Lydia Jett, investidora do SoftBank, deixa o conselho do Snapdeal
Publicados: 2017-12-11Com isso, Saurabh Jalan, do Softbank, se juntará ao conselho de administração da plataforma de comércio eletrônico
Lydia Jett, investidora – Internet para consumidores e comércio eletrônico do Softbank Vision Fund, deixou o conselho do Snapdeal. Em seu lugar no conselho está Saurabh Jalan, profissional de investimentos do Softbank Group US .
O desenvolvimento ocorre quase sete meses depois que Lydia ingressou no conselho da Snapdeal como Diretora Adicional em 30 de março. De acordo com os registros regulatórios da empresa de comércio eletrônico, o sócio-gerente da Softbank Capital Kabir Misra também foi recentemente promovido do cargo de Diretor Adicional para Diretor na Jasper Infotech. A gigante de investimentos japonesa atualmente tem dois assentos no Snapdeal.
Graduado em MBA pela Stanford University, Jett trabalhou anteriormente como analista de banco de investimentos no JP Morgan e associado principal da área de investimentos no Goldman Sachs.
Desde que ingressou no Softbank em 2015, Lydia atuou como investidora de capital de crescimento em empresas de tecnologia em todo o mundo, com foco principal em comércio eletrônico/mercados, Internet de consumo, fintech e robótica. Jalan, por outro lado, trabalhou como associado da Silver Lake Partners e da AEA Investors, antes de ingressar no Softbank em maio de 2015.
As nomeações de Misra e Jett no conselho do Snapdeal vieram logo após a renúncia do COO da Softbank, Jonathan Bullock, da Jasper Infotech, Housing.com e ANI Technologies, que possui e opera o agregador de táxis Ola. Na época, foi relatado que o SoftBank MD David Thevenon provavelmente assumiria o lugar de Bullock nas placas Snapdeal e Ola.
Em resposta a uma consulta por e-mail enviada pela Inc42, um porta-voz do Softbank disse: “Não comentamos assuntos internos”. As consultas de e-mail enviadas à equipe de comunicação do Snapdeal não obtiveram resposta até o momento da publicação.
A relação rochosa entre Snapdeal e Softbank
O atrito entre os investidores no conselho do Snapdeal ficou aparente quando o SoftBank reduziu a avaliação combinada de Ola e Snapdeal em US$ 475 milhões em fevereiro de 2017. Isso ocorreu menos de três meses depois que a empresa supostamente cancelou o valor de US$ 550 milhões em seus dois principais investimentos indianos, Ola e Snapdeal, para o período que termina em 30 de setembro de 2016.
Mais tarde, em abril de 2017, o investidor desistiu de um acordo de financiamento de US$ 150 milhões a US$ 200 milhões com a Snapdeal, em meio a perdas sangrentas e problemas com o vendedor. Isso foi na mesma época em que os relatórios da fusão proposta pela Snapdeal-Flipkart surgiram pela primeira vez. Em maio de 2017, a Flipkart e a Snapdeal finalmente assinaram uma Carta de Intenção (LoI) não vinculativa como parte do acordo de fusão proposto. Começou a conduzir a devida diligência na startup quase imediatamente.
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Originalmente em junho, a Flipkart fez uma oferta de aquisição de US$ 300 milhões a US$ 400 milhões, que a Snapdeal rejeitou prontamente. Para uma empresa que já foi avaliada em US$ 6,5 bilhões, isso significou uma redução de mais de 93%. Em julho de 2017, a Flipkart apresentou uma oferta revisada de US$ 700 milhões a US$ 800 milhões, que atingiu outro obstáculo quando o Snapdeal Board exigiu US$ 900 milhões.
Uma semana depois, a empresa fundada por Sachin Bansal e Binny Bansal aumentou sua oferta de aquisição para US$ 850 milhões. Alguns dias depois, foi relatado que a Snapdeal aprovou a oferta de fusão de US $ 900 milhões a US $ 950 milhões pela empresa de comércio eletrônico Flipkart e está atualmente aguardando a aprovação dos acionistas.
Logo depois, no entanto, as negociações de fusão entre a Flipkart e a Snapdeal fracassaram, apesar dos esforços incansáveis do SoftBank para levá-la adiante. O colapso nas negociações ocorreu quando os fundadores da Snapdeal - Kunal Bahl e Rohit Bansal -, bem como o investidor em estágio inicial Nexus Venture Partner e acionistas minoritários como PremjiInvest expressaram reservas contra o acordo proposto.
Poucas semanas após as consequências, a Softbank despejou entre US$ 2 bilhões e US$ 2,5 bilhões na Flipkart. Ela deve adquirir 20% de participação na gigante do comércio eletrônico, uma vez que adquira uma parte da participação da Tiger Global na Flipkart.
O Softbank está seguindo os passos da Tiger Global?
Recentemente, na terceira semana de novembro, Lee Fixel, sócio da Tiger Global Management, deixou o conselho do agregador de táxi local, Ola. Logo depois, foi relatado que o fundo de hedge com sede nos EUA faria uma saída parcial de seus dois principais investimentos indianos, Flipkart e Ola, arrecadando mais de US $ 1 bilhão no processo.
Segundo fontes, espera-se que a empresa de investimento venda cerca de 7,5% da participação na Ola no valor de US $ 300 milhões e 10% na Flipkart no valor de US $ 600 milhões a US $ 700 milhões para o Softbank. Isso reduzirá a participação da Tiger Global na Ola para 7,5%, enquanto na Flipkart para 18%.
Durante o EF17, o SoftBank reportou uma perda de US$ 1,4 bilhão em dois de seus principais investimentos indianos, Snapdeal e Ola. De acordo com os registros da RoC, a Jasper Infotech sofreu perdas de cerca de US$ 495 milhões (INR 3.315,5 Cr) no ano fiscal de 2016, em comparação com US$ 198,2 milhões (INR 1.328 Cr) em 2015.
Para reduzir essas perdas crescentes, o Softbank há muito procura descarregar o Snapdeal. Embora a razão exata por trás das recentes mudanças no nível do conselho da Snapdeal ainda não seja conhecida, isso pode indicar as intenções da empresa de investimento de seguir os passos da Tiger Global e sair do empreendimento de uma vez por todas. Em um momento em que o Snapdeal, sem dinheiro, está lutando para sobreviver à concorrência acirrada de figurões como Amazon e Flipkart, o gigante de investimentos japonês provavelmente está procurando abandonar o que já pode pensar ser um “navio afundando”.
(O desenvolvimento foi relatado por VCCircle)
Atualização 1: 12 de dezembro, 1h
Havíamos usado o Snapdeal em vez do SoftBank em um lugar antes. Corrigimos o mesmo.