2024'te Patlama: Büyüme İçin 6 Temel Küçük İşletme Stratejisi

Yayınlanan: 2019-09-10

Eski bir küçük işletme sahibi olarak, yeni yıla girmenin bir takvim değişikliğinden daha fazlası olduğunu zor yoldan öğrendim; düşünme, planlama ve strateji oluşturma için çok önemli bir dönemdir.

Deneyimlerime göre başarılı olan işletmeler, yeni yılın zorluklarına ve fırsatlarına iyi hazırlanmış olanlardır.

Yalnızca ABD'de 33 milyondan fazla küçük işletme sahibi var. Bulabileceğiniz her avantaj, öğrenmek için zaman ayırmaya değer. İşte geçmişte ve bugün kişisel olarak kullandığım 6 tanesi.

us-küçük-işletmeler-istatistik-2023 Kaynak

İşletmemin Büyümesine Yardımcı Olan 6 Değerli Bilgi ve Uygulama

  1. Hedef belirleme doğru yapıldı
  2. Etkili bir bütçeyi yönetmek
  3. Finansal tahminleri anlama
  4. Yorgun bir pazarlama stratejisini yenilemek
  5. İşe yarayan iletişim taktikleri
  6. Göz ardı etmemeniz gereken son teknoloji

Bunların her birine daha yakından bakacağız ve ayrıca 2 özel teklifin yanı sıra daha fazla bilgi alabileceğiniz bazı yararlı bağlantılar da ekledim!


1. AKILLI Hedefler Belirlemek: Küçük İşletme Büyümesinin Anahtarı

Bir işletme sahibi olarak her yılın başında net, ulaşılabilir hedefler koymanın önemini fark ettim.

Bu sadece büyük hayaller kurmakla ilgili değil; bu hayalleri somut, ölçülebilir hedeflere bölmekle ilgilidir.

Satışları %20 oranında artırmak, yeni bir ürün piyasaya sürmek veya müşteri memnuniyetini artırmak olsun, SMART hedefleri belirlemek size yıl için bir yol haritası verir ve işletmeniz için önemli olan şeylere odaklanmanızı sağlar.

smart_goals_template Kaynak

2. Etkin Bütçe Yönetimi: Akıllı Harcama İpuçları


Bütçeleme, harcamaları takip etmekten daha fazlasıdır; stratejik tahsis ve öngörü ile ilgilidir.

Her zaman işime yarayan bir ipucu, her doların belirli bir amaca tahsis edildiği sıfır temelli bütçeleme yaklaşımını benimsemektir.

Bu yöntem beni, paranın yalnızca iş hedefleriyle uyumlu şeylere harcanmasını sağlayarak her harcamayı haklı çıkarmaya zorluyor.

Diğer bir taktik ise onaylanmış bütçenin harcanmadan kalmadığından emin olmaktır.

Öncelikle, eğer bir dolar tutarı 2023 bütçemin bir parçasıysa, bunu yıl bitmeden 2024 bütçeme dahil etmek için harcayacağımdan emin olmak istiyorum.

Bunu yapmanın kolay bir yolu, aylık olarak ödediğim belirli araçları seçmek ve bunları yıllık olarak yenilemektir.

Bunu birkaç nedenden dolayı yapıyorum:

  1. Her gün kullandığım bir araç artık tüm yıl boyunca karşılığını alıyor .
  2. 12 ay boyunca her ay daha az parayla alıyorum.
  3. Kullanılmayan bütçeyi harcıyorum.
  4. Yıllık kurumlar vergisi beyannamemden tasarruf ediyorum.

powr-yıl sonu teklifi

Ayrıca gelirimizin bir kısmını her zaman acil durum fonuna ayırıyorum. Bu, beklenmedik mali fırtınaları atlatmak ve borçtan kaçınmak için çok önemlidir.

Bu bütçeleme uygulamalarını kullanarak sağlıklı bir nakit akışı sağlıyorum ve işletmemin finansal istikrarını sağlıyorum.

3. Küçük İşletmeler İçin Finansal Tahmin: Bütçenizi Hazırlamak


Öğrendiğim en zor derslerden biri finansal planlamanın önemiydi. İyi hazırlanmış bir bütçe, ayakta kalmakla batmak arasındaki fark olabilir.

Harcamaların sınıflandırılmasını, aşırı harcama alanlarının belirlenmesini ve maliyet tasarrufu fırsatlarının tanınmasını içerir.

QuickBooks gibi araçlar bu analizi kolaylaştırmaya yardımcı olarak harcama kalıplarımıza ilişkin net bilgiler sağlar. POWR, 2024 için QuickBooks ile ortaklık kurdu ve burada sizin için özel bir teklifimiz var! Aşağıya tıklayın.

quickbooks-powr-özel-teklif

İkinci olarak, gelir tahmini için muhafazakar bir yaklaşım benimsedim. Farklı senaryoları modellemek için satış eğilimlerini, piyasa koşullarını ve büyüme tahminlerini Excel kullanarak analiz ediyorum.

Bu, gerçekçi gelir hedeflerinin belirlenmesine ve dalgalanmalara hazırlık yapılmasına yardımcı olur.

Düzenli mali incelemeler, harcamalarınızın stratejik hedeflerle uyumlu olmasını, mali sağlığın korunmasını ve sürdürülebilir büyümenin desteklenmesini sağlar.

4. Pazarlama Stratejinizi Yenilemek: Genişlemeye Yönelik Yenilikçi Fikirler


Dün işe yarayan şey yarın işe yaramayabilir. Pazarlama stratejinizi yıllık olarak güncellemek çok önemlidir. Her zaman yeni ortaya çıkan trendleri yakından takip etmeyi ve buna göre uyum sağlamayı öğrendim.

2024 yılı için özellikle TikTok ve Instagram Reels gibi platformlarda kısa formatlı video içeriklerine odaklanıyorum.

video-pazarlama-istatistikleri-1 Kaynak

Bu platformlar, yaratıcı, küçük içerikler aracılığıyla daha geniş ve daha çeşitli bir kitleyle etkileşim kurmamıza olanak tanıyacak.

İkinci olarak sesli arama optimizasyonu üzerinde çalışacağım. Sesli asistanların artan kullanımının farkındayım ve sesli sorgulara yönelik çevrimiçi içeriğimizi geliştirmeyi planlıyorum.

Bunun sesli arama sonuçlarındaki görünürlüğümüzü artıracağını ve yeni bir müşteri segmentine ulaşacağımızı umuyoruz.

Son olarak, web sitemiz ve sosyal medya kanallarımız için yapay zeka destekli içerik asistanı araçlarını entegre etmek, anında kişiselleştirilmiş bilgiler sunmamızı sağlayarak kullanıcı deneyimini önemli ölçüde geliştirecektir.

Ortaya çıkan bu trendler, pazarlama stratejimizi taze ve etkili tutmamıza yardımcı olacaktır.

5. Müşteri İlişkilerini Güçlendirmek: Temel İletişim Taktikleri

Etkili iletişim, müşteri ilişkilerini geliştirmek için çok önemlidir. Paha biçilmez bulduğum taktiklerden biri iletişimi kişiselleştirmektir.

Hedefli e-posta kampanyaları için Mailchimp gibi araçları kullanarak müşterilere adlarıyla hitap ediyor ve mesajları tercihlerine göre uyarlayarak daha kişisel bir dokunuş yaratıyoruz.

Bir diğer strateji ise sosyal medya platformlarında aktif olarak yer almaktır. Instagram ve Facebook gibi platformlarda düzenli olarak güncelleme yayınlamak, yorumlara yanıt vermek ve müşteri hikayelerini paylaşmak, markamız etrafında bir topluluk oluşturmamıza yardımcı oldu.

Son olarak, basit anketler yoluyla bir geri bildirim sistemi uygulamak, müşteri içgörülerini toplamamıza olanak tanıyarak onların memnuniyetine ve sürekli iyileştirmeye olan bağlılığımızı gösterir.

Bu yaklaşımlar güçlü, sadık bir müşteri tabanını teşvik ediyor ve bizi rekabetçi bir pazarda farklı kılıyor.

6. Teknolojiden Yararlanma: Küçük İşletmenizi Yükseltecek Dijital Araçlar


Uygun fiyatlı ancak etkili teknolojiyi benimsemek küçük işletmem için çok önemliydi. Örneğin, kullanıcı dostu bir proje yönetimi aracı olan Trello'yu kullanmak, görevleri ve son teslim tarihlerini verimli bir şekilde organize etmemize ve ekip verimliliğini artırmamıza yardımcı oldu.

HubSpot gibi uygun maliyetli bir CRM sistemini entegre etmek, bütçeyi zorlamadan müşteri etkileşimlerini daha etkili bir şekilde yönetmemize olanak sağladı.

Cyfe gibi araçlar ayrıca web sitenizin performansına ve müşteri davranışlarına ilişkin güçlü bilgiler sunabilir ve bu da dijital pazarlama stratejilerinizi şekillendirmede etkili olur.

-cyfeGA-dash-v2

Tüm bu uygun fiyatlı ve güçlü araçlar, operasyonlarınızı optimize etmenin ve ölçülebilir büyümeyi gerçekleştirmenin anahtarıdır.

Çözüm

Küçük bir işletmeyi yönettiğim yıllardan, başarının bir gecede gerçekleşmediğini öğrendim.

Planlamayı, uyum sağlamayı ve başarılardan ve başarısızlıklardan öğrenme isteğini gerektirir. Yeni yılı kucaklarken bu stratejiler rehberiniz olsun.

Unutmayın, her büyük başarı küçük bir adımla başlar ve refah yolculuğunuz şimdi başlıyor!


Yazar Biyografisi:

Merhaba, ben Mick ve ben POWR'da Büyüme Pazarlama Müdürüyüm. Pazarlama kariyerim yirmi yılı kapsıyor; öncelikli olarak sağlık alanında büyüme pazarlaması ve televizyon yayıncılığı, reklamcılık ve metin düzenleme alanlarında çalışmalar yapıyorum. Ayrıca geçmişte 3 küçük işletmem vardı ve hepsini kâr amacıyla sattım.

Louisiana Üniversitesi - Monroe Gazetecilik Fakültesi'ne gittim ve özümde bir hikaye anlatıcısıydım. Eşim Elizabeth, oğlum Gavin ve yavru Jolene şu anda Lafayette, Louisiana'daki evlerini arıyorlar.

Beni takip et   LinkedIn.

yazar-mick-essex-Dec-14-2023-11-37-12-1520-PM