Ghid în 3 pași pentru crearea și implementarea unei strategii rezistente pentru lanțul de aprovizionare pentru startup-ul dvs.
Publicat: 2022-07-10O platformă digitală pentru lanțul de aprovizionare este esențială pentru lanțul de aprovizionare sustenabil de astăzi
Lanțurile de aprovizionare trebuie să fie pregătite pentru viitor, deoarece organizațiile se adaptează la noua normalitate reducând la minimum complexitatea și incertitudinea
Citiți mai multe pentru a afla cum puteți construi forță și rezistență în propriul lanț de aprovizionare
Gestionarea eficientă a lanțului de aprovizionare este esențială pentru eficiența, agilitatea și profitabilitatea companiei. Tehnologia a ușurat obținerea și utilizarea datelor pentru a îmbunătăți managementul proceselor și a lua decizii mai bune, făcând digitalul noua normalitate pentru majoritatea sarcinilor de afaceri. Importanța unui management integrat al aprovizionării a crescut ca urmare a îmbunătățirilor tehnice și a schimbărilor în așteptările clienților.
O platformă digitală pentru lanțul de aprovizionare este esențială pentru lanțul de aprovizionare sustenabil de astăzi. Digitalizarea operațiunilor de afaceri a devenit mai mult o cerință decât o propunere de valoare adăugată pentru organizațiile de producție pentru a crea baze mari de clienți. Ca rezultat, a existat o creștere a necesității unui tărâm digital care să integreze perfect operațiunile lanțului de aprovizionare. Companiile au acum nevoie de soluții end-to-end pentru lanțul de aprovizionare care să le ajute să atingă excelența operațională împreună cu o experiență excelentă pentru clienți.
O strategie durabilă pentru lanțul de aprovizionare are nevoie de tehnologie
Managementul lanțului de aprovizionare se bazează în mare măsură pe date aproape în timp real sau în timp real. Ca urmare, sistemul de management al lanțului de aprovizionare este dezvoltat pentru a organiza și îmbunătăți schimbul de informații între numeroși parteneri cheie din lanțul de aprovizionare pentru a obține rezultate cum ar fi achizițiile la timp, reducerea stocurilor, creșterea eficienței de producție și satisfacerea nevoilor clienților pe un în timp util.
Cu toate acestea, pentru a obține eficiența, vizibilitatea și securitatea interacțiunilor dintre membrii lanțului de aprovizionare pentru profit, trebuie încorporate obiectivele economice, ecologice și societale actuale și viitoare.
Potrivit unui studiu realizat de McKinsey, o strategie de sustenabilitate poate reduce semnificativ costurile și poate crește profiturile operaționale cu până la 60%. Sustenabilitatea este, prin urmare, o caracteristică esențială a managementului lanțului de aprovizionare. Cu toate acestea, lanțurile de aprovizionare durabile necesită o viziune globală a inventarului care este precisă, în timp real și poate fi partajată într-un ecosistem de lanț de aprovizionare într-un mod de încredere. Rolul tehnologiei în acest proces nu poate fi exagerat. Să ne uităm la lanțul de aprovizionare global de astăzi și la modul în care puteți construi forță și rezistență în propriul lanț de aprovizionare.
Gestionarea optimă a stocurilor
Inițiativele de sustenabilitate ale companiilor pot fi mult ajutate prin dimensionarea adecvată a nivelurilor lor de inventar. Acest lucru vă îmbunătățește capitalul de lucru pentru alte inițiative strategice, îmbunătățind în același timp nivelurile de servicii, reducând timpul neplanificat și optimizând inventarul. Software-ul de gestionare a stocurilor poate ajuta la reducerea deșeurilor și a impactului asupra mediului, oferind o vedere granulară precisă a performanței inventarului și recomandând niveluri optime de stoc pentru fiecare articol din stoc.
În comerțul cu amănuntul, de exemplu, o vânzare poate fi efectuată sau pierdută pe baza vizibilității inventarului global. Soluțiile care vă permit să verificați stocul în mai multe locații și să obțineți vizualizări la minut despre ceea ce este disponibil în apropiere sau în tranzit vă permit să reduceți impactul asupra mediului.
Recomandat pentru tine:
Cum este setat cadrul de agregare de conturi al RBI să transforme Fintech în India
Antreprenorii nu pot crea startup-uri durabile și scalabile prin „Jugaad”: Cit...
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Vizibilitatea lanțului de aprovizionare poate fi îmbunătățită prin tehnologii îmbunătățite de urmărire și urmărire și prin planificarea resurselor întreprinderii (ERP). Cu o vizibilitate deosebită, vă puteți vedea inventarul în mișcare și puteți implementa proceduri proactive de diminuare a riscurilor. Avertismentele și pragurile personalizate vă permit să reduceți deșeurile, stocurile de siguranță, reducerile și costurile de transport, crescând în același timp amprenta magazinelor și centrelor dvs. de distribuție și maximizând profiturile.
Asigurarea optimizării îndeplinirii
Retailerii și mărcile de top (B2C și B2B) sunt în prezent extrem de concentrați pe onorarea comenzilor omnicanal pentru a livra clienților produsele potrivite la momentul și locul potrivit. Sunt disponibile și mai multe metode ecologice pentru a obține același rezultat.
Pentru a reduce emisiile de carbon, puteți folosi AI și analize sofisticate pentru a vă spori și extinde sistemele existente de gestionare a comenzilor. La cel mai mic cost posibil de service, emisiile logistice pot fi reduse și optimizarea îndeplinirii.
Urmărirea provenienței produsului
Încorporarea tehnologiei cloud și IoT vă poate ajuta să creați un ecosistem înfloritor de parteneri de afaceri care vă împărtășesc valorile de bază. Este posibil să asigurați calitatea și proveniența produsului prin partajarea datelor într-un registru distribuit și imuabil, scăzând risipa de produse, sporind în același timp profitabilitatea și puteți trata în siguranță cu partenerii lanțului de aprovizionare.
Din cauza numărului tot mai mare de persoane care se identifică ca fiind „conduse spre scop”, este esențial să se echipeze acești consumatori cu informațiile de care au nevoie pentru a lua decizii de cumpărare care sunt aliniate cu convingerile lor.
Recomandări cheie
Stabilirea rezilienței lanțului de aprovizionare în mediul de astăzi în schimbare rapidă este mai critică ca niciodată. Deciziile cu privire la tehnologiile de utilizat vor ajuta o companie să facă față revoltelor, să continue activitatea ca de obicei și să continue să crească. Pentru a menține un lanț de aprovizionare de succes, trebuie folosite noi tehnologii care îmbunătățesc eficiența și automatizează procesele.
Companiile își pot crește rata de umplere a comenzilor și nivelurile de inventar cu ajutorul prognozei fluxului de inventar distribuit (DIFF), de exemplu. AMR-urile pot apărea ca o tehnică de îmbunătățire a procedurilor de preluare, în timp ce sistemele de management al depozitelor continuă să controleze sarcini precum încărcarea și descărcarea.
În afară de asta, utilizarea tehnologiei blockchain poate accelera tranzacțiile transfrontaliere într-o varietate de domenii diferite, inclusiv facturarea, planificarea, autorizarea expedierii, contractele și gestionarea volumului, printre altele. Apariția imprimării 3D a făcut posibilă realizarea și replicarea unor piese noi fără a fi nevoie să faceți stocuri în depozite. Utilizarea unui magazin local de imprimare 3D pentru a crea și a expedia piesa ar putea fi o opțiune care economisește timp.
Lanțurile de aprovizionare trebuie să fie pregătite pentru viitor, deoarece organizațiile se adaptează la noua normalitate reducând la minimum complexitatea și incertitudinea. Gestionarea lanțurilor de aprovizionare în viitor va necesita o digitalizare sporită și o tehnologie inteligentă. Companiile pot beneficia de transformarea digitală într-o varietate de moduri, inclusiv vizibilitate sporită, colaborare îmbunătățită și capabilități de predicție, pe lângă gestionarea stocurilor, optimizarea procesului de realizare și proveniența produsului.