4 入职面试的优点。 问新员工什么问题？
已发表: 2023-05-25越来越普遍的现象是，在各行各业的公司中，在与现有员工离职的情况下，会进行调查或离职面谈，以了解离职人员（对主管、团队或公司）的看法， ETC。）。 通过这种方式，您可以获得有关需要加强的积极因素和需要改进的消极因素的信息——同时表明，即使在合作结束时，员工的意见也很重要。
更好的是，一些公司认为，从员工进入新工作场所的那一刻起，他们的意见就很重要——为此，他们实施了所谓的入职面试。 下面我们将解释此过程的内容并指出其优势，并分享向新员工提出的示例问题。
入学面试的优点 - 目录：
- 入职面试——什么时候举行？
- 入职面试有什么好处？
- 入职面试——样题
- 入职面试 - 总结
入职面试——什么时候举行？
传统上，公司会执行入职流程（根据具体职位制定惯例），以确保新员工对公司、团队及其职责范围有适当的介绍。 它们通常会持续几天（尽管它们可能会长达数周甚至数月）并且应该使新员工精通所有流程。
但是，您如何衡量是否实现了这样的结果？ 入职面试正是为这个目的服务的。 这种类型的面试通常在入职期结束或之后以面试或问卷的形式进行。 大多数情况下，人力资源部门的代表负责，但有时主管也可能参与。
入职面试有什么好处？
适当进行的入职面试为入职流程的双方——员工和招聘经理或人力资源代表——提供了多项好处。 下面列出了此类操作最重要的优点。
- 评估入职流程
- 符合预期的验证
- 知识验证
- 确定发展需求
您当然希望获得关于入职流程是否产生预期结果的可靠意见。 在入职面试中，您有机会了解新员工如何看待入职流程，以及在公司的头几周是否促进了他们的介绍和安顿下来。 这种来自员工的反馈是您最好的知识来源，并且会指出改进和加强的方向，使实施更加符合员工的期望。
入职面谈也有助于评估新员工的期望与组织实际工作条件的相容性。 经理或人力资源代表可以在入职面试后向新员工询问他们对工作的看法，以及他们的预测是否成真。 这样的过程可以快速检测到任何不一致并采取措施解决它们。
这种类型的对话还提供了一个机会，以确保双方对该人在组织中应扮演的角色有相同的理解。 在谈话中，经理或人力资源代表可能会询问新员工他们在入职过程中执行了哪些任务，以及他们是否了解自己在组织中的角色并能够为公司的成功适当地执行。 在这个阶段解决问题将有助于避免将来可能出现的问题。
此外，在面试过程中，经理或人力资源代表也可能会询问新员工的发展需求、工作期望，以及哪些培训或发展计划有助于他们更好地完成工作。 这允许制定单独定制的计划以满足员工的需求。 因此，人们可以期待更高的工作效率和动力。
入职面试——样题
在入职面试期间，员工可能会遇到与招聘流程和公司第一天或几周相关的问题，并作为回报提供对流程的诚实意见。 询问未来的期望也很重要，尤其是在发展机会方面。 以下是招聘人员在入职面试中经常问的一些问题示例：
- 您对入职流程是否满意？
- 你如何评价你第一天的工作？
- 你如何评价你与上司的关系？
- 你如何评估你与团队的关系？
- 您是否看到招聘中指定的职责与执行的职责之间存在联系？
- 你觉得你的新工作场所怎么样？
- 您是否熟悉公司文化/结构/愿景和使命？
- 您是否觉得已做好充分准备来履行您的职责？
- 您想通过与我们合作获得哪些技能或知识？
- 您对自己有哪些发展方向？
入职面试——总结
为特定职位招聘合适的员工始终是一个成本高昂的过程——因此，各行各业的公司都特别重视确保尽可能顺利地执行实施过程。 毫无疑问，通过建立涉及人力资源代表和招聘经理的入职计划可以促进这一点。 其中一个重要组成部分应该包括入职面试，它不仅可以让你检查是否达到了预期的结果，而且最重要的是提供了一个新人在工作的第一周的总结。 也给了公司新人发表意见的机会，肯定会受到热烈欢迎。
另请阅读：衡量和改进离职流程的 4 个基本人力资源指标
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作者：妮可·曼金
人力资源经理具有出色的营造积极氛围和为员工创造有价值环境的能力。 她喜欢看到有才能的人的潜力，并调动他们发展。