従業員のデータ リテラシーのスキルアップが必要な理由
公開: 2019-07-07データ主導の意思決定は、すでにビジネス プロセスの重要な部分になっています。
人事部門は、主要な意思決定者と相乗効果を発揮する必要があります
学校レベルでのデータ リテラシー プログラムの導入
すべての偉大な歴史的出来事と同様に、第 4 次産業革命も亀裂をもたらしました。過去とは大きく異なる未来に向かって急速に進んでいる現在との間です。 それは、ビジネス プロセスの急速なデジタル トランスフォーメーションの形で最も顕著に現れます。また、このパラダイム シフトに適応し、成功するために奮闘している従業員もいます。
しかし、データの準備はどうですか?
概念としてのデータ準備は、個人がデジタルの進歩の一部になるだけでなく、その最前線に立つために必要なスキルとツールを個人に提供することを扱います。 私たちはもはやデジタル ファーストの未来に向かって進んでいないため、今日の世界で生き残ることが不可欠です。私たちはすでにデジタル ファーストの未来に生きています。
データを読み取り、操作し、分析し、議論する能力は、大量の情報から関連する正確な事実を特定することで、データに基づいた賢明な意思決定を行う力を個人に与えます。
データ主導の意思決定は、すでにビジネス プロセスの重要な部分になっています。 世界のビジネス リーダーの約 98% が、意思決定におけるデータの役割を認識しています。
ただし、現在十分なデータ トレーニングを受けている個人の割合はごくわずかであるため、データの準備は依然として難解な考え方です。 このレポートはさらに、このニーズのギャップについて詳しく説明し、すべての業種にわたってデータ リテラシーを確保するための適切な措置を講じているのはアジア太平洋地域の 10 社に 1 社のみであることを強調しています。
この事実に照らして、HR 部門が組織全体でデータ リテラシー文化を実現するために積極的な役割を果たすことができるいくつかの方法を以下に示します。
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従業員が将来に備えられるようにする
従業員に関連するトレーニング ツールとリソースを提供する上での人事チームの役割を否定するものはありません。 これらのトレーニング イニシアチブは、組織の成長と生産性を妨げるニーズ ギャップを特定した後に展開されます。 今日のデジタル ファースト時代において、企業と従業員が直面している顕著な問題は、データ分析トレーニングを可能にする堅牢なインフラストラクチャがないことです。
PwC Global Industry 4.0 の調査によると、アジア太平洋地域の組織の約 82% が、意思決定プロセスにおけるデータ分析の影響が今後 5 年間で増加すると予想しています。 それでも、組織全体のデジタル化を可能にする十分な設備を備えている企業はほんの一握りです。
その場合、人事部門は、データの準備がビジネス オペレーションを強化するための単なるツールではなく、重要なビジネス上の必須事項であると認識する責任を負うことになります。
堅牢なデータ リテラシー フレームワークの確立
ビジネス リーダーは、データ リテラシーへの投資だけでは満足のいく結果を得るには不十分であることを認識しています。 データの力を十分に活用するために、人事部門は主要な意思決定者と相乗効果を発揮して、データ対応の戦略的フレームワークをビジネス プロセスとシームレスに統合する必要があります。
これにより、データリテラシーのユートピアが確立されるだけでなく、組織がデータ関連のあらゆる障害に対処できるようになります。 企業がこれを達成する方法は、データスキル、組織活動におけるデータの普及、データマイニングによる意思決定という 3 つの重要なポイントを優先することです。
データ リテラシーの文化を育む
組織内でデータ リテラシーの強固な文化を実現する上での主な障害の 1 つは、経営陣の閉鎖的な考え方です。 従業員が L&D プログラムに参加する準備ができている場合でも、リーダーがデータ リテラシーを通じて人的資本開発の価値を認識することを妨げます。 たとえば、アジア太平洋地域の従業員の 72% は、機会があればデータ リテラシー トレーニングを選択する意思があることを表明しました。
したがって、組織全体のデータ リテラシーを実現するための最初のステップは、企業が生産性の向上を促進するデータ駆動型パラダイムの利点を認識することです。 この場合、人事部門はイニシアチブを取り、従業員だけでなく上級管理職も納得させる必要があります。 そうすることで、データ駆動型の職場文化の実装に向けた文化的シフトを確実に行うことができます。
データ リテラシーのギャップを埋める
全国でより広い規模でデータの準備を整えるための鍵は、学校レベルでデータ リテラシー プログラムを導入することです。 結局のところ、今日の若い学生が積極的にデータに取り組んでいるのは事実です。 したがって、データトレーニングは、専門的な面だけでなく、個人的なレベルでも成長するのに役立ちます. 今日のポスト真実の世界でフェイク ニュースなどのデータ関連の社会文化的課題が増加していることを考えると、これは今求められていることです。
学校と同様に、企業も職場でデータ準備の文化を確立することにより、データ スキルの不足に対処し、解決しようとしています。 ペースの速い技術革新に伴い、データの重要性がますます高まっています。
このような背景に対して、データの重要性をより早く認識できるようになった企業は、急速に進化する企業環境の中で生き残り、成功することができます。