與 Ibibo 合併一年多後,MakeMyTrip 繼續虧損,在 2018 財年第三季度達到 4530 萬美元
已發表: 2018-02-09在上述季度,在線旅遊門戶報告收入同比增長 36% 至 1.725 億美元
在線旅遊門戶網站 MakeMyTrip 公佈了截至 2017 年 12 月 31 日的季度未經審計的財務和運營業績。根據其收益報告,該公司的整體收入從同期的 1.232 億美元增長至 1.725 億美元,同比增長 36%上一財政年度。
由於與 Ibibo Group 合併後費用增加,這家總部位於古爾岡的在線旅遊聚合商在 2018 財年第三季度虧損猛增至 4530 萬美元。 與此相比,它早前報告在截至 2016 年 12 月 31 日的三個月中實現了 1660 萬美元的利潤。
MakeMyTrip 集團董事長兼集團首席執行官 Deep Kalra在評論業績時表示:“我們第三財季的財務業績反映了我們專注於通過提高運營效率實現強勁增長。 我們繼續利用我們的規模和多品牌戰略來擴大我們對客戶的影響,並提供高度差異化的旅遊服務。”
根據該公司提交給美國證券交易委員會的文件,2017 年第四季度,MakeMyTrip 的機票業務收入增長 5.9%(按固定匯率計算為 2.8%)至 4050 萬美元。相比之下,這家在線旅遊初創公司的收入為 3820 萬美元。 2017 財年第三季度的機票業務。
同樣,該公司酒店和套餐業務的收入在截至 2017 年 12 月 31 日的季度中飆升至 1.137 億美元,按固定匯率計算,較去年同期的 8220 萬美元增長了 34.1%。
MakeMyTrip 在其收益報告中表示,“總預訂量增長了 101.5%(按固定匯率計算為 96.2%),原因是酒店間夜數量同比增長 131.9%,其中包括 1 月 31 日收購的 Ibibo 集團合併的影響, 2017 年。淨利潤率已從截至 2016 年 12 月 31 日的季度的 19.4% 提高到季度末的 22.8%。”
在 2018 財年第三季度,該公司從多個其他來源獲得收入,從上一財年同期的 290 萬美元增至 1830 萬美元。
截至 2017年12 月的三個月,MakeMyTrip 的淨財務收入為 340萬美元,而 FY17 財年第三季度的淨財務收入為 2010 萬美元。
與 Ibibo 合併後運營費用、虧損上升
就開支和其他成本而言,MakeMyTrip的個人開支從去年同期的 1370 萬美元躍升至 2017 年第四季度的 2690 萬美元,增長了 97% 。 根據其提交給美國證券交易委員會的文件,這主要是由於與 Ibibo 集團的合併以及 2017 財年工資的年度增長。
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同樣,營銷和促銷費用飆升至 1.09 億美元,從截至 2016 年 12 月 31 日的季度的 4450 萬美元大幅增長 144.6%。

該報告補充說:“今年同比增長的主要驅動因素包括為加速我們的獨立酒店預訂業務增長而產生的大量客戶誘導和收購計劃費用,以及截至 2017 年 12 月 31 日的季度產生的品牌廣告費用的增加以及合併 Ibibo 集團的營銷和促銷費用。”
文件進一步指出:“包括如上所述根據收入調整的 2430 萬美元的促銷費用,營銷和促銷費用同比增長 199.2%。”
其他運營費用從上一財年同期的 1,820 萬美元增長 79.3% 至 3,260萬美元,主要是由於支付網關費用、法律和專業及外包費用以及 Ibibo 集團其他運營費用的貢獻增加。
因此,在線旅遊搜索引擎在特定期間的虧損達到 4530 萬美元,而截至 2016 年 12 月 31 日的季度利潤為 1660 萬美元。
MakeMyTrip 將虧損增加歸因於與 Ibibo 的合併,表示:“不包括員工股權補償成本、收購相關無形資產攤銷、權益核算被投資方的損失份額以及兩者的所得稅費用(收益)的影響。截至 2017 年 12 月 31 日和 2016 年 12 月 31 日和 2016 年 12 月 31 日的季度,併購相關費用,我們將在截至 2017 年 12 月 31 日的季度錄得淨虧損 3050 萬美元,在截至 2016 年 12 月 31 日的季度淨虧損 590 萬美元。
MakeMyTrip-Ibibo 合併概述
MakeMyTrip-Ibibo 於 2016 年 10 月啟動,交易獲得印度競爭委員會的批准後,於 2017 年 2 月完成。 在最初的公告電話會議中,MMYT 的創始人 Deep Kalra 曾表示:“通過此次交易,我們未來的重點是繼續加快從線下到線上的旅行預訂增長速度,因為在線旅行的滲透率仍然很低,只有 15% 左右,住宿業佔 18%,印度有組織的巴士業佔 18%。”
由 Naspers(91% 股權)和騰訊(9% 股權)擁有的 Ibibo 集團在向 MakeMyTrip 發行 3891 萬股 B 類股(38,971,539 股 B 股)的情況下被出售。 根據交易條款,Naspers 和騰訊仍然是最終公司的最大股東,合計持股約 40%。
合併導致在線旅遊領域的整合。 因此,MakeMyTrip 已成為一個大型實體,旨在控制利潤豐厚的航空公司預訂市場的五分之一,並在公共汽車和酒店預訂以及拼車空間中佔有重要份額。
2017 年 2 月,風險投資公司 SAIF Partners 戰略性地退出了旅遊平台,其 2500 萬美元的投資獲得了 16 倍的回報。 2017 年 5 月,旅遊門戶網站 MMYT 從包括 Naspers 和攜程在內的一群投資者那裡籌集了 3.3 億美元。
MakeMyTrip 的最大競爭對手 Yatra 最近也公佈了截至 2017 年 12 月 31 日的三個月未經審計的財務業績。根據其提交給美國證券交易委員會的文件,該公司的收入同比增長 40.8% 至 5270 萬美元(印度盧比) 336.04 Cr)為 2017 年最後一個季度。
總體而言,在 2017 年最後一個季度,這家在線旅遊聚合商的利潤超過 360 萬美元(23.2 盧比),調整後的 EBITDA 虧損從去年同期的 290 萬美元(18.7 盧比)擴大到 600萬美元(印度盧比) 38.8 鉻)。
除了 Yatra,MakeMyTrip 還與在線旅遊領域的眾多玩家競爭。 其中包括 ixigo、TravelTriangle、YuMiGo、HolidayIQ、ClearTrip、Expedia、Ebix 收購的 Via.com、Hotels.com 和 Booking.com。






