อะไรคือส่วนที่ดีที่สุดเกี่ยวกับ SoftBank Backing Paytm? Vijay Shekhar Sharma บอกเราหนึ่ง

หากคุณเป็นหนึ่งในสมาชิกที่กระตือรือร้นของระบบนิเวศเริ่มต้นของอินเดียและติดตาม Paytm คุณคงทราบดีว่าหนึ่งในแรงบันดาลใจของ Vijay Shekhar Sharma CEO ของ Paytm คือ Masayoshi Son ซีอีโอของ SoftBank หรือที่รู้จักว่า Masa

มีหลายครั้งนับไม่ถ้วนที่ชาร์มาบอกทุกคนถึงความเคารพและเคารพต่อ Masayoshi Son เรื่องที่หอมหวานที่สุดในความทรงจำคืองาน Inc42 Facebook Live AMA ที่ Sharma พูดถึงนักลงทุนในบริษัทของเขา

“รวีเป็นหุ้นส่วน อาลีบาบาก็เหมือนคนที่รู้จักโลกนี้ มาสะน่ารักที่สุด อาลีบาบามีอิทธิพลมากที่สุด Masa เป็นคนดีและน่ารัก คุณรู้สึกยินดีและเป็นแรงบันดาลใจในบริษัทของเขามาก และบังเอิญ พวกเราสี่คนถือหุ้น 97% ของบริษัทนี้ ” เขากล่าว

น่ารักที่สุด อย่าลืมที่น่ารักที่สุดคือ Masayoshi Son

นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่ Sharma คลั่งไคล้ CEO ของ Softbank ในระหว่างการประชุม HT Leadership Summit ชาร์มากล่าวว่าเขาเป็น “แฟนบอยของ SoftBank CEO Masayoshi Son”

เขาเสริมอีกว่าเขารู้สึกแย่กับสิ่งที่แจ็ค หม่า ผู้ก่อตั้งอาลีบาบากำลังสร้างขึ้น ในโอกาสต่างๆ ชาร์มาเรียกพวกเขาทั้งสองว่าเป็นแรงบันดาลใจของเขา และในงานนี้เขาบอกว่าเขาไม่อยากเชื่อเลยว่าเขามีทั้งคู่เป็นหุ้นส่วนของเขา

ในระหว่างการโต้ตอบกับสื่ออีกครั้งหนึ่ง เมื่อถูกถามเกี่ยวกับบุคลิกของธุรกิจระดับโลกที่สร้างแรงบันดาลใจ ชาร์มากล่าวว่า “ฉันได้โต้ตอบกับแจ็ค หม่า (อาลีบาบา) และมาซาโยชิ ซัน (SoftBank) ฉันยังเห็นสตีฟจ็อบส์ (Apple) อยู่ใกล้ๆ ฉันหวังว่าฉันจะมีปฏิสัมพันธ์กับเขา แต่สำหรับเรื่องนี้ (ในบางครั้ง) ฉันจะเลือก Masayoshi Son (Softbank) Masa ไม่ใช่คนที่มีเงินไม่กี่พันล้านดอลลาร์ แต่มีเงินหลายแสนล้าน”

“เมื่อฉันพบเขาครั้งแรก ฉันสงสัยว่าทำไมเขาถึงยังทำหลายสิ่งหลายอย่าง และสิ่งที่ฉันได้เรียนรู้ในการประชุมครั้งนั้นก็คือ เมื่อคุณได้ข้ามเงินเป็นโคกแล้ว มันก็จะไม่สำคัญเป็นตัวเลขอีกต่อไป เพราะมันคือความหลงใหล วิสัยทัศน์ และการโน้มน้าวใจของคุณที่จะทำสิ่งต่าง ๆ ที่ขับเคลื่อนคุณไปข้างหน้า หลังจากที่ฉันได้มีปฏิสัมพันธ์กับเขา ในที่สุดฉันก็ได้เรียนรู้ว่าผู้ชายมูลค่า 100 พันล้านดอลลาร์มีพฤติกรรมอย่างไร เขาหิวกระหายและตื่นเต้น” เขากล่าว

ในโอกาสอื่น Sharma ได้แบ่งปันคำแนะนำที่ Masayoshi Son มอบให้กับเขา

ชาร์เล่าว่า "เขากล่าวว่า: "สร้างบริษัทที่มีขอบเขตอันยาวไกล" ไม่ใช่ 10-15 ปี แต่เป็นแนวธุรกิจ 25-30 ปี นั่นคือสิ่งที่เหลือเชื่อเกี่ยวกับการลงทุนของ SoftBank”

ในโลกของตัวเลข ผู้นำที่แท้จริงที่สนับสนุนผู้อื่นเพื่อการเติบโตเป็นหนึ่งในตัวอย่างที่ดีที่สุดของระบบนิเวศเริ่มต้นของอินเดียและศักยภาพของมัน