Homegrown Hotel Aggregator OYO przejmuje domy butikowe Novascotia w mieście Chennai
Opublikowany: 2018-03-19Według źródeł, OYO nabyło domy butikowe w Novascotia za 1 mln USD
Agregator hoteli OYO z siedzibą w Gurugram ogłosił przejęcie operatora apartamentów usługowych Novascotia Boutique Homes z siedzibą w Chennai. Dzieje się to kilka dni po ogłoszeniu przez OYO planów przejęć zarówno na arenie międzynarodowej, jak iw kraju.
Według doniesień negocjacje tej transakcji rozpoczęły się w październiku 2017 r. i zakończyły w lutym 2018 r. Spekuluje się, że OYO nabył Novascotia za 1 mln USD (6,71 INR) w ramach transakcji gotówkowej .
Gdy OYO zaznacza wejście do segmentu apartamentów usługowych i pobytów dla kadry kierowniczej, dyrektor generalny firmy Ritesh Agarwal powiedział: „Jesteśmy podekscytowani, że nasza pierwsza akwizycja firmy obejmuje ugruntowaną markę, taką jak Novascotia. Choć w niszowym segmencie domów butikowych, Novascotia wnosi ze sobą doświadczenie w zakresie obsługi segmentu podróży korporacyjnych, obszaru, w którym dostrzegamy ogromny potencjał i ugruntowaliśmy pozycję lidera rynku z różnorodną ofertą w ponad 230 miastach, w tym we wszystkich głównych centrach korporacyjnych. Przejęcie stanowi integralną część naszego planu rozwoju nieorganicznego, zgodnie z naszą ambicją tworzenia pięknych i wysokiej jakości przestrzeni życiowych oraz dodawania wartości do każdej formy nieruchomości. Przejęcie pomoże firmie osiągnąć założony cel, jakim jest posiadanie 180 tys. pokoi do końca 2018 roku. ”
Obecnie pod marką OYO działa około 70 000 pokoi.
Założona przez G. Madhu Manohara i Girję Madhu firma Chennai's Novascotia Boutique Homes zarządza 350 pokojami w pięciu miastach – Chennai, Coimbatore, Hyderabad, Kochi i Trivandrum. Niektórzy z jej klientów korporacyjnych to EY, Cognizant Technologies itp. Jej 64 pracowników zostanie wchłoniętych przez OYO w różnych rolach.
Po przejęciu G. Madhu Manohar i Girja Madhu, współzałożyciele Novascotia , powiedzieli: „Novascotia to marka budowana latami z dużym zaangażowaniem i ciężką pracą. W OYO widzieliśmy podobną pasję do rozwiązywania problemów i cieszymy się, że możemy stać się częścią jednostki, która kieruje się wytrwałością i innowacyjnością. Jesteśmy przekonani, że firma OYO ze swoim bogatym doświadczeniem w branży hotelarskiej i głodem zapewniania wysokiej jakości obsługi klienta ma wszelkie możliwości, aby spełnić obietnicę marki Novascotia dotyczącą „domu z dala od domu; Naprzód."
W oświadczeniu dla mediów firma stwierdziła, że przejęcie zapewnia również ogromne wsparcie dla i tak już głębokich zespołów operacyjnych OYO. Posiada bardzo silną obecność w hubach południowych, wraz z bardzo silnymi klientami korporacyjnymi. Jest to prawdopodobnie pierwszy z serii przejęć, partnerstw, współpracy i innowacji, które stworzy OYO.
Obecnie OYO zarządza około 16 000 pokoi w 900 ekskluzywnych hotelach w południowych Indiach, rozsianych po Karnatace, Andhra Pradesh, Tamil Nadu, Telanganie i Kerali.
Polecany dla Ciebie:
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
Digital Marketing Platform Logicserve Bags Finansowanie INR 80 Cr, zmienia nazwę na LS Dig...
OYO idzie na zakupy
Wcześniej Inc42 poinformowało, że OYO przygląda się potencjalnym przejęciom i bada różne firmy, od firm hotelowych po platformy technologiczne oparte na IoT (internecie rzeczy).
Agarwal dodał wówczas, że firma przygląda się dojrzałym firmom bootstrapowym, niezależnie od ich przychodów, i prowadzi rozmowy z niektórymi takimi firmami. Planuje wykorzystać znaczną część finansowania serii D w wysokości 250 mln USD z SoftBanku na dalsze plany przejęć. Później we wrześniu 2017 r. firma pozyskała również 10 mln USD od China Lodging Group Limited.
Firma toczy obecnie walkę na sali sądowej z nieudaną akwizycją ZO Rooms. Niedawno sąd okręgowy z siedzibą w Gurugram odrzucił pozew arbitrażowy złożony przez agregatora hoteli ekonomicznych ZO Rooms przeciwko spółce ze względu na brak jej jurysdykcji.
W 2016 roku OYO podpisało umowę na przejęcie aktywów ZO Rooms. Jednak po długim opóźnieniu firma OYO odwołała transakcję. W lutym firma OYO wniosła sprawę karną przeciwko ZO Rooms, zarzucając ciągłe niedogodności i nękanie przez założycieli Zo Rooms.
Mimo to firma jest zaangażowana w umacnianie swojej pozycji i poszerzanie swoich usług w branży. Jednym z kamieni milowych było odnowione partnerstwo z MakeMyTrip, które po dwóch latach wycofania OYO z giełdy ponownie dodało firmę do swojego portfolio usług. W ramach partnerstwa sieć hoteli OYO zostanie wymieniona i będzie dostępna do rezerwacji na portalach MakeMyTrip i GoIbibo.
W oświadczeniu medialnym firmy twierdziły, że partnerstwo przyspieszy szybko rozwijający się sektor turystyczny w Indiach, łącząc aktywa OYO z sektora ekonomicznego, średniego segmentu i wynajmu wakacyjnego oraz bazę klientów turystycznych MakeMyTrip, wraz z GoIbibo i RedBus.
Firma starając się wejść na rynek chiński, uruchomiła w sierpniu ubiegłego roku Asset Management, który pomoże firmie zbudować ogólnopolską sieć hoteli poprzez partnerstwo z właścicielami aktywów nieruchomościowych.
W październiku 2017 r. nawiązała również współpracę z internetową platformą rezerwacji hoteli i podróży Yatra Online, aby poszerzyć swój dostęp do klientów. Na froncie biznesowym firma odnotowuje stały wzrost.
Zgodnie z raportami firmy, firma poniosła straty w wysokości 77,35 mln USD (496 INR) w roku obrotowym 2015-16 . Jednak odnotował spadek strat w roku obrotowym 2016-17 do 54 mln USD (363,7 INR) . Firma odnotowała przychody w wysokości 19,2 mln USD (125 Cr) w roku obrotowym 2016-17 .
Wśród planów ekspansji Novascotia Boutique Homes jest pierwszym z wielu przejęć, które firma zaplanowała z głębokimi kieszeniami. Dlatego będziemy musieli poczekać i wypatrywać kolejnej kategorii, którą OYO dodaje do swojego portfolio.