I pro e i contro di avere un concerto secondario. Vale la pena fare uno sforzo extra?

Il 53% della generazione Z, il 50% dei millenial e il 40% dei membri della generazione X – secondo un sondaggio Bankrate condotto tra gli americani nell’aprile 2023, poiché molti degli occupati lavorano anche al di fuori della forza lavoro. Ancora più significativo, tuttavia, è il fatto che ben il 44% degli intervistati afferma che avrà sempre bisogno di un lavoro secondario. Qual è la ragione di ciò? Gli americani che guadagnano soldi extra credono di essere sottopagati, che è la ragione principale per cercare opzioni fuori dal lavoro. Tuttavia, tale azione da parte dei dipendenti comporta conseguenze significative per il loro datore di lavoro principale. Di seguito analizziamo gli aspetti più importanti di questo fenomeno (sia positivi che negativi) considerando come le aziende possono (se necessario) contrastarlo.

Quali sono le attività di reddito extra note anche come attività secondarie?

L'occupazione retribuita aggiuntiva è il lavoro svolto da una persona al di fuori del normale orario di lavoro, cioè durante il tempo libero nei giorni feriali o nei fine settimana. Può comportare lo svolgimento di varie attività, a seconda delle competenze e delle capacità del dipendente. Naturalmente, molto spesso i dipendenti lo fanno per aumentare le risorse finanziarie (questo è visibile oggi a causa della crisi economica in corso), ma spesso anche per sviluppare la propria passione o acquisire esperienza in un settore che può offrire adeguate prospettive per il futuro. Le forme più popolari di questo tipo di lavoro sono presentate di seguito:

• Lavoro freelance o attività in proprio : svolgere lavoro freelance in settori quali copywriting, progettazione grafica, programmazione, traduzione o marketing su Internet,
• Attività di trading : vendita di prodotti o servizi localmente o online (ad esempio, su piattaforme come Etsy, eBay o Amazon),
• Consulenza : fornire consulenza o consulenza in aree in cui si ha competenza o esperienza (ad esempio, come avvocato, life coach, istruttore di fitness o consulente finanziario),
• Formazione : organizzazione di workshop o corsi in aree in cui sei esperto e che molto spesso non sono legate al tuo lavoro a tempo pieno (come corsi di cucina, yoga o programmazione).

Le attività di reddito extra sono positive per il datore di lavoro?

Sembrerebbe che le attività ricreative di un dipendente siano al di fuori degli interessi del suo datore di lavoro principale – e probabilmente è così, purché le attività generatrici di reddito extra non si traducano (negativamente) in produttività durante le normali otto ore di lavoro. Di seguito descriviamo perché, per quanto riguarda un'organizzazione in cui una persona è impiegata a tempo pieno, questo fenomeno ha due facce.

Pro del concerto secondario

Un lavoro secondario è sicuramente associato a risultati positivi per il dipendente, aumentando le sue opportunità finanziarie. Ma ci sono tali effetti per il datore di lavoro? Per quanto possibile, innanzitutto perché ulteriori attività di guadagno aumentano le possibilità di sviluppo dei dipendenti. Ulteriori esperienze, simili o diverse dal lavoro quotidiano, rappresentano un'opportunità per ampliare le conoscenze, migliorare le competenze hard o soft o creare contatti preziosi. Avere dipendenti con competenze ed esperienze diverse può aumentare la flessibilità del team o consentirgli di risolvere situazioni più difficili.

Contro del concerto secondario

Se da un lato l’aggiunta di un’occupazione retribuita ha indubbiamente un impatto positivo su entrambe le parti, dall’altro si può constatare anche l’impatto negativo sul dipendente, che può tradursi nel modo in cui lavora sul posto di lavoro – e quindi nell’intera organizzazione. Dopotutto, a volte un concerto secondario può essere estremamente impegnativo e dispendioso in termini di tempo, traducendosi in una mancanza di riposo per il corpo. La mancanza di riposo, a sua volta, è associata a fattori come affaticamento, privazione del sonno, ridotta creatività o produttività – effetti che nessun datore di lavoro desidera.

Come combattere l'impatto negativo di avere un concerto secondario?

Indubbiamente, chiunque lavori al di fuori del proprio lavoro a tempo pieno dovrebbe bilanciare adeguatamente l’occupazione retribuita aggiuntiva con il proprio lavoro principale o altri impegni per evitare sovraccarico e burnout, ovvero conseguenze sia sulla salute fisica che mentale. Tuttavia, solo a volte potrebbe essere in grado di farlo da sola e avrà bisogno dell'aiuto del suo supervisore. Di seguito sono descritte alcune strategie per combattere efficacemente l'impatto negativo del lavoro collaterale.

1. Intrattieni una conversazione sincera con il dipendente : chiedi alle persone che assumi quali attività extra generatrici di reddito svolgono e valuta insieme come potrebbero influenzare il loro lavoro.
2. Stabilisci aspettative chiare riguardo al tempo, alla produttività e alla disponibilità del dipendente : concorda con il dipendente quanto tempo dedicare al lavoro, quali obiettivi e aspettative sono per il lavoro e come si terrà informato sui suoi impegni.
3. Offri flessibilità : valuta la possibilità di offrire ai dipendenti flessibilità nell'orario di lavoro o nel modo in cui svolgono il proprio lavoro per aiutarli a bilanciare il lavoro primario e secondario.
4. Creare un ambiente di lavoro positivo : i dipendenti che si sentono apprezzati e supportati (ma soprattutto adeguatamente retribuiti) hanno meno probabilità di cercare un’ulteriore occupazione retribuita. A questo proposito, può essere particolarmente necessario reagire alla situazione economica (ad esempio, aumentando i salari in base al tasso di inflazione).

Avere un concerto secondario - riepilogo

È fondamentale ricordare che il lavoro retribuito extra può diventare un'esperienza positiva per i dipendenti, soprattutto in termini di sviluppo delle competenze necessarie e, per estensione, per la tua azienda. Gli effetti esatti dell'assunzione di lavoro secondario da parte del vostro dipendente dipendono invece da molti e diversi fattori, a partire dall'età della persona (che influisce sulla durata del processo di recupero), dal grado di carico delle spese regolari e residue compiti e tratti caratteriali (senso di responsabilità). Cerca di avvicinarti individualmente ai dipendenti a questo proposito, supportali piuttosto che concentrarti immediatamente sull’allontanarli da lavori secondari, perché tali tattiche alla fine funzioneranno contro di te.

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Autore: Nicole Mankin

Responsabile delle risorse umane con un'eccellente capacità di creare un'atmosfera positiva e creare un ambiente prezioso per i dipendenti. Ama vedere il potenziale delle persone di talento e mobilitarle per svilupparsi.

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