La guida facile per realizzare una presentazione del piano aziendale

Non riuscire a pianificare è pianificare di fallire.

Ecco perché un business plan è fondamentale per la tua attività. Se vuoi assicurarti che l'idea imprenditoriale promettente nella tua testa sia fattibile, devi iniziare con un piano aziendale.

Le immagini rendono tutto più facile da capire. Ecco perché includerli nella presentazione del tuo piano aziendale è un modo infallibile per garantire che sia prontamente accolto dal tuo pubblico e digerito senza confusione.

Questo modello di business plan non è in alcun modo limitato alle presentazioni; puoi anche includere questi diagrammi nei documenti del tuo piano aziendale per renderli più leggibili.

Di seguito sono riportati i modelli di business plan semplici scaricabili
Modello di piano aziendale PDF
Parola modello business plan
Modello di piano aziendale PowerPoint

Che cos'è un piano aziendale?

Iniziamo col chiarire la definizione del business plan.

Un business plan è un documento che descrive la tua attività in termini di ciò che fa, i prodotti e i servizi che offre, la tua strategia aziendale e gli obiettivi aziendali e il tuo piano d'azione che delinea come pianifichi di raggiungere i tuoi obiettivi e guadagnare denaro.

Gli scopi principali di un business plan sono

Mostrare la futura performance finanziaria dell'azienda e la sua situazione economica per i proprietari e gli investitori
Aiutare a identificare i rischi che possono influenzare la crescita dell'azienda e fornire strategie per superarli
Aiuta a fare previsioni sulle tendenze del mercato, sul comportamento della concorrenza, sui requisiti dei clienti e a definire e dare priorità agli obiettivi aziendali chiave
Fungere da risorsa chiave per lo sviluppo di budget

Come creare una presentazione del piano aziendale: gli elementi chiave

Sintesi

Anche se questo viene prima, è più intelligente scriverlo alla fine. Il riepilogo esecutivo del tuo business plan dovrebbe spiegare cosa c'è di eccezionale nel tuo modello di business e nei suoi prodotti o servizi.

Dovrebbe essere conciso e attraente per il lettore. Ed è più facile scrivere un riepilogo significativo dopo aver compilato il resto del piano.

Profilo Aziendale

Il profilo della tua azienda dovrebbe fornire dettagli su,

• Storia dell'azienda
• Panoramica dell'azienda
• Dichiarazione di missione
• Risorse CHIAVE
• Informazioni di contatto commerciali
• Prodotti o servizi
• Dettagli posizione
• Il mercato che servi
• I tuoi clienti chiave
• Il problema del cliente che cerchi di risolvere

Tutti questi dettagli possono essere presentati in un modo molto più gradevole con un'infografica come quella qui sotto. È più facile da leggere e capire e più compatto e chiaro dei paragrafi di dettaglio.

Analisi di mercato

Attraverso un'analisi di mercato, puoi trovare dettagli sufficienti per definire il tuo mercato di riferimento, le sue dimensioni, i segmenti di clienti e le loro esigenze.

La tua analisi di mercato dovrebbe includere anche un'analisi della concorrenza, in cui ricercherai i tuoi concorrenti chiave in termini di influenza sul mercato, i loro punti di forza e di debolezza, le minacce che rappresentano per te, i loro prodotti e servizi, i loro piani tariffari, le loro strategie di marketing eccetera.

Alcune tecniche visive che puoi utilizzare in questa sezione per presentare i tuoi dati sono

Profili dei clienti

Questi riassumono in modo appropriato tutte le tue scoperte sui tuoi clienti come i loro dettagli demografici, lavori, responsabilità, bisogni, sfide ecc.

Mappa percettiva

Questi strumenti ti aiutano a descrivere e analizzare come il tuo (potenziale) cliente target percepisce i marchi o i prodotti dei tuoi concorrenti. Ti aiuta a dare un senso al posizionamento competitivo del tuo prodotto o servizio attraverso i dati del sondaggio a tua disposizione.

Le cinque forze di Porter

Questo strumento viene utilizzato per valutare la forza competitiva della tua azienda e la posizione rispetto ai tuoi concorrenti. Usandolo puoi capire se il tuo nuovo prodotto o servizio è redditizio.

Analisi SWOT

L'analisi SWOT è un ottimo modo per determinare i punti di forza e di debolezza dei tuoi concorrenti e le opportunità e le minacce che ti portano all'interno del settore. Puoi anche usarlo per valutare le capacità della tua azienda.

Altro sull'analisi SWOT: cosa, perché e come usarli in modo efficace

Analisi PEST

PEST sta per Fattori Politici, Economici, Socio-Culturali e Tecnologici. È un ottimo modo per esaminare come le forze esterne nel tuo mercato possono influenzare la tua azienda. Ti aiuterà anche a plasmare la tua strategia di marketing e sviluppare il tuo piano di gestione del rischio.

Visualizza altri strumenti di analisi PEST

Profilo del concorrente

Tutti i dettagli che hai raccolto sui tuoi concorrenti, come i loro numeri di vendita, strategie, partner, fornitori, ecc. possono essere organizzati qui. È un ottimo modo per preparare i dati dell'analisi della concorrenza da aggiungere alla presentazione del piano aziendale.

Visualizza altri strumenti di analisi della concorrenza

Mappa mentale dell'intelligenza competitiva

Oppure puoi trasmettere questi dati in una mappa mentale. Puoi utilizzare Creately Viewer per aggiungerlo a documenti online, siti Web, intranet, Wiki o presentazioni di piani aziendali. In questo modo puoi visualizzare tutti i link inclusi nella mappa mentale e navigare facilmente attraverso di essa.

Modello di mappa mentale dell'intelligenza della concorrenza

Puoi imparare come utilizzare questi strumenti insieme ad altre tecniche utili in modo più dettagliato in;

Visualizza altri strumenti di pianificazione della strategia di mercato

Marketing e strategie di vendita

Qui è dove descrivi come intendi commercializzare e vendere il tuo prodotto. È più facile farlo ora poiché hai una vasta conoscenza del tuo mercato, dei clienti target e dei tuoi concorrenti.

Con la tua strategia di marketing, devi considerare fattori come i tuoi canali di marketing o comunicazione, obiettivi di marketing, budget di marketing, risorse ecc.

Con il tuo piano di vendita, presta attenzione ai tuoi obiettivi di vendita, agli strumenti di vendita, alle risorse ecc.

Puoi utilizzare le mappe mentali per visualizzare tutti questi dati per il tuo pubblico. Puoi utilizzare due mappe mentali per delineare separatamente le tue strategie di vendita e marketing o un'unica mappa mentale per mostrarle entrambe.

Modello di piano di marketing e vendita

Se desideri separare un piano di marketing e un piano di vendita, controlla i modelli di seguito,

Modello di piano di marketing per la presentazione del piano aziendale

Modello di piano di vendita per la presentazione del piano aziendale

Struttura organizzativa e gestione

Chi sono le persone chiave coinvolte nella tua organizzazione? Elencarli in questa sezione insieme alla loro esperienza.

Usa un organigramma per rappresentare la tua squadra, i suoi ruoli e le sue competenze. Può anche aiutarti a evidenziare la gerarchia della tua struttura organizzativa.

Servizi e prodotti

Questa sezione spiega i tuoi servizi o prodotti e come possono avvantaggiare i clienti. Ecco alcune visualizzazioni che puoi utilizzare per rendere questa sezione più interessante per il tuo pubblico.

Prodotto Tela

La tela del prodotto è uno strumento utilizzato per mappare, progettare e descrivere la strategia del prodotto. Prende in considerazione il tuo pubblico di destinazione, le caratteristiche importanti del tuo prodotto (decise da storyboard, epiche, schizzi di design, modelli) e le attività che devi svolgere per costruire il prodotto.

Ulteriori informazioni su questo in modo più dettagliato qui.

Tela per proposte di valore

È uno strumento che puoi utilizzare per assicurarti che il tuo prodotto o servizio soddisfi i requisiti del tuo cliente. Ti aiuta a guardare dentro

• Il valore che puoi fornire al cliente tramite il tuo prodotto o servizio
• Quali problemi del cliente stai cercando di risolvere
• Qual è il lavoro che il tuo prodotto aiuta il cliente a finire
• Quali esigenze del cliente stai soddisfacendo
• Quali sono i diversi prodotti che offri a ciascun segmento di clientela

Piano finanziario

Questa è la sezione in cui fornisci tutte le informazioni finanziarie relative alla tua attività. Questa sezione è necessaria se stai presentando il tuo business plan agli investitori.

Includerà sia dati storici come rendiconti finanziari, rendiconti profitti e perdite, conti economici ecc. e proiezioni finanziarie basate sull'impatto del tuo nuovo prodotto.

Se stai proponendo un nuovo prodotto ai tuoi investitori, potresti anche voler includere i tuoi requisiti di finanziamento.

Per la presentazione di un business plan, puoi utilizzare un database digitale delle tue informazioni finanziarie con una semplice mappa mentale Creately. Puoi collegare tutti i tuoi rendiconti finanziari sulla tua mappa mentale.

In questo modo chiunque faccia riferimento alla mappa mentale può accedere facilmente alle risorse collegate da un unico luogo.

Vuoi estendere la guida alla creazione di una presentazione del piano aziendale

In questo post abbiamo spiegato passo dopo passo come creare una presentazione del business plan. Utilizza i modelli forniti per rendere la tua presentazione più accattivante e di facile comprensione.

Ecco altri suggerimenti per rendere la tua presentazione un successo.

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