21 wskazówek, jak radzić sobie z kosztami stałymi dla małej firmy
Opublikowany: 2020-02-21Termin koszt stały w biznesie odnosi się do kosztów, które nie zmieniają się wraz z pewnymi zmianami, takimi jak wielkość sprzedaży i poziom produkcji. Koszt stały obejmuje ubezpieczenie firmy, czynsze, składki i abonamenty, pensje kadry zarządzającej, amortyzację oraz promocję Twojej firmy na rynku.
Dlatego koszty stałe nie mają zastosowania do decyzji produkcyjnych i kosztów zmiennych. Niektórych kosztów stałych nie da się jednak uniknąć, ale wcześniejsze planowanie kosztów może obniżyć koszty firmy.
Zawartość strony
- Rozpraw się z kosztami stałymi dla swojej małej firmy
- Różne koszty stałe w biznesie
- Koszty stałe a koszty zmienne
- Organizowanie kosztów stałych
- Rozważania rekrutacyjne
- Zwiększenie przychodów
- Organizowanie kosztów biznesowych
- Praktyczne wskazówki dotyczące obniżania i zarządzania kosztami
- Proste zmiany do wprowadzenia
- Zrozumienie struktury kosztów
- Zaangażowanie pracowników w podejmowanie decyzji
- Zaszaleć na księgowym kosztów
- Przenieś swoje biuro do niedrogiego miejsca
- Kontroluj miesięczne rachunki za subskrypcję
- Skorzystaj z nagród
- Szukaj wielu ofert
- Negocjuj opłaty za kartę kredytową
- Unikaj różnych wydatków
- Badanie Twoich wydatków na ubezpieczenie
- Zabierz jedzenie do pracy
- Dodatkowe źródła
Rozpraw się z kosztami stałymi dla swojej małej firmy
Różne koszty stałe w biznesie
Koszty te są związane z Twoją marką i firmą, a produkty muszą płacić niezależnie od ilości sprzedawanych usług i produktów.
Co więcej, ile sprzedasz swoje usługi i produkty, będziesz miał stałe koszty w swojej firmie i będziesz musiał za to zapłacić. Czynsze za biura i prąd to najczęstszy rodzaj kosztów stałych, które musisz ponieść, aby prowadzić działalność w terenie.
Na przykład Walmart jest jednym z największych domów towarowych w Ameryce, gdzie co miesiąc zarabiają ogromne przychody. Jednak marka ma stałe koszty, w których regularnie płaci podatki i wynajmuje, aby utrzymać swoją działalność na rynku.
Koszty stałe a koszty zmienne
Koszty stałe są stałym zobowiązaniem wobec biznesu, bez względu na to, jaki przychód osiąga. Zakup sprzętu postrzegany jako koszty stałe, ze względu na to, że do pracy w biznesie potrzebne są konkretne rzeczy. Ochrona i dzierżawa utożsamiane z dzierżawą długodystansową to różne przypadki stałych kosztów.
Koszty zmienne podlegają największej zmienności wraz z przychodami firmy i nie mają zastosowania do kosztu ogólnego do momentu dokonania sprzedaży. Koszty materiałów i usług mogą mieścić się w definicji kosztów zmiennych. Płace godzinowe również mierzone są jako zmienna, podczas gdy pracownik najemny mierzy się jako koszt stały.
Na przykład Coca-Cola wykorzystuje zmienne koszty pracy, surowców oraz transportu i dostaw swoich produktów. Zmieniają zatem zarówno koszt stały, jak i zmienny; stały się marką monopolistyczną w dziedzinie rynku napojów bezalkoholowych.
Organizowanie kosztów stałych
Gdy firma działa wolno, jak działalność sezonowa, mogą podjąć działania w celu zmniejszenia kosztów stałych w danym czasie. Decyzja o zamknięciu lub pozostaniu otwartym poza sezonem nie powinna być lekka. Jednak wydatki na czynsz muszą zostać poniesione; wyłączenie zmniejsza koszty zmienne, takie jak materiały eksploatacyjne i funkcje.
Badanie raportów zarządczych z internetowych ram księgowych, na przykład wyjaśnienie dotyczące wynagrodzenia z poprzedniego roku, i umożliwia firmie podjęcie decyzji o zamknięciu.
Na przykład lody Blue Bell to znana marka lodów w Ameryce i jedna z marek sezonowych. W miesiącach zimowych ich produkcja spada z powodu chłodów. Dlatego w tym okresie utrzymują swoje koszty stałe w określonym czasie.
Rozważania rekrutacyjne
Odkrywanie elektywnych strumieni przychodów jest podstawą dla zwykłych organizacji, które chcą pracować przez cały rok. Na przykład ogrodnicy mogą zdecydować się na wykorzystanie ciężarówek, które już kupili, aby zapewnić korzyści w zakresie usuwania śniegu w zimie. W miejscowościach wakacyjnych uwzględnienie okolicznych klientów może być najlepszym sposobem na uzyskanie dochodów w miesiącach poza sezonem. Dostosowanie pozycji to kolejne podejście do zarabiania pieniędzy.
Firmy z zapasami o tematyce świątecznej, na przykład wiankami, mogą zaplanować wiosenną lub letnią wersję ich ulepszenia w celu sprzedaży w momencie pojawienia się lub w Internecie. Oferowanie limitów to kolejne podejście do zdobywania przychodów, poszerzania bazy klientów w wolniejszych sezonach i wykorzystywania stałych wydatków.
Na przykład Expedia jest dobrze znanym biurem podróży, w którym rozważa zatrudnienie na podstawie umowy lub sezonowej. Firma prowadzi działalność głównie w Internecie i nie potrzebuje siły roboczej w tego typu dziedzinach.
Zwiększenie przychodów
Każda firma poszukuje alternatywnych źródeł dochodu, aby rozwijać swoją działalność na rynku. Jednym z głównych aspektów działalności biznesowej jest zarabianie aktywów w celu minimalizacji kosztów stałych. Posiadanie nieruchomości dla firmy może wyeliminować czynsze i inne dodatkowe koszty w kosztach stałych. Firma musi starać się ograniczyć odpowiedzialność firmy za kontrolę kosztów stałych.
Na przykład Apple wykorzystuje te sztuczki, aby obniżyć koszty stałe i zarobić ogromne przychody. Nakładają podatki na swoje produkty, aby uzyskać z nich dochód. Co więcej, produkty Apple są drogie z natury, więc mogą spodziewać się wyższych dochodów.
Organizowanie kosztów biznesowych
Niemniej jednak istnieją natychmiastowe i nieprawidłowe koszty, które wpływają na organizację kosztów biznesowych. Ze względu na planowanie i księgowość, konieczne jest, aby scharakteryzować swoje wydatki według tych dwóch szczególnych klasyfikacji. Utrzymanie struktury finansowej każdego roku jest jednym z najważniejszych aspektów biznesu. Dlatego pomoże Twojej firmie w płynnym funkcjonowaniu na rynku.
Na przykład Amazon jest jedną z największych platform rynku internetowego. Marka stosuje pewne zasady, aby wyeliminować koszty, takie jak regularne kontrole zapasów. Jednym z największych aspektów metody redukcji kosztów jest to, że w logistyce nie są wykorzystywane osoby trzecie.
Praktyczne wskazówki dotyczące obniżania i zarządzania kosztami
W przypadku dużej firmy można sobie wyobrazić, że wydają na rzeczy, które po prostu nie mają żadnego wpływu na ich klientów lub ich działalność biznesową.

W przeciwieństwie do szacunków cięcia kosztów, że samotna praca, na razie, ciężar spoczywa na głównej dynamice i przekonujących kosztach tablicy, która oferuje konstruktywne wyniki w długim procesie.
Proste zmiany do wprowadzenia
Od samego początku możesz dokonać naprawdę bezpośrednich zmian, nie ryzykując w ogromnym stopniu natury swojej administracji. Sprawdź na przykład, czy Twój dostawca nie ma błędów.
W przypadku, gdy ogrzewasz swój lokal lub zostawiasz włączone światła podczas wakacji, w tym momencie upewnij się, że są wyłączone. Pozbądź się bezsensownych rzeczy, na przykład telefonów, które nie były używane, a jeśli regularnie publikujesz rzeczy, prawdopodobnie wykorzystaj posty z najwyższej półki, gdy jest to całkowicie niezbędne.
Zrozumienie struktury kosztów
Ten jest pilny. W przypadku, gdy musisz poradzić sobie ze swoimi kosztami, w tym momencie powinieneś rozpoznać, skąd pochodzą Twoje dochody. Na przykład, które pozycje i administracje tworzą najwięcej transakcji lub którzy klienci wydają najwięcej na Twoją firmę.
Organizacja powinna następnie ustalić, które wyraźne wydatki powodują ten wzrost dochodów, zanim uzna koszty ogólne i koszty, które nie są bezpośrednio związane z wiekiem dochodowym.
Zaangażowanie pracowników w podejmowanie decyzji
Przedstawiciele powinni przygotować się tak, aby mieć lepszą kontrolę nad wydatkami. Powiązanie ich z podstawowym przywództwem, budowaniem grupy i krytycznym myśleniem to niesamowita metoda na powiedzenie im, w co wkładają zasoby.
W momencie konfrontacji z konkretnymi okolicznościami, będą mieli możliwość zarekomendowania wszystkich odpowiedzi jako jeszcze bardziej nieakceptowani finansowo przez pracowników.
Zaszaleć na księgowym kosztów
Wydawanie mnóstwa gotówki dla księgowego lub eksperta ds. administracji dyżurnej w celu prowadzenia księgowości może wydawać się nierozsądne. Ogólnie rzecz biorąc, osoby te w dużej mierze pobierają za swoje administracje mnóstwo gotówki.
Tak czy inaczej, jeśli masz kogoś w stanie, H&R Block zbada twoje zarzuty w kwietniu, podejście organizacji polega na zajęciu się wszelkimi karami lub premią wynikającą z błędu z ich strony.
Przenieś swoje biuro do niedrogiego miejsca
Sporadycznie, szczególnie w większych społecznościach miejskich, im dalej od prowadzonej działalności, tym niższy koszt wynajmu firmy.
Chociaż nie będzie to miało znaczenia dla każdej firmy, jest to interesujący punkt, jeśli nie masz szans na spacer po klientach i administrujesz bazą klientów, których nie ma w pobliżu. Jest to jedna z najlepszych technik skutecznego obniżania kosztów.
Kontroluj miesięczne rachunki za subskrypcję
Większość firm kupiła wiele aplikacji SaaS, ale nigdy ich nie używa. Możesz skorzystać z bezpłatnego wstępu, a potem zapomnieć o tym, podczas gdy nadal trafia na twoją kartę płatniczą przez pozornie nieskończoną ilość czasu po miesiącu.
Jeśli nie jest to drobiazg, suma może przemknąć niezauważona przez długi czas, zanim zrozumiesz, że marnujesz pieniądze.
Skorzystaj z nagród
Przekierowanie całości kosztów operacyjnych za pomocą kilku kart, a następnie dbanie o pełną parytet każdego miesiąca to prosta metoda na zebranie wystarczającej liczby skupień, aby zaoszczędzić kolosalną ilość gotówki na przeloty i zajazdy na potrzeby podróży służbowych.
The Points Guy to niesamowita strona do wyszukiwania najnowszych nagród za karty biznesowe.
Szukaj wielu ofert
Zawsze, gdy współpracujesz ze sprzedawcą, producentem lub dostawcą, dobrym pomysłem jest poszukiwanie dodatkowych ofert. Tak, zajmuje to więcej czasu, ale ostatecznie inwestycje mogą mieć ogromny wpływ na wynik finansowy.
Dla firmy rozpoczynającej działalność bardzo ważne jest utrzymanie struktury finansowej, aby móc uczestniczyć w wielu przetargach.
Negocjuj opłaty za kartę kredytową
Na wypadek, gdybyś już od dłuższego czasu przygotowywał organizację z obecną wizą lub w przypadku, gdy przepychasz przez nie wysoką kwotę w dolarach z miesiąca na miesiąc.
Co więcej, żądanie niższej stawki nie zaszkodzi. Jeśli cokolwiek, to może pomóc Ci w zmniejszeniu opłat przygotowawczych i Twojej organizacji w posiadaniu większej kwoty Twoich dochodów.
Unikaj różnych wydatków
Aby uniknąć stałych kosztów dla Twojej firmy, powinieneś podjąć działania w drobnych sprawach. Powinieneś przestać wydawać pieniądze na drobne produkty i usługi, które nie są niezbędne dla Twojej firmy. Na przykład wydatki na samochód, nadużywanie wydatków na energię elektryczną, dlatego firma powinna działać z napiętym budżetem i starać się uzyskiwać większe przychody.
Badanie Twoich wydatków na ubezpieczenie
Ochrona jest często podobna do muzyki z windy, której nie widać. Jednak czasami to rozważamy. Zajmujemy się ochroną, zanim ją otrzymamy (mienie, auto, życie, zdrowie). W każdym razie, po dokonaniu wyboru, od czasu do czasu myśli o różnych alternatywach.
Jeśli nie masz szansy, że od wyboru agencji ubezpieczeniowej minęło co najmniej dużo czasu, warto poświęcić czas na ponowne sprawdzenie składek i przyjrzenie się różnym wyborom.
Zabierz jedzenie do pracy
Istnieje kilka małych środków o dużych skutkach. Jeśli weźmiesz domowy obiad w swoim biurze, zmniejszy to wydatki na jedzenie z zewnątrz. Pomoże to również utrzymać stały koszt w napiętym budżecie.
Obniżenie kosztów stałych naszego życia daje niesamowite szanse. Możemy się wyróżniać pod względem finansowym, możemy dbać o zobowiązania, możemy prowadzić coraz bardziej liberalne życie. W każdym razie warto ciągle naciskać, aby przećwiczyć część powyższych wskazówek dotyczących planowania. Jeśli zastosujesz się do tej sugestii, możesz utrzymać stałe koszty w dowolnej formie działalności.
