混雑した市場でビジネスを始めるときに避けるべき 10 の有害な間違い

ビジネスを始めるときに、これらの間違いを犯していませんか? 混雑した市場では圧倒される可能性があります。 あなたが避けることができる間違いは何ですか？

混雑した市場でビジネスを始めるときに避けるべき 10 の有害な間違いを次に示します。

真実は… 誰もが間違いを犯し、ビジネス オーナーにとっても例外ではないことは明らかです。

あなたの間違いがあなたのビジネスと人生に大きな利益をもたらす可能性がある場合を除き、ビジネスを始めるときは避けてください。

多くのよくある間違いがあり、あちこちで少しつまずくのは自然なことです。 しかし、これらのよくある間違いのいくつかは、ビジネスを始めるときに有害です。

つまり、将来的にコストが高くなる可能性があります。

そのため、最初のうちは避けたほうがよいでしょう。

効果的な計画を立てることで、失敗につながる可能性のある典型的な障害を回避できます。

ビジネスを始めることは、良い遺伝子や幸運の結果ではありません。 正しい方法と戦略に従うことで、それを設計することができます。教えることもできます。

混雑した市場は圧倒される可能性があり、熱意に自信過剰になることもあります. しかし、ビジネスを始めるとき、熱意は祝福にも呪いにもなり得ます。

なんで？ それは、あなたのビジネスへの情熱を駆り立て、それがあなたの成功を後押しするからです。決定を熟考しないと、経済的に台無しになります。

これがあなたと共有したいビデオです。 私が学んだことと、回避できるいくつかのコストのかかる間違いについて。

私は13 のビジネスを始めて失敗しました。数千ドル、数百万ドルを失いました。 それらの穴をナビゲートしない場合。 ほとんどの場合、成功は見られません。

時間を戻せるなら、違うことをするのに…

ビジネスを始めるときに避けるべき10の有害な間違い

1. 目標もコミットメントもない
2. 事業を開始する際の細かい管理を避ける – デリゲート
3. マーケットプレイスを理解していない
4. 正しい考え方を持っていない
5. テクノロジーの無知は至福ではない
6. 計画なしでビジネスを始める
7. マーケティング投資の無視
8. 誤ってレバレッジを作成する
9. 贅沢に使う
10. 間違った人を雇う

目標もコミットメントもない

暗闇で照準を合わせている場合、見えないターゲットに命中することはできません。 目標の 99% を逃すことになります。

それは私たちが人生で行うすべてのことと同じです。 明確な目標がなければ、ビジネスを継続的に改善する動機はありません。 あなたは漂流し、物事が来るのを受け入れます–最高のものを望んでいます.

ビジネスの成長に時間、エネルギー、集中力を注いでいないため、最終的には失敗に終わります。

ビジネスを始めるときは、明確な目標を設定し、物事を実現することに専念してください。 そうは言っても、ゼネラリストになるのではなく、目標を非常に具体的にしてください。

「次の四半期の収益を改善します」と言う代わりに、「次の四半期まで、毎月少なくとも 20% ずつ売上を増やします」と言います。

最初からどこに行きたいかを明確にすると、目標を達成する方法について頭の中でより明確なイメージを作成できます.

別の注意点として、あなたの動機を観察してください。 これは感情的な荷物につながる可能性があり、この荷物は私たちの成長を遅らせ、妨げます.

ターゲットのほとんどを逃すだけではありません。 さらに悪いことに、あなたもこの感情的な荷物の悪循環に陥っています。

あるいは、あなたが持っている後悔が、あなたの目標を達成するためのやる気を起こさせるかもしれません.

事業を開始する際の細かい管理を避ける - デリゲート

委任は、ビジネスを開始する際の強力なツールです。 ただし、高性能チームを作成する前に、いつお金を使うべきかを知っておく必要があります。

ビジネスを始めるとき、自己認識が欠けていることがあります。 初期段階のビジネス オーナーの中には、チーム メンバーに仕事を委任するのが苦手な人もいます。

したがって、特定のことが苦手な場合は、コストを削減したいという理由だけですべてを行うことは避けてください。

特定の作業タスクで自分の強みに集中し、残りを委任することは、長期的には役立ちます。

ほとんどの従業員は、事業主として、ビジネスを説明する際にマイクロマネジメントされることを好まない一方で、マイナスの影響につながる前に、この行動を抑制します。

手放す方法については、次の点に注意してください。

• あなたの行動を振り返ってください。 ほとんどの場合、それは何らかの不安が原因です。チームが期待どおりに機能しない場合、それが自分に悪い影響を与えるのではないかと心配しています。
• 重要なものと重要でないものを優先します。 タスクがどれほど重要であっても、すべてをコントロールしたい場合は、それを行うことはできません。 コントロールフリークにならないでください。 To Do リストを作成し、重要な作業を決定し、重要でない作業を委任します。 たとえば、戦略計画とプレゼンテーション。
• あなたのチームと話してください。 重要性を判断したら、次のステップはコミュニケーションです。 あなたにとって本当に重要なことと、どのように最新情報を把握したいかについて、チームと話し合ってください。
• 築き上げた信頼。 あなたのチームメンバーと激励の話をしましょう。 彼らはあなたが彼らを信頼していないことに慣れているため、すべてのプロジェクトで承認を求めてあなたのところにやってくるかもしれません。 したがって、チームメンバーにリードする心理的な力を与えてください。 あなたが信頼し、彼らの能力を信じていることを彼らに示してください。

マーケットプレイスを理解していない

ほとんどの起業家は、自社の製品またはサービスの専門家です。 市場について話すとき、それは何十億もの人々である可能性がありますが、あなたの製品では、過半数があなたの製品やサービスにお金を払いますか?

その通り – いいえ! 誰もが支払うわけではありません。 では、市場を正確に理解するには、または少なくとも市場を理解するにはどうすればよいでしょうか?

つまり、特定の製品またはサービスを持っている場合、どこでどのような種類の顧客がそれに対して支払うかということです。

私の言いたいことがわかりますか？

また、新しい製品やサービスを発表することもあります。 そうは言っても、製品のテストは成功または失敗に不可欠です。製品と市場の適合性は小さな方法でテストできます。

なぜテストする必要があるのですか？

あなたのために働く製品は、他の人にとってはうまくいかないかもしれないからです.

したがって、小規模な方法でテストすることで、時間とお金を節約できます。 同時に、成長の成功に対するフィードバックと答えを生み出しています。

そうして初めて、市場と顧客をよりよく理解できるようになります。

フィードバックに応じて、製品を修正および微調整する必要があるかもしれません…

または、最初は組み合わせるのがクールだと思っていたファンキーで複雑な製品やサービスを削除する必要があるかもしれませんが、市場の目にはそうではありません.

だから、ビジネスを始めるとき…そしてこれらの有害な間違いを避けるために。

クライアントにとって何が最適かを確認する必要があります。 これは、ほとんどのオンライン起業家が成功できない主な要因の 1 つです。

ニッチ市場とターゲット市場を選択する方法については、このビデオをご覧ください。

正しい考え方を持っていない

自分に自信がありますか？ または、製品やサービスへの信頼…

顧客が玄関先やウェブサイトに現れて購入することを期待しないでください。

ビジネスのブランディング、オファーのマーケティング、ネットワーキングによって、自分自身をアピールする必要があります。

優れた製品やサービスを提供しているが、自信に欠けている優秀なビジネス オーナーをたくさん知っています。

ほら、ビジネスを始めるのは簡単なことではありません…

ビジネスを始める前から、正しい考え方を持っている必要があります。 自信がない場合は、自信を持つ方法を学ぶ必要があります。

では、正しい考え方を持っていないとはどういう意味ですか?

それは自信のレベルですか、それともお金の考え方を活用してより多くのお金を生み出すことを含む考え方の組み合わせですか?

成功へのモチベーションを常に高めてくれます。 そして、お金の考え方を活用することは、節約の考え方を持ち、すべてのドルを回収しようとするのではなく、お金でより多くのお金を稼ぐことに集中するようなものです.

さて、それは理にかなっていますか？

事業を始めるときは、頭を使って富を生み出す方法を考えてください。現在持っているお金を使って、より多くのお金を生み出すのに役立ててください。

そうは言っても…マーケティングや製品開発に1ペニーも費やす必要があるという意味ではありません.

億万長者のマインドセットを開発し、「話す人」ではなく「実行する人」になりましょう。 成功しない人のほとんどは、物事について話すのが好きで、多くの意見を持つ傾向があります。

彼らは自分たちの闘争や問題について住み、不平を言います。

さて、今この記事を読んでいるあなたは…

私はあなたが「実行者」であることを知っています。 起業するときの失敗は避けたいもの。

目標を達成して結果を出したい。

テクノロジーの無知は至福ではない

デジタル環境は急速に成長し、常に進化しています。 ビジネス オーナーとして、ビジネスで現在のテクノロジーを活用しない場合、あなたはのんびりしていると見なされます。

あなたがビジネスを始めたばかりの若い起業家なら…

これはあなたが尋ねるかもしれない質問です。 ビジネスでテクノロジーをどのように使用できますか?

単純！

先ほど、マイクロマネジメントについて話しました。特定のことを委任し、すべてを自分で行うことを避けることです。

ご覧のとおり、データ入力、更新の投稿、ウェブサイトでのリードの生成などのタスクは委任でき、これらはすべてテクノロジーで実行できるものです.

それを活用する方法を知っていれば、些細なタスクで何時間も節約できます。 この便利なツールを使用すると、ビジネスのより重要な問題に対応する時間と自由が得られます。

さて、これが考え方の出番です…

頑固なビジネス オーナーであり、学ぶことを拒否した場合、競合他社に負ける可能性が高くなり、成功する代わりに失敗する可能性が高くなります。

古い学校の伝統的な考え方を採用しないでください。それは、ビジネス オーナーが犯す最も致命的な間違いの 1 つです。特にビジネスを始める場合はそうです。

計画なしでビジネスを始める

ビジネスプランは成功へのロードマップです！

あなたが進むにつれて進化する可能性がありますが。 しかし、ビジネスを始めるときは、適切なビジネス プランによって、構造化されたアプローチのコースに進むことができます。

達成したいビジネス上の考えやアイデアを文書化できます。 そして、そこにたどり着くための戦略と戦術を策定します。

今日の市場の変化に柔軟に対応できる一方で、成功したければ計画を回避することはできません。

マインドセットは私たちの生活の中で最大の役割を果たしていますが、ビジネスを始めるときにこれらの間違いを避けるために自制心を働かせることは、自分のビジネスを持つという考え全体を再考する必要があるという意味ではありません.

自分のビジネスを持つということは、忍耐と情熱の両方が必要だということです。

これは、一部のビジネス オーナーにとっては面倒に聞こえるかもしれません。 しかし、私のポイントは…

実績のある戦略でこれらの有害な間違いを回避できるとしたら、その機会を利用しませんか?

マーケティング投資の無視

「すでにうまくいっているので、マーケティングに投資する必要はない」という考え方を持っていても、収益の増加を期待している場合…

永遠に成功する可能性はほとんどありません。

すでに成功しているほとんどの経営者は、この考え方を持っています。

ほら、事は…

特に今日の競争の激しい市場から、新しいビジネスをもたらさなければ、ゆっくりと遅れをとることになります。

最近の記事の 1 つで、「マーケティング オートメーションの未来」について話しましたが、その記事のセクションの 1 つで、顧客は特定の製品やサービスを検索するときに、より満足のいくジャーニーを望んでいます。

その上で、人々は顧客体験 (CX) について話しています。 PWCの調査によると、購入者の 86% は、優れたカスタマー エクスペリエンスに対してより多くの料金を支払うことを厭わないとのことです。

したがって、マーケティングへの投資を怠ると、多くの損失を被る可能性があります。

さて、ご存知のように、この新しい 10 年間、私たちは皆「デジタル」に向かって進んでいます。 また、さまざまなテクノロジ ツールが利用できるため、成長に役立つ無料のマーケティング ツールからいつでも始めることができます。

そうすることで、投資収益率 (ROI) を最大化できます。

ですから、それを無視しないでください。すでに成功していて、マーケティングに投資する必要はないと考えてください。

誤ってレバレッジを作成する

あなたの会社の知的財産 (IP) は誰が所有していますか? これには、ブランド名、デザイン、ドメイン、テクノロジーが含まれます。 会社が所有する重要な IP を確保することは非常に重要です。

2 つのパートナー間で紛争が発生した場合、一方のパートナーが個人的にドメイン名を所有している場合、これは、そのパートナーが知的財産権を譲渡していないことを意味します。

では、だれかが IP 権を割り当てていない場合、これはどういう意味でしょうか?

つまり、彼らはあらゆる交渉で活用できるということです。

ここで見逃してほしくないのが…

会社の名前でドメイン名と資産を登録する場合、それは簡単です。

しかし… 知的創造に関しては、最も重要な点を理解する必要があります。

たとえば、会社の従業員がロゴを作成する場合、それは会社によって所有および割り当てられていることを意味します。

ただし、フリーランサーによって作成されている場合は、書面で割り当てる必要があります。

さて、これを行うために実際に弁護士を雇う必要はありません。 チームに準備させることができる標準的な知的財産文書がオンラインでたくさんあります。

これは、若い起業家にとって最大の間違いの 1 つかもしれません。

そのため、ビジネスを開始するときに避けるべき間違いを知ることが重要です。

贅沢に使う

第 1 四半期の売上高は良好で​​した。ビジネスは順調に進んでいます。 第 2 四半期はさらに良くなり、散財するための追加の現金がいくらかあります。

通常、私たちのほとんどは、将来のスケーリングを支援するためにいくつかの購入を行います.

新しいソフトウェアへの投資、広告費の倍増、新しい会社のロゴの再設計、またはオフィスの小規模な改修などです。

翌月の予測収益が期待したほどではなかった場合はどうなりますか?

突然、あなたは借金を抱えていることに気づきます。

不必要なことにあまりにも早くお金を使いすぎました。 そして、これらのことは、ビジネスの利益を追加のビジネス費用に変える可能性があります。

その上、あなたはまだそれらを利用する立場にありません.

ですから、不必要なものに惜しみなく費やす前に、次のことを自問してください。

また、自分自身に特定の質問をすることで、重大なミスを回避できるだけでなく、目標をより早く達成するための決定を下すことができます。

間違った人材を雇う

間違った人材を採用することは、悪いチームを持つようなものです。 乗船する人を間違って選択した場合、間違いを犯しただけではありません。 しかし、あなたが知っているよりも失敗に近づいています。

人を雇う前に、その人がどのような人かを考えてください。 可能であれば、彼らの目標、信念、考え方について調べてください。 これは、あなたのビジョンと使命に沿ったものでなければならないため、非常に重要です。

販売員を例に考えてみましょう。 多くの企業は、より多くの収益を生み出したいという理由で営業担当者を採用しています。 しかし、営業マンは自分の収入と売上ノルマしか見ていません。

彼らは誠実さや道徳などを気にしません…

そうは言っても、彼らのキャリアの初めには、彼らはより多くの売り上げをもたらすかもしれませんが、その後の数か月で、売り上げはどんどん低くなります.

これは、ほとんどの営業担当者が適切なトレーニングを受けていないためです。 顧客との長期的な関係を構築する代わりに、彼らは強引な戦術を持つぬるぬるした営業担当者になることに頼っています.

その結果、顧客から「1 回限りの購入」しか得られません。 何が悪いの？

リードの生成と育成に何年も費やします...

また、不適切な人材を採用すると、顧客は会社に対する信頼を失い、競合他社に行きます。

したがって、成功をより早く確認するには、目標に沿った高性能のチームを作成してください。

コーチングビジネスを拡大したいですか？

では、ビジネスを拡大する時が来ましたか? – 特にコーチやコンサルタント向け。

ビジネスが成長するにつれて、いつ採用するか、いつ退屈なプロセスを自動化するかを知ることは、ビジネスを開始する際にテクニックと戦術を効果的に戦略化することが重要です.

冒頭で述べたように、失敗につながる可能性のある典型的なつまずきを避けることができます。

私は 13 の事業を立ち上げて失敗しました。スタートアップ企業が適切な計画なしにあまりにも速く動き、目標を達成する前に崩壊するのを見てきました…

問題は、これはすべて回避できるということです。

すでにいくつかの実績のある戦略があるのに、なぜ新しい成功戦略を作成するのでしょうか?

コーチングビジネスをオンラインで拡大するために使用できる方法と戦略を発見してください。

ほら、私はビジネスを始めることについてほとんど何も知りませんでした。 これは私が若い頃でした。 私は多額の借金を抱え、13の事業に失敗しました。

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