اعرف كيف تصبح رئيسًا جيدًا من مجرد مدرب
نشرت: 2020-11-01أفضل الرؤساء هم أشخاص يمكنك مشاركة كل من الفشار والألم معهم - والكثير بينهما - دون القلق من الحكم عليهم
يجب أن يكون الرئيس أكبر من الحياة. إذا لم يكن كذلك ، على الأقل يجب أن تكون الرؤية
فقط عندما تتوقف عن إدارة الفرق وتبدأ في رعاية الأفراد ، يمكنك التواصل مع موظفيك على مستوى فردي ومعرفة المزيد عن قوائم الرغبات هذه
لماذا من المهم معرفة كيف تصبح رئيسًا جيدًا؟ حسنًا ، قال 65٪ من الموظفين إنهم سيأخذون رئيسًا جديدًا على زيادة الراتب. دعونا الرقم.
تنصت على محادثة بين بروس واين وألفريد في أي يوم عشوائي (إذا تمكنت من تجاوز مستوى أمان وكالة ناسا لقصرهم الخاص الفخم) ، وإذا لم تكن من محبي عالم باتمان ، فسيغفر لك ذلك. القدرة على إخبار صاحب العمل بالموظف. حاول أن تكتشف الرئيس في هذه الصورة: الشخص الذي لديه صوت جاد - أحيانًا غير صبور - أم الشخص ذو النغمة المتقنة والهادئة؟ الشخص الذي لديه تساؤلات شغوفة وشكوك مزعجة ، أم الذي لديه إجابات مطمئنة ووجهات نظر هادئة؟ الشخص الذي لا يرغب في التفاوض على حيوانه الأليف غيظ (شرير) ، أم من يضايقه لتجربة الاعتدال والتوازن؟
في كوننا المألوف ، سيكون الثاني هو الرجل المسؤول. ومع ذلك ، في عالم باتمان ، هو أول من يكون ، من الناحية الفنية على الأقل ، رجل المنزل.
لكن بروس واين - إمبراطور شركة واين التي تبلغ تكلفتها مليارات الدولارات ولورد وسيد واين مانور الفخم - ليس قلقًا بشأن إظهار جانبه الضعيف والبقاء حقيقيًا مع ألفريد ، خادم العائلة الذي ولده بمفرده بعد خسارة بروس. والديه على الجريمة في الطفولة. وبينما ستقول أن هذا بعيد كل البعد عن قالب التنظيم Boss - Employee ، فإن ما يهم حقًا هنا هو روح الشيء. والرسالة بصوت عال وواضح. يمكن أن يكون المدير أكثر بكثير من مجرد كلمة أخرى مكونة من أربعة أحرف. هذا ما قيل هنا القليل:
نصائح من العالم الحقيقي حول كيف تصبح رئيسًا عظيمًا
من خلال أن تكون ذلك 3 صباحًا (أو 3 مساءً) صديقًا
أفضل الرؤساء هم الأشخاص الذين يمكنك مشاركة كل من الفشار والألم معهم - والكثير بينهما - دون القلق من الحكم عليهم. قليلا مثل مارك زوكربيرج ، ربما؟
بالتأكيد ، كان مارك منذ بضع سنوات مضت ، عندما كان هذا المؤسس الحماسي والحيوي لشركة Facebook ، بمعدل موافقة 99 ٪ ، هو الرئيس المفضل في العالم بلا منازع. الأصدقاء صريحون ، وبالعودة إلى اليوم ، يمكن أن يكون مارك صريحًا بشكل ساحر عندما يريد ذلك. على حد تعبير المتحدث باسم Glassdoor ، "يعلق الموظفون باستمرار على قدرة زوكربيرج على رسم صورة واضحة للمكان الذي تتجه إليه الشركة". أضاف موظف في Facebook ، "... شركة الثقة المتبادلة ... غرسها رئيسنا التنفيذي ... الذي نحترمه جميعًا حقًا."
كيف تكون هذا النوع من الرؤساء
قم بتحويل سياسة الباب المفتوح (قد لا يكون لكوكب عملك الجديد البعيد أبواب في المقام الأول) إلى سياسة الحديث المفتوح. دع الأفكار المتداخلة والمناقشات والتعليقات والمزاح الصغير يعيد سحر الصداقة الحميمة ، ويغذي مجرى التواصل الطبيعي (الذي يتحول إلى روابط قوية من "الانتماء" للعمل الإضافي) وحدد مربعات مؤشرات الأداء الرئيسية التي لم تكن تعلم بوجودها - مثل مع بدء العمل في وقت مبكر ، وإجراء البحوث الإضافية التي تجنبها الجميع التحدث في اجتماع مجلس الإدارة ، وكونه سامريًا متسلسلًا يعاني من أعراض التعاطف المزمن.
أن تكون أكثر من رئيس. عن طريق التوقيع على شيكات الموظف
يجب أن يكون الرئيس أكبر من الحياة. إذا لم يكن كذلك ، على الأقل يجب أن تكون الرؤية. تقول النكتة الشائعة أنه عندما تحلم ، لا تتبع أفضل الممارسات في مجال عملك. هذا ينطبق هنا. رئيس لديه خطة تأتي ملفوفة في حلم رائع ... رئيس مليء بالأفكار بين المجرات التي تأتي مدعومة بقناعة مخيفة ... دائمًا ما يولد أفضل نوع من المخرجات: ذكريات لا تُنسى.
مثال على ذلك؟ إيلون ماسك خاصتنا.
عندما تكون فكرة رئيسك عن عطلة نهاية الأسبوع على الطرق الوعرة هي الانطلاق إلى الفضاء الخارجي ... عندما يكون قادرًا على زرع فكرة في عقلك بالمعنى الحرفي للكلمة (غرسات شرائح مستوحاة من التكنولوجيا العصبية) ... عندما يؤدي / يؤدي جميع حيل الذكاء الاصطناعي الرائعة فقط تجرأ أبطال كتابك الهزلي ذات مرة (ويجعلها تبدو وكأنها يوم آخر في المكتب) ... تبدأ في الاعتزاز بالتوقيع على الشيك الخاص بك أكثر من المبلغ. بمرور الوقت ، تصبح الخربشة توقيعًا عزيزًا.
موصى به لك:
كيف يتم تعيين إطار عمل مجمع الحسابات في RBI لتحويل التكنولوجيا المالية في الهند
لا يمكن لرواد الأعمال إنشاء شركات ناشئة مستدامة وقابلة للتطوير من خلال 'Jugaad': المواطنون ...
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
نعم ، من المعروف أيضًا أن Elon هو سيد المهام الدافع الذي يمكن أن يفقد صبره في بعض الأحيان ، ولكن بمجرد أن تتطابق مع تفاؤله في ريادة الأعمال (أطلق عليها اسم أشعة الشمس إذا كنت تريد) ، تبدأ في تقدير روعة فلسفة الرجل والإنسانية- نيس من رؤيته. هذه هي اللحظة التي يتحول فيها إلى سوبرمان (أو رجل حديدي ، وفقًا للامتياز الذي تدعمه). باختصار ، رئيس لا تمانع في "التباهي" به لرجلك العجوز ، أو دعوة المنزل لتجربة فطيرة التفاح / فطيرة والدتك.
كيف تكون هذا النوع من الرؤساء
قد لا تكون في مساحة سفينة الفضاء ، ولكن لا تزال وظيفتك هي رفع موظفيك كل يوم. ساعدهم في أن يحلموا بشكل أكبر من خلال تصميم أهداف أكبر. قم بتمجيد الأهداف بتحويلها إلى قصص حيث يلعب العاملون لديك دور البطل. اجعل النمو ذا مغزى من خلال مواءمته مع سمات وعادات شخصيتهم. استفد من الاستطلاعات واستطلاعات الرأي لمعرفة نبضهم (ولا تنس أن النبض يأتي مباشرة من إيقاع قلبهم).
اكتشف دوافعهم الجوهرية (الميول والعواطف الأصلية) وتثبيتها وتحقيقها من خلال فرص التعلم والتطوير الذاتي والتأثير المجتمعي لمساعدتهم على تجربة الرضا الحقيقي. تحديد وتحفيز ومكافأة دوافعهم الخارجية (الرغبة في الحصول على المال والهيبة والانغماس المادي) من خلال تحفيز السلوك الذي يسرع من النجاح ، والأنشطة المحببة التي توقظ القدرة التنافسية والتعويض الذي يتناسب مع الإنجاز - وبالتالي تحويل المشاريع والبعثات إلى إدمان. بمعنى آخر ، قم بتحويل الأدرينالين إلى استراتيجية وشاهد قوة موجو في العمل.
أن تكون أكثر من رئيس. من خلال جعل قيمك تتألق (مثل "راتان")
لن تكسب أبدًا إعجابًا حقيقيًا كرئيس ما لم تضع قناعتك على الطاولة. كل يوم. بمعنى آخر ، القيمة الهندسية من خلال القيم ، وليس فقط التكنولوجيا والموهبة. مما يعني أنك على استعداد لوضع أموالك حيث يوجد فمك. التواجد بجانب موظفيك متى احتاجوا إلى بوصلة. والبقاء عنيدًا كلما كانت المواجهة بين الإيمان والمجد. إنه إلى حد كبير ما يجعل راتان تاتا جوهرة في عالم الشركات (مصطلح "راتان" ، ربما ليس من قبيل الصدفة ، يرمز إلى الأحجار الكريمة).
كان لدى الصناعي الأيقوني قناعة باتباع قلبه وإطلاق سيارة نانو عندما لا يلمس أي مصنع سيارات آخر المخطط مع صفقة. كان لديه الجرأة للحصول على ثاني أكبر صانع للصلب في أوروبا.
وزار شخصيًا عائلات 80 موظفًا تضرروا من هجمات مومباي الإرهابية عام 2008 ، ولا يزال يتذكر الجميع تقريبًا بأسمائهم الأولى. مزيج راتان القوي من التصميم الصلب ونزع السلاح من التواضع هو عودة إلى بداياته المتواضعة والياقة الزرقاء. لا ، ليس عليك أن تكتسب هواية من ذوي الياقات الزرقاء لتتغلغل تحت هذا الجلد. لا يهم لون طوقنا طالما أنه لا يحتوي على شريحة متصلة بالكتف.
كيف تكون هذا النوع من الرؤساء
اكسر الأرضية الزجاجية (بدلاً من ذلك ، ساعد موظفيك على تحطيم السقف الزجاجي) ، واختلط معهم على مستواهم ، وامنحهم فرصة لاكتشاف من أنت حقًا. دع قيمك تنتشر من خلال أفعالك. عش مبادئك من خلال إيماءاتك.
على سبيل المثال. افهم أوجه القصور في نجوم موسيقى الروك لديك باستخدام لوحات معلومات التقدم الحية وقم بتدوير المدرب نائب الرئيس Samaritan عندما تعتقد أن هذا مطلوب. اجعل التقييمات عادلة وفقط من خلال رؤية البيانات الضخمة وتحليلات الأداء. صمم البنى التحتية لتكنولوجيا الأشخاص والمواهب لديك بشكل حدسي لتتبع الإنجازات وقياسها بدقة ، بحيث يكون تعويضك ومكافآتك - التي يجب أن تكون فورية وسخية - ترقى إلى مستوى الإنجاز.
الكلمات الرئيسية التي توجه مدير عظيم
التوجيه والإرشاد والتمكين
سواء كانت ردود فعل بناءة ، أو تحديثات فورية عن أحدث الاختراقات والتطورات ، أو توجيه شخصي عبر مراقبة التقدم ، أو التنبيهات اللحظية التي تتسبب في انحراف السلوك (بأسرع ما يحدث) ، أو نصائح في الوقت الفعلي (من قادة الرتب والخط) مع خبرة المجال ذات الصلة والمهارات الفنية) التي تسرع النجاح والتمكين والتمكين جزء لا يتجزأ من تجربة الشركة.
الاستماع والتواصل والمشاركة والتعاون والوحدة
من تحطيم الصوامع باستخدام قوة الاتصال الحر والتعاون المتبادل لفك تشفير نبض الفريق وضبط نقاط الألم غير المعلنة وقوائم الرغبات من خلال الاستطلاعات والتعليقات (التي تساعد في تصميم تجربة مخصصة تلقى صدى لدى الأفراد من خلفيات متنوعة) للمواءمة و يعد تحديث كل موظف بأحدث استراتيجيات العمل وقرارات مجلس الإدارة للاحتفال بالمكاسب الصغيرة والكبيرة كفريق موحد للتعبير عن الثقافة والحفاظ على الروح المعنوية عالية ، أمرًا ضروريًا لتقريب فرقك أكثر من أي وقت مضى.
دعم التعلم والنمو والتنمية
تتيح الاستطلاعات والاتصالات ثنائية الاتجاه وتحليلات الأداء المتقدمة للرؤساء التعمق في نفسية موظفيهم. تساعد الرؤى الدقيقة المكتسبة على فهم نقاط القوة والضعف ، مما يتيح للرؤساء تصميم دورات وبرامج تعلم ونمو وتطوير مخصصة تمامًا - مع الارتقاء بالأداء إلى المستوى التالي.
إن كونك أكثر من رئيس هو كل شيء عن جعل الرحلة أكثر من مجرد سباق
قوتك العاملة ليست مجموعة من السير الذاتية. إنها خلية نابضة نابضة من الأحلام والعواطف وقوائم الرغبات. فقط عندما تتوقف عن إدارة الفرق وتبدأ في رعاية الأفراد ، يمكنك التواصل مع موظفيك على مستوى فردي ومعرفة المزيد عن قوائم الرغبات هذه. واصطحبهم في رحلة حيث تكون التوقفات والتأملات والاحتفالات هي أفضل جزء من الرحلة.
