Cum să devii un proprietar de afaceri (și să prosperi în rol)

Publicat inițial la 25 septembrie 2024, actualizat la 25 septembrie 2024

Director. Fondator. Proprietar de afaceri. Numiți-le așa cum doriți - la sfârșitul zilei, a deveni proprietar de afaceri înseamnă mai mult decât purtarea unui titlu elegant. La începutul călătoriei lor, proprietarii de afaceri trebuie să facă față unor provocări neașteptate (ahem-ahem... taxe), să vâneze investitori de încredere și să jongleze cu mai multe responsabilități.

Cu peste 305 milioane de startup-uri lansate la nivel global în fiecare an, este clar că drumul către succes nu este ușor. Dar cu stiva tehnologică potrivită, cum ar fi cel mai bun CRM pentru startup-uri și cunoștințe, puteți depăși aceste provocări.

Înainte de a începe să porți titlul cu mândrie, află informațiile esențiale și un ghid pas cu pas despre cum să devii proprietar de afaceri în articolul de mai jos .

Ce este un proprietar de afaceri și ce înseamnă a fi proprietar de afaceri?

Proprietarul de afaceri este o persoană care deține, administrează și își asumă responsabilitățile unei afaceri sau întreprinderi. Sunt lideri vizionari care iau decizii strategice și supraveghează operațiunile zilnice pentru a se asigura că totul este fără probleme și eficient în fluxurile de lucru ale afacerii.

De aceea, a fi proprietar de afaceri presupune și:

• Să știi cum să gestionezi bugetele, fluxul de numerar și investițiile
• Gestionarea riscurilor de afaceri
• A fi lider și manager de echipă
• Înțelegerea nevoilor clienților dvs
• Să știi cum să stabilești obiective pe termen lung și să creezi planuri acționabile
• Asigurați-vă că afacerea dvs. respectă legile, reglementările din industrie și obligațiile fiscale

Proprietar de afaceri vs. antreprenor: diferențele cheie de cunoscut

Există un mit conform căruia toți cei care dețin sau administrează o afacere sunt antreprenori. Sigur, proprietarii de afaceri și antreprenorii împărtășesc multe asemănări, cum ar fi deținerea unei afaceri și gestionarea operațiunilor zilnice, dar diferă și în ceea ce privește obiectivele, abordarea și mentalitatea lor de afaceri.

Deci, ce este un proprietar de afaceri vs un antreprenor? Ambii își gestionează companiile, își conduc echipele și creează planuri strategice de acțiune. Ambii sunt lideri care își asumă riscuri și vizează creșterea, dar diferența cheie este modul în care definesc succesul . Pentru un proprietar de afaceri, succesul este stabilitate, profitabilitate consistentă și prezență de durată pe piață.

Între timp, pentru un antreprenor, succesul înseamnă inovație. Le place să depășească limitele și să perturbe piețele. Spre deosebire de proprietarii de afaceri care apreciază creșterea stabilă, antreprenorii își propun să se extindă rapid. Ei se bucură de schimbare și sunt mai pregătiți să-și asume riscuri îndrăznețe, în comparație cu un proprietar al unei afaceri pentru a-și devansa concurenții.

Proprietar de afaceri al unei companii vs Antreprenor, comparativ

Beneficiile deținerii unei afaceri și de ce merită urmărită

Odată ce intri în rolul unui proprietar de afaceri independent, vei găsi oportunități și recompense care depășesc angajarea tradițională. Să analizăm beneficiile cheie care vă pot îmbunătăți călătoria.

Control complet asupra carierei tale

Ca proprietar de afaceri, ești arhitectul propriului tău succes. Tu ești cel care stabilește direcția pentru creșterea afacerii tale și ia toate deciziile. Ai control deplin asupra fiecărui aspect al afacerii tale și o poți modela în funcție de ambițiile și valorile tale.

Da, nu mai așteptați aprobări sau navigarea pe scări corporative.

Recompense financiare semnificative în comparație cu 9 până la 5 locuri de muncă

Indiferent dacă sunteți proprietar de afaceri online sau operați o afacere concretă, potențialul de câștiguri mari vă va reduce cu siguranță dependența de planurile de pensionare. Recompensele vin cu riscuri, sigur, dar cu timpul, securitatea ta financiară va crește.

Impact pozitiv asupra comunității

Nu veți găsi o fișă a postului de proprietar de afaceri pe site-urile de locuri de muncă, deoarece proprietarii de afaceri sunt oameni care creează locuri de muncă pentru alții. Și aceasta este probabil partea cea mai satisfăcătoare a răspunsului la „Ce fac proprietarii de afaceri?” Puteți rezolva problemele comunității cu produsele și serviciile dvs. de afaceri și puteți crea noi locuri de muncă pentru a avea un impact pozitiv asupra economiei locale.

Construirea unei moșteniri de durată

Proprietatea unei afaceri vă permite să construiți o companie care să vă supraviețuiască și să facă o diferență care durează mult timp după ce ați renunțat la carieră. De exemplu, Steve Jobs nu a construit doar o companie de tehnologie; a creat o cultură a inovației și a excelenței în design. Impresionant, nu? Acum imaginați-vă că afacerea dvs. devine un nume cunoscut.

Explorarea tipurilor de proprietate de afaceri: care este potrivit pentru tine?

Dar mai întâi, ce este proprietatea unei afaceri? Proprietatea afacerii se referă la controlul legal și responsabilitatea conducerii unei afaceri, în care proprietarul afacerii ia decizii cheie, își asumă riscurile și se bucură de profiturile întreprinderii. Cu alte cuvinte, se referă la drepturile și îndatoririle asociate cu deținerea unei afaceri.

Modelul pe care îl alegeți vă afectează direct responsabilitățile legale, obligațiile financiare, obligațiile fiscale și controlul general al afacerii.

Deci, să enumerăm cele patru moduri de a deveni proprietar de afaceri în ceea ce privește modelele de proprietate.

Tipul #1: Proprietar individual

Definiție: Cel mai simplu și mai direct model de afaceri. Potrivit acestuia, nu există o separare legală între tine și afacerea ta.

Cel mai bun pentru: liber profesioniști, consultanți, artiști, lucrători și întreprinderi mici, conduse de proprietar. Este ideal dacă abia sunteți la început, doriți să păstrați lucrurile la un preț redus sau plănuiți să fiți proprietarul unei mici afaceri.

Sfatul nostru: păstrați finanțele personale și afacerile separate pentru a simplifica declararea impozitelor. Plănuiți să creșteți și aveți nevoie de protecție împotriva răspunderii? Faceți upgrade la un model LLC.

Tipul #2: Parteneriat

Definiție: Un parteneriat implică două sau mai multe persoane care împart proprietatea, responsabilitățile, profiturile și pasivele. În parteneriatele generale, proprietarii de afaceri sunt responsabili în mod egal pentru toate pasivele. Între timp, în parteneriatele în comandită, unii parteneri ar putea avea roluri limitate și expunere la riscuri.

Cel mai bun pentru: startup-uri cu doi sau mai mulți co-fondatori, firme de servicii profesionale, afaceri de familie.

Sfatul nostru: creați un acord de parteneriat detaliat care să prezinte roluri, împărțirea profitului și soluționarea conflictelor. Acest document va fi manualul dvs. atunci când apar neînțelegeri.

Tipul #3: Societate cu răspundere limitată (LLC)

Definiție: Această abordare combină simplitatea unui parteneriat sau a unei întreprinderi individuale cu protecția răspunderii unei corporații. Proprietarii (numiți membri) nu sunt personal responsabili pentru datoriile comerciale. Prin urmare, bunurile personale sunt în siguranță cu acest model.

Cel mai bun pentru: întreprinderi mici și mijlocii, vânzători online, investitori imobiliari sau orice antreprenor care caută un echilibru între flexibilitate și protecție.

Sfatul nostru: Un SRL oferă flexibilitate în impozitare. Puteți alege să fiți impozitat ca întreprindere unică, parteneriat sau corporație, în funcție de ceea ce vă avantajează cel mai mult situația fiscală.

Tipul #4: Corporație

Definiție: O corporație este o entitate juridică separată de proprietarii săi. De aceea, oferă cea mai puternică protecție pentru acționari, dar necesită o reglementare mult mai riguroasă în comparație cu alte modele.

Cel mai bun pentru: Startup-uri care intenționează să strângă capital de risc, companii de tehnologie și afaceri care trebuie să atragă investitori sau, eventual, să devină publică.

Sfatul nostru: Corporațiile se confruntă cu dubla impozitare deoarece atât profiturile companiei, cât și dividendele plătite acționarilor sunt impozitate. Pentru a evita acest lucru, ați putea lua în considerare formarea unei corporații S, care permite ca profiturile să fie impozitate o singură dată pe declarațiile fiscale personale ale acționarilor.

Roluri și responsabilități ale proprietarului de afaceri - aceasta este ceea ce ar trebui să știți înainte de a începe

Ai putea crede că îndatoririle proprietarului de afaceri variază între industrii și tipuri de afaceri și ai avea dreptate. Cu toate acestea, există mai multe aspecte în care responsabilitățile proprietarului unei afaceri sunt consistente în toate industriile și tipurile de afaceri.

Stăpânirea mișcărilor pieței și stimularea vânzărilor

Asta nu înseamnă că va trebui să o faci singur. Sperăm că veți avea o echipă de profesioniști calificați în marketing și vânzări care să vă ajute să executați campanii de marketing convingătoare și să încheiați mai multe oferte. Dar, pe măsură ce obțineți mai multe clienți potențiali în timp, există riscul ca datele clienților dvs. să fie împrăștiate peste tot. Acesta este momentul în care veți avea nevoie de stiva tehnologică potrivită pentru eficiență, mai exact, de un sistem CRM robust. La fel ca NetHunt CRM.

Poți deveni proprietar de afaceri fără un CRM? Sigur! Dar vei pierde jocul. Imaginați-vă toate aceste lucruri uimitoare pe care le puteți face cu NetHunt CRM:

• Integrare nativă Gmail.Răspundeți clienților, urmăriți progresul vânzărilor și automatizați sarcinile, totul fără a părăsi mediul familiar Gmail.
• Baza de clienti Organizare si segmentare.NetHunt CRM îți păstrează lista de contacte sincronizată cu Contacte Google și elimină automat duplicatele.
• Captarea plumbului.Capturați automat clienții potențiali de pe site-uri web, apeluri, rețele sociale, e-mailuri și multe altele.
• Marketing prin e-mail.Rulați campanii în bloc, urmăriți performanța acestora și utilizați șabloane și secvențe de picurare.
• Automatizarea conductei de vânzări.Pe măsură ce ofertele avansează, NetHunt CRM automatizează crearea și atribuirea sarcinilor.
• Integrari multiple.Conectați-vă cu ușurință cu instrumentele pe care deja le utilizați și pe care le iubiți, inclusiv mesagerii, canalele de rețele sociale, Google Workspace și serviciile VoIP.

Menținerea finanțelor pe drumul cel bun

La începutul călătoriei lor, majoritatea proprietarilor de afaceri preferă să echilibreze singuri registrele. Pentru a fi exact, 60% dintre proprietarii de afaceri mici ar prefera să-și gestioneze propriile lor decât să angajeze ajutor profesionist.

Ce se întâmplă odată ce decideți să transformați managementul financiar într-una dintre sarcinile zilnice ale proprietarului afacerii dvs.? Ei bine, va trebui să:

• Urmăriți cheltuielile și veniturile
• Plătiți impozitele cu acuratețe și la timp
• Rămâneți la curent cu reglementările fiscale și cerințele de conformitate
• Investește într-o evidență precisă pentru a te asigura că toate datele financiare sunt organizate (din nou, un CRM bun vă va economisi timp și bani aici)
• Monitorizați fluxul de numerar pentru a menține sănătatea financiară

Recrutare și conducere cu impact

Unul dintre rolurile și responsabilitățile cheie ale proprietarilor de afaceri, recrutarea și conducerea implică găsirea talentului potrivit și îndrumarea acestora către atingerea obiectivelor companiei. Majoritatea proprietarilor de afaceri, în special proprietarii de afaceri mici, preferă să supravegheze personal procesul de angajare.

Puteți delega procesul de recrutare specialiștilor HR. Cu toate acestea, va trebui să:

• Definiți nevoile de angajare ale companiei și stabiliți așteptări clare la locul de muncă.
• Examinați profilurile candidaților și participați la interviurile finale pentru a vă asigura că sunt potrivite.
• Dezvoltați procese de integrare care se aliniază cu cultura și valorile companiei dvs.
• Stabiliți obiective de performanță și oferiți feedback și mentorat continuu.
• Luați decizii strategice cu privire la structura echipei

Gestionați operațiunile în mod eficient

De-a face cu operațiunile și logistica este cu siguranță una dintre cele mai puțin fascinante îndatoriri ale unui proprietar de afaceri. Cu toate acestea, aceste zone fac, de asemenea, parte din definiția proprietarului de afaceri. Pe măsură ce afacerea dvs. se extinde, puteți angaja o echipă de specialiști care să vă gestioneze operațiunile și lanțul de aprovizionare. Sau o poți face singur.

Iată responsabilitățile proprietarului afacerii în managementul operațiunilor și logisticii:

• Supravegherea managementului lanțului de aprovizionare (în cazul în care ați angajat pe cineva)
• Gestionarea nivelurilor de inventar
• Monitorizarea calitatii produselor si serviciilor
• Construirea și menținerea unor relații puternice cu furnizorii
• Dezvoltarea strategiilor de gestionare a riscurilor potențiale

Cum să devii proprietar de afaceri: un ghid pas cu pas către succes

Cum să fii proprietar de afaceri care își transformă ideea de afaceri într-o întreprindere înfloritoare? Ei bine, aici este ghidul. Vă vom prezenta tot ce trebuie să știți despre cum să deveniți proprietar de afaceri.

Să învățăm totul, de la descoperirea ideii tale câștigătoare până la a deveni un proprietar de afaceri SAFe, cu abilități de a face față provocărilor.

1. Transformă-ți pasiunea într-o idee de afaceri

Cum să devii proprietar de afaceri dacă nu ești pasionat de ceea ce faci? Lucrurile pe care le iubești îți vor alimenta afacerea. Ce este mai important, noi, oamenii, avem tendința să fim foarte competenți când vine vorba de hobby-urile și interesele noastre. Și cu cât ești mai competent, cu atât șansele tale de a supraviețui concurenței sunt mai mari.

Deci, iată planul:

• Enumerați activitățile care vă plac.Aceasta poate varia de la hobby-uri la abilități pe care le-ați dezvoltat de-a lungul anilor.
• Validați ideea.Este viabilă ideea ta? Căutați lacune în care interesele dvs. ar putea satisface nevoile clienților. Instrumente precum Google Trends sau rapoartele din industrie pot fi utile în această etapă.
• Adunați feedback.Împărtășiți-vă ideea rețelei sau potențialilor clienți prin intermediul rețelelor sociale. Creați sondaje sau cereți opinii pentru a vă rafina conceptul.

2. Efectuați o cercetare de piață amănunțită

Cum să fii proprietar de afaceri dacă nu ai idee cine sunt clienții tăi? Imposibil, nu? Deci, iată ce va trebui să faceți:

• Aflați-vă clientul ideal.Creați persoane detaliate de cumpărător. Care este vârsta, sexul, interesele, valorile și modelele lor de cumpărare?
• Analizați concurenții.Cine sunt jucătorii cheie în nișa ta? Aici, puteți efectua o analiză SWOT (puncte forte, puncte slabe, oportunități, amenințări) pentru a înțelege poziționarea acestora și cum vă puteți diferenția afacerea.

3. Creați un plan de afaceri cuprinzător

Un proprietar de afaceri pune în funcțiune o afacere. Dar pentru ca acest lucru să se întâmple, aveți nevoie de un plan de afaceri solid, care să vă servească drept plan pentru succes.

Iată ce ar trebui să includă planul tău de afaceri:

• Rezumat.O prezentare concisă a afacerii dvs., inclusiv misiunea, viziunea și problema pe care o rezolvă afacerea dvs.
• Strategia de marketing.Detaliați modul în care intenționați să atrageți și să păstrați clienți prin diverse canale, inclusiv rețelele sociale, SEO și metodele tradiționale de marketing. Adăugați tactici specifice, calendare și estimări bugetare.
• Planul operațional.Prezentați operațiunile de zi cu zi, inclusiv locația, cerințele de personal și tehnologia. Adăugați detalii logistice și protocoale de servicii pentru clienți.
• Estimări financiare.Creați o imagine de ansamblu detaliată a costurilor de pornire, a previziunilor de venituri și a cheltuielilor de operare.

4. Finanțare sigură

Aici devine dificilă proprietatea în afaceri. Dacă nu vă gândiți la bootstrapping (și majoritatea startup-urilor nu o fac, apropo), atunci cu siguranță veți avea nevoie de sprijin financiar substanțial din alte surse. Ele pot fi:

• Împrumuturi.Puteți aplica pentru împrumuturi bancare sau împrumuturi SBA (Small Business Administration). Acestea din urmă oferă adesea condiții favorabile.
• Investitorii.Da, puteți pregăti o prezentare convingătoare pentru a atrage investitori îngeri sau capitaliști de risc.
• Crowdfunding.Platforme precum Kickstarter și Indiegogo vă permit să strângeți fonduri de la public. Tot ce trebuie să faceți este să creați o campanie captivantă care să vă evidențieze ideea de afaceri și propunerea de valoare.
• Granturi.Există granturi disponibile de la programe guvernamentale sau organizații private care sprijină întreprinderile mici. Cea mai bună parte? Granturile nu necesită rambursare.

5. Alegeți și înregistrați-vă afacerea și numele de domeniu

Numele companiei dvs. este prima impresie pe care clienții o au asupra mărcii dvs. Ar trebui să fie memorabil și unic. Între timp, securizarea unui nume de domeniu este importantă pentru prezența dvs. online. Mai ales dacă te-ai decis să fii proprietar de afaceri online.

Înregistrarea numelui companiei dvs. ar fi diferită în funcție de țară, stat și reglementările locale. În SUA, ar trebui să căutați baza de date de afaceri a statului dvs. pentru a vă asigura că numele ales nu este deja luat. Dacă este disponibil, puteți apoi să vă înregistrați oficial afacerea sau să configurați un DBA (Doing Business As).

Mai este un lucru pe care îl poți face aici. Pentru a împiedica alte persoane să folosească numele sau sigla companiei dvs., puteți solicita o marcă comercială.

Următorul pas în călătoria dvs. „Cum să deveniți proprietar de afaceri” este înregistrarea numelui de domeniu al companiei . De fapt, acest lucru este mult mai ușor decât să vă înregistrați numele companiei. În acest scop, utilizați registratori de domenii precum GoDaddy sau Namecheap pentru a vă achiziționa domeniul.

Nu uitați să alegeți un sufix de domeniu care se potrivește modelului dvs. de afaceri:

• .com— ideal pentru acoperire globală.
• Regional— sufixele precum .co.uk sau .ca dau o notă locală.
• Specific industriei— luați în considerare utilizarea sufixelor specializate (de exemplu, .tech, .fashion) pentru a vă consolida nișa.

6. Construiește-ți identitatea de brand

O identitate de brand puternică este biletul tău pentru a te remarca pe o piață. Identitatea mărcii dvs. va include:

• Scopul mărcii.Acestea sunt misiunea și valorile tale. Ce reprezintă afacerea ta? Scopul dvs. ar trebui să rezoneze cu publicul țintă și să vă modeleze toate mesajele.
• Elemente vizuale.Creați un logo memorabil care surprinde esența mărcii dvs. Puteți folosi instrumente precum Canva pentru proiecte de bricolaj sau puteți angaja un designer profesionist.
• Vocea de marcă.Ce ton se potrivește cel mai bine mărcii tale? Este profesionist, casual sau jucăuș? Această voce ar trebui să fie consecventă în toate comunicările tale, de la conținutul site-ului web până la postările pe rețelele sociale.

7. Dezvoltați o strategie de marketing

Un proprietar de afaceri care își asumă riscul de a deține și opera o afacere trebuie să știe cum să atragă și să cultive clienții potențiali. Cum să obțineți clienți potențiali pentru afacerea dvs. și să îi transformați în clienți fideli? Ei bine, aici intervine o strategie de marketing eficientă. De obicei, include următoarele elemente:

• SEO.Optimizați-vă site-ul și conținutul pentru a se clasa mai sus în rezultatele motoarelor de căutare și pentru a crește traficul organic.
• Marketing de conținut.Creați conținut valoros, cum ar fi postări de blog, videoclipuri și infografice, care se adresează nevoilor și punctelor dureroase ale publicului dvs. Conținutul de înaltă calitate stabilește marca dvs. ca autoritate și menține publicul implicat.
• Marketing pe rețelele sociale.Utilizați platforme precum Instagram, LinkedIn, Facebook și TikTok pentru a vă conecta cu publicul țintă prin postări, sondaje și povești pe rețelele sociale.
• Marketing prin e-mail.Creați o listă de e-mail și utilizați campanii direcționate pentru a comunica cu publicul dvs.
• Parteneriate cu influenceri.Colaborați cu influenți sau experți din industrie care vă pot ajuta la amplificarea mesajului mărcii dvs.

Cum să devii de succes ca proprietar de mică afacere: 4 sfaturi pentru a-ți susține creșterea

Ei bine, am enumerat deja cele patru moduri de a deveni proprietar de afaceri. Dar vrem totuși să vă împărtășim câteva sfaturi suplimentare pentru a vă ajuta să reușiți.

#1. Alegeți stiva de tehnologie potrivită pentru a vă automatiza procesele de afaceri

Tehnologia potrivită vă poate ajuta să optimizați operațiunile de vânzări și marketing, să reduceți sarcinile manuale și să economisiți timp. Să aflăm ce tehnologii pot fi de cea mai mare valoare pentru proprietarul unei mici afaceri.

• sisteme CRM.Știați că 71% dintre întreprinderile mici folosesc deja soluții CRM? Un CRM precum NetHunt vă organizează datele clienților, vă ajută să urmăriți vânzările și automatizează sarcinile de marketing, cum ar fi campaniile de e-mail. Cu un CRM pentru afaceri mici, puteți înțelege mai bine modelele de cumpărare și puteți personaliza comunicarea cu clienții prin mai multe canale.
• Software de management financiar.Instrumente precum QuickBooks sau Xero vă ajută să urmăriți veniturile, cheltuielile, facturile și impozitele. În cele din urmă, înregistrările dumneavoastră financiare sunt întotdeauna exacte.
• Instrumente de management de proiect.Aplicații precum Trello sau Jira sunt platforme intuitive care ajută la gestionarea sarcinilor, a termenelor limită și a colaborării în echipă. Aceste instrumente se aliniază perfect cu definiția proprietarului de afaceri mici - cineva care jonglează cu mai multe sarcini și trebuie să țină proiectele pe drumul cel bun.
• Instrumente de management al rețelelor sociale.Cu instrumente precum Buffer și Later, vă puteți programa și gestiona postările pe rețelele sociale pe diferite platforme.
• Platforme de comerț electronic.Dacă vindeți produse online, platforme precum Shopify, WooCommerce sau Squarespace oferă soluții ușor de utilizat pentru a vă configura magazinul online, a gestiona inventarul și a gestiona plățile.

#2: Îmbunătățiți-vă afacerea cu o prezență online puternică

Construirea unei prezențe online puternice este răspunsul cheie la „Cum să devii proprietar de afaceri?” Site-ul dvs. este adesea prima impresie pe care o au clienții potențiali despre brandul dvs. Așadar, utilizați platforme ușor de utilizat, cum ar fi WordPress sau Wix, pentru a crea un site web uimitor, profesional, care vă prezintă produsele sau serviciile.

Și nu uita de SEO! Optimizați-vă conținutul pentru a se clasa mai sus în rezultatele căutării, astfel încât clienții să vă găsească mai ușor. Și în timp ce sunteți la asta, profitați de rețelele sociale pentru a intra în legătură cu publicul dvs., pentru a vă împărtăși povestea și pentru a construi o comunitate.

#3: Învață arta rețelei strategice

Crearea de rețele nu înseamnă doar schimbul de cărți de vizită; este vorba despre construirea unor relații semnificative. Participați la evenimente locale, alăturați-vă unor grupuri din industrie și implicați-vă pe platforme precum LinkedIn. Nu ezitați să contactați alți proprietari de afaceri – colaborarea duce adesea la oportunități neașteptate.

Iar o abordare personalizată merge mult. Amintiți-vă, nu este vorba doar despre ceea ce puteți câștiga, ci și despre ceea ce puteți oferi celorlalți din rețeaua dvs.

#4: Amintiți-vă că clienții dvs. sunt ceea ce contează cu adevărat

În centrul oricărei afaceri de succes se află o înțelegere profundă a clienților săi. Utilizați CRM-ul pentru a colecta informații despre preferințele, comportamentele și feedbackul clienților.

Interacționați cu clienții dvs. în mod regulat, fie prin buletine informative, rețele sociale, fie prin contact direct. Încurajând relații puternice, creați susținători loiali pentru marca dvs.

Gânduri finale

Lansarea unei afaceri nu este o plimbare în parc. Cunoașteți-vă piața în interior și în exterior, creați o propunere de valoare convingătoare și puneți bazele cu un plan de afaceri solid. Aveți încredere în noi, ați fi bine în noul dvs. rol de proprietar de afaceri dacă urmați acești pași.

Pe măsură ce atingeți noi culmi, totuși, nu uitați să valorificați puterea instrumentelor precum NetHunt CRM. Prin integrarea sa perfectă în Gmail, NetHunt CRM vă ajută să gestionați clienții potențiali, să urmăriți vânzările și să automatizați fluxurile de lucru, toate esențiale pentru a vă conduce afacerea mai departe.

Rămâi concentrat, adaptează-te la feedback și continuă să-ți perfecționezi abordarea. Călătoria ta de afaceri abia la început!

FAQ