移动应用市场研究 - 最佳策略和想法
已发表: 2022-02-14在移动应用程序制作过程中,学习过程中最重要的方面是了解如何学习,而不是学习什么。 要建立坚实的产品基础并保持领先于竞争对手,您必须尽可能多地进行市场和竞争对手分析。 在这种情况下,对于任何初创公司或应用程序开发公司而言,所有移动应用程序研究功能以及应用程序营销方法都发挥着重要作用。
什么是应用市场研究?
市场研究可帮助您确定买家对商品的需求。 在您了解客户的需求后,您将能够为您的公司提供可行的选择。 当您的应用程序可以回答诸如利润是多少、客户对商品的期望以及它如何提高公司效率等问题时,这将从长远来看将使您受益。 为您的消费者提供有效的答案是至关重要的,这样他们才能预测到最好的结果。
多年来,移动应用程序开发部门的市场研究发生了巨大的变化。 在移动应用程序开发领域,重要的是要检查任何积聚并寻找潜在的困难。
您必须咨询您的商家和经销商,以便他们可以成功处理这种情况。 应用程序开发方法随着时间的推移而发展。 当他们与零售商保持持续联系时,应对行业发展至关重要。 障碍会随着时间的推移而变化,需要持续关注以管理这些变化。
您的消费者可能不会很好地接受某些功能。 因此,请绝对确保您不会在这方面花费太多时间。 您不仅应该专注于解决业务困难,还必须处理运营问题,以加强您的移动应用程序开发公司。
每天缩小您的选择范围只会有助于增加用户的责任感。 客户的需求每天都在变化,因此如果您想保持客户的忠诚度并增加您的收入,您需要经常并定期升级您的应用程序。
移动应用市场研究的各个方面
初级和次级研究是移动应用程序开发行业研究过程的一部分。
1. 初级研究(这意味着什么?)
- 帮助评估您的智能手机应用概念的市场需求。
- 协助制定公司计划。
- 有助于制定成功的营销计划。
2. 初级研究(你如何进行研究?)
- 使用数字论坛、焦点派对、社交网站、个人互动、登陆网站和 Facebook 广告。
- 收入和广告策略研究; 确定公司和商业计划,并进行市场研究。
- 定义您的广告策略,在自然促销和付费促销之间进行选择,并发现发布前和发布后的危害。
3. 二次研究(这意味着什么?)
- 协助改进智能手机应用程序的核心。
- 协助制定有效的社交媒体计划。
4. 二次研究(你如何进行研究?)
- 进行 SWOT 评估(优势、劣势、目标和威胁)。
- 研究您的目标人群,优化您的社交媒体资料,跟上流行的内容,并采用赞助和有机策略。
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为移动应用程序进行市场研究的策略
1. 定义目标受众

在营销您的应用程序之前,首先构建您的目标人群。 很明显,你不想向所有人寻求帮助。 现在,尝试研究目标受众。 留意:
- 人口统计
- 人物的特征
- 生活方式
- 日常活动(消费、娱乐等等)
为了更好地了解您的目标受众,请围绕以下主题构建焦点小组查询:
- 您的应用程序应该具有潜在客户想要的功能。
- 当涉及到应用程序开发时,可用性是一个重要的考虑因素。
- 客户的愿望
- 智能手机应用发展趋势分析
结果将有助于更好地了解您的目标受众。
2. 进行竞争对手分析

无论任何移动应用程序开发概念是否出色,看看竞争对手在做什么总是一个好主意。 检查什么对他们有利,什么没有。 这可以极大地帮助您将独特的功能和可用性因素整合到您的移动应用程序中,同时保持原创和现代。 您还可以使用 Google 趋势分析想法。 这是确定搜索相对频率的绝佳工具。 谷歌还提供了一个关键字分析器,您可以利用它来了解大多数客户在寻找什么——它基本上可以告诉您其他人现在对什么感兴趣。

3. 进行 SWOT 分析

SWOT评估似乎是一种记录公司内部优势(S)和弱点(W)以及外部目标(O)和危险(T)的方法。 您可以使用这些数据来帮助您实现应用程序开发计划的目标。 要确定一个组件是内部的还是外部的,请考虑即使公司不存在它是否会保留。 当它发生时,它是一个外部元素。
4. 设置音高

推介您的应用概念只涉及讨论和澄清您的应用将是什么; 您可能需要使用引人注目但引人入胜的内容。 这意味着音调必须准确且面向目标。 您可以将其连接到您的网页,以便任何寻求详细信息的人可以立即找到它。
5. 制定商业计划

深思熟虑的商业策略是成功的移动应用程序的基础! 营销策略是包含销售、收入、市场和盈利能力等信息的路线图。 请记住使计划简单,以免所有合作伙伴分心。
公司战略中最重要的组成部分是采用强大的营销方法,这将保证您的移动应用程序的有效性。
为什么在应用程序开发之前研究很重要?
移动应用程序开发的每一步都需要进行广泛的研究。 获取重要信息并满足客户的需求将有助于构建一个有用的、创新的和受公众喜爱的应用程序。
持续测试以评估应用程序的适用性、关注质量、与每个最终用户的需求保持同步以及广泛的市场分析都是确保您的应用程序在市场上获得适当关注的明智方法。 确实是研究保证了通往成就的道路尽可能无缝。
永远记住,市场上挤满了应用程序,如果你不能提供,另一个应用程序会抢占你的客户群。 为了弥补这些漏洞,研究似乎是唯一可以帮助填补漏洞的技术,以使应用程序产生预期的影响。
平板电脑和智能手机是我们日常生活中重要方面的链接点,例如与工作相关的互动、友谊、移动购买、信息搜索结果以及有关全球正在发生的事情的管理更新. 它不仅完全吸收了我们的职业世界,还完全吸收了我们的个人生活。 因此,最终用户的需求、他们的需求以及对这些需求的认识可能有助于应用程序取得成功。 为了吸引最多的人并创造技术来保持人们的参与度,需要进行市场研究,从而扩大其商业重要性。
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新应用市场研究:您必须知道的三件事
启动一个成功的应用程序既困难又令人着迷。 许多人拥有可以解决我们日常问题的出色应用程序概念,但只有少数人真正开始了项目。 根据研究,由于研究不足,72% 的新智能手机应用程序应用程序无法正常工作。
因此,研究人员经常被问及所需的研究类型以及如何营销研究应用程序以进行有效发布,这并不奇怪。 我们建议将您的研究分为三个部分,以更好地了解您的行业、目标受众和竞争关键字。
1. 评估市场

您必须了解您的应用程序将参与竞争的市场的供需动态。 了解你的竞争对手是最好的方法。 对于专注于应用行业的人来说,这项研究很简单。 只需在 Google Play 甚至 App Market 上浏览您的应用程序的主题或短语,即可查看显示的应用程序。
您可以查看某些应用在 Google Play 上的安装量。 用怀疑的眼光审视事实。 每当您对某个项目(您的应用程序)投入巨资时,您可能很难认识到您可能不是您的产品类别的专家。 分析、评估和理解您正在进入的内容的真相。
如果您对某个特定主题的下载量感到惊讶和失望,请进一步研究。 竞争对手的应用程序在这方面表现最好吗? 也许你的可以做得更好。 但是,研究会产生想法并使您的计划排名高于竞争对手。
2.了解你的目标受众

在确定您的目标受众时,您必须保持谦虚,就像您在评估行业和竞争对手时应该做到的那样。 许多应用程序的想法都受到个人观点的启发——我们可能会发现这种应用程序是有益的,并且认为它是理想的答案。 然而,我们自己的事件并不能准确地反映我们目标受众的心理和行为特征。
这就是为什么建立一个买家角色——最好是两到三个——很重要。 在广泛研究您的目标受众后,将他们分成几个代表您理想消费者的基于现实的虚构角色。 每个人在年龄、职业、兴趣、痛点等方面都必须是典型的。
此应用程序产品目标分类与您的应用程序的真实用户体验交互。 您可以提供哪些应用内功能来增强他们的体验或满足他们的需求? 如果您知道他们的要求和愿望是什么,您就可以真正做到这一点。
每当涉及到推广您的应用时,买家角色似乎也很重要。 他们使用哪些社交媒体平台? 他们现在使用什么应用程序,他们在日常生活中提供什么功能? 知道在哪里可以识别您的受众并告诉他们您的产品有多棒将是如何营销应用程序的最佳方法。
3.包括彻底的ASO关键字研究

ASO 为您的应用程序和您想了解、开发并最终主导的行业提供了重要信息。
ASO 研究实现这一目标的主要方法是通过显示关键字。 人们究竟在寻找什么? 这确实是您可以开始检查搜索并找到潜在领域的点。
当代移动应用营销策略
由于技术的发展,客户体验正在迅速改变,旧的市场研究方法不再满足客户的需求。 他们通常需要更多的时间来创建,并且并不总是与客户反馈动态连接。
作为应用创业者,我们必须学会适应并使用尖端的市场研究技术。 目标是建立一个忠实的用户群,以增加应用程序的吸引力和下载量,同时提供源源不断的长期收入。
使用 Emizentech 将您的想法变成数字现实
市场研究不充分可能代价高昂! 通过我们的创意应用程序开发服务,Emizentech 已帮助多家初创公司和商业企业充分发挥其潜力。 如果您有应用概念但不确定这是否会成功,请联系我们。 我们创建了一种发现方法,在该方法中我们对您的应用程序概念进行了深入研究,并帮助您将其转化为可靠的数字现实。
结论
几十年来,移动应用营销技术取得了长足的进步。 您不应使用任何随机策略,而应选择长期有益于您的成熟且经过测试的方法。 同时,您必须了解您的目标受众和竞争对手。 启动未经测试的应用程序只会对您的公司产生负面影响。 您可以利用数据洞察力来了解有关您的用户的更多信息。
