7 天，7 位創始人和 21 條見解：BizWiz 活動的經驗教訓

在 Instamojo 上擁有自己的獨立在線商店的 7 位創始人在我們的 Instagram 活動 - BizWiz 中與我們進行了為期 7 天的交談。 在這一周裡，我們見證了商業起源故事、感人的軼事和行之有效的營銷策略。

以下是我們從這些小型在線商店所有者那裡得到的 21 個最有價值的經驗教訓。

快樂花店

一家總部位於孟買的花卉設計公司， Happy Florist一直在用他們的藝術植物設計照亮家庭。

創始人 Noora D'Mello 談到了與小企業主在推出新產品時遇到的困難有關的幾個關鍵主題。

她的三個關鍵要點是：

1. 尋求幫助並不羞恥。 當您意識到自己需要幫助並欣然接受時，這就是成為一名優秀企業主的標誌。
2. 將您對新產品創意的每一條反饋都視為建設性的。 你必須控制你的個人情緒。 您的主要目的應該是了解產品的缺陷和優勢。
3. 您的業務是您的激情產品。 始終以您的優勢為基礎。 學會確定你可以做得很好並且可以長時間做的事情。 記住，你必須熱愛你所做的事情。

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Noora D'Mello/花卉設計師分享的帖子 (@the_happy_florist)

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手動分區

Handzoned是一家創建可定制和個性化禮物的在線商店，正在幫助其客戶表達他們的愛意。

由於 Handzoned 的產品對於訂購它們的客戶來說是獨一無二的，因此我們從創始人 Athira Ajith 那裡獲得了一些關於如何有效管理客戶定制的好建議。

她說 -

1. 賣家和客戶之間的溝通必須非常清晰。 事實上，只要滿足所有要求，都要進行過度溝通。
2. 作為在線賣家，您的目標應該是投資核心產品系列。 這應該引起你的最大關注。 其他輔助產品可能取決於您的空閒時間和額外預算。
3. 在考慮您付出的所有努力後為產品定價。從您開始採購原材料到包裝，一切都應該牢記在心。

一棵樹

一家以女性為主導的自豪小企業——One Pour Tree可滿足您的所有護膚需求。 在線商店出售肥皂、身體黃油、糖磨砂等產品，所有產品均採用天然成分。 Fizaah Faiyaz 在創辦這家商店時的核心焦點是人們需要知道他們在臉上塗的是什麼。

但這並不是她成為 BizWiz 的一部分的原因，BizWiz 是由 Instamojo 運營的 Instagram 活動。

Fizaah 選擇了一種創新的營銷途徑來與她的觀眾建立聯繫——通過社交媒體上的模因。 她的 Instagram 充滿了相關的模因，這些模因也突出了產品的重要性。

我們學到了什麼？

1. 小企業主應優先使用社交媒體，以確保他們的業務也具有社交性。
2. 模因是一種互聯網語言，企業可以利用它們來吸引更多客戶。
3. 您可能對模因有一個好主意，但除非您的聽眾認為這是個好主意，否則它不會奏效。 始終優先考慮與您的受眾相關的內容。

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野莓有機物

可持續發展不再只是一個流行詞。 Wildberry Organics等小企業正在鼓勵他們的客戶採用可持續的生活方式，同時確保他們在維持業務的同時遵循適當的可持續實踐。

創始人兼“首席一切官”——Niharika 告訴我們她在日常業務運營中引入可持續發展的技巧。

1. 檢查哪些可以重複使用，哪些不能重複使用。 嘗試重複使用您在家中放置的盒子來交付您的產品。
2. 不要擔心您的品牌價值會被稀釋。 您還可以在包裝內包含一個小標籤或卡片作為品牌標識符。
3. 今天的客戶想要不同的東西。 他們更清楚自己在消費甚麼以及消費的來源。 他們讚賞小企業在回饋地球方面所表現出的奉獻精神。 因此，不要擔心客戶會對您的重複使用和環保包裝工作產生負面評價。 他們可能會因此更愛你。

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姆蒂卡

Mrttika 的創始人 Nikita Singh 告訴我們過渡到您自己的在線商店背後的機制。 她的網上商店出售個性珠寶，全部由粘土等天然材料製成。

她的產品融合了藝術和可持續性，是對眼睛和心靈的一種享受。

以下是我們與她的談話中最大的收穫——

1. 作為小企業的創始人，事情會變得相當艱難。 可能會有很多干擾和麻煩。 這裡的關鍵是永遠記住你創業的原因。
2. 您在線商店的訪問者將根據產品在照片中的外觀來決定他們是否要購買您的產品。 這就是為什麼有必要專注於您的電子商務產品攝影。 唯一的核心要求實際上是你的手機和一些陽光。
3. 當您過渡到在線商店時，請記住有大量在線工具和平台可以幫助您維持業務。

例如，Instamojo 提供了多種分析、CRM 和網站定制工具，可以幫助您擴展在線業務。

在此處訪問應用商店。

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मृत्तिका 分享的帖子 • Nikita (@mrttikka) 手工製作

鑰匙串

Key Bunch是一家小型在線商店，出售必不可少的手工家居裝飾產品，以美化您的家。 商店裡的產品要么由當地工匠精心策劃，要么由創始人 Sharon D'Souza 設計和共同製造。

我們專門與她討論了小型在線商店所有者在從當地工匠那裡採購時需要進行的流程。 為了保留印度傳統，並賦予這些手工藝工匠權力，這是應該做的——

1. 研究，研究和研究。 地區、文化、歷史以及它們如何為您的品牌做出貢獻，所有這些都需要在您開展業務之前進行研究。
2. 你的知識產權是你的。 這就是使您的在線商店對您而言獨一無二的原因。 保存和保護其設計和知識產權應該是每個銷售手工產品的在線商店的優先事項。
3. 從當地印度工匠採購時，語言起著關鍵作用。 我們不能將英語或任何其他語言強加於他們。 但是，我們應該嘗試適應他們的口語。 我們總是可以聯繫到導遊、可以充當翻譯的當地人等。

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馬德拉斯卡里

在線商店的創始人——Madraskarri想把一個點帶回家——再利用、回收和維修。 網上商店出售高檔和回收的紡織品藝術首飾。

但她如何管理她的業務運營，以使她的業務可持續發展，同時產生利潤？

這是我們從 Madraskarri 的創始人 Nidhi 那裡學到的——

1. 作為小企業主，您需要培養預算技能。 參加課程，向他人尋求幫助，請教專家等。如果沒有適當的預算技巧，就很難維持您的利潤率。
2. 您經營企業是有原因的。 如果不將部分利潤分配給您自己，您將無法可持續地擴展您的業務。 因此，從您的收入中支付一定的金額很重要。
3. 你應該熱愛你所做的事情。 強迫自己為你討厭的事情付出一切，永遠不會給你帶來長期的回報。 所有的小企業主，都應該嘗試做讓他們在業務中獲得最大快樂的事情。 關鍵是確定什麼讓你快樂，然後去做！

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Instamojo 的 BizWiz 活動

Instamojo 上的 7 位在線商店所有者首次在我們的 Instagram 頁面上現場討論他們的旅程和學習。 旨在為觀眾提供有價值的大師班的 BizWiz 活動並沒有讓人失望。

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該活動向我們展示了小企業主實現夢想的自豪成就。

最重要的是，它還向我們展示了觀眾對自己開展在線業務的好奇程度。

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