Mengapa manajemen siklus hidup produk penting? | Manajemen produk #3

Diterbitkan: 2023-06-19

Tahapan apa yang harus dilalui aplikasi yang Anda gunakan setiap hari sebelum Anda dapat menginstalnya di ponsel cerdas Anda? Setiap produk digital yang Anda lihat di AppStore, Google Play, atau di browser Anda telah melewati bagian dari proses yang kami sebut siklus hidup produk. Dalam posting ini, kita akan melihat lebih dekat pada proses ini. Anda akan belajar tentang tahapan siklus hidup produk dan pentingnya manajemen siklus hidup produk (PLM) untuk strategi bisnis perusahaan. Baca terus untuk mengetahui lebih lanjut.

Mengapa manajemen siklus hidup produk penting? - Daftar isi:

  1. Apa itu siklus hidup produk?
  2. Tahapan siklus hidup produk
  3. Pentingnya manajemen siklus hidup produk dalam strategi bisnis Anda
  4. Peran seorang manajer produk dalam manajemen siklus hidup produk (PLM)
  5. Masa depan manajemen siklus hidup produk (PLM)
  6. Ringkasan

Apa itu siklus hidup produk?

Siklus hidup produk adalah proses penting dalam manajemen produk. Ini melibatkan serangkaian tahapan yang dilalui suatu produk, mulai dari pembuatan prototipe hingga potensi penarikannya dari pasar. Durasi setiap tahap dapat bervariasi tergantung pada produk dan pasar. Memahami tahapan proses ini sangat penting bagi siapa pun yang ingin mengelola produk secara efektif.

Pentingnya PLM bagi perusahaan dibuktikan dengan data statistik. Misalnya, menurut data dari Statista, pasar manajemen siklus hidup produk diperkirakan akan mencapai nilai $50,7 miliar pada tahun 2023.

the role of a product manager

Tahapan siklus hidup produk

Siklus hidup produk terdiri dari beberapa tahapan kunci. Ini adalah:

  1. Pengembangan – pada tahap ini, prototipe produk dibuat, yang kemudian diuji dan disempurnakan. Misalnya, saat mengembangkan aplikasi seluler baru, versi dasar awal dibuat dan dievaluasi oleh sekelompok kecil pengguna. Umpan balik mereka sangat penting untuk menyempurnakan aplikasi sebelum peluncuran resminya.
  2. Perkenalan – pada tahap ini, produk siap untuk dijual tetapi belum populer karena masih baru di pasar. Contohnya adalah pengenalan aplikasi baru ke App Store, di mana melalui upaya pemasaran, jumlah pengguna secara bertahap mulai meningkat.
  3. Pertumbuhan – setelah peluncuran yang sukses dan kampanye pemasaran yang efektif, produk memasuki fase pertumbuhan, menjadi lebih populer, dan menarik lebih banyak pengguna.
  4. Kedewasaan – pada tahap ini, penjualan produk menjadi stabil. Produk ini memiliki reputasi yang kuat dan basis pelanggan yang setia. Aplikasi seperti WhatsApp dan Spotify bisa menjadi contoh yang baik di sini, karena mereka memiliki pelanggan setia, serta secara rutin memperkenalkan pembaruan dan fitur baru untuk menjaga minat pengguna.
  5. Penurunan – pada tahap ini, penjualan produk mulai turun, yang dapat disebabkan oleh berbagai faktor, seperti munculnya produk pesaing, perubahan preferensi pengguna, atau keusangan teknologi. Aplikasi dalam fase penurunan biasanya tidak lagi diperbarui dan tidak dapat bersaing dengan solusi baru yang lebih canggih di pasar.

Pentingnya manajemen siklus hidup produk dalam strategi bisnis Anda

Memahami PLM sangat penting untuk mengembangkan strategi bisnis yang sukses. Perusahaan harus dapat memprediksi pada tahap mana produknya berada untuk membuat keputusan yang tepat mengenai:

  • investasi dalam pengembangan produk,
  • strategi pemasaran,
  • penarikan dan penarikan produk.

Misalnya, pada tahap pengembangan produk, perusahaan dapat memilih untuk berinvestasi dalam penelitian dan pengembangan untuk menciptakan produk yang memenuhi harapan pengguna. Namun, akan menjadi kesalahan pada fase ini untuk meluncurkan produk dengan tergesa-gesa, tanpa pengujian dan pengoptimalan yang tepat, karena dapat menyebabkan umpan balik negatif dari pengguna dan penjualan yang buruk.

Peran seorang manajer produk dalam manajemen siklus hidup produk (PLM)

PLM adalah proses yang melibatkan perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian semua tahapan siklus hidup produk. Ini memainkan peran penting dalam kesuksesan suatu produk, karena memungkinkan perusahaan untuk mengoptimalkan sumber dayanya dan memaksimalkan keuntungan.

Pada tahap pengembangan produk, seorang manajer produk bertanggung jawab untuk:

  • mengidentifikasi kebutuhan pasar,
  • membuat konsep produk,
  • mengoordinasikan tim teknik untuk membangun prototipe produk.

Pada fase pengenalan, seorang manajer produk berurusan dengan:

  • mengembangkan strategi pemasaran,
  • mengkoordinasikan penjualan,
  • pemantauan pasar.

Pada tahap pertumbuhan, seorang manajer produk berkonsentrasi pada:

  • mengoptimalkan produk,
  • memperluas jangkauannya,
  • operasi penskalaan.

Pada fase kedewasaan, tanggung jawab manajer produk termasuk mencari peluang baru untuk pengembangan produk, mengelola pesaing, dan memastikan loyalitas pelanggan.

Pada fase penurunan, terserah mereka untuk memutuskan apakah akan menarik produk dari pasar atau tidak, mengelola sumber daya yang semakin berkurang, dan merencanakan langkah selanjutnya.

Masa depan manajemen siklus hidup produk (PLM)

Masa depan manajemen siklus hidup produk tampaknya terkait erat dengan perkembangan teknologi. Perangkat lunak manajemen siklus hidup produk menjadi semakin canggih, menawarkan alat perusahaan untuk mengotomatisasi dan mengoptimalkan proses PLM.

Oracle PLM, Siemens Teamcenter, dan PTC Windchill adalah solusi perangkat lunak yang membantu perusahaan dalam mengelola data, perubahan, dan kontrol kualitas produk digital di seluruh siklus hidup produk.

Ringkasan

Siklus hidup produk adalah proses penting bagi setiap perusahaan yang berusaha untuk berhasil di pasar. Memahami proses ini dan mengelolanya secara efektif, dapat berdampak signifikan pada kesuksesan produk Anda. Di era digitalisasi dan perubahan yang cepat, manajemen menjadi lebih kompleks, tetapi juga menawarkan peluang baru bagi mereka yang dapat menggunakan alat dan strategi yang tersedia secara efektif.

Manajemen siklus hidup produk yang tepat dapat memberi Anda keunggulan kompetitif yang signifikan melalui analisis data yang relevan dan membuat keputusan yang tepat. Akibatnya, ini bukan hanya elemen kunci dari strategi bisnis apa pun, tetapi juga area yang menawarkan banyak peluang untuk inovasi dan pengembangan.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Why is product lifecycle management important? | Product management #3 andy nichols avatar 1background

Pengarang: Andy Nichols

Pemecah masalah dengan 5 derajat berbeda dan cadangan motivasi yang tak ada habisnya. Ini menjadikannya Pemilik & Manajer Bisnis yang sempurna. Saat mencari karyawan dan mitra, keterbukaan dan keingintahuan dunia adalah kualitas yang paling dia hargai.

Manajemen Produk:

  1. Pengenalan manajemen produk
  2. Apa peran manajer produk?
  3. Mengapa manajemen siklus hidup produk penting?