5 modele de afaceri dovedite pentru startup-uri

Astăzi, ne vom concentra pe stadiul inițial al dezvoltării companiei – start-up-urile. Vom încerca să aflăm care model de afaceri funcționează cel mai bine pentru această fază particulară a dezvoltării mărcii. Dacă ești curios despre acest subiect, citește articolul nostru și află despre cinci modele de afaceri dovedite pentru startup-uri.

Modele de afaceri pentru startup-uri – cuprins:

• Ce este un model de afaceri?
• 5 modele de afaceri dovedite pentru startup-uri

Ce este un model de afaceri?

În primul rând, ar trebui să definim un model de afaceri ca un mod în care o organizație (de exemplu, o companie) își creează, furnizează și monetizează valoarea prin produse sau servicii.

În fiecare caz, modelul de afaceri necesită adaptarea activităților caracteristice organizării sale . De exemplu, compania din sectorul comerțului electronic va implementa un model diferit de cel care operează staționar, iar cel care livrează un produs fizic va funcționa diferit față de cel care oferă articole digitale.

Etapa de dezvoltare a unei întreprinderi date este, de asemenea, importantă pentru selectarea unui model de afaceri.

5 modele de afaceri dovedite pentru startup-uri

1. Platformă

Astăzi, platformele reprezintă un model de afaceri deosebit de atractiv – atât în ​​ceea ce privește nevoile clienților, cât și instrumentele disponibile.

Primul apreciază posibilitatea de a lua decizii pe baza datelor agregate într-un singur loc , datorită cărora crește gradul de conștientizare și acuratețea alegerilor, economisind timp și bani. Pe de altă parte, din perspectiva unei întreprinderi tinere, o platformă, dacă este țintită corespunzător, va genera trafic – pe măsură ce interesul pentru ea crește odată cu interesul pentru un anumit tip de tranzacții pe care îl mediază.

Poate folosi, de asemenea, un sistem bazat pe abonament, astfel încât va minimiza costul și timpul necesar implementării, iar orice probleme tehnice vor fi rezolvate de furnizorul de software.

Printre mărcile populare care folosesc acest model de afaceri se numără Amazon, eBay, Airbnb și Vinted .

2. Freemium

Modelul freemium se rezumă la a oferi clienților produse în două variante în paralel : de bază și avansate, primul fiind disponibil gratuit și lipsit de anumite funcționalități disponibile în versiunea premium. Este un model care se concentrează pe interesarea publicului în produs, oferindu-le direct să folosească produsul într-o măsură limitată.

În acest caz, este foarte important să echilibrați cu pricepere între două variante ale produsului – cea de bază, în ciuda utilizabilității sale limitate, trebuie să aibă suficient succes pentru a încuraja utilizatorul să încerce versiunea extinsă. Cu toate acestea, nu într-o măsură în care trecerea la versiunea plătită pare inutilă.

Spotify și YouTube , printre altele, folosesc acest model de afaceri.

3. Abonament

Acesta este un model de afaceri folosit atât de furnizorii de produse digitale, cât și de cei fizici. Vă permite să construiți o bază de clienți care oferă venituri regulate și periodice.

Atractivitatea acestui model se bazează pe comoditatea oferită consumatorilor (de exemplu, alimente proaspete livrate în mod regulat la domiciliu), un preț mai mic (de exemplu, prețul unei mașini oferite în cadrul unui model de abonament față de prețul de cumpărare a mașinii) sau accesul la cel mai recent conținut (de exemplu, în cazul platformelor care oferă acces la producții și seriale de film).

Spotify, BookBeat și Netflix , de exemplu, funcționează pe acest model de afaceri.


4. DIY

Un model de afaceri interesant pentru start-up-uri poate fi și DIY (do it yourself) . Merită să acordăm atenție în contextul interesului crescând pentru bunurile și serviciile personalizate în așa-numita economie a experiențelor .



Clientul, influentand forma finala a produsului, arata un nivel semnificativ crescut de satisfactie fata de acesta. Produsele personalizate nu doar că sunt foarte populare, dar reduc și costurile de producție și sunt percepute de clienți ca fiind mai valoroase, și deci mai scumpe, când vine vorba de categorii de preț.

Un exemplu de utilizare a acestui model de afaceri este, de exemplu, marca de bijuterii Lilou , care oferă clienților opțiunea de gravare personalizată, sau Obag , care permite personalizarea materialului, formei și finisajului genților.

5. La cerere

Start-up-urile care folosesc acest model de afaceri răspund așteptărilor clienților moderni, pentru care sunt importante disponibilitatea produsului , posibilitatea de a-l utiliza cât mai curând posibil și lipsa angajamentelor pe termen lung .

Prin urmare, canalele de comunicare și distribuție sunt în centrul atenției antreprenorilor care decid să o implementeze. Experiența unui utilizator prost proiectată în acest domeniu distruge șansa de succes în afaceri.

Printre mărcile orientate în jurul acestui model de afaceri se numără Uber și Glovo .

Citește și: Cum să promovezi un startup? Ideile noastre.

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook și Twitter.

Autor: Andy Nichols

Un rezolvator de probleme cu 5 grade diferite și rezerve nesfârșite de motivație. Acest lucru îl face un proprietar și manager de afaceri perfect. Când caută angajați și parteneri, deschiderea și curiozitatea lumii sunt calitățile pe care le prețuiește cel mai mult.

Vizualizați toate postările