Le système sur la façon de transformer 6 chiffres en 7 revenus

Avez-vous vu la populaire émission télévisée "Shark Tank" ? Si vous ne l'avez pas encore fait, vous pouvez en apprendre beaucoup. Par exemple, comment transformer 6 chiffres en 7 pour votre entreprise. Cette émission de télé-réalité sur les affaires vous apprendra sur les affaires, l'investissement, la croissance de votre entreprise et plus encore. Vous pouvez le considérer comme « l'Amérique a du talent » pour faire des affaires : les entrepreneurs présentent leurs idées dans l'espoir de gagner de gros investissements pour leurs entreprises.

Vous verrez de nombreuses histoires de réussite, et vous verrez également des aspirants millionnaires. Vous verrez même des gens revenir dans l'émission, après avoir échoué auparavant.

Que vous soyez une petite ou une moyenne à grande entreprise, vous repartirez avec beaucoup de valeur. Puisqu'il s'agit de vraies affaires, faites dans la vraie vie, vous saurez exactement ce qui fonctionnera et ce qui ne fonctionnera pas sur le marché.

Les gens seront prêts à investir dans vos produits ou services s'ils adhèrent à ce en quoi vous croyez. Il faut un plan intelligent pour convaincre beaucoup de gens d'ouvrir leur portefeuille.

Si vous voulez savoir comment évoluer vers une entreprise à 7 chiffres, vous pouvez suivre les leçons des gagnants de "Shark Tank" . Ces leçons vous éviteront des erreurs coûteuses et vous guideront vers la bonne voie avec vos revenus.

Ce qui différencie chaque entrepreneur, c'est le système qu'il suit dans son entreprise. Ceux qui sont susceptibles de gagner ont fait des recherches approfondies au préalable. C'est leur système qui leur permet d'arriver là où ils sont, le tout dans un délai impressionnant.

Vous aussi, vous pouvez suivre un système similaire sur la façon de transformer 6 chiffres en 7 de chiffre d'affaires et de développer votre entreprise :

1. Positionnez-vous comme un gagnant à 7 chiffres

Ce qui vous a amené à 6 chiffres ne vous amènera pas à 7 chiffres. Pour atteindre ce niveau, vous devrez vous positionner comme la personne que vous voulez devenir.

Voici un secret : vous n'avez pas à vous précipiter jusqu'à 7 chiffres pour développer votre entreprise.

Ce que vous devez faire à la place, c'est mieux vous concentrer sur votre temps. Votre temps est plus précieux. Puisque vous n'avez que 24 heures par jour, il est impossible de se bousculer pour atteindre l'endroit où vous voulez être.

Vous devriez passer votre temps à apporter plus de valeur et d'impact à votre public ; vous vous positionnerez alors comme un expert incontournable dans votre secteur.

Si vous pouvez vous positionner, les ventes se produiront beaucoup plus rapidement. Cela vous aidera également à vous démarquer de vos concurrents.

Alors que vous étiez en route vers 6 chiffres, vous testiez les eaux de votre nouvelle entreprise. Maintenant que vous savez ce qui a fonctionné, il est temps de partager votre croissance.

Cela signifie que, maintenant, vous devriez avoir plus de crédibilité et de preuve sociale. C'est suffisant pour savoir que les gens apprécient vos produits ou services. La prochaine étape consiste donc à atteindre de nouveaux clients.

Le positionnement aide à le faire. Même si vous faites du marketing sur les réseaux sociaux, votre positionnement élargira votre portée beaucoup plus rapidement. Vous obtiendrez même plus de personnes se référant à vous, ainsi que plus de clients récurrents.

Le plus grand avantage est que les gens commencent à venir vers vous, au lieu que vous ayez à les chasser dans un marché froid. Vous serez en mesure de voir la différence dans les opportunités.

Vous pouvez vous positionner de plusieurs manières :

• Crédibilité : Développez votre autorité et apportez votre expertise à votre public.
• Messagerie : un message convaincant expliquant pourquoi votre public devrait se soucier de votre « pourquoi ».
• Plate -forme : Assurez-vous que votre message et tout le reste s'alignent sur toutes vos plates-formes. (Site Internet, médias sociaux, publications, etc.)
• Preuve sociale : Demandez aux gens de vendre pour vous grâce à des recommandations, des critiques, des fonctionnalités médiatiques, etc.
• Slogan : Gardez un slogan clair et simple qui montre qui vous êtes, ce que vous faites et comment vous aidez.
• Histoire : C'est ce qui va vous distinguer de toute autre entreprise. Votre histoire est un élément unique et puissant que vous devez partager et avec lequel les autres résonnent.

Une fois que vous avez modifié votre positionnement, vous multiplierez au moins par 2 votre activité. La meilleure partie? Vous n'aurez pas besoin de travailler aussi dur. C'est parce que votre entreprise deviendra plus supérieure et produira de meilleurs résultats.

Vous n'avez même pas besoin de rivaliser sur les prix à l'échelle - vous pouvez facturer plus sans perdre de clients. Tout ce qu'il faut, c'est que vous montriez que vos produits et services sont de la meilleure qualité.

2. Améliorez votre marketing pour développer votre entreprise

Si vous êtes un bon spécialiste du marketing, vous pouvez à peu près obtenir tout ce que vous voulez pour votre entreprise. Vous pouvez découvrir comment transformer 6 chiffres en 7 en obtenant plus d'exposition.

Même si certains entrepreneurs n'ont pas gagné sur "Shark Tank", ils ont quand même eu beaucoup de visibilité en étant dans l'émission. Ils n'ont peut-être pas remporté un marché, mais ceux qui aiment leurs idées finissent par devenir des clients. Ils pourraient même avoir des offres en provenance d'autres entreprises.

Les gens sont souvent prêts à monter sur "Shark Tank" pour l'exposition, et ne s'attendent même pas à gagner. Une fois que vous avez fait une apparition, votre entreprise aura plus de recherches en ligne.

C'est ainsi que fonctionne le marketing - cela signifie se présenter devant des gens qui veulent ce que vous avez. Désormais, vous n'avez plus besoin d'apparaître dans une émission télévisée à succès pour gagner en visibilité. Vous pouvez compter sur le bouche-à-oreille et la visibilité via d'autres canaux.

Les réseaux sociaux y jouent un grand rôle. Étant donné que tout le monde utilise un smartphone de nos jours, il est difficile de rester à l'écart des applications de médias sociaux. C'est ainsi que de nombreuses personnes restent informées, partagent des nouvelles et se connectent.

Comme les médias sociaux ne font que se renforcer, il devient de plus en plus difficile d'attirer l'attention des gens. Votre entreprise doit rivaliser quotidiennement avec toutes les autres distractions.

La meilleure façon d'attirer l'attention des gens est d'être un peu perturbateur. Qu'est-ce que cela signifie? Cela signifie que vous devez être créatif. C'est ainsi que vous pouvez rendre votre entreprise célèbre.

La plupart des gens pensent que vous devez dépenser une fortune en marketing. En réalité, c'est le contenu que vous publiez qui fait fortune.

Si vous pouvez produire un contenu précieux et accrocheur, vous n'aurez pas à compter autant sur l'argent dépensé pour gagner de l'argent. Imaginez si chaque publication ou vidéo que vous faites devient virale - qu'est-ce que cela fera pour votre entreprise ?

Vous devez garder à l'esprit que plus de 2 milliards de personnes utilisent les médias sociaux dans le monde . Pour atteindre plus de personnes, vous devrez vous demander : "Qu'est-ce qui les incitera à arrêter de défiler lorsqu'ils verront mon message ?"

Une autre façon d'attirer plus rapidement l'attention est de s'associer à des personnes plus réputées. Vous pouvez devenir invité sur le podcast de quelqu'un ou demander à des influenceurs de vous présenter sur leurs publications. Tout ce qui aide à faire connaître votre entreprise est un marketing efficace.

3. Ce n'est pas mieux seul pour développer votre entreprise

Il y a un proverbe africain qui dit : « Si tu veux aller vite, vas-y seul. Si vous voulez aller loin, partez ensemble.

Cela dit, il est sage d'établir des partenariats commerciaux.

Il existe de nombreuses entreprises prospères qui s'appuient sur des partenariats : par exemple, des entreprises comme Airbnb, Uber et Apple.

Airbnb s'associe aux propriétaires ; Uber s'associe aux chauffeurs et Apple s'associe aux développeurs d'applications. Sans ces partenariats, leur présence sur le marché n'existerait pas. Les partenariats sont ce qui fait d'eux ce qu'ils sont.

La raison pour laquelle ces entreprises réussissent est qu'elles offrent une solution aux problèmes des gens. Non seulement cela : ils offrent aussi des opportunités d'emploi. C'est une situation gagnant-gagnant.

La vérité est que toutes les idées que vous avez ne se révéleront pas excellentes, aussi excitantes soient-elles. Pour le tester, vous aurez besoin de l'avis d'autres personnes.

Même si vous envisagez d'exécuter une idée, il est préférable d'avoir des gens qui travaillent avec vous. Il y a peut-être une compétence dans laquelle vous êtes doué et une autre que vous ne maîtrisez pas.

Certains entrepreneurs ont du mal à faire confiance à d'autres personnes pour gérer leur entreprise. Mais gérer tout le travail par vous-même n'est pas idéal. La meilleure chose à faire est d'amener des talents de classe mondiale dans l'image : de cette façon, vous aurez une équipe puissante pour ne produire que le meilleur.

Comment transformer 6 chiffres en 7 en faisant cela ?

Gardez à l'esprit que ce ne sont pas les outils, les ventes ou les produits : ce sont les gens. Si vous souhaitez faire évoluer votre entreprise plus rapidement, vous allez devoir mettre à niveau votre équipe . S'entourer de salariés à 7 chiffres partageant les mêmes idées fera l'affaire.

Étant donné que ces personnes talentueuses sont plus qualifiées, vous n'avez pas besoin d'être présent tout le temps. Ils devraient être capables de trouver des solutions sans vos conseils.

Si vous vous en tenez à une équipe à 6 chiffres, vous vous surprendrez toujours à vous impliquer dans la plupart des projets. Ils sont capables d'effectuer des tâches, mais ce n'est peut-être pas le meilleur travail que vous ayez vu. Il pourrait y avoir d'autres révisions qui repoussent les délais.

Une fois que vous aurez arrêté la microgestion, vous aurez plus de temps pour vous concentrer sur votre entreprise – concentrez-vous sur les choses qui comptent le plus.

Les partenariats ne doivent pas nécessairement consister à embaucher de nouvelles personnes ; vous pouvez également vous concentrer sur vos relations. Votre entreprise prospère et se développera lorsque vous trouverez les bons mentors, leaders de l'industrie et cerveaux.

4. La puissance de l'effet de levier

Il existe deux façons principales de tirer parti de .

Comme nous l'avons mentionné précédemment, vous pouvez engager une équipe. Vous n'avez pas besoin d'avoir une grande équipe ou de dépenser beaucoup d'argent en frais généraux. Si vous trouvez les bonnes personnes avec qui travailler, elles pourront vous aider à maintenir plus de revenus.

Ce qui aide votre équipe à évoluer plus rapidement, ce sont des stratégies et une exécution réussies. Lorsque tout le monde est doté des bonnes compétences, tous vos systèmes seront efficaces et cela contribuera à la croissance de votre entreprise.

Ces systèmes sont construits sur des étapes d'action et d'apprentissage. Ils aident votre équipe à éviter de répéter les mêmes erreurs. Votre flux de travail deviendra alors plus rapide.

Une autre façon de tirer parti est la technologie, en particulier l'automatisation. Si vous vous demandez comment transformer 6 chiffres en 7 sans trop vous impliquer, alors tirer parti de l'automatisation est ce que vous devez faire.

Vous pouvez simplifier une grande partie de vos tâches en laissant la technologie faire le travail. Peut-être que votre entonnoir de vente pourrait être automatisé et que vous gagnerez de l'argent pendant votre sommeil.

Peu importe ce qui prend le plus de temps, essayez de l'automatiser. S'il existe un moyen de faire certaines choses plus rapidement, automatisez-le. Lorsque vous utilisez l'automatisation dans la plupart de vos processus, vous et votre équipe aurez le temps de vous concentrer sur d'autres points forts et c'est une façon de développer votre entreprise .

5. Connaissez-vous vos chiffres - ventes et bénéfices ?

Avoir une idée est incroyable, mais connaître les chiffres vous mènera au succès. Votre idée est inutile si les chiffres ne sont pas bons.

Imaginez que vous lancez un nouveau produit, puis découvrez qu'il n'y a pas beaucoup d'audience pour celui-ci. Vous devez également vous assurer que vous êtes capable de le financer. Ces facteurs refléteront votre degré de responsabilité.

Vous devrez prouver que votre produit est bien documenté et adapté pour répondre à une forte demande du marché. En outre, vous devrez connaître les analyses de marché et les projections de croissance des ventes.

Voici quelques questions utiles que vous pouvez vous poser :

• Quelles sont mes ventes annuelles passées ?
• Combien de clients ai-je ?
• Quels sont mes objectifs de vente pour l'année prochaine ?
• Mon projet marketing ?
• Quels sont mes coûts qui affecteront mon revenu net ?

Si vous ne pouvez pas répondre à ces questions de base tout de suite, il est temps de revenir en arrière et de faire le calcul.

Surtout si vous présentez à un investisseur pour financer votre entreprise, vous devez être en mesure de répondre aux questions. Ils veulent savoir combien d'argent entrera et sortira de votre entreprise. Si vous n'êtes pas sûr de vos chiffres, ils pourraient ne pas avoir autant confiance en vous.

Vous allez avoir besoin de capitaux. Même si vous démarrez sans avoir d'argent en banque, votre objectif est de trouver du capital comme filet de sécurité en cas d'échec des plans.

6. Échouez autant que possible pour développer votre entreprise

Selon INC., 96% des entreprises échouent dans les 10 ans.

Vous pouvez toujours apprendre à transformer 6 chiffres en 7 chiffres – tout en étant les 4 % qui réussissent. Mais, vous devrez d'abord être à l'aise avec les affaires qui échouent .

L'inventeur Alexander Graham Bell a déclaré : "Quand une porte se ferme, une autre s'ouvre, mais nous regardons souvent si longtemps et avec tant de regret la porte fermée que nous ne voyons pas celle qui s'est ouverte pour nous."

Parfois, vos idées ne sont pas censées fonctionner en premier lieu, et c'est acceptable. Il vaut mieux rester humble et passer à autre chose. Vous devez échouer davantage pour atteindre votre succès plus rapidement.

Diriger une entreprise est un processus d'apprentissage incroyable et un voyage. Vous devez vous attendre à des échecs, des erreurs et des rejets en cours de route. Vous vous rapprocherez de vos objectifs si vous êtes capable d'accepter ces défauts. Au lieu d'essayer de faire fonctionner un plan qui a échoué encore et encore, vous devez apprendre de vos erreurs et passer à autre chose.

Si quelque chose ne va pas, prenez-le comme une leçon. C'est peut-être votre performance qui doit être améliorée ou votre incapacité à communiquer. Vous ferez beaucoup mieux la prochaine fois. Cela fera également de vous un entrepreneur plus avisé. D'autres personnes vous admireront pour leurs connaissances et leur expérience.

Une fois que vous aurez perfectionné vos idées, vous découvrirez des percées majeures – dont certaines que de nombreux entrepreneurs n'ont pas encore expérimentées par eux-mêmes.

Comment transformer 6 chiffres en 7 chiffres rapidement

Pour faire passer votre entreprise au niveau supérieur, vous devez agir d'une certaine manière. Si vous voulez gagner plus de 6 chiffres, vous devez agir comme vous le faites déjà.

Cela vous aidera à changer votre état d'esprit et à prendre de meilleures décisions. Certaines de ces décisions incluent le changement des personnes de votre cercle. Lorsque vous vous entourez de meilleures personnes, vous faites mieux.

Non seulement cela, mais vous devez savoir comment travailler plus intelligemment au lieu de vous bousculer plus fort. Travailler plus intelligemment implique de s'associer à des personnes qui peuvent aider votre entreprise à se développer. Au lieu de courir après les gens, concentrez-vous sur leur motivation à venir vers vous.

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High Ticket Influencer (HTI) est l'endroit où vous demanderez à Dan Lok de vous accompagner dans la mise à l'échelle de votre entreprise à 7 chiffres. Il vous guidera à travers la même méthode qu'il utilise pour faire évoluer toutes ses entreprises. Vous allez découvrir comment il est passé de zéro dollar à un million en moins d'un an.

Ce n'est pas quelque chose auquel vous vous attendez et que vous pouvez trouver n'importe où ailleurs. Vous aurez les bonnes ressources pour commencer tout de suite, ainsi que d'autres entrepreneurs avec qui vous connecter.

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