Główna nagroda 30 milionów dolarów Google Lunar XPRIZE, która nie zostanie odebrana

Opublikowany: 2018-01-24

Władze XPrize postanowiły zamknąć konkurs bez żadnego zwycięzcy

Władze XPRIZE, które były gospodarzem konkursu Google Lunar XPRIZE dla globalnych startupów, aby postawić stopę na Księżycu, postanowiły odwołać go bez zwycięzcy.

W niedawnym poście na blogu firma stwierdziła: „Po ścisłych konsultacjach z pięcioma zespołami finalistów Google Lunar XPRIZE w ciągu ostatnich kilku miesięcy doszliśmy do wniosku, że żaden zespół nie podejmie próby wystrzelenia na Księżyc do 31 marca 2018 r. a główna nagroda Google Lunar XPRIZE o wartości 30 milionów dolarów pozostanie nieodebrana”.

Rozpoczęty w 2007 roku Google Lunar XPRIZE został zorganizowany w celu zachęcenia prywatnych graczy do odkrywania przemysłu kosmicznego. Konkurs polega na wykonaniu miękkiego lądowania na powierzchni Księżyca, przebyciu 500 metrów i wysłaniu z powrotem na Ziemię wysokiej jakości zdjęć.

Jako przyczynę odwołania konkursu określono trudności związane z pozyskiwaniem funduszy, wyzwania techniczne i regulacyjne.

Pięć drużyn, które zostały wybrane do konkursu Google Lunar XPRIZE, to: TeamIndus z Bengaluru, SpaceIL z Izraela, Moon Express z USA, Synergy Moon i japoński HAKUTO. Drużyny te zostały wybrane spośród 33 drużyn z 17 krajów, które ubiegały się o główną nagrodę w wysokości 30 milionów dolarów.

Indyjska twarz konkursu XPRIZE: Team Indus

Twarzą Indii w zawodach był Team Indus, który niedawno stracił kontrakt z ISRO na start.

TeamIndus podpisał nie tylko kontrakt z ISRO, ale także z Hakuto i ten sam PSLV (Polar Satellite Launch Vehicle) uruchomiony przez ISRO miał być pojazdem startowym dla obu zespołów. Dzięki temu projekt zespołu Hakuto również się zatrzymał.

Wcześniej w konkursie TeamIndus wygrał 1 milion dolarów w kategorii lądowania nagród Milestone i stał się jednym z pięciu zespołów, które przekroczyły ważny kamień milowy. Milestone Prizes honoruje innowacje sprzętowe i programowe potrzebne do pokonania zagrożeń technicznych.

Będąc 120-osobową firmą startową i po pomyślnym zebraniu ponad 35 milionów dolarów w trzech rundach, Team Indus pracował nad zebraniem większej ilości pieniędzy od sponsorów przed upływem terminu. Wśród inwestorów firmy byli między innymi współzałożyciel Infosys Nandan Nilekani, emerytowany prezes Tata Sons Ratan Tata oraz współzałożyciele Flipkart Sachin i Binny Bansal.

Polecany dla Ciebie:

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

W jaki sposób startupy Edtech pomagają w podnoszeniu umiejętności i przygotowują pracowników na przyszłość

W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...

Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...

Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem

Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem

Startup marketingu cyfrowego Logicserve Digital podobno podniósł INR 80 Cr w finansowaniu od alternatywnej firmy zarządzającej aktywami Florintree Advisors.

Digital Marketing Platform Logicserve Bags Finansowanie INR 80 Cr, zmienia nazwę na LS Dig...

Droga naprzód dla finalistów konkursu Google Lunar XPrize

Podobnie jak w przypadku Team Indus, podobny los spotyka innych finalistów Lunar XPRIZE. Space IL zabrakło funduszy. Moon Express ma pieniądze i podobno zdecydował się wystartować do końca 2018 roku, jednak pozostaje kwestia miejsca na montaż lądownika. Firma ma istniejącą umowę na pięć startów z Rocket Lab, ale problem pojawia się wraz z rozmiarem Księżyca Wyrzutnia Expressu, która jest zbyt ciężka dla przestrzeni przy laboratorium rakietowym. A Synergy Moon miał niewiele aktualizacji na temat swoich postępów.

Ale nadzieja wciąż istnieje.

Władze XPRIZE doceniły wpływ konkurencji. Jak napisano na blogu: „W wyniku tego konkursu wywołaliśmy rozmowę i zmieniliśmy oczekiwania dotyczące tego , kto może wylądować na Księżycu. Wielu uważa teraz, że nie jest to już wyłączny zakres kompetencji kilku agencji rządowych, ale teraz mogą to osiągnąć małe zespoły przedsiębiorców, inżynierów i innowatorów z całego świata”.

Blog podkreśla również kilka innych kamieni milowych osiągniętych podczas konkursu Lunar XPrize:

  • Uczestnicy zebrali 300 milionów dolarów dzięki sponsoringowi korporacyjnemu, kontraktom rządowym i kapitałowi wysokiego ryzyka.
  • Komercyjne firmy kosmiczne w Indiach, Malezji, Izraelu i na Węgrzech zaoferowały setki miejsc pracy.
  • Programy edukacyjne zaangażowały miliony młodych ludzi, wzbudzając zainteresowanie eksploracją i dziedzinami STEM.
  • Reforma regulacyjna pojawiła się wraz z zespołem, który otrzymał pierwsze tego rodzaju „zatwierdzenie misji” od rządu USA, aby wysłać prywatny statek kosmiczny na Księżyc.
  • Przyznano zespołom nagrody pieniężne w wysokości 6 mln USD podczas zawodów w uznaniu osiągniętych kamieni milowych.
  • Osiągnięto globalny zasięg mediów dla zespołów, w tym 32-stronicowy artykuł w National Geographic.

Dzięki odzewowi i ciężkiej pracy uczestników XPrize poszukuje również kolejnych możliwych kroków. Zasugerował również, aby poszukać nowego sponsora tytularnego, który może zapewnić nagrodę pieniężną, podążając śladami Google. Organizacja może sprawić, że ten konkurs będzie bezgotówkowy i będzie promować drużyny, pomagając im jednocześnie świętować ich osiągnięcia.

Jak dodaje zespół XPrize : „Podsumowując, niezwykle trudno jest wylądować na Księżycu. Jeśli każdy konkurs XPRIZE, który uruchamiamy, ma zwycięzcę, nie jesteśmy wystarczająco odważni i nadal będziemy uruchamiać konkursy, które są dosłownymi lub przenośnymi zdjęciami księżyca, przesuwając granice tego, co jest możliwe. Inspirują nas postępy zespołów Google Lunar XPRIZE i będziemy nadal wspierać ich podróż, w taki czy inny sposób, i będziemy tam, aby rzucić na nich światło, gdy osiągną ten doniosły cel”.

Projekty lotnicze zawsze były projektami rządowymi, w które inwestuje się miliony i miliardy, ale trwająca dekadę konkurencja otworzyła niewidzialne drzwi dla przemysłu lotniczego dla innowatorów technologicznych, aby mogli tworzyć i doświadczać misji kosmicznych. Był to pierwszy tego rodzaju krok w kierunku zaangażowania prywatnych graczy w branżę lotniczą, a wpływ będzie oczekiwany.

Aktualizacja: 25 stycznia, 13:00

Po opublikowaniu tej historii, Team Indus podzielił się swoją odpowiedzią dotyczącą umowy o uruchomienie z Antrix Corp. (ISRO). Rzecznik powiedział:

„Antrix i Team Indus wspólnie wypowiadają umowę o świadczenie usług startowych podpisaną w 2016 roku. Antrix nadal angażuje się w zachęcanie i promowanie prywatnych przedsiębiorstw w kosmosie. TeamIndus będzie kontynuować swój cel, jakim jest zbudowanie światowej klasy prywatnej firmy lotniczej. TeamIndus dziękuje również firmie Antrix za pomoc i oczekuje na współpracę z firmą Antrix w przyszłości, aby przenieść Indie wyżej i dalej w kosmos. Antrix korzysta z okazji, aby życzyć zespołowi Indus wszelkich sukcesów w przyszłych przedsięwzięciach”.

Zespół dodał ponadto, że prowadzili rozmowy z Google Lunar XPrize w ciągu ostatnich kilku tygodni i wyraził swoją niezdolność do dotrzymania terminu 31 marca 2018 r., aby ukończyć 500-metrowy trawers na Księżycu. „Szanujemy decyzję organizatorów o nieprzedłużaniu terminu konkursu i dziękujemy za stworzenie unikalnej platformy, która wyzwoliła innowacyjność, stworzyła nowsze technologie i przyciągnęła zespoły z różnych środowisk do rozwiązywania problemów umożliwiających ludzką eksplorację poza orbitą ziemską. ”, powiedziała odpowiedź.