Amazon vencerá na Índia ao matar concorrentes de capital: Chamath Palihapitiya
Publicados: 2018-01-27O fundador da Capital Social acredita que o Flipkart sobreviverá apenas se os investidores injetarem US $ 2 bilhões a cada 3 anos
“A estratégia da Amazon é provavelmente matar seus concorrentes de fome”, disse Chamath Palihapitiya, fundador e CEO da Social Capital , durante uma recente interação com a TOI.
Um extraordinário magnata da tecnologia americano, nascido no Sri Lanka, criado no Canadá, Chamath ganhou muitos louros em sua carreira. De vice-presidente de crescimento de usuários do Facebook, ele se tornou fundador de fundos de hedge, proprietário da Golden State Warriors e agora CEO da empresa de capital de risco Social Capital.
Seu comportamento franco, que pode parecer ousado para alguns, é o que lhe dá um ar carismático. Formado em engenharia elétrica pela Universidade de Waterloo, Palihapitiya acredita que o mercado indiano é “existencial” para a gigante do comércio eletrônico global Amazon.
Segundo ele, dado que o comércio eletrônico é um negócio fundamentalmente negativo de margem bruta, o vencedor provavelmente será o “ator irracional”.
No contexto da batalha do comércio eletrônico indiano, cujos principais concorrentes são a Amazon e o unicórnio caseiro Flipkart, Chamath disse: “Pense na mentalidade do investidor na Flipkart – eles gerenciarão o risco muito melhor. Então, quando o empurrão chegar, minha suspeita é que os investidores da Flipkart serão muito mais racionais do que a Amazon. Como um grande proprietário da Amazon, fico feliz que a Amazon esteja sendo irracional porque acho que em 50 anos meu patrimônio será mais bem servido se a Amazon vencer investindo na Índia. Só não sei se os investidores da Flipkart aguentam 50 anos.”
Apesar de ser fortemente financiado por empresas como SoftBank, Tiger Global e Microsoft, a Flipkart provavelmente exigirá uma injeção de capital de US$ 2 bilhões a cada três anos , acrescentou Chamath.
Ele elaborou: “A estratégia da Amazon é provavelmente matar seus concorrentes de fome, e assim eles manterão um estado estável de lucratividade marginal, ou não lucratividade, que eles sabem que podem sustentar pelos próximos 10-20 anos com a crença de que em algum ponto haverá capitulação maciça. Aposto que a decisão foi tomada há cinco anos para investir uma grande quantia em ganhar. Suspeito que essa seja a teoria dos jogos.”
Sobre o SoftBank, investidor do Snapdeal, pular do navio para investir na Flipkart, o fundador da Social Capital afirmou: “O SoftBank é a prova de que existem enormes pools de capital que querem ser colocados em prática em tecnologia. E o que os investidores estão procurando são equipes incríveis com abordagens diversificadas, escala massiva e grandes ambições.”
Chamath Palihapitiya sobre como o capital social está ajudando as empresas a abrir capital
Fundada em 2011, a Social Capital, com sede em Palo Alto, é uma empresa de capital de risco que apoia startups de tecnologia por meio de financiamento Seed, capital de risco e private equity. Em 2015, a empresa de investimento $ 600 Mn para seu terceiro fundo.
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Na Índia, a Social Capital investe principalmente em startups de serviços financeiros, sendo a NiYO Solutions seu maior investimento de Série A no país até o momento.

Anteriormente, em agosto de 2017, a empresa participou de uma rodada de financiamento de US$ 16 milhões no provedor de soluções mPOS baseado em Bengaluru Ezetap, liderado pela JS Capital Management. Com isso, a Social Capital assumiu o status de acionista majoritário na fintech, seguida pela Horizons Ventures, de Li Ka-Shing.
Em fevereiro de 2017, a empresa também participou de uma rodada de financiamento Seed de US$ 1,5 milhão no software de pagamento por uso HyperTrack, que permite que as empresas rastreiem seus executivos e produtos em tempo real.
Falando sobre as apostas da Social Capital na Índia, Chamath Palihapitiya disse: “Acredito muito na expansão dos serviços financeiros no país e, por sua vez, na expansão da classe média e do consumo. E assim, decidimos que vamos fazer uma aposta secular de 30 a 50 anos no país.”
Embora o capital de risco seja um veículo que pode fornecer “oxigênio para a próxima geração de empresas”, Palihapitiya acredita que não é a classe de ativos mais atraente por causa de sua falta de liquidez.
“Como indústria, estamos vendo cada vez menos retornos, pois há menos aquisições e menos IPOs. Queremos mudar a dinâmica de liquidez no setor de tecnologia”, disse ele.
Com esse objetivo, a Social Capital criou uma empresa de aquisição de propósito específico (SPAC), que é essencialmente um tipo de fundo de investimento que permite que investidores do mercado de ações públicas participem de operações baseadas em PE. Isso, por sua vez, ajuda as empresas privadas a angariar fundos abrindo o capital.
Chamath Palihapitiya sobre criptomoedas
“As criptomoedas são fundamentalmente transnacionais, digitais e altamente seguras de maneiras que nada mais corresponde. E então, quando você coloca essas condições de fronteira juntas, meu ponto de vista é que é uma coisa incrivelmente importante existir no mundo. Acho que sempre terá sucesso entre a população dos países que mais podem sofrer com os atos imprevisíveis do governo”, afirmou Chamath quando questionado sobre o destino das criptomoedas na Índia.
No entanto, ele acrescentou que há uma necessidade de regulamentação adequada, o que poderia melhorar a compreensão do público em geral sobre criptomoedas como Bitcoins como um ativo.
Embora o tópico das criptomoedas permaneça aberto ao debate, a opinião de Chamath sobre o futuro do mercado de comércio eletrônico da Índia oferece uma nova perspectiva para uma guerra que já dura vários anos.
Enquanto, por um lado, o baú do tesouro da Flipkart está transbordando graças a investimentos maciços do SoftBank e outros, a Amazon permaneceu firme em seu compromisso de US$ 5 bilhões para o mercado indiano. Como a batalha entre dois dos maiores players de comércio eletrônico do país se desenrola nos próximos anos será interessante de assistir.






