Bir MVP nasıl oluşturulur? | Ürün yönetimi #11

giriiş

Bir MVP oluşturmak, şirketlerin bir ürünün tam sürümünü oluşturmadan pazardaki iş hipotezlerini test etmelerini sağlayan ilk adımdır. Bu şekilde, ürünlerinin potansiyel müşterilere hitap edip etmeyeceğini ve karlı olup olmayacağını anlayabilirler. Peki bir MVP oluşturmak neden bu kadar önemli? Cevap basit - daha sonra hedeflenen geliştirmeye tahsis edilebilecek zamandan ve kaynaklardan tasarruf etmenizi sağlar. Bu da, yalnızca tam olarak neyi başarmak istediğinizi bildiğiniz zaman mümkündür.

MVP nedir? MVP'ye karşı MMP'ye karşı Prototip

MVP, prototip ve MMP arasında ayrım yapmak çok önemlidir. Bu nedenle, bu terimlerin her birinin kısa bir açıklamasına bakalım:

• Prototip – konseptinizi test etmenizi sağlayan bir ürünün ön modeli. İyi bir örnek, bir tasarım aracında oluşturulan bir mobil uygulamanın maketi olabilir.
• MVP veya minimum geçerli ürün – temel özelliklere sahip bir ürün, başka bir deyişle, ürünün varsayımlarınızı ve hipotezlerinizi doğrulamanıza izin veren en basit versiyonu. Örneğin, gelecekteki ürünle ilgilenen kişilerden e-posta adresleri toplayan basit bir web sitesi.
• MMP veya minimum pazarlanabilir ürün – bir ürünün müşterileri çekmek için yeterli özelliklere sahip bir versiyonu. Örneğin, bir akıllı telefonun ilk sürümü temel özelliklere sahiptir ancak bazı gelişmiş seçeneklerden yoksundur.

Bu kavramları anlamak, ürün geliştirmenin ilk aşamasında gerçekten önemli olan şeylere odaklanmanıza ve gerekli olmayabilecek gelişmiş özellikler tasarlamaktan kaçınmanıza yardımcı olacaktır.

Bir MVP oluşturmanın faydaları

Minimum geçerliliğe sahip bir ürünün en büyük avantajı, konseptinizin müşteriler için çekici olup olmadığını hızlı bir şekilde test etmenize izin vermesidir. Bu şekilde, maliyetli hatalardan kaçınabilir ve gerçekten önemli olan şeylere odaklanabilirsiniz. Örneğin, bir dil öğrenme uygulaması geliştiriyorsanız, minimum düzeyde uygulanabilir bir ürün, kullanıcıların en çok hangi özelliklere ihtiyaç duyduğunu anlamanıza yardımcı olacaktır - bunlar sınavlar mı, video dersler mi, yoksa anadili İngilizce olan kişilerle sohbetler mi? Ancak, erken benimseyenlere ne sunmak istediğinize dair net bir resim verecek minimum uygulanabilir bir ürün nasıl oluşturulur?

5 adımda MVP oluşturma

Bir MVP oluşturmak, dikkatli planlama gerektiren bir süreçtir. İşte izlemeniz gereken birkaç adım:

1. Sorunu tanımlayın – örneğin, etkili dil öğrenme araçlarının eksikliği.
2. Temel özellikleri tanımlayın - örneğin, etkileşimli sınavlar ve video dersleri.
3. Bir prototip oluşturun – uygulamanın temel özelliklere sahip basit bir sürümünü oluşturun.
4. Geri bildirim toplayın – kullanıcılardan ürününüz hakkında geri bildirim isteyin.
5. Yineleyin ve hassaslaştırın – onların görüşlerine göre, test uzmanları ciddi hataları bildirmeyi bırakana kadar ürününüzü iyileştirin.

Bu süreç bittiğinde, ürününüzü üzerine inşa etmek için sağlam bir temele sahip olacaksınız.

Bir MVP nasıl test edilir?

Bir MVP'yi test ederken, ürününüzün kullanıcılar tarafından nasıl algılandığına dair daha büyük bir resim elde etmek için çeşitli teknikler kullanmak önemlidir. Dikkate alınması gereken bazı teknikler şunlardır:

• Kullanıcı görüşmeleri – müşterilerin ürününüzü nasıl kullandıklarını, ihtiyaçlarını ve beklentilerini tam olarak anlamanızı sağlar. Ancak, bu yöntem zaman alıcı olabilir ve sonuçlar oldukça öznel olabilir.
• A/B testi – ürününüzün farklı sürümlerini karşılaştırmanıza ve hangi özelliklerin en değerli olduğunu anlamanıza olanak tanır. A/B testi ile ürünün çeşitli öğelerini hızlı ve objektif bir şekilde karşılaştırmak mümkündür. Ayrıca size gerçek verilere dayalı olarak optimize etme fırsatı verir. Bu yöntemin ana dezavantajı, kullanıcı davranışının veya genel kullanıcı deneyiminin tüm karmaşıklığını yakalayamayan sınırlı sayıda değişkendir.
• Veri analizi – kullanıcıların ürününüzle büyük ölçekte nasıl etkileşime girdiğini anlamanıza olanak tanır. Eğilimleri ve kalıpları belirlemenize ve analiz etmenize yardımcı olur, ancak yorumlanması zor olabilir. Küçük bir katılımcı örneğinden sonuç çıkarmak oldukça risklidir. Analizi yürütmek, doğru araçları ve analitik becerileri kullanmayı gerektirir.

Bu teknikleri kullanmak, ürününüzün hangi yönlerinin kullanıcılar için en çekici olduğunu anlamanıza yardımcı olacak ve onu onların ihtiyaçlarına göre uyarlamanıza olanak sağlayacaktır.

Bir üründen ne zaman vazgeçmeli?

Her ürün konsepti geliştirmeye değmez. MVP'nizi test ettikten sonra, ürününüzün kullanıcıların beklentilerini karşılamadığı ortaya çıkarsa, bu fikirden vazgeçmeyi düşünmelisiniz. Çelişkili bir şekilde, çoğunlukla başarısızlıklarımızdan en çok şey öğreniriz. Ancak, sonuçları iyice analiz etmek ve ürünün neden başarılı olamadığını anlamak önemlidir. Muhtemel nedenler, ürün ve kullanıcı ihtiyaçları arasındaki uyumsuzluk, etkisiz pazarlama veya iletişim stratejileri, güçlü rekabet veya sadece pazar talebinin eksikliği olabilir.

Özet

Minimum Uygulanabilir Ürün (MVP), çalışan bir ürünün minimum versiyonudur. Hızlı bir şekilde şunları yapmanızı sağlar:

• Varsayımları doğrulamak,
• Kullanıcı ihtiyaçlarını anlayın ve
• Ürünü bu ihtiyaçları karşılayacak şekilde uyarlayın.

Bir MVP yaratmanın sadece başlangıç ​​olduğunu unutmamak önemlidir. Ayrıca kullanıcılarınızı dinlemeniz ve ürünü onların ihtiyaçlarına göre uyarlamanız gerekir. Bu aşamada denemekten korkmayın. Daha sonra, deneme yanılma yöntemi maliyetli ve uygulanması zor olabilir. Sürekli çaba, geri bildirim toplama ve ürün geliştirme yoluyla, çeşitli pazar faktörlerini dengelemek için sürekli, dinamik bir sürece girersiniz.

İçeriğimizi beğendiyseniz Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok'ta meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Yazar: Andy Nichols

5 farklı derece ve sonsuz motivasyon rezervine sahip bir problem çözücü. Bu onu mükemmel bir İşletme Sahibi ve Yöneticisi yapar. Çalışan ve ortak ararken, dünyaya açıklık ve merak en çok değer verdiği niteliklerdir.

Tüm gönderileri görüntüle

Ürün Yönetimi:

1. Ürün yönetimine giriş
2. Bir ürün yöneticisinin rolü nedir?
3. Ürün yaşam döngüsü yönetimi neden önemlidir?
4. Verimli bir ürün stratejisi nasıl oluşturulur?
5. OKR'ler ve SMART hedefleri. Hangi çerçeve daha iyi sonuçlar sağlar?
6. Bir değer önerisi nasıl tanımlanır?
7. Müşteri ihtiyaçlarının belirlenmesi ve pazar segmentasyonu
8. Kazanan bir ürün konsepti oluşturmak. Teknikler ve adımlar
9. Etkili bir ürün yol haritası ile avantaj elde etme
10. Dijital ürününüzün prototipini oluşturma
11. Bir MVP nasıl oluşturulur?