Uji Coba Empat Hari Seminggu: Bisakah Ini Bekerja untuk Pemasaran?

Jika Anda belum pernah mendengarnya, ada studi terobosan yang sedang berlangsung saat ini. Salah satu yang bisa mengubah wajah cara kita bekerja selamanya.

70+ perusahaan yang berbasis di Inggris sedang menjajaki bagaimana rasanya mewujudkan empat hari kerja dalam seminggu.

Kedengarannya cukup bagus, bukan?

Lebih sedikit waktu yang dihabiskan untuk bekerja dengan jumlah uang yang sama. Lebih banyak waktu untuk menjalankan tugas jika Anda mendapatkan libur ekstra di hari kerja. Keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik secara umum.

Tetapi bagaimana ini benar-benar berfungsi dalam praktik? Bisakah Anda benar-benar produktif dalam empat hari seperti dalam lima hari?

Kami telah mempelajari lebih dalam tentang cara kerja empat hari seminggu di organisasi penjualan, tetapi bagaimana dengan cara kerjanya dalam pemasaran…

Kami berbicara dengan Jaye Bonser, Manajer Media Sosial di Adzooma, salah satu perusahaan yang berpartisipasi dalam uji coba empat hari kerja seminggu dan sekelompok profesional pemasaran lainnya untuk mendapatkan informasi mendalam. Teruslah membaca untuk mengetahui apa yang mereka katakan.

Hal pertama yang pertama, beberapa latar belakang

Uji coba ini dijalankan oleh 4 Day Week Global dalam kemitraan dengan lembaga think tank Autonomy , Kampanye Inggris 4 Hari Minggu, dan para peneliti di Cambridge University, Boston College, dan Oxford University.  

Uji coba serupa sedang dijalankan di Irlandia, Amerika Serikat, Kanada, Australia, dan Selandia Baru.

Tujuan di balik kampanye ini adalah untuk mengeksplorasi apakah memberi karyawan hari libur ekstra per minggu akan menawarkan kualitas hidup yang lebih baik tanpa berdampak negatif pada produktivitas tempat kerja.

Dengan kata lain, dapatkah jumlah pekerjaan yang sama diselesaikan dalam empat hari jika pemborosan waktu dan pemanasan kursi dihentikan?

Uji coba enam bulan telah melewati titik tengah - dimulai pada Juli 2022 dan beberapa temuan menarik sedang dirilis (hasil berdasarkan 41 responden survei).

• 88% menyatakan bahwa minggu empat hari bekerja 'baik' untuk bisnis mereka di titik tengah dalam uji coba.
• 46% mengatakan produktivitas telah 'bertahan pada tingkat yang sama'.
• 34% melaporkan bahwa itu telah 'sedikit membaik'.
• 15% mengatakan telah 'meningkat secara signifikan.
• 86% mengatakan mereka akan 'sangat mungkin' dan atau 'mungkin' mempertimbangkan untuk melanjutkan kebijakan empat hari seminggu ke depan, di luar akhir uji coba.

Manfaat lain yang diharapkan dapat didorong dengan gerakan menuju minggu kerja yang lebih pendek ini meliputi:

• Menjadi majikan yang menarik, mempertahankan dan menarik staf terbaik.
• Peningkatan moral, lebih sedikit ketidakhadiran, lebih sedikit kelelahan dan staf yang lebih bahagia yang lebih fokus pada pekerjaan mereka.

Hasil positif ini menimbulkan beberapa pertanyaan. Apakah ini jalan ke depan? Mungkinkah kita berada di jurang cara kerja yang baru? Bisakah hasil ini diterjemahkan ke semua industri?

Nah untuk hari ini, kita akan fokus pada apa arti empat hari seminggu bagi organisasi pemasaran. Teruslah membaca untuk mengetahui apa yang dikatakan oleh para ahli pemasaran kami!

Empat hari seminggu di Adzooma

Kami berbicara dengan Jaye Bonser, Manajer Media Sosial di Adzooma, perusahaan pemasaran SaaS B2B yang saat ini berpartisipasi dalam uji coba.

Jaye bergabung dengan panggilan wawancara dari mejanya di sebuah flat sewaan di luar negeri - ya, Adzooma tidak hanya menguji coba empat hari seminggu, tetapi mereka juga memperkenalkan kebijakan bekerja dari luar negeri juga. Kami akan berbicara lebih banyak tentang itu nanti!

Sekarang pertanyaan yang pasti ada di bibir semua orang, bagaimana uji coba untuk Adzooma? Jangan khawatir, kami akan membahasnya. Tidak ada tekanan, Adzooma - kami semua melihatmu!

Tapi pertama-tama, beberapa logistik.

Bagaimana Adzooma menerapkan minggu empat hari?

Uji coba bekerja berdasarkan 80% dari waktu, untuk 100% dari pembayaran. Berarti empat hari kerja adalah jam kantor reguler daripada memeras dua jam ekstra setiap hari.

Dan semua orang mendapat hari libur yang sama (setiap Jumat) - selain pengembang web dan dukungan pelanggan yang bergantian antara Senin dan Jumat untuk memastikan masih ada perlindungan untuk pertanyaan pelanggan dan masalah teknologi.

Jae berkata:

“Ketika kami diberitahu bahwa kami akan mengambil bagian dalam persidangan, perasaan umumnya adalah kegembiraan. Meskipun saya akui saya khawatir menyelesaikan semua pekerjaan saya dalam empat hari. Tapi kami semua bersemangat untuk ambil bagian!”

Menjelang awal uji coba, departemen SDM Adzooma menyediakan serangkaian lokakarya tentang produktivitas untuk membantu mereka mengelola beban kerja selama periode enam bulan.

Jae berkata:

“Manajer SDM kami sangat brilian, dia memperkenalkan kerangka kerja alur kerja seperti Teknik Pomodoro atau metode 'makan katak' yang sangat membantu kami meningkatkan produktivitas.”

Jika Anda belum pernah mendengar tentang ini sebelumnya, inilah sedikit wawasan:

Teknik Pomodoro didasarkan pada penambahan waktu kerja khusus yang singkat, diikuti dengan istirahat sejenak. Misalnya, 30 menit kerja diikuti dengan istirahat lima menit.

Dalam peningkatan 30 menit, Anda akan fokus pada tugas Anda, dan tidak membiarkan diri Anda terganggu oleh email atau pesan Slack.

Anda akan mengulangi ini tiga sampai empat kali sebelum Anda bisa istirahat lebih lama 20 menit.

'Makan katak'   - ya, nama yang agak aneh -   adalah konsep mengutamakan tantangan terbesar Anda hari ini.

Dengan kata lain, setelah Anda 'memakan katak' atau menyelesaikan bagian terberat hari Anda terlebih dahulu, sisanya akan jauh lebih mudah.

Jae menambahkan:

“Saya pikir ada kesalahpahaman bahwa lebih sedikit waktu = lebih sedikit pekerjaan tetapi jika Anda mengatur waktu Anda dengan benar, maka bukan itu masalahnya. Saya belajar bagaimana mengatur waktu saya dengan lebih baik.”

“Awalnya saya khawatir saya harus bekerja lembur untuk menyelesaikan sesuatu.”

“Tetapi karena kami mendapat dukungan yang baik dari HR pada awalnya, saya dapat bertahan selama empat hari dan menyelesaikan volume yang sama.”

Jaye menjelaskan ini juga membantunya dalam hal tenggat waktu:

"Saya tidak lagi stres tentang tenggat waktu daripada yang saya lakukan sebelum persidangan."

“Dan karena kami B2B, awal minggu cenderung ketika saya lebih sibuk, dan kemudian menjadi lebih tenang menjelang hari Jumat sehingga masuk akal jika hari itu saya libur.”

Salah satu alasan paling umum promosi empat hari seminggu adalah untuk menghindari kelelahan dan menawarkan keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik kepada karyawan. Dan itu tentu salah satu manfaat yang dialami Jaye.

Dia berkata:

“Saya benar-benar merasa segar setelah akhir pekan sekarang.”

Sekarang, Anda mungkin ingat kami menyebutkan manfaat tambahan yang dibawa Adzooma - kebijakan karya dari luar negeri. Hal ini memungkinkan karyawan untuk menghabiskan hingga satu bulan per tahun bekerja dari tempat lain selama mereka menutupi jam inti mereka.

Jaye, penggemar berat perjalanan, sangat senang menerima tawaran Adzooma dan telah bekerja selama tiga minggu.

“Ini membuat perbedaan besar bagi saya, tidak hanya dapat bekerja di luar negeri, tetapi juga bekerja empat hari seminggu.”

“Saya mendapatkan jumlah pekerjaan yang sama dengan yang saya lakukan sebelumnya, tetapi keseimbangan kehidupan kerja saya jauh lebih baik.”

“Dan kami telah melakukan banyak pekerjaan sejak pergi dari jarak jauh untuk meningkatkan komunikasi, dan saya akan mengatakan sekarang ini yang terbaik yang pernah ada.”

Oke, oke, sekarang ke bagian yang Anda tunggu-tunggu. Apakah Adzooma menganggap uji coba ini berhasil sejauh ini?

Jae berkata:

“Karena uji coba belum berakhir, kami tidak memiliki statistik akhir untuk dibagikan, tetapi semua orang yang saya ajak bicara percaya itu berjalan dengan sangat baik.”

“Saya belum melihat penurunan KPI saya dan saya tidak mengetahui ada orang lain yang berjuang untuk memenuhi KPI mereka.”

“Saya tidak tahu apakah kami akan melanjutkan empat hari seminggu setelah persidangan, itu masih harus dilihat. Mungkin kami melanjutkannya tetapi menyesuaikannya sedikit berdasarkan hal-hal yang telah kami pelajari selama ini. ”

"Pada tingkat pribadi, saya menyukainya - dan saya tidak pernah berbicara dengan siapa pun di perusahaan yang tidak menyukainya."

“Itu bisa berhasil”

Jadi bagaimana dengan pemasar lain, yang belum memiliki kesempatan untuk mengalami empat hari seminggu dalam praktik?

Sebaliknya untuk perasaan umum tentang minggu empat hari dalam penjualan, tampaknya pemasar lebih terbuka terhadap gagasan minggu yang lebih pendek.

Faktanya, sebuah jajak pendapat di halaman Cognism LinkedIn baru-baru ini bertanya:

' ​Apakah Anda mendukung empat hari kerja dalam seminggu?'

Dan 88% kekalahan mendukung beralih ke minggu kerja yang lebih pendek.

Banyak yang percaya bahwa ini memiliki potensi untuk bekerja dengan lancar selama langkah-langkah tertentu diambil dalam persiapan. Sebagai contoh:

Ankit Batra, Chief Marketing Officer mengatakan:

“Tidak diragukan lagi akan ada tantangan untuk membuat minggu empat hari berjalan dengan lancar. Perusahaan perlu mengalokasikan dan mengatur waktu dengan baik.”

“Harapan dan tujuan kerja perlu dikomunikasikan dengan jelas kepada karyawan, dan tugas didelegasikan oleh manajer sehingga semuanya selesai tepat waktu.”

“Pertemuan juga harus dilakukan secara singkat untuk mengurangi pemborosan waktu yang justru dapat diprioritaskan untuk proyek.”

Dengan kata lain, apa yang Ankit katakan di sini adalah bahwa jika Anda memiliki satu hari lebih sedikit dalam seminggu, apa yang masuk ke dalam jadwal mingguan Anda menjadi sangat penting.

Manajer perlu membantu karyawan memprioritaskan proyek terbesar dan terpenting terlebih dahulu dan menyelesaikan pekerjaan besar tersebut.

Mereka juga perlu berkonsultasi dengan semua orang dalam tim, termasuk manajer dan departemen tingkat C untuk mendapatkan pemahaman tentang harapan tentang apa yang harus dan dapat secara realistis disampaikan dalam jangka waktu tersebut.

Dan pada akhirnya, KPI harus dipantau dengan hati-hati untuk memastikan kemajuan yang diperlukan sedang dibuat.

Ankit menambahkan:

" Seperti yang dinyatakan oleh hukum Parkinson, 'pekerjaan akan diperluas untuk mengisi waktu yang dialokasikan untuk penyelesaiannya '."

“Sederhananya, orang pada umumnya bekerja sesuai waktu yang mereka miliki untuk suatu tugas. Jadi jika Anda memiliki tenggat waktu 32 jam, maka Anda akan bekerja untuk menyelesaikannya dalam 32 jam. Dan pekerjaan yang sama dapat diperpanjang lebih dari 40 jam jika Anda memiliki 40 jam yang dialokasikan.”

Dengan kata lain, hari kerja yang lebih sedikit tidak selalu berarti penurunan produktivitas.”

Yang lain merasa perlu ada keyakinan bulat dari atas ke bawah bahwa itu adalah keputusan yang tepat untuk organisasi:

Joe Kevens, Direktur Demand Generation di PartnerStack   dan Pendiri Ulasan SaaS B2B mengatakan:

“Saya pikir itu bisa berhasil jika ada dukungan dari atas. Tim eksekutif perlu percaya bahwa ada lebih banyak manfaat daripada kekurangannya.”

Joe menambahkan itu juga perlu diluncurkan secara adil di seluruh organisasi:

“Tim dukungan perlu diaktifkan untuk menyediakan tingkat bantuan yang sama kepada pelanggan tanpa meminta anggota tim pendukung untuk menjadi satu-satunya orang di perusahaan yang bekerja lima hari seminggu.”

“Pemasaran mungkin adalah salah satu departemen yang paling cocok untuk empat hari kerja dalam seminggu. Dengan pekerjaan minimal menghadapi pelanggan, pemasar memiliki tingkat fleksibilitas yang tinggi dalam jadwal mereka.”

“Masalahnya muncul ketika Anda memperlakukan beberapa departemen secara berbeda dengan departemen lain, karena konflik dapat muncul karena 'perlakuan khusus'.”

“Seminggu kerja empat hari untuk departemen pemasaran dan seminggu kerja lima hari untuk dukungan adalah cara yang pasti untuk menciptakan kebencian, ketegangan, dan pertengkaran di sebuah perusahaan.”

Claudia Gancayco, CMO dari Leg Master setuju dengan Joe tentang industri yang dilakukan selama empat hari seminggu untuk:

“Seminggu empat hari paling sesuai dengan peran pekerjaan yang tidak harus mematuhi interaksi waktu nyata. Misalnya, sebagian besar perusahaan BPO yang berurusan dengan layanan pelanggan akan kesulitan menyesuaikan operasi mereka menjadi empat hari kerja saja.”

“Sedangkan dalam peran pemasaran jarak jauh seperti saya, itu bisa diterapkan dan bahkan dilihat oleh karyawan sebagai keuntungan karena memberikan keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik.”

“Penyiapan kerja ini adalah magnet talenta besar dalam rekrutmen, yang merupakan dorongan besar ketika menargetkan kandidat teratas di industri ini.”

Dan tidak diragukan lagi dia benar, jika 88% dari responden jajak pendapat LinkedIn kami tertarik dengan ide tersebut, Anda dapat membayangkan Anda akan memiliki beberapa kandidat tambahan yang mengetuk pintu Anda ketika Anda sedang mencari bakat baru.

Tetapi sementara ini akan menjadi pekerjaan yang menyenangkan bagi sebagian orang, Tania Doshko, Manajer Konten di WikiJob.com mengangkat poin penting:

“Karena kesejahteraan karyawan menjadi prioritas utama, CEO dan manajemen perusahaan harus mempertimbangkan mereka yang terkena stres tambahan karena jam kerja yang lebih pendek dan kontrol efisiensi lebih lanjut.”

“Ini bukan alasan untuk menyerah pada empat hari kerja dalam seminggu. Tetapi beberapa tindakan untuk mencegah dan mengatasi tekanan dan kecemasan tambahan ini harus direncanakan sebelumnya untuk membuat transisi lancar bagi karyawan dan pengusaha.”

Bagaimanapun - kita semua berbeda dan bekerja dengan kecepatan yang berbeda. Beberapa karyawan mungkin kesulitan menemukan alur kerja yang memungkinkan mereka untuk berpartisipasi dalam minggu yang lebih singkat, dan mungkin memerlukan dukungan tambahan.

Namun, pada catatan positif, Christine Brownstein, Chief Marketing Officer di Palaleather menyarankan empat hari kerja dalam seminggu dapat memiliki dampak positif bagi lingkungan:

“Negara-negara dengan pengurangan jam kerja seringkali memiliki dampak lingkungan yang lebih rendah.”

“Karena jam operasional lebih pendek, para pekerja tidak perlu mengemudi terlalu jauh, dan gedung-gedung besar yang bergantung pada listrik dan manusia hanya digunakan empat hari per minggu.”

Jadi itu bisa menjadi kemenangan bagi planet ini! Setidaknya dalam organisasi di mana kantor fisik masih menjadi tempat kerja utama.

Arthur Worsley, Pendiri The Art of Living   dan mantan McKinsey Associate dengan gelar MA dalam Psikologi dari Universitas Oxford juga berbagi beberapa manfaat potensial bagi pemberi kerja tersebut:

“Pengusaha dapat menghemat uang untuk utilitas karena ada lebih sedikit orang di kantor setiap hari dalam seminggu.”

“Mereka juga memiliki tingkat ketidakhadiran yang lebih rendah, yang berarti lebih sedikit waktu yang dihabiskan untuk melatih anggota staf baru atau mencakup shift.”

Namun Arthur memperingatkan bahwa tidak setiap karyawan mungkin begitu senang dengan perubahan itu, katanya:

“Pertimbangkan dampaknya terhadap moral karyawan. Jika Anda memiliki tim berkinerja tinggi, mereka mungkin tidak begitu antusias untuk bekerja lebih sedikit.”

“Saya juga percaya bahwa penting untuk memikirkan bagaimana perubahan ini akan berdampak pada pelanggan dan klien Anda—apakah ada potensi jebakan? Bagaimana Anda bisa mengurangi mereka? ”

Misalnya, jika Anda memiliki peran yang berhadapan dengan pelanggan, Anda dapat mempertimbangkan untuk merotasi hari libur karyawan Anda sehingga Anda selalu memiliki perlindungan, mirip dengan cara Adzooma mengatasi masalah ini.

Logan Mallory, Wakil Presiden Pemasaran di Motivosity percaya bahwa otomatisasi dapat memainkan peran penting dalam membuat kerja empat hari seminggu untuk pemasaran:

“Dari sudut pandang logistik, empat hari kerja dalam seminggu hanya membutuhkan lebih banyak perencanaan untuk memastikan bahwa waktunya tetap dalam hari kerja.

Dalam hal pemasaran, otomatisasi dapat banyak membantu dalam hal ini, karena Anda dapat menjadwalkan posting dan kampanye jauh sebelumnya, dan mengoordinasikan peluncuran tersebut dalam beberapa hari kerja.”

Jika Anda tidak melihat respons yang sangat positif selama empat hari kerja seminggu - perasaan umum dari para pemasar sejauh ini adalah bahwa ada potensi nyata untuk bekerja empat hari seminggu. Tapi sayangnya, itu jauh lebih rumit dari sekedar mengatakan:

'Hei, ambil satu hari libur lagi dalam seminggu!'

Karena pada akhirnya, agar bisnis dapat bertahan dan dapat terus mempekerjakan orang, perlu tetap menguntungkan dan produktif. Waktu adalah uang.

Jadi, jika Anda sangat percaya pada empat hari kerja dalam seminggu, persiapkan diri Anda. Kami punya beberapa potensi kontra.

“Itu tidak akan berhasil”

Tantangan signifikan bagi banyak perusahaan yang mengadopsi empat hari kerja dalam seminggu adalah pengaturan waktu.

Pascapandemi, beberapa perusahaan terpukul. Mereka berada pada titik penting dalam pembangunan kembali dan pertumbuhan - sambil menghadapi tantangan ekonomi yang kuat.

Mungkin kenyataan bagi banyak perusahaan bahwa secara finansial, pada tahap ini, akan terlalu berisiko untuk menerapkan cara kerja revolusioner ini ke dalam tindakan. Sebagai contoh:

Beberapa startup baru tidak memiliki cadangan uang tunai untuk memiliki landasan yang cukup panjang untuk membenarkan menawarkan minggu kerja yang lebih pendek.

Dan bahkan beberapa bisnis dengan pendanaan mungkin tidak dalam posisi untuk menawarkan fasilitas kerja ekstrem seperti itu, seperti startup yang didukung ventura. Mereka mungkin terlalu terburu-buru untuk tumbuh dan berkembang untuk menghilangkan produktivitas sepanjang hari dalam seminggu.

Dan kemudian ada waktu yang diperlukan untuk memberi tim Anda pelatihan yang diperlukan untuk mengelola alur kerja mereka secara efisien. Beberapa perusahaan tidak akan memiliki sumber daya untuk menjadikan ini prioritas.

Di tempat kerja di mana tenggat waktu ketat dan beban kerja berat, minggu kerja yang singkat bisa menjadi penyebab stres tambahan, bukan hasil yang diinginkan.

Joe Kevens, berbagi bahwa PartnerStack menerapkan skema serupa, menawarkan karyawan untuk mengambil hari kesehatan sesekali.

Dia menemukan bahwa hari-hari yang dimaksudkan sebagai hari untuk meredakan stres dan kelelahan terkadang memiliki hasil yang kurang efektif.

Dia berkata:

“Beberapa pemasar kami telah berbagi umpan balik tentang stres tambahan dalam beberapa minggu; terlalu banyak pekerjaan yang harus diselesaikan dalam empat hari.”

Waktu juga merupakan faktor yang mengharukan bagi David Bitton, Co-Founder dan CMO di DoorLoop yang berbagi:

“Seminggu empat hari mengurangi peluang untuk memanfaatkan tren pada saat yang ideal ketika itu menjadi viral.”

“Tren terus berubah, dan tren baru muncul dengan cepat.”

“Jika tim bekerja empat hari seminggu, akan sulit untuk memanfaatkan tren ini secepat tim pemasaran yang bekerja dalam minggu kerja standar.”

Lagi pula, pemasaran seringkali harus reaktif terhadap apa yang terjadi di pasar - jadi bisakah seminggu kerja empat hari menghambat waktu reaksi mereka?

Richard Clews, pendiri pantsandsocks.com menemukan beberapa masalah penjadwalan lain ketika dia mempertimbangkan untuk menguji coba empat hari kerja seminggu untuk perusahaannya.

Dia berkata:

“Saya akhirnya sampai pada kesimpulan bahwa empat hari kerja seminggu dapat berfungsi, tetapi ada beberapa masalah terkait dengan jadwal peran pemasaran. Hal ini membuat tim pemasaran saya dan saya memutuskan untuk tidak mencoba menerapkannya.”

“Ketika kami melakukan brainstorming tentang bagaimana minggu kerja empat hari akan mencari kami, kami menemukan masalah waktu yang terlewat dan waktu luang yang dibayar.”

“Semua orang sakit dan memiliki masalah keluarga, yang dapat dimengerti, dan saya ingin mendukung tim saya melalui krisis itu. Namun, untuk situasi kami, dari perspektif pemasaran, manfaatnya tidak lebih besar daripada potensi jebakan penjadwalan.”

“Dengan empat hari kerja dalam seminggu, setiap hari lebih berharga bagi tim Anda. Jika seorang anggota tim mengalami hari sakit, itu diperbesar karena Anda tidak memiliki empat hari tambahan untuk menebusnya, Anda hanya memiliki tiga hari.”

“Masalah ini semakin diperburuk dengan ketidakhadiran yang diperpanjang, dan dengan tim pemasaran yang sangat bergantung pada kolaborasi, ini menjadi lebih merupakan kemunduran.”

“Proyek dan kampanye membutuhkan waktu lebih lama untuk diselesaikan, penundaan tidak dapat dihindari, dan dengan tim yang lebih kecil, ini dapat melumpuhkan saluran penjualan Anda.”

Alternatif untuk empat hari seminggu

Seperti yang disebutkan secara singkat di atas, Joe Kevens di PartnerStack, startup teknologi Seri B yang berkembang pesat, menambahkan beberapa hari kesehatan sepanjang kalender tahunan untuk membuat minggu kerja empat hari tambahan.

Sementara dia melaporkan bahwa minggu-minggu yang lebih pendek terkadang menyebabkan stres tambahan bagi anggota tim tertentu, ini bisa menjadi alternatif untuk berkomitmen penuh waktu untuk empat hari kerja dalam seminggu.

Mungkin stres tambahan disebabkan karena anggota tim tidak terbiasa bekerja dengan cara ini, dan tidak memiliki alur kerja untuk mengatasinya.

Jadi menggabungkan pendekatan ini dengan beberapa pelatihan tambahan tentang produktivitas dan manajemen waktu dapat membantu membuat pendekatan ini layak untuk beberapa bisnis.

Jillian Wood, Direktur Pemasaran Konten di Coconut Software berbagi cara mereka menawarkan pekerjaan yang lebih fleksibel.

Dia berkata:

“Kami menyebutnya Hari Cabana. Kami memiliki hari Jumat yang fleksibel yang dapat kami gunakan untuk bekerja dengan tenang tanpa rapat atau digunakan untuk waktu pribadi (pekerjaan, hobi, istirahat, perjalanan, dll.).”

“Saya dapat mengatakan bahwa itu berhasil — tetapi itu memang membutuhkan lebih banyak perencanaan dan lebih sedikit proyek atau penyerahan di menit-menit terakhir.”

“Ini juga mengharuskan Anda untuk bersikap kejam dengan prioritas vs. mengatakan 'ya' untuk semua yang diminta oleh organisasi Anda (yang sulit bagi banyak tim pemasaran).”

Ruben Camerlynck, Pendiri dan Pemasar Pertumbuhan saasb2b.com juga menemukan variasinya sendiri pada empat hari kerja dalam seminggu:

Dia berkata:

“Saya sangat percaya dalam memberi orang lebih banyak waktu pribadi. Namun, dari pengalaman, tampaknya orang cenderung lebih efisien dengan tambahan dua setengah hari libur daripada satu hari penuh.”

“Itu membuat orang sedikit lebih terlibat dan fokus sambil tetap menawarkan jumlah waktu istirahat yang sama kepada mereka.”

“Saya telah melihatnya bekerja, saya tahu itu bisa berhasil”

Baiklah, jadi kami telah memperdebatkan area yang memerlukan perhatian ekstra jika minggu empat hari diterapkan, dan kami telah membahas beberapa kontra yang mungkin muncul seiring dengan minggu yang lebih pendek.

Tapi mari kita akhiri artikel ini dengan keras.

Berikut beberapa wawasan dari para profesional pemasaran yang telah menerapkan empat hari kerja seminggu dan merasa sangat berhasil.

Fernando Lopex, Direktur Pemasaran Sirkuit SaaS Perencanaan Rute dan mantan konsultan pertumbuhan eBay dan PayPal mengatakan:

“Empat hari kerja dalam seminggu telah terbukti berhasil berkali-kali selama beberapa tahun terakhir karena pengusaha melihat hasil positif dari uji coba mereka.”

“Dalam pemasaran digital, empat hari kerja dalam seminggu memiliki kekuatan untuk menjadi keunggulan kompetitif setiap agensi atau tim pemasaran.”

“Sebagian besar tugas yang diselesaikan oleh pemasar tidak lagi sensitif terhadap waktu.”

“Ya, kampanye memiliki tanggal rilis, tetapi ketika proyek direncanakan secara memadai, kampanye dan strategi diselesaikan dan dijadwalkan jauh sebelum tanggal rilis.”

“Tentu saja, acara klien, pertemuan penting, dan peluncuran yang memerlukan kehadiran internal terkadang menghadirkan beberapa pengecualian untuk jadwal empat hari. ”

“Dengan sedikit perencanaan lanjutan, kalender dapat dengan mudah disesuaikan untuk mengakomodasi mereka.”

“ Seni meniru kehidupan, dan menjadi lebih sulit bagi pemasar untuk membuat kampanye inovatif ketika mereka tidak memiliki cukup waktu untuk meninggalkan pekerjaan untuk benar-benar hidup dan menarik inspirasi.”

“Dalam banyak hal, minggu yang lebih pendek dapat menghasilkan kinerja yang jauh lebih baik dari tim kreatif Anda.”

Penginjil empat hari minggu lainnya adalah Laura Roeder , Pendiri dan CMO CoachCompare .

Dia berkata:

“Saya selalu percaya bahwa manusia memiliki banyak, jauh lebih sedikit dari 40 jam seminggu untuk bekerja keras, jadi masuk akal bagi saya untuk bekerja lebih sedikit tetapi lebih fokus.”

“Saya pikir sangat mungkin untuk mencapai hasil pemasaran yang sama dalam empat hari kerja seminggu, tetapi agar tim berhasil, mereka harus hati-hati memeriksa jadwal mereka untuk mencari “gemuk” yang dapat dihilangkan.”

Pikiran Cognisme

Dengan semua diskusi, kami pikir kami akan mempertimbangkan beberapa pemikiran dan wawasan dari Kepala Generasi Permintaan kami sendiri, Fran Langham . Akankah minggu kerja empat hari bekerja untuk kita di Cognism?

Perasaan Fran tentang masalah ini umumnya penuh harapan dan terbuka. Dia berkata:

“Ini pasti sesuatu yang saya pikir bisa kita uji sebagai sebuah tim.”

“Meskipun saya pasti lebih berhati-hati untuk membuat keputusan seperti ini sekarang karena saya mengelola tim.”

“Sebelumnya ketika saya menjadi kontributor individu, saya bisa mengatakan 'ya tentu, saya bisa menyelesaikan pekerjaan itu dalam empat hari.' Tapi sekarang, saya harus lebih berhati-hati agar tidak menempatkan tim saya di bawah tekanan yang tidak semestinya untuk menyelesaikan pekerjaan lebih cepat. Saya harus bertanggung jawab untuk itu.”

Dan Fran mengemukakan poin bagus di sini, manajer bertanggung jawab atas orang-orang di tim mereka. Jadi membuat pilihan radikal seperti ini - bahkan ketika di permukaan itu menguntungkan timnya - Fran dan manajer lain harus mempertimbangkan semua kemungkinan dampak yang mungkin terjadi.

Fran percaya selama empat hari seminggu untuk bekerja, itu harus menjadi keputusan yang dibuat dari atas ke bawah, dengan dukungan penuh dari semua orang di perusahaan.

“Itu harus pada hari yang sama, dan semua orang harus terlibat. Akan sangat mengganggu jika beberapa departemen di perusahaan memilikinya, dan beberapa tidak.”

“Tidak hanya akan kurang efektif untuk kolaborasi tetapi juga Anda masih akan mendapatkan pesan Slack dari orang-orang yang bekerja.”

"Yang bisa membuat seseorang merasa bersalah karena tidak bekerja, atau tidak membiarkan mereka mematikan yang mengalahkan seluruh tujuan."

“Jadi tidak sesederhana 'bisa berhasil untuk pemasaran'. Saya pikir jika departemen penjualan atau departemen lain tidak juga dibeli maka itu akan menjadi penghalang.”

“Hubungan kerja tidak akan efektif jika pemasaran bekerja empat hari dan penjualan bekerja lima hari.”

Salah satu argumen utama Fran selama empat hari seminggu adalah karena pengalamannya dengan pekerjaan jarak jauh.

Dia berkata:

“Kami diberitahu bahwa kerja jarak jauh akan membuat orang kurang produktif dan itu terbukti tidak benar.”

“Saya berpendapat saya lebih produktif setelah pergi jauh. Ketika saya di kantor, saya lebih cenderung mengobrol dengan seseorang tentang akhir pekan mereka. Atau membuat minuman. Atau habiskan waktu menunggu lift.”

“Saya benar-benar dapat percaya bahwa saya memberikan lebih banyak sekarang daripada yang saya lakukan ketika saya berada di kantor penuh waktu.”

Argumen Fran di sini adalah bahwa dia sudah bisa menyelesaikan lebih banyak pekerjaan per minggu dengan bekerja dari rumah daripada di kantor.

Dia bekerja dalam blok waktu, hampir sepenuhnya tidak terganggu.

Fran menjelaskan:

“Saya percaya istirahat alami yang Anda lakukan di kantor tidak ada saat Anda di rumah. Jadi, jika kita menyelesaikan lebih banyak dalam sehari, lalu mengapa kita tidak mengambil satu hari ekstra di akhir minggu?”

Sementara Fran sangat terbuka dengan gagasan untuk menguji minggu kerja yang lebih pendek, dia juga sadar bahwa itu akan menjadi transisi yang berpotensi rumit.

Dia berkata:

“Anda harus memastikan ada dukungan yang tersedia dan orang-orang merasa nyaman berbagi jika mereka berjuang dengan beban kerja mereka dalam jangka waktu.”

“Saya pikir semuanya bermuara pada perencanaan yang tepat.”

Mungkinkah seminggu empat hari cocok untuk Anda?

Aman untuk mengatakan ini adalah topik yang menimbulkan perdebatan, dan pada akhirnya tidak ada jawaban yang benar karena tergantung pada banyak faktor.

Itu tergantung pada kebutuhan bisnis dan pelanggannya.

Itu tergantung pada seberapa agresif tujuan dan target bisnis.

Itu tergantung pada bagaimana karyawan lebih suka mengelola alur kerja mereka.

Empat hari seminggu dapat bekerja dengan sangat baik di satu organisasi, dan menjadi bencana di organisasi lain.

Jadi ini tentang memutuskan apakah manfaat potensial layak untuk diambil lompatan ke hal yang tidak diketahui untuk mengujinya. Dan di situlah kita akan meninggalkannya hari ini. Mudah-mudahan, dengan beberapa makanan untuk dipikirkan!

Jika Anda ingin lebih banyak wawasan dari Cognism, Anda dapat mendaftar ke salah satu dari tiga buletin kami. Pilih dari Sales Leaders' Digest, Content Digest, atau Demand Gen Digest (atau Anda dapat mendaftar ketiganya!) dengan mengeklik tautan di bawah.