Podążając śladami Alibaba, Paytm Mall wprowadza nowy model sprzedaży detalicznej
Opublikowany: 2018-02-14Platforma e-commerce ma na celu zwiększenie zasięgu do ponad 50 sklepów detalicznych do końca roku
Paytm Mall, ramię e-commerce giganta płatności cyfrowych Paytm, wprowadziło nowy model sprzedaży detalicznej, w którym klienci mogą chodzić do sklepów stacjonarnych, skanować kody QR produktów, przeglądać informacje i robić zakupy za pośrednictwem aplikacji Paytm Mall.
Posunięcie to jest zgodne z wizją firmy, aby połączyć online z offline, aby zaoferować konsumentom elastyczne i wydajne zakupy.
W celu uruchomienia Paytm Mall nawiązało współpracę z marką modową i lifestylową Red Tape i do końca 2018 roku ma rozszerzyć swój zasięg do ponad 50 sklepów Red Tape w całym kraju. biznes o wartości 78 mln USD (500 INR) do końca roku .
Komentując rozwój, Amit Sinha, COO Paytm Mall , powiedział: „Cieszymy się, że możemy ogłosić wprowadzenie nowego modelu handlu detalicznego, który bezproblemowo łączy najlepsze doświadczenia online i offline. Chcemy zapewnić najlepsze w swojej klasie doświadczenie w sklepie, w którym użytkownicy mogą przeglądać cały katalog dostępny od marki i mieć możliwość odebrania produktów ze sklepu lub dostarczenia ich do domu tego samego dnia”.
„Będziemy oferować tę technologię również tradycyjnym sprzedawcom detalicznym, aby pomóc im przejść w erę cyfrową. Jesteśmy przekonani, że przyniesie to korzyści markom, ponieważ łączy sklepy stacjonarne, magazyny i centra realizacji zamówień w jednym miejscu, umożliwiając im oferowanie klientom lepszych wrażeń” – dodał Sinha.
Dzięki najnowszej inicjatywie Paytm Mall ma na celu maksymalizację zasięgu marek partnerskich i zwiększenie ogólnej wydajności ekosystemu detalicznego poprzez połączenie trzech miejsc: sklepów, magazynu i centrum realizacji zamówień w jednym miejscu.
To, jak stwierdził Amit Sinha, zapewni, że autoryzowani sprzedawcy marek nie będą musieli blokować dużego kapitału w ekwipunku.
Mówiąc o nowo nawiązanej współpracy z Paytm Mall, Shuja Mirza, prezes Red Tape , powiedział: „Cieszymy się, że możemy uruchomić internetowe sklepy outletowe Red Tape i współpracować z Paytm Mall, które wprowadza znaczące innowacje, które pomagają nam oferować w swoim rodzaju doświadczenie konsumenckie. To partnerstwo zwiększy nasz zasięg i pomoże stworzyć większą synchronizację między naszym sklepem internetowym w Paytm Mall a naszym punktem sprzedaży detalicznej.”
Według rzecznika firmy, Paytm Mall chce również współpracować z innymi markami detalicznymi, próbując wprowadzić technologię i wygodę do sklepów stacjonarnych w całym kraju.
Co robi Paytm Mall?
Uruchomiony w lutym 2017 r. Paytm Mall to rynek zakupów konsumenckich, który jest wzorowany na największej chińskiej platformie handlu detalicznego B2C (Business-to-Consumer) – TMall. Nowsza wersja swojej trzyletniej firmy zajmującej się handlem elektronicznym, Paytm Mall, oferuje indyjskim konsumentom połączenie koncepcji centrum handlowego i bazaru. Jest własnością Paytm Ecommerce Pvt. Sp. z o.o.
Polecany dla Ciebie:
W momencie uruchomienia platforma e-commerce mogła pochwalić się ponad 140 tysiącami sprzedawców i kilkoma milionami produktów z różnych kategorii, takich jak moda, elektronika, wyposażenie domu i artykuły konsumpcyjne trwałego użytku. Aplikacja jest dostępna w ponad siedmiu językach regionalnych.

Po rozdzieleniu działalności w zakresie płatności cyfrowych i handlu elektronicznego Paytm przeniósł około 800 pracowników do Paytm Mall i od tego czasu zatrudnia na kluczowych stanowiskach w firmie, mając na celu zatrudnienie 2000 osób.
Po zebraniu 200 mln dolarów od Alibaba i SAIF Partners w marcu zeszłego roku, Paytm Mall podobno prowadził rozmowy w sprawie nabycia większościowego pakietu udziałów w internetowym startupie spożywczym BigBasket za 200 mln dolarów w lipcu.
Sześć dni później platforma trafiła na nagłówki gazet, usuwając z listy ponad 85 tys. sprzedawców internetowych. Według doniesień, sprzedawcy, o których mowa, nie dostarczyli listów autoryzacyjnych dotyczących marki.
Zmiany w procesie onboardingu sprzedawców miały na celu ułatwienie współpracy z renomowanymi sklepikarzami i markami. Według doniesień firma chce skalować swoją sieć partnerską, dodając 3000 agentów do swojej obecnej siły roboczej.
Aby wprowadzić więcej sprzedawców offline, Paytm Mall przeznaczył 5 mln USD w ramach programu Retailer Inclusion Program w sierpniu 2017 r. Program Retailer Inclusion ma na celu umożliwienie sprzedawcom generowanie dodatkowej sprzedaży za pośrednictwem Paytm Mall.
Mniej więcej w tym samym czasie poinformowano, że Paytm Mall chce przelać 35 milionów dolarów do swojej sieci logistycznej, starając się wzmocnić podstawową technologię i infrastrukturę platformy e-commerce.
W grudniu zeszłego roku założyciel Vijay Shekhar Sharma ogłosił, że Paytm planuje zainwestować do 2,5 miliarda dolarów w rozwój swojej działalności związanej z portalami zakupów online w ciągu najbliższych trzech do pięciu lat.
Sharma dodał, że proces pozyskiwania funduszy rozpocznie się w okresie od stycznia do marca 2018 roku. Zdradził też, że firma już widziała zainteresowanie inwestorów z różnych geograficznych regionów.
„Jako biznes e-commerce rozpoczęliśmy sześć miesięcy temu i stanowimy prawie połowę dużych firm. Rozwinął się tak bajecznie, że wierzymy, że mamy naprawdę dobre ujęcie w dłuższym horyzoncie, za trzy do pięciu lat (osiągnięcia) najwyższego miejsca” – powiedział wtedy.
W tym samym miesiącu Sharma zadeklarował około 5% swoich osobistych udziałów w Paytm Mall na pulę ESOP. Ten ruch podobno dodał około 50 milionów dolarów akcji do korpusu ESOP.
Ostatnio pojawiły się doniesienia, że Paytm Mall może zintegrować się z najnowszymi inwestycjami swojego głównego inwestora, Alibaba, BigBasket i XpressBees. Jak podają źródła, w ciągu najbliższych trzech do czterech miesięcy Paytm Mall udostępni sklep internetowy BigBasket na swojej stronie internetowej oraz w aplikacji mobilnej.
Gdy rywale Amazon i Flipkart przyjmują strategię wielokanałową, aby zaznaczyć silną obecność w przestrzeni offline, Paytm Mall chce teraz wzmocnić swoją sieć partnerów detalicznych offline, współpracując z firmami takimi jak Red Tape.






