Xiaomi investirá US $ 1 bilhão em 100 startups indianas: CEO Lei Jun
Publicados: 2017-11-20Xiaomi investirá US $ 1 bilhão nos próximos 5 anos com o objetivo de criar ecossistema de aplicativos em torno de sua marca de smartphone
A fabricante chinesa de smartphones e eletrodomésticos Xiaomi pretende investir US$ 1 bilhão em 100 startups indianas nos próximos cinco anos. O CEO Lei Jun, em entrevista, afirmou que a empresa está procurando criar um ecossistema de aplicativos em torno de sua própria marca de smartphone.
Os investimentos em startups indianas serão feitos em associação com a empresa irmã da Xiaomi, Shunwei Capital, em áreas como conteúdo, fintech e serviços hiperlocais. A empresa também pretende trabalhar para aumentar a adoção da Internet móvel na economia indiana.
“Na China, nos últimos quatro anos, investimos US$ 4 bilhões em mais de 300 empresas. Basicamente, replicaremos o modelo de negócios de ecossistema de maior sucesso da China na Índia. Teremos todo o tipo de serviços e produtos e integrá-los-emos. Esse é o modelo de negócios da Xiaomi”, disse Lei.
Ele também acrescentou que a Xiaomi está interessada em qualquer aplicativo que esteja aumentando a frequência de uso de smartphones e escolherá apenas participações minoritárias. De acordo com Lei Jun, “O principal objetivo é trabalhar em estreita colaboração (no lado comercial) com essas empresas”.
Xiaomi: estratégia de investimento e investimentos iniciais em startups indianas
O fundo Mi Startup, que é uma preocupação irmã da empresa principal, investiu em startups chinesas e indianas. Enquanto a Xiaomi investiu em cerca de 50 startups em todo o ecossistema global de startups; adicionou seis startups indianas ao seu portfólio, conforme compartilhado por Manu com a Inc42. A principal delas é a Hungama, que levantou US$ 25 milhões há alguns meses. A Xiaomi liderou a rodada com os investidores existentes Intel Capital, Bessemer Venture Partners e Rakesh Jhunjhunwalla. Foi também o primeiro investimento que a Xiaomi fez na Índia.
Conforme compartilhado por Manu Kumar Jain, vice-presidente e MD da Xiaomi India em uma interação anterior com a Inc42, a estratégia de investimento em startups indianas da empresa inclui uma ampla gama de empresas com foco em jogos para celular, pagamentos, vídeos e online-to-offline (O2O ) iniciativas.
Além disso, ele também acrescentou que o tamanho médio do tíquete da estratégia de financiamento da Xiaomi na Índia estaria entre 'alguns milhões a dezenas de milhões', enquanto na China, o número aumenta para 'alguns milhões a cem milhões'. Como Manu coloca, “Investimos em nosso próprio balanço patrimonial para construir um ecossistema”.
Xiaomi Índia: conquistas até agora
A Xiaomi chegou à Índia em 2014 com o lançamento de seu principal produto, a série de smartphones Mi, em parceria com a Flipkart. O lançamento foi um grande sucesso e logo Em menos de dois anos, a Xiaomi Índia declarou US$ 1 bilhão em receitas. Desde então, derrotou seus concorrentes, como Samsung, Micromax, etc., para emergir como uma das marcas de smartphones no país.
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Em maio de 2017, a empresa lançou sua primeira Mi Store em Bangalore e até anunciou planos de lançar 100 pontos de venda físicos em toda a Índia para conquistar mais participação de mercado offline. A Xiaomi conseguiu tudo isso mantendo sua postura de ser uma startup enxuta e ágil.
Ao manter uma estratégia de venda O2O, a Xiaomi India encontra concorrência em duas frentes. A concorrência offline vem de cadeias de lojas móveis nacionais, como The Mobile Store, Windows Store, Croma, bem como de players menores e desorganizados que pontilham shopping centers e ruas em cidades urbanas e não urbanas.
Mas, como dito anteriormente por Lei Jun, ele insiste em descobrir a eficiência do modelo no canal offline. “Se olharmos para o mercado como um todo, o online é um pedaço pequeno. Nosso modelo de negócios tem tudo a ver com eficiência, por isso depende bastante de quantas pessoas adotam a Internet. Na China, depois de termos alcançado tal escala, o desafio é como podemos alcançar o mesmo no off-line com eficiência. Na Índia, depois de alcançarmos mais de 50% de participação de mercado no espaço online, a questão é como fazer o mesmo offline.”
Lei Jun na estrada à frente para Xiaomi na Índia
A Índia, hoje, é o segundo maior mercado para a Xiaomi depois da China. Além de smartphones, a empresa também lançou uma série de outros produtos, como televisores, relógios inteligentes, purificadores de ar, purificadores de água, etc. De acordo com Lei Jun, mais produtos serão lançados na Índia nos próximos dois trimestres. O mesmo foi sugerido por Manu Jain em um tweet recente.
Atualmente, a empresa possui duas unidades fabris em Andhra Pradesh, uma lançada em agosto de 2015 e a outra é uma unidade secundária estabelecida em março de 2017. Assim, 95% de todos os smartphones vendidos na Índia são fabricados no país. Mas, como Lei Jun disse em um comunicado à mídia em março de 2017: “No próximo ano, precisamos resolver o problema de fornecimento. Acho que duas fábricas não são suficientes, precisamos começar a trabalhar na terceira. Isso pode levar mais um ano ou dois, então precisamos começar a trabalhar nisso cedo.”
Além disso, em setembro de 2016, a empresa fez um anúncio formal para introduzir a plataforma de crowdfunding Mi na Índia. Como todos os empreendimentos da Xiaomi India, a plataforma de crowdfunding também será personalizada para o consumidor indiano. Mas a empresa está preocupada com os obstáculos regulatórios, com o RBI condenando o crowdfunding como uma forma espúria de investimento e o SEBI instituindo um comitê para tratar das preocupações relacionadas às regulamentações das fintechs, bem como às apurações de impostos. “Os consumidores pagam antecipadamente e não seria justo se tivessem que esperar muito tempo para receber o produto. Teremos que descobrir esses desafios antes de trazer o programa para cá”, acrescentou Manu.
Para concluir
Nas palavras de Manu, a Xiaomi India é mais uma empresa de Internet do que uma empresa de smartphones. Com sua filosofia de fornecer 'inovação a um custo acessível', a Mnau também afirmou em uma interação com a Inc42 que a empresa possui uma participação de mercado online de 40% em 2017, enquanto a participação de mercado combinada dos próximos quatro players é de cerca de 38%. Ele também afirma que no segmento O2O, a Xiaomi India é a segunda maior vendedora de smartphones depois da Samsung no momento.
A empresa de US $ 45 bilhões agora conta com tecnologias da nova era, como big data e IoT, busca gerar US $ 2 bilhões em receitas da própria Xiaomi Índia, além de declarar um total de US $ 15,07 bilhões (RMB 100 bilhões) para seu braço global. Xiaomi Corp, em 2017.
No futuro, a Xiaomi Índia teria que observar seu passo, considerando os sentimentos anti-chineses expressos por certos afiliados políticos. Embora seu jogo de smartphones pareça estar pagando grandes dividendos, o próximo desafio para a empresa de Internet seria garantir a adoção em massa na próxima onda de usuários de smartphones, ao mesmo tempo em que busca capturar o mercado de vendas offline.
Com Lei Jun agora apostando nas startups indianas, vale a pena assistir como a história se desenrolará para a Xiaomi India.