نموذجان للعمل الفعال - العمل الهجين عن بعد والعمل عن بعد - وكيفية تكييفهما لمصلحتك

العمل الهجين عن بعد والعمل عن بعد نموذجان مميزان للعمل يستخدمان لضمان سير العمل الفعال في الشركة. يشير الاستطلاع الذي أجرته وكالة استشارات الأعمال Accenture إلى أن العمل الهجين عن بعد هو الخيار الأول لنموذج العمل لأكثر من 63٪ من الشركات المعاصرة والمبتكرة. وبالمقارنة ، تشير دراسة مماثلة أجرتها Own Labs إلى أن العمل عن بُعد ، وليس النموذج الهجين ، يزيد من إنتاجية الموظفين بنسبة 61٪ تقريبًا. أي من النموذجين: العمل الهجين عن بعد أو العمل عن بعد سيكون مناسبًا لشركتك؟ لمعرفة الاختلافات الرئيسية بين هذه الأنواع من العمل ، اقرأ المقالة أدناه.

العمل الهجين عن بعد والعمل عن بعد - جدول المحتويات:

1. تفاصيل العمل الهجين عن بعد والعمل عن بعد
2. الهجين العمل عن بعد والعمل عن بعد
3. توظيف
4. عيوب الواقع الافتراضي
5. تعاون
6. حماية
7. ملخص

تفاصيل العمل الهجين عن بعد والعمل عن بعد

يجب أن يساعد التعريف الواضح لجميع المصطلحات المتعلقة بمكان العمل في تقديم التناقض بين هذين النوعين من العمل ، بينما يجب أن يمنح الوصف الموجز الفرصة لتجميع جميع مزايا كلا النموذجين.

الهجين العمل عن بعد. في العمل الهجين عن بعد ، يمكن تنفيذ جميع المهام عن بُعد ، كما هو الحال في أي نوع من العمل عن بُعد ، لكن صاحب العمل يطلب من موظفيه بعض الأعمال في الموقع. مع مثل هذا التنظيم للعمل يمنح الموظف قدرًا معينًا من المرونة والاستقلالية وكذلك يمنح صاحب العمل فرصة للاتصال المباشر.

مزايا العمل الهجين عن بعد:

• يقلل من تكلفة النشاط التجاري
• يزيد من رضا الموظف
• يقوي صورة العلامة التجارية
• يسمح بتوظيف مجموعة ضخمة من المهنيين

العمل عن بعد. عادة ما يتم هذا النوع من العمل خارج المكاتب التابعة لصاحب العمل. يمكن القيام ببعض المهام في المنزل ، وفي هذه الحالة ينظم الموظف مكان عمله بنفسه وفقًا لاحتياجاته وتفضيلاته.

مزايا العمل عن بعد:

• يوفر مرونة أكبر في جدولة المهام
• يقلل من مستويات التوتر ويزيد من الراحة النفسية
• يحد من التغيب في مكان العمل
• يزيد الدافع ويمنع الإرهاق أثناء العمل

الهجين العمل عن بعد والعمل عن بعد

يجلب كلا النوعين من العمل العديد من الفوائد لكل من أصحاب العمل والموظفين ، ولكن تنفيذهما يؤثر على تنظيم العمل في الشركة ، وبالتالي هناك بعض الاختلافات في تشغيل الشركات ، التي توظف عن بعد وتلك التي توظف في نظام العمل الهجين عن بعد.

توظيف

تؤثر استراتيجية التوظيف في الشركة بشكل مباشر على عملية التوظيف. يمنح العمل عن بعد الشركة وصولاً أوسع إلى مجموعة المواهب. بدون قيود جغرافية ، يمكن لصاحب العمل البحث عن المواهب على نطاق عالمي والوصول إلى المرشحين ذوي الكفاءات العالية والفريدة من نوعها. في حالة تشابه إمكانيات التوظيف عن بُعد الهجين - هناك مجموعة أكبر بكثير من المرشحين المهرة والجدد ، وفرصة كبيرة لأن يكونوا قادرين على العمل في المكتب من وقت لآخر.

التنقل والسفر

لا يتعين على الموظفين الذين يعملون عن بعد السفر من المنزل إلى العمل والعكس صحيح. يسمح العمل من المنزل بالتركيز على المهام ويوفر الراحة اللازمة للعمل.

بفضل تقنيات إدارة الوقت الفعالة ، يوفر العمل عن بُعد مرونة مذهلة ويزيد من الإنتاجية. بالإضافة إلى ذلك ، يوفر جميع الموظفين عن بُعد الكثير من وقتهم الثمين دون الحاجة إلى السفر للعمل كل يوم. هذا الجانب وحده يمكن أن يوفر الكثير من المال ، والذي عادة ما يتم إنفاقه على تذاكر القطار أو البنزين.

في نموذج العمل الهجين عن بعد ، يُطلب من الموظف العمل في المكتب في أيام معينة من الأسبوع. يعني مرونة أقل في تخطيط الجدول الزمني. لا يسمح نموذج العمل الهجين عن بُعد بتوفير الكثير من نفقات السفر كما يفعل نموذج العمل عن بُعد.

تعاون

يتطلب التعاون بين العمال عن بعد ، الموجودين في مواقع مختلفة ، تنفيذ العديد من الحلول العملية. عادة ، تقرر إدارات الموارد البشرية في الشركات إدخال أحدث التقنيات لتسهيل عمليات التواصل بين الموظفين.

يفصل العمل عن بعد الموظف عن الأشخاص الآخرين ويمكن أن يثير ذلك الإحساس بالعزلة والوحدة. يشير الاستطلاع الذي أجرته The Economist إلى أن عدم الاتصال المباشر بزملائه في الفريق كان السبب الرئيسي لفقدان الالتزام ، وقد ذكر ذلك ما يقرب من 34 ٪ من الأشخاص الذين تمت مقابلتهم.

في حالة نموذج العمل الهجين عن بعد ، لا توجد مثل هذه القيود. يتمتع الموظفون بوقت للتركيز بهدوء في مساحة منازلهم ، ولكن لا يزالون على اتصال بفريقهم في المكتب.

الوجود الشخصي في المكتب يقوي الروابط ويعطي إحساسًا أكبر بالانتماء. يعد الأمان والاتصال الجيد مع أعضاء الفريق الآخرين مهمين في سياق الاتصال الفعال لأن بعض مشكلات العمل تتطلب الموافقة عليها أثناء المحادثات وجهًا لوجه.

حماية

مما لا شك فيه أن نموذج العمل عن بعد يقدم تجربة إيجابية لكل من الموظفين وأصحاب العمل. يؤثر على الإنتاجية والاحتفاظ بالمواهب والميزانيات. لا يقتصر الأمر على الموظفين فحسب ، بل تستفيد الشركات أيضًا بشكل كبير من نموذج العمل هذا. للاستفادة الكاملة من نموذج العمل عن بُعد ، يتعين على الشركات تقديم سياسات واستراتيجيات جيدة التصميم.

يتشابه العمل الهجين عن بُعد في كثير من النواحي ، ويستفيد الموظفون من مرونة البُعد ، وفي نفس الوقت يحافظون على الاتصال بفرقهم ويظلون متحفزين تمامًا. يستخدم هذا النهج أفضل عناصر العمل عن بعد والعمل المكتبي ويثبت أنه مربح بشكل خاص لجميع الأطراف.

العمل الهجين عن بعد والعمل عن بعد - ملخص

التطبيق العملي وكفاءة العمل عن بعد وأنماط العمل الهجين عن بعد واضحة. وتجدر الإشارة إلى أن الاختيار بين هذه الأنواع من العمل يعتمد على نوع النشاط التجاري والمهنيين المعينين أنفسهم. يعد العمل عن بُعد أفضل للمشاريع التي لا تتطلب اتصالًا مباشرًا ومنتظمًا ، بينما يعد نموذج العمل الهجين عن بُعد هو الأفضل للشركات ، حيث يكون الاتصال الشخصي ضروريًا.

اقرأ أيضًا: أفضل 5 منصات تدريب عبر الإنترنت

إذا أعجبك المحتوى الخاص بنا ، فقم بالانضمام إلى مجتمع النحل المشغول لدينا على Facebook و Twitter و LinkedIn و Instagram و YouTube.

المؤلف: نيكول مانكين

مدير موارد بشرية يتمتع بقدرة ممتازة على بناء جو إيجابي وخلق بيئة قيمة للموظفين. تحب أن ترى إمكانات الموهوبين وتحشدهم للتطور.

مشاهدة جميع المشاركات