为您的项目聘请 UI/UX 设计师的 10 个技巧

已发表: 2022-05-18

让优秀的 UI/UX 设计师参与进来似乎是一个无法克服的挑战，但不一定非要如此。 招聘过程可能是创建理想产品的最重要部分之一； 如果你雇佣了糟糕的员工，他们不仅不能做好工作，而且还会拖累团队其他成员的士气和绩效。

在寻求聘请设计师以确保为您的项目找到最合适的人时，有几件事需要牢记。 这里有 10 个技巧可以帮助您为您的项目聘请 UI/UX 设计师。

1）认识到你的需求

首先，在您对找到和雇用您梦寐以求的设计团队感到兴奋之前，请确保您已经清楚地确定了您的需求。 这可能是显而易见的——但很容易被所有那些漂亮的设计组合所吸引。

一个好的第一步是对常见的可用性问题（及其各自的解决方案）进行一些研究。 在与设计师交谈之前了解您正在寻找的内容将有助于确保您不会雇用无法帮助解决这些问题的人。

2）看投资组合

如果您认识以前与设计师合作过的人，请询问他们的经历。 投资组合不仅仅是一组在线样本； 这也是潜在客户了解某人的工作方式以及他们对整体 UX 设计的看法的一种方式。

它还可以帮助您确定您的项目是否适合该设计师，或者是否有您希望他们关注的功能。 无论哪种方式，在开始任何项目时，查看界面设计师的作品集都应该始终是您的第一步。

3) 设计师应该拥有最新的技能组合

根据经验，您可以期望您的设计师应该具备大部分最新技能。 如果他们不这样做，您将需要寻找其他地方。 看看他们是否可以在 Adob​​e XD 或 Sketch（或您的团队流行的任何设计工具）中构建线框和原型。

  • 他们是否精通最新的 CSS 和 JavaScript？
  • 他们能写出干净的代码吗？
  • 他们知道如何将多个库集成到一个项目中吗？
  • 他们使用什么平台：Canva、WordPress、Squarespace？

了解他们对这些工具的熟悉程度将使您在您的网站上一起工作时更轻松，请访问 https://www.makipeople.com/tests/attention-to-details-text 了解更多信息。

4) 创建一张包含必要硬技能和软技能的表格

您最重要的招聘标准之一应该是您正在寻找具有特定软技能和硬技能的人。 问题是，当候选人的简历上没有所有这些技能时，你会怎么做？

这在 UX 设计职位中尤其常见，因为 UX 设计师经常频繁地换工作。 在这种情况下，创建包含所有重要标准的工作表会很有帮助。

然后，每当有人在他们的简历上没有某些资格时，您可以简单地检查他们缺少哪些资格，然后询问他们将如何获得这些技能和/或获得这些经验，以便他们在 6 个月内达到您的标准或 1 年。

5) 聘请能提供高质量作品的设计师

如果您想聘请设计师，重要的是要学会识别高质量的作品。 如果您的工作是雇用某人，或者如果您将成为团队中的一员，就雇用设计师做出决定，请查看他们的大量工作示例并了解好的设计是什么样的。 这并不总是那么容易。

即使现在的设计教育比大多数人都多，但仍然很难区分好设计师和坏设计师。 无论如何，请查看他们的作品集并询问他们获得的奖项，但请记住，这些奖项没有多大意义，除非它们是由设计专家的评委授予的。 对设计有足够的了解，这样你就可以亲眼看到一件东西是否漂亮。

6) 确保他们拥有正确的软件

同样重要的是，您需要确保他们拥有完成工作所需的所有软件。 在他们职业生涯的某个阶段，大多数设计师会使用 Adob​​e Creative Suite（包括 Photoshop、Illustrator 和 InDesign）、Axure RP Pro 或 Sketch，但仅仅知道他们使用什么工具是不够的。

确保您了解他们对每个人的熟悉程度，这样您就可以确保如果您的项目出现问题，在此过程中不会出现任何技术问题。 例如，如果您的设计师精通 Illustrator，但只能在 Mac 上打开 AI 文件，而您的计算机是运行 Windows 8 的 PC，则以后可能会出现问题。

好读物：了解 UX 设计过程的 6 个阶段

7) 寻找经验丰富的设计师

很难判断设计师是否熟练。 最简单的方法？ 看看他们做了什么！ 查看他们从事的其他项目，查看他们的投资组合，寻求建议。 尽最大努力寻找与您类似的企业合作过的人。 例如，一家零售公司将寻找一种与电子商务网站截然不同的设计师。

更好的是：找到在复杂性和范围方面从事过与您类似的项目的设计师。 这样一来，您就不会有任何意外，并且知道您从设计团队成员那里得到了您所需要的东西。 最重要的是，聘请与您的品牌相得益彰的人 - 并确保您与他们相处融洽！

8) 敏捷/精益用户体验至关重要

敏捷不仅仅是一种开发方法； 这也是一种基本的心态。 敏捷 UX 设计为项目的各个方面带来客户价值和透明度，确保您快速行动、及早并经常获得反馈，并产生高质量的结果。 目标是迭代：每次更改或 sprint 都应该导致对上一个里程碑的改进。 在用户体验设计以及其他数字创新领域实现这一目标。

9) 支持和维护是必不可少的

用户体验设计不是一个全有或全无的命题。 是的，你可以有一个好主意，但仍然提供糟糕的用户体验。 但是，如果您希望客户继续使用您的产品，支持和维护是必不可少的。

如果您与不提供支持的开发人员合作，他们可能看起来做得很好，不需要进行任何更改 - 但不要落入那个陷阱！ 未能从第一天开始就建立支持可能会使持续的更新变得痛苦。

选择之前做过UX设计工作并愿意提供持续维护服务的开发者。 您应该能够根据需要将它们保留在内部或外包。

10) 检查设计师的沟通技巧

在聘请 UX 设计师时，检查他们的沟通技巧很重要。 您可能无法从作品集中确切地看出您的设计师的沟通能力。 一个好方法是在 Skype 上与他们交谈，甚至雇用他们从事兼职工作。 通过向他们询问某些软件程序来检查他们是否掌握最新的技术以及他们在沟通方面是否有效。

他们反应及时吗？ 事先达成协议，任何延误都将收取额外费用。 此外，请确保在雇用他们之前以及在雇用他们之后进行电话交谈，以便您可以看到他们所说的有多少会转化为行动。

结论

我们都知道聘请 UI 设计师有多难。 对于双方、设计师和客户来说，这是一场冒险的游戏。 但是为了成功，你必须承担一些风险。 这里没有捷径！ 我希望这些技巧能帮助你找到你梦想中的设计师（谁知道呢？也许你甚至会成为朋友！）。