'Sadece Bir Patrondan' Nasıl İyi Bir Patron Olacağınızı Bilin
Yayınlanan: 2020-11-01En iyi patronlar, yargılanma endişesi duymadan hem patlamış mısırı hem de acıyı paylaşabileceğiniz ve bu ikisinin arasında çokça paylaşabileceğiniz insanlardır.
Bir patron hayattan daha büyük olmalıdır. Değilse, en azından vizyon olmalıdır
Yalnızca ekipleri yönetmeyi bırakıp bireyleri beslemeye başladığınızda, çalışanlarınızla bire bir düzeyde bağlantı kurabilir ve bu istek listeleri hakkında daha fazla bilgi edinebilirsiniz.
Nasıl iyi bir patron olunacağını öğrenmek neden önemlidir? Çalışanların %65'i maaş zammı karşılığında yeni bir patron alacaklarını söylüyor. Anlayalım.
Rastgele herhangi bir günde Bruce Wayne ve Alfred arasındaki bir konuşmaya kulak misafiri olun (eğer onların saray özel malikanesinin NASA düzeyindeki güvenliğini geçmeyi başarırsanız) ve Batman evreninin bir hayranı değilseniz, affedilirsiniz. çalışandan işverene söyleyebilmek. Bu resimde patronu bulmaya çalışın: Sesi ciddi ve bazen sabırsız olan mı, yoksa ustaca, sakin bir tonda olan mı? Meraklı soruları ve dırdır eden şüpheleri olan mı, yoksa güven verici cevapları olan ve sakin bakış açıları olan mı? Evcil hayvanı (kötülük) üzerinde pazarlık yapmak istemeyen mi, yoksa ılımlılık ve dengeyi denemesi için onunla alay eden mi?
Tanıdık evrenimizde, ikincisi sorumlu adam olurdu. Ancak Batman'in dünyasında, en azından teknik olarak evin erkeği olan ilk kişidir.
Ancak, milyarlarca dolarlık Wayne Enterprises'ın imparatoru ve gösterişli Wayne Malikanesi'nin efendisi ve efendisi olan Bruce Wayne, savunmasız tarafını göstermekten ve Bruce'u kaybettikten sonra onu tek başına yetiştiren aile uşağı Alfred'e sadık kalmaktan endişe etmiyor. ebeveynleri çocuklukta suç işlemeye başlar. Ve bunun Boss – Çalışan şablonu yönetmeliğinden çok uzak olduğunu söyleyecek olsanız da, burada asıl önemli olan işin ruhudur. Ve yüksek ve net mesaj. Bir patronun başka bir dört harfli kelimeden çok daha fazlası olabileceğini. Burada söylenenlerden birkaçı:
Büyük Patron Olmanın Gerçek Dünya İpuçları
Sabah 3 (Veya, Şey, 3 PM) Olarak Dostum
En iyi patronlar, yargılanma endişesi olmadan hem patlamış mısırı hem de acıyı paylaşabileceğiniz - ve arada çok şey - paylaşabileceğiniz insanlardır. Belki biraz Mark Zuckerberg gibi?
Kesinlikle, Facebook'un bu canlı ve neşeli kurucusunun %99'luk bir onay oranıyla tartışmasız dünyanın en sevilen patronu olduğu birkaç yıl öncesine ait Mark. Arkadaşlar açık sözlüdür ve o zamanlar Mark canı istediğinde çekici bir şekilde açık sözlü olabiliyordu. Bir Glassdoor sözcüsünün sözleriyle, “Çalışanlar sürekli olarak Zuckerberg'in şirketin nereye gittiğine dair net bir resim çizme yeteneği hakkında yorum yapıyor”. Bir Facebook çalışanı, “…Karşılıklı güven şirketi… CEO'muz tarafından aşılandı… hepimizin gerçekten saygı duyduğu.”
Bu Tür Patron Nasıl Olunur?
Açık kapı politikasını (her şeyden önce yeni, uzak iş gezegeninizin kapıları olmayabilir) bir açık konuşma politikasına dönüştürün. Fikirlerin, tartışmaların, geri bildirimlerin ve küçük şakaların çaprazlanmasının yoldaşlığın büyüsünü geri getirmesine, doğal iletişim derelerini beslemesine (fazla mesaide güçlü 'aidiyet' bağlarına dönüşen) ve varlığından haberdar olmadığınız KPI kutularını işaretleyin - bu tür işe erken gitmek, herkesin yönetim kurulu toplantısında gündeme getirmekten kaçındığı ekstra araştırmaları yapmak ve kronik empati semptomu olan bir seri samaritan olmak gibi.
Bir Patrondan Daha Fazlası Olmak. Çalışan Çeklerini İmzalayarak
Bir patron hayattan daha büyük olmalıdır. Değilse, en azından vizyon olmalıdır. Popüler şakaya göre, rüya görürken sektörünüzün en iyi uygulamalarını takip etmeyin. Bu burada geçerlidir. Fantastik bir rüyaya sarılmış bir planı olan bir patron… korkunç bir inançla desteklenen galaksiler arası fikirlerle dolu bir patron… her zaman en iyi çıktıyı üretir: Unutulmaz anılar.
Konuşma konusu olan mesele? Kendi Elon Musk'ımız.
Patronunuzun hafta sonu off-road fikri, uzaya fırlamak olduğunda… beyninizde tam anlamıyla bir fikir tohumlayabildiğinde (nöroteknolojiden ilham alan çip implantları)… yalnızca tüm harika AI numaralarını yaptığında çizgi roman kahramanlarınız bir kez cesaret etti (ve ofiste başka bir gün gibi görünmesini sağlıyor)… çekinizdeki imzayı miktardan daha fazla tutmaya başlıyorsunuz. Zamanla, karalama aziz bir imza haline gelir.
Sizin için tavsiye edilen:
RBI'nin Hesap Toplayıcı Çerçevesi Hindistan'da Fintech'i Dönüştürmek İçin Nasıl Ayarlandı?
Girişimciler 'Jugaad' Yoluyla Sürdürülebilir, Ölçeklenebilir Girişimler Yaratamaz: Cit...
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Evet, Elon bazen sabrını yitirebilen azimli bir görev ustası olarak da bilinir, ancak onun girişimci iyimserliğine (isterseniz güneş ışığı deyin) bir kez uyduğunuzda, adamın felsefesinin ve insancıllığının ihtişamını takdir etmeye başlıyorsunuz. onun vizyonunun ne olması. Süpermen'e (ya da hangi franchise'ı desteklediğinize göre demir adama) dönüştüğü an budur. Kısacası, babanıza 'göstermekten' ya da annenizin besan laddu / elmalı turtasını denemek için eve davet etmekten çekinmeyeceğiniz bir patron.
Bu Tür Patron Nasıl Olunur?
Uzay gemisi alanında olmayabilirsiniz, ancak çalışanlarınızı her gün kaldırmak yine de sizin işiniz. Daha büyük hedefler tasarlayarak daha büyük hayaller kurmalarına yardımcı olun. Hedefleri, çalışanlarınızın kahraman rolünü oynadığı hikayelere dönüştürerek yüceltin. Büyümeyi kişilik özellikleri ve alışkanlıklarıyla uyumlu hale getirerek anlamlı hale getirin. Nabzını anlamak için anketlerden ve anketlerden yararlanın (ve nabzın doğrudan kalp ritminden geldiğini unutmayın).
Gerçek tatmini deneyimlemelerine yardımcı olmak için öğrenme, kendini geliştirme ve toplumsal etki fırsatları aracılığıyla içsel motivasyonlarını (doğal eğilimleri ve tutkuları) tespit edin, canlandırın ve gerçekleştirin. Başarıyı hızlandıran davranışları, rekabeti uyandıran oyunlaştırılmış faaliyetleri ve dönüm noktasına uygun tazminatı dürterek dış motivasyonlarını (para, prestij ve maddi hoşgörü) tanımlayın, teşvik edin ve ödüllendirin - böylece projeleri ve görevleri bağımlılık yapıcı hale getirin. Başka bir deyişle, adrenalini bir stratejiye dönüştürün ve işte mojo'nun gücüne tanık olun.
Bir Patrondan Daha Fazlası Olmak. Değerlerinizin Parlamasına İzin Vererek ('Ratan' Gibi)
Mahkumiyetinizi masaya koymadığınız sürece, bir patron olarak asla gerçek bir hayranlık kazanamazsınız. Her gün. Başka bir deyişle, mühendis sadece teknoloji ve yetenekle değil, değerlerle değer verir. Bu, paranızı ağzınızın olduğu yere koymaya istekli olduğunuz anlamına gelir. Bir pusulaya ihtiyaç duyduklarında çalışanlarınızın yanında olmak. Ve inanç ve zafer arasında bir yüzleşme olduğunda inatçı kalmak. Ratan Tata'yı kurumsal dünyanın bir mücevheri yapan şey hemen hemen budur ("ratan" terimi, belki de tesadüfi olmayan, değerli taş anlamına gelir).
İkonik sanayici, kalbinin sesini dinlemeye ve başka hiçbir otomobil üreticisinin plana bir mavna direğiyle dokunmadığı bir zamanda Nano'yu başlatma inancına sahipti. Avrupa'nın en büyük ikinci çelik üreticisini satın alacak kadar küstahlığı vardı.
Ve 2008'deki Mumbai terör saldırılarından etkilenen 80 çalışanın ailelerini şahsen ziyaret etti ve hala neredeyse herkesi ilk isimleriyle hatırlıyor. Ratan'ın çelik gibi kararlılığı ve silahsız bırakan alçakgönüllülüğünün baş döndürücü karışımı, onun mütevazi, mavi yakalı başlangıçlarının bir geri dönüşüdür. Hayır, o derinin altına girmek için mavi yakalı bir hobi edinmene gerek yok. Omuza takılan bir çip olmadığı sürece yakamızın rengi önemli değil.
Bu Tür Patron Nasıl Olunur?
Cam zemini kırın (alternatif olarak, çalışanlarınızın cam tavanı parçalamasına yardımcı olun), onlarla kendi seviyelerinde kaynaşın ve onlara gerçekte kim olduğunuzu keşfetme fırsatı verin. Değerlerinizin eylemleriniz arasında dolaşmasına izin verin. İlkelerinizi jestlerinizle yaşayın.
Örneğin. CANLI ilerleme gösterge tabloları ile rock yıldızlarınızdaki eksiklikleri anlayın ve bunun gerekli olduğunu düşündüğünüzde koçtan Samaritan'a dönün. Büyük veri ve performans analitiğinin görünürlüğü ile değerlendirmeleri adil ve adil bir hale getirin. Başarıları doğru bir şekilde izlemek ve ölçmek için insan-teknoloji ve yetenek-altyapılarınızı sezgisel olarak tasarlayın, böylece anında ve cömert olması gereken ücret ve ödüllerinizin başarıya ulaşmasını sağlayın.
Harika Bir Yöneticiyi Yönlendiren Anahtar Kelimeler
Koçluk, Danışmanlık ve Güçlendirme
Yapıcı geri bildirimler, en son atılımlar ve gelişmeler hakkında anında güncellemeler, ilerleme izleme yoluyla kişiselleştirilmiş rehberlik, davranış sapmasını (olduğu anda) ortaya çıkaran anlık dürtüler veya gerçek zamanlı tavsiyeler (sıradan ve hat liderlerinden) olsun ilgili alan deneyimi ve teknik becerilerle) başarıyı hızlandıran, etkinleştirme ve yetkilendirme, şirket deneyiminin ayrılmaz bir parçasıdır.
Dinleme, İletişim, Paylaşma, İşbirliği ve Birleşme
Serbest akışlı iletişim ve çapraz işbirliğinin gücüyle siloları yıkmaktan, ekibin nabzını çözmekten ve anketler ve geri bildirimler (farklı geçmişlere sahip bireylerde yankı uyandıran ısmarlama bir deneyim tasarlamaya yardımcı olan) aracılığıyla ifade edilmeyen acı noktalarına ve istek listelerine uyum sağlamaya kadar, hizalamaya ve Kültürü ifade etmek ve morali yüksek tutmak için birleşik bir ekip olarak küçük ve büyük kazançları kutlamak için her çalışanı en son iş stratejileri ve yönetim kurulu kararları ile güncellemek, ekiplerinizi her zamankinden daha yakın hale getirmek için çok önemlidir.
Öğrenmeyi, Büyümeyi ve Gelişimi Güçlendirmek
Anketler, iki yönlü iletişim ve gelişmiş performans analitiği, patronların çalışanlarının ruhunun derinliklerine inmesini sağlar. Elde edilen ayrıntılı içgörüler, güçlü ve zayıf yönlerin anlaşılmasına yardımcı olarak, patronların mükemmel şekilde özelleştirilmiş öğrenme, büyüme ve gelişim kursları ve programları tasarlamasına izin vererek performansı bir sonraki seviyeye taşıyor.
Bir Patrondan Daha Fazlası Olmak, Yolculuğu Bir Yarıştan Daha Fazlası Yapmakla İlgilidir
İş gücünüz bir sürü özgeçmiş değil. Hayaller, tutkular ve dilek listelerinden oluşan zonklayan, titreşen bir kovan. Yalnızca ekipleri yönetmeyi bırakıp bireyleri beslemeye başladığınızda, çalışanlarınızla bire bir düzeyde bağlantı kurabilir ve bu istek listeleri hakkında daha fazla bilgi edinebilirsiniz. Ve onları duraklamaların, yansımaların ve kutlamaların yolculuğun en iyi kısmı olduğu bir yolculuğa çıkarın.
