Что нужно сделать индийским стартапам, чтобы сохранить свое глобальное завоевание
Опубликовано: 2019-06-21За последние несколько лет появился ряд новых конкурентоспособных индийских стартапов.
Индийские стартапы отстают, когда дело доходит до предложения новых технологических решений
Индия подала всего 1423 международных патента в 2015–2016 годах по сравнению с Китаем.
Даже самый оптимистичный экономист в Индии до либерализации не мог представить себе эпоху глобальных индийских компаний, когда индийские стартапы или игроки захватят значительные доли мирового рынка. Напротив, когда экономика открылась в 1991 году, многие предвидели, что индийские компании разорятся или будут поглощены транснациональными корпорациями.
Однако, либерализовав и открыв экономику, Индия высвободила предпринимательскую энергию, которая стала движущей силой роста. В недавнем отчете Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) об экономических перспективах Индия твердо названа самой быстрорастущей крупной экономикой в мире, которая, как ожидается, увеличит свое лидерство в росте ВВП над Китаем.
Большое количество населения трудоспособного возраста и быстрорастущий средний класс с большим количеством денег, которые можно потратить, породили эру инновационных индийских стартапов, которые пересматривают правила ведения бизнеса и предоставления услуг. Потратив несколько лет на наращивание своей рыночной стоимости в Индии, эти молодые уверенные в себе доморощенные компании теперь твердо намерены проникнуть на зарубежные рынки.
Крупные индийские семейные предприятия, такие как TATA Cos, Mahindra and Mahindra, Reliance и Aditya Birla Group, уже оставили свой след на мировом потребительском рынке.
Однако за последние несколько лет появился ряд новых конкурентоспособных индийских стартапов с долгосрочным видением и устойчивостью. Будь то электронная коммерция, туризм или бизнес-решения на основе ИТ, эти стартапы новой эры не только накапливают капитал, но и меняют способ ведения бизнеса в Индии.
Новые глобальные предприятия
Единорог Ola из Бангалора, индийский сервис приложений такси, запустил сервисы в Австралии, Новой Зеландии и Великобритании. OYO уже захватила значительную часть прибыльного китайского рынка с более чем 180 тысячами номеров в стране.
За пределами Индии Paytm также предлагает различные услуги на рынках Канады и Японии. Онлайн-турагент Cleartrip создал прибыльный бизнес на Ближнем Востоке. Агент по доставке еды Zomato уже работает в Дубае, Мельбурне, Стамбуле, Праге, Торонто и ряде других городов мира.
Этот всплеск выхода индийских стартапов на глобальный рынок вызван рядом факторов. Стремление к расширению и глобальному господству в бизнесе, поддерживаемое все более жесткой конкуренцией на индийском рынке, являются факторами, которые стимулировали эту тенденцию.
Накопив свой опыт на таком жестком и высококонкурентном рынке, как Индия, эти компании
приобрела достаточную мощность, чтобы проникнуть на другие мировые рынки. Не ошибитесь; Индия является очень жестким рынком для стартапов с непоколебимым требованием предлагать высококачественные продукты и услуги по низким ценам.
В то же время разнообразие рынков в Индии обеспечило этим организациям устойчивость и конкурентоспособность, необходимые для выхода на новые рынки. Присутствие большого количества международных гигантов на индийском пространстве еще больше обостряет конкуренцию для индийских игроков.
Ola должна постоянно развивать свои стратегии, чтобы противостоять конкуренции со стороны глобального гиганта Uber; Amazon постоянно дышит в затылок Flipkart. Это не только вынуждает индийские компании искать возможности получения дохода в
международные рынки, обладающие большей покупательной способностью, но и подготавливающие их к мировому господству.
Рекомендуется для вас:
Вызовы и стратегии глобального господства
Да, Индия является домом для бурлящей стартап-экосистемы. Однако он не лишен недостатков. Одним из основных недостатков является малое внимание, которое индийские предприниматели уделяют инновациям. Недавнее исследование IBM Institute for Business Value показало, что около 90% индийских стартапов терпят неудачу в течение первых пяти лет из-за отсутствия инноваций.

Хотя есть основания гордиться достижениями наших стартапов, путешествующих по миру, также важно понимать, что нужно сделать, чтобы создать больше таких мощных компаний. 77% венчурных капиталистов, принявших участие в вышеупомянутом опросе, считают, что индийские стартапы отстают, когда дело доходит до предложения новых технологических решений.
решения.
Это в сочетании с устаревшими бизнес-моделями, нехваткой квалифицированных рабочих, недостаточным финансированием и наставничеством, а также привычкой слепо копировать западные бизнес-модели затрудняют процветание большинства из них. Обладая большими человеческими ресурсами и кипучей предпринимательской энергией, Индия обладает огромным потенциалом для создания более успешных стартапов и единорогов.
Сосредоточенность на постоянных инновациях сделает это возможным. Инновация подразумевает постоянный прогресс или улучшение
в моделях продуктов, технологии и механизмах доставки. Создание уникальных бизнес-моделей, учитывающих нюансы каждого рынка, является еще одним ключевым компонентом бизнес-инноваций.
Примечательно, что Индия подала всего 1423 международных патента в 2015–2016 годах по сравнению с Китаем, который подал 29 846 заявок, и Японией, где было подано 44 235 заявок. Это свидетельствует об отсутствии инноваций и НИОКР на индийском рынке. С другой стороны, в Китае есть сильные местные компании, которые подавляют глобальную конкуренцию. Собственная китайская Baidu, одна из крупнейших в мире компаний, занимающихся ИИ и Интернетом, конкурирует с Google. Alibaba смотрит Amazon в глаза.
Местные инновации также должны быть сосредоточены на социальных проблемах, таких как здравоохранение, образование, транспорт, санитария, чистая энергия и другие подобные насущные проблемы, чтобы иметь более широкое социальное влияние на экономику. Точно так же важно продвигаться на глобальные рынки с углубленной домашней работой и готовностью к установлению стратегических связей.
В 2016 году Zomato пришлось уйти с девяти международных рынков, чтобы восстановить баланс прибыльности. Также важно продвигаться вперед с осторожностью, по одному рынку за раз.
Преимущество, которое Индия предлагает стартапам
Стартапы в Индии наделены преимуществами, о которых могут мечтать стартапы в большинстве стран!
Теперь у нас есть стабильная версия & прогрессивное правительство. Простота ведения бизнеса в Индии, создание новых компаний становится все быстрее и проще благодаря тому, что правительство уделяет особое внимание оцифровке административных механизмов в центральном правительстве и правительстве штатов.
Самое главное, индийские стартапы имеют готовый доступ к рынку для более чем 1,3 миллиарда клиентов!
Это то, от чего у любого предпринимателя текут слюнки!
В заключение
При правильном подходе индийские предприниматели обнаружат, что в настоящее время во всем мире нет лучшего рынка, чем Индия. Основатели компаний должны перестать идти короткими путями и перестать гоняться за балансовыми отчетами.
Если бизнесу и продукту присуще высокое качество, и если индийские предприниматели примут исследовательский, технологический и качественный подход, в котором «зрелое видение» имеет приоритет над временными препятствиями, такие предприниматели найдут огромную поддержку в Индии с очень меньшей конкуренцией.
Таким индийским стартапам не нужно будет беспокоиться о средствах! За такими стартапами последует неограниченное финансирование по запросу!






