การค้นหาผู้บริหารและการค้นหาโดยตรง? 7 ขั้นตอนสำคัญของการค้นหาผู้บริหาร
เผยแพร่แล้ว: 2022-10-24การค้นหาผู้บริหารและการค้นหาโดยตรง - อะไรคือความแตกต่างระหว่างสองสิ่งนี้? การพัฒนาตลาดงานและการเปลี่ยนแปลงระดับโลกนั้นเชื่อมโยงกับความจำเป็นในการปรับเปลี่ยนแนวทางการจัดการทรัพยากรมนุษย์ การรับรู้ของพนักงานเป็นทรัพยากรที่มีค่าที่สุดขององค์กรได้กลายเป็นสิ่งที่จำเป็น
การค้นหาผู้บริหารคืออะไร? – สารบัญ:
- การค้นหาผู้บริหารและการค้นหาโดยตรง
- ความจำเพาะในการค้นหาผู้บริหาร
- การค้นหาผู้บริหารทีละขั้นตอน
- สรุป
การค้นหาผู้บริหารและการค้นหาโดยตรง
ความสำคัญของ กระบวนการสรรหา กำลังเพิ่มขึ้นและได้รับอิทธิพลจากความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับการจัดการศักยภาพบุคลากรอย่างเหมาะสมที่สุด การพัฒนาเทคโนโลยีใหม่มีผลสะท้อนถึงวิธีการสรรหาบุคลากร
วิธีการชั้นนำสองวิธีในการจัดหาผู้มีความสามารถ ได้แก่ การค้นหาโดยตรงและการค้นหาผู้บริหาร ซึ่งมักถูกมองว่าเป็นวิธีเดียวกัน ความแตกต่างระหว่างทั้งสองเกี่ยวข้องกับตำแหน่งที่เกี่ยวข้องกับ กระบวนการสรรหา โดยปกติ การค้นหาผู้บริหารจะเกี่ยวข้องกับตำแหน่งผู้บริหารระดับสูง ในขณะที่การค้นหาโดยตรงใช้กับผู้เชี่ยวชาญระดับล่าง
การค้นหาโดยตรงเป็น วิธีการสรรหาโดยตรง ที่ค้นหาผู้สมัครอย่างแข็งขันบนโซเชียลมีเดียต่างๆ ความคิดริเริ่มอยู่ด้านข้างของนายหน้าเพราะผู้เชี่ยวชาญระดับสูงมักไม่ค้นหางาน งานมักจะพบพวกเขา
วิธีการสรรหาบุคลากร นี้จำเป็นต้องมีการจัดเตรียมและประสิทธิภาพของการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจในอุตสาหกรรมเฉพาะ การค้นหาโดยตรงมักใช้เพื่อเติมตำแหน่งอาชีพเอกพจน์ ขึ้นอยู่กับการปรับที่แม่นยำของผู้สมัครตามความคาดหวังของผู้มีโอกาสเป็นนายจ้าง วิธีนี้ใช้ได้ผลดีที่สุดในตลาดพนักงานที่แคบเมื่อผู้สมัครไม่ตอบสนองต่อโฆษณางานแบบดั้งเดิม
ก่อนเริ่มการสรรหา จำเป็นต้องกำหนดขอบเขตของการค้นหาและ วิเคราะห์ บริษัทจากสาขาเดียวกันก่อน จากนั้นโปรไฟล์ของผู้สมัครทั้งหมดจะต้องได้รับการวิเคราะห์ในบริบทของทักษะ ประสบการณ์ และบุคลิกภาพของพวกเขา
แหล่งที่มาของโพรไฟล์ของผู้สมัครคือ เว็บไซต์เครือข่ายสังคมออนไลน์ หรือแพลตฟอร์มอุตสาหกรรม เช่น LinkedIn การค้นหาโดยตรงเกี่ยวข้องกับการพูดคุยเชิงสำรวจและส่งคำเชิญไปยังขั้นตอนแรกของการรับเข้าเรียน การสรรหาประเภทนี้มักจะทำเป็นความลับโดยไม่ต้องให้ชื่อบริษัทและพูดคุยเกี่ยวกับเงินเดือน
ความจำเพาะในการค้นหาผู้บริหาร
วิธีการดำเนินการในกรณีของ การค้นหาผู้บริหาร นั้นคล้ายคลึงกับการค้นหาโดยตรงและใช้เทคนิคเดียวกัน พื้นที่ของการค้นหาเป็นปัจจัยที่สร้างความแตกต่างเนื่องจากการสรรหาผู้บริหารมุ่งไปที่การสรรหาผู้เชี่ยวชาญและผู้จัดการที่มีตำแหน่งสูงกว่า เป็นการค้นหาและเข้าถึงผู้นำที่มีความสามารถที่ช่วยให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจที่สำคัญได้ ในการเลือกการรับสมัครประเภทนี้ ไม่เพียงแต่ต้องมีความรู้กว้างๆ เกี่ยวกับตลาดเท่านั้น แต่ควรมีทักษะในการสื่อสาร การวิเคราะห์ และมนุษยสัมพันธ์ที่ดี
ความจำเพาะของวิธีการนี้สามารถเชื่อมโยงกับความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่ซึ่งอยู่กับบุคคลที่จัดการกับ กระบวนการสรรหาบุคลากร การสรรหาทั้งหมดจะต้องดำเนินการด้วยความมั่นใจ ความสัมพันธ์ที่ดีในสภาพแวดล้อมทางการค้า และระหว่างเจ้าหน้าที่บริหาร ตลอดจนเครือข่ายผู้ติดต่อที่กว้างขวาง และทักษะด้านเครือข่ายมีบทบาทสำคัญที่สุดที่นี่
ในกรณีของการค้นหาผู้เชี่ยวชาญสำหรับ ตำแหน่งผู้บริหาร ระดับสูง วิธีการแบบเดิมของการค้นหาโดยตรงอาจไม่เพียงพอ เหล่านี้คือผู้ที่มักจะมีรายได้ดีและพอใจกับตำแหน่งปัจจุบันของตน แนวทางของบุคคลเหล่านั้นในกระบวนการสรรหาบุคลากรจะไม่โต้ตอบ
ดังนั้น เหตุใดนายหน้าจึงควรเรียนรู้เกี่ยวกับความต้องการ รูปแบบ และช่วงชีวิตของผู้สมัครก่อนที่จะเริ่ม กระบวนการสรรหา นายหน้าต้องรู้ทุกอย่างจึงจะสามารถใช้ข้อโต้แย้งด้านสิทธิและชักชวนให้ผู้สมัครเปลี่ยนนายจ้างได้ ดังนั้น ความสามารถในการสร้างความสัมพันธ์และการขยายฐานข้อมูลของผู้สมัครจึงมีความสำคัญมากในกรณีนี้
การค้นหาผู้บริหารทีละขั้นตอน
เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่คาดหวัง การรับสมัครโดยใช้ วิธีการค้นหาผู้บริหาร จะต้องดำเนินการโดยรวมถึงขั้นตอนต่อไปนี้:
- ร่างรายละเอียด ความสามารถของผู้สมัคร การบ่งชี้คุณสมบัติและลักษณะที่สำคัญที่สุด
- จัดทำกลยุทธ์การค้นหา โดยระบุอุตสาหกรรมและบริษัทที่มีโอกาสมากที่สุดในการหาผู้สมัคร
- การระบุผู้สมัครที่น่าสนใจ ตามกลยุทธ์การค้นหาด้วยการรวมตัวของผู้สมัครที่ได้พบก่อนหรือแนะนำ
- การแนะนำตัว กับผู้สมัคร, การกระตุ้นความสนใจในการเสนองาน, การชักชวนให้ผู้สมัครมีส่วนร่วมในกระบวนการสรรหา, การตรวจสอบเบื้องต้นของข้อมูลที่ได้รับ
- ดำเนินการสัมภาษณ์ตามความสามารถแบบมีโครงสร้าง และรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับความสามารถแบบแข็งและแบบอ่อนตลอดจนแรงจูงใจและการปรับตัวทางวัฒนธรรม
- ตรวจสอบการอ้างอิง และความคิดเห็นของผู้สมัคร
- การสร้างรายงานสิ้นสุด และการนำเสนอข้อเสนอแนะ
การพิจารณาว่า การค้นหาโดยตรง นั้นต้องใช้ความเป็นมืออาชีพและความรู้สูง จึงควรพิจารณาถึงทางเลือกในการใช้บริษัทจัดหางานที่มีประสบการณ์ ซึ่งเชี่ยวชาญในการค้นหาผู้บริหาร บริษัทดังกล่าวมีฐานการติดต่อที่ครอบคลุมและสามารถเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพผ่านการใช้เครื่องมือดิจิทัลแบบใหม่ นอกจากนี้ยังรับประกันดุลยพินิจและการดำเนินกิจกรรมอย่างรอบคอบโดยไม่ทำให้องค์กรเสี่ยงต่อการสูญเสียภาพลักษณ์ที่ดี
สรุป
การค้นหาโดยตรงและการค้นหาผู้บริหารเป็นวิธีการสรรหาบุคลากรชั้นนำสองวิธีในปัจจุบันที่มีรูปแบบการดำเนินงานที่คล้ายคลึงกัน แต่มีจุดประสงค์ที่แตกต่างกัน ดังนั้นจึงเป็นการยากที่จะเปรียบเทียบ ทั้งคู่มีข้อดีและข้อเสีย แต่สุดท้ายก็มีประโยชน์และประสิทธิผล ด้วย เทคนิคที่เป็นนวัตกรรม เหล่านี้ องค์กรจึงสามารถจ้างผู้เชี่ยวชาญที่ดีที่สุดในตลาดและผู้จัดการได้ เงื่อนไขหลักคือการเตรียมการที่เหมาะสมของกระบวนการสรรหาและแนวทางแบบมืออาชีพในการค้นหาผู้สมัคร
อ่านเพิ่มเติม: แนวโน้มความเป็นผู้นำระดับโลกในธุรกิจสำหรับปี 2022 และ 2023
หากคุณชอบเนื้อหาของเรา เข้าร่วมชุมชนผึ้งที่วุ่นวายบน Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok
ผู้เขียน: นิโคล แมนกิน
ผู้จัดการ HR ที่มีความสามารถที่ยอดเยี่ยมในการสร้างบรรยากาศที่ดีและสร้างสภาพแวดล้อมที่มีคุณค่าให้กับพนักงาน เธอชอบที่จะเห็นศักยภาพของคนที่มีความสามารถและระดมพวกเขาเพื่อพัฒนา