Reducerea decalajului generațional la locul de muncă. Cum să gestionezi 4 generații de angajați la locul de muncă?

Piața muncii este un loc care reunește toate generațiile de lucrători într-un mod unic. Majoritatea companiilor angajează prepensionați, de vârstă mijlocie și tineri care sunt la începutul carierei. Problemele generaționale la locul de muncă reprezintă o provocare pentru organizațiile moderne din cauza diversității valorilor și motivațiilor determinate de vârstă și statutul social. Cum să reducă decalajul generațional la locul de muncă? Care sunt principalele generații de angajați la locul de muncă? Citiți articolul nostru pentru a afla.

Reducerea decalajului generațional la locul de muncă – cuprins:

1. Diferite generații la locul de muncă
2. Diferența generațională la locul de muncă
3. rezumat

Diferite generații la locul de muncă

În secolul 21, datorită transformării digitale, diferențele generaționale au devenit mai vizibile ca niciodată. Noile tehnologii au împărțit generații de lucrători pe baza capacității lor de a le folosi și a deschiderii lor către inovațiile tehnice. Pentru a reduce decalajul generațiilor, a distruge barierele și a crea o cultură organizațională bazată pe respect reciproc, este important să cunoaștem așteptările și motivațiile angajaților din fiecare generație.

Cea mai veche generație de angajați sunt așa-numiții baby boomers. Acestea sunt de obicei persoane care s-au pensionat deja sau sunt obligate să se pensioneze, dar sunt încă active profesional. Baby boomers stau cu un singur angajator timp de câțiva ani, deoarece sunt extrem de loiali și atașați companiei.

Generația X (baby busters) domină în prezent piața muncii. Aceștia sunt oameni născuți între 1965 și 1979 care sunt atașați de contactele interpersonale tradiționale. Uneori nu își pot găsi drumul în realitatea digitală și nu știu încotro se îndreaptă.

Generația Y (millennials, generația digitală) sunt angajați născuți între 1980 și 1996. Crescuți pe jocuri video și modelați de Google, aceștia sunt rezistenți la figuri de autoritate. Tind să fie lucrători bine educați, care vorbesc fluent limbi străine și au așteptări mari.

Generația Z (post-millennials) sunt oameni foarte tineri născuți după 1995. Internetul este o valoare dominantă pentru ei, iar noile tehnologii au un impact mare asupra vieții lor. S-au născut în era smartphone-urilor și computerelor, așa că au performanțe bune în e-marketing și industria IT.

Diferența generațională la locul de muncă

Conflictele intergeneraționale sunt frecvente în mediul profesional. Angajații mai în vârstă sunt enervați de prospețimea și aroganța tinerilor, în timp ce tinerilor muncitori nu le place să fie predați de colegii mai în vârstă. Fiecare generație are dreptul la propriile valori și opinii și nu trebuie să fie la fel.

Esența este respectul și înțelegerea reciprocă. Rolul unui manager este de a rezolva toate aceste diferențe și de a le folosi pentru a construi o echipă armonioasă, loială și eficientă. Pentru a face acest lucru, este necesar să diagnosticăm diferențele în cele mai importante aspecte legate de viața profesională.

Prima se referă la abordarea muncii și la menținerea unui echilibru bun între viața profesională și viața privată. Cea mai veche generație ia munca foarte în serios și dă direcție vieții lor private. Sunt obișnuiți să facă ore suplimentare și să lucreze în zilele libere. Pe de altă parte, pentru generația Y și Z, munca profesională nu este o prioritate. Timpul liber și o sferă privată sunt mai importante pentru ei.

Millenniilor le place să-și schimbe frecvent locul de muncă, deoarece cred că în fiecare loc învață ceva nou și câștigă experiență valoroasă. Nu le place plictiseala și rutina și au nevoie de provocări. Schimbarea locului de muncă și mobilitatea profesională este ceva firesc pentru ei. Generațiile mai în vârstă, pe de altă parte, sunt mai atașate de un loc de muncă. Prioritatea pentru ei este siguranța și stabilitatea, iar orice schimbare îi face să se simtă nesiguri.

Un alt aspect este legat de noile tehnologii, iar aici sunt cele mai vizibile diferențele dintre generații. Lucrătorii mai în vârstă operează într-adevăr un computer și programe de bază, dar încă au cea mai mare încredere în notițe și calendare. Persoanele mai tinere nu folosesc note lipicioase, așa-numitele „mementouri”, deoarece își păstrează calendarul și listele de activități în aplicațiile mobile.

Dezvoltarea profesională și dobândirea de noi calificări este ceașca de ceai a tinerei generații. Angajații mai în vârstă nu sunt la fel de dornici și entuziaști să învețe ca colegii lor mai tineri. Ei cred că experiența lor lungă de muncă este suficientă. Generația Y și Z luptă pentru succes, așa că dezvoltarea profesională și o carieră clară sunt o problemă cheie pentru reprezentanții lor. Prin urmare, ei participă la multe training-uri și seminarii.

Aspectul salarial este de asemenea crucial aici. Angajații tineri, obișnuiți să trăiască sus, tind să aibă cerințe exorbitante. Ei nu cred că un nivel ridicat al veniturilor poate fi atins doar după ce au primit mai întâi multă experiență. În afară de salariul de bază, ei se așteaptă la beneficii suplimentare: un pachet medical, un permis de gimnastică, prânzuri gratuite sau o zonă de chillout la locul de muncă.

Ultimul și cel mai important aspect este relația interpersonală dintre colegi și superiori. Membrii generației X tind să creadă că nu este potrivit să socializeze cu șefii și angajații seniori. Loialitatea și respectul față de angajatorul lor sunt valorile de bază pentru ei.

La locul de muncă, ei sunt ghidați de etica profesională și se mențin la distanță. Millennials și post-millennials, pe de altă parte, preferă integrarea, contactele informale și relațiile cu colegii. Își cheamă unul pe altul și superiorii lor pe nume. Ei se comportă cu siguranță, ceea ce este adesea perceput ca o lipsă de respect de către generația mai în vârstă.

Decalajul generațiilor la locul de muncă – rezumat

Integrarea diferitelor generații sub un singur acoperiș nu este o sarcină simplă. Este necesar ca managerii să lucreze pentru îmbunătățirea coeziunii echipei la locul de muncă. Indiferent de vârstă, totuși, aceiași factori precum atmosfera de lucru, securitatea locului de muncă, nivelul de remunerare și munca semnificativă joacă un rol important pentru toți angajații. Diversitatea la locul de muncă are atât avantajele, cât și dezavantajele ei.

Avantajul principal este că noii angajați pot fi pregătiți rapid de către colegi mai în vârstă și cu experiență. Cu toate acestea, cea mai mare amenințare constă în comunicare și înțelegere reciprocă. Construirea unei culturi organizaționale bazată pe respect și toleranță va facilita probabil foarte mult implementarea eficientă a sarcinilor de către angajații de diferite vârste.

Tocmai ați citit despre reducerea decalajului dintre generații la locul de muncă . Citește și: 7 factori cruciali care influențează reținerea angajaților.

Dacă vă place conținutul nostru, alăturați-vă comunității noastre de albine ocupate pe Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Autor: Nicole Mankin

Manager HR cu o capacitate excelentă de a construi o atmosferă pozitivă și de a crea un mediu valoros pentru angajați. Îi place să vadă potențialul oamenilor talentați și să îi mobilizeze pentru a se dezvolta.

Vizualizați toate postările