le lieu

L'adoption d'une approche basée sur le lieu exige une attention particulière et un alignement avec la mission de votre organisation pour assurer une mise en œuvre réussie. C'est peut-être long, mais ça vaut le coup; les dons locaux sont un investissement dans votre communauté et de meilleurs résultats au fil du temps. Voici ce qu'il faut considérer avant de mettre en œuvre votre stratégie de don basée sur le lieu :

Soyez concret pour obtenir l'adhésion de l'organisation

Plus votre plan de dons basé sur le lieu est réfléchi, plus il sera facile d'obtenir l'approbation de la direction. Développez une mission et une stratégie clairement définies pour votre approche basée sur le lieu, de la manière dont vous engagerez les membres de la communauté à la manière dont vous mesurerez l'impact. Convainquez les dirigeants que les connaissances et les idées recueillies auprès de la communauté guideront les décisions de financement vers des résultats plus efficaces.

Dans le cadre de votre argumentaire, indiquez qu'en écoutant d'abord et avant tout la communauté, ses commentaires fourniront des informations précieuses et des preuves des composants que votre programme de subvention doit résoudre et comprendre. Cela vous permettra de structurer un programme autour de ces besoins et, plus tard, de vous assurer que les critères d'éligibilité et les fonctionnalités d'accessibilité suppriment les obstacles potentiels à la demande de financement.

S'engager sur le long terme

Il faut du temps pour instaurer la confiance et constater des progrès significatifs en investissant dans les relations communautaires. Avant même de mettre en œuvre la philanthropie territoriale, reconnaissez qu'il s'agit d'une approche progressive et non d'un engagement limité dans le temps. Les dons basés sur le lieu nécessitent plus de temps pour se développer que les subventions basées sur les problèmes.

Comme le note Peggy Davis du Chicago Community Trust, « un changement positif qui dure à long terme nécessite notre engagement à long terme, ainsi que des investissements soutenus dans les personnes, les communautés et un changement de politique ».

Préparez-vous à vous étirer

La flexibilité et l'adaptabilité aux circonstances changeantes sont essentielles à la mise en œuvre des dons locaux. Les besoins de la communauté peuvent évoluer, et il est essentiel que votre organisation soit disposée à prioriser ces besoins par rapport aux notions ou opinions préconçues sur ce à quoi le soutien devrait ressembler. N'oubliez pas de placer la communauté au centre de votre stratégie d'octroi de subventions avant tout.

Envisagez de fournir des fonds sans restriction pour permettre aux communautés de structurer leur propre changement et de favoriser des initiatives qui peuvent différer des approches philanthropiques traditionnelles. Gardez à l'esprit que l'aide n'a pas toujours une certaine apparence et que votre rôle en tant que gestionnaire de subventions est de faciliter l'accès aux ressources dont les communautés ont besoin, et non de décider quelles sont ces ressources.

La philanthropie territoriale implique un acte de foi. Comme le dit Andy Smarick du Manhattan Institute for AEI : « Les bailleurs de fonds derrière de telles stratégies basées sur le lieu doivent croire que les communautés peuvent conduire elles-mêmes le changement sans gestion externe, et les bailleurs de fonds doivent accepter que la réforme menée par la communauté produira presque certainement des initiatives que le communauté philanthropique ne se serait pas choisie elle-même.

Les dons basés sur le lieu peuvent être inconfortables. Cela peut être désordonné. Mais rester ouvert et réceptif aidera grandement votre communauté à décider comment s'aider elle-même.

Meilleures pratiques en matière de philanthropie territoriale

La philanthropie basée sur le lieu implique une écoute active, de véritables partenariats et une rupture avec les mesures traditionnelles du succès. Voici comment vous pouvez le mettre en pratique :

Construisez des lignes de communication maintenant, pas au moment du lancement

Il faut se rapprocher des défis pour comprendre les solutions. C'est pourquoi vous devez centrer votre communauté à chaque étape du processus d'octroi de subventions, avant même que le programme ne soit en place. Les dons basés sur le lieu ne permettent pas seulement à votre communauté de décider où l'argent doit aller ; il s'agit également de fournir un espace à votre communauté pour exprimer ses préoccupations et partager ses expériences.

Une façon de créer cet espace pour votre communauté consiste à organiser des événements ouverts, tels que des assemblées publiques et des entrevues. Invitez les dirigeants locaux à venir parler lors de déjeuners-conférences, de formations et de séminaires, et établissez des relations avec ceux qui ont l'expertise dans votre communauté. Assurez-vous que ces voix sont vraiment représentatives de leurs communautés, pas seulement les plus fortes ou les plus importantes dans la salle.

Démocratiser la prise de décision tout au long du cycle de vie du programme

Adopter une culture de gouvernance partagée et d'inclusivité en impliquant les parties prenantes de la communauté dans les processus décisionnels. Donnez-leur une place à la table où ils peuvent participer activement à l'élaboration de vos stratégies de don, à l'établissement des priorités, à l'examen des demandes et à la distribution des fonds. Cela pourrait ressembler à des panels de vote ou à quelque chose comme Data Walks pour examiner les résultats de la recherche dans votre communauté et développer des solutions communautaires.

En démocratisant la prise de décision, les organisations à but non lucratif et les fondations peuvent démontrer un profond respect et une appréciation pour les idées de la communauté à travers des paroles et des actions.

Développer des liens larges et profonds avec les organisations locales

L'autonomisation des acteurs du changement qui connaissent déjà et servent vos communautés cibles peut faire en sorte que l'impact collectif de votre programme aille plus loin. C'est pourquoi il est important de rechercher et de forger des partenariats significatifs avec d'autres bailleurs de fonds, des dirigeants locaux et des groupes de votre communauté. Vous souhaiterez cibler et établir des partenariats étroits avec des organisations locales qui ont une forte influence et des relations dans la région, mais également étendre votre réseau pour inclure une grande variété de ces organisations.

« Vous ne pouvez pas faire ce travail sans les organisations de base. Ils connaissent les nuances des problèmes et sont ceux qui peuvent transformer les normes sociales néfastes », déclare Emily Jones, cofondatrice du Fonds Imago Dei, qui soutient un réseau d'organisations à but non lucratif et de groupes dirigés localement pour lutter contre le genre, la race et l'économie. iniquité.

Mesurer l'impact par le biais de conversations sur des rapports

La philanthropie territoriale, en tant que stratégie à long terme, repose sur l'utilisation de la narration qualitative pour mesurer les résultats, du moins pour commencer. Il est difficile de penser à mesurer sans mesures, mais l'impact d'un programme de subventions est bien plus que de simples chiffres - il s'agit d'histoires et de la façon dont des vies sont changées.

Pour mesurer l'impact social grâce à la philanthropie locale, vous devez établir des relations solides et maintenir des conversations continues avec vos communautés. Vous pouvez utiliser ces conversations pour faire ressortir des problèmes pertinents, comprendre les nuances des expériences des membres de la communauté et identifier des solutions possibles. Ensuite, vous pouvez rapporter ces conversations à la direction comme preuve de l'impact de votre programme ou comme feuille de route préliminaire pour ce que votre programme doit faire ensuite.

Avec les dons basés sur le lieu, vous pouvez continuer à mesurer directement l'impact des fonds de votre programme, tout en vous éloignant des résultats d'impact transactionnel de la philanthropie traditionnelle. Grâce aux conversations que vous entretenez avec les membres de la communauté, vous obtenez des preuves riches et contextuelles de l'efficacité de votre programme. De plus, garder une voie à double sens pour les commentaires vous permet d'itérer et d'améliorer votre programme au fil du temps, en cultivant une culture de croissance continue et de responsabilité envers votre communauté.

Choisissez des partenaires qui accordent la priorité à vos communautés locales autant que vous

Au fur et à mesure que vous placez les communautés au centre de votre stratégie d'octroi de subventions, vous devrez adopter des outils qui partagent votre engagement envers les dons communautaires.

Les communautés sont dynamiques et leurs besoins évoluent avec le temps. Pour vraiment défendre et défendre votre communauté, vous devez être capable de vous adapter à ces besoins, même s'ils ne correspondent pas à ce que votre programme avait initialement prévu d'accomplir. Avec Submittable, vous pouvez lancer un programme, puis l'ajuster au besoin en fonction des commentaires et des données de vos candidats et bénéficiaires.