Sozialleistungen und ihre Auswirkungen auf Einstellungsentscheidungen

Beeinflussen Sozialleistungen die Einstellungsentscheidung? Was ist attraktiver für Kandidaten, Gesundheits- und Sportkartenpaket oder vielleicht Zuschüsse für die Ausbildung? Informieren Sie sich, wie Sie das Angebot von Lohnnebenleistungen an den Arbeitnehmer anpassen können.

Leistungen an Arbeitnehmer und ihre Auswirkungen auf Einstellungsentscheidungen – Inhaltsverzeichnis:

1. Was sind Sozialleistungen und warum werden sie genutzt?
2. Beliebte Vorteile
3. Einfluss auf die Einstellungsentscheidung
4. Schlüsselfrage

Was sind Sozialleistungen und warum werden sie genutzt?

Leistungen an Arbeitnehmer sind Lohnnebenleistungen, zusätzliche Leistungen, die vom Arbeitgeber angeboten werden. Ihr Zweck ist es, Loyalität und Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen aufzubauen, ihre Motivation zu steigern und sich an der Entwicklung des Unternehmens zu beteiligen.

Um ein attraktiver Arbeitgeber zu bleiben, kümmern Sie sich um das Employer Branding. Der Arbeitsanreiz sollte den individuellen Bedürfnissen eines Mitarbeiters entsprechen, daher lohnt es sich, vor dem Anbieten solcher Zuwendungen eine Analyse durchzuführen, mit dem Mitarbeiter zu sprechen und seine wirklichen Bedürfnisse kennenzulernen.

Beliebte Mitarbeitervorteile

Mitarbeiterprämien spielen bei der Einstellungsentscheidung eine immer wichtigere Rolle. Ein potenzieller Arbeitnehmer, der mehrere Möglichkeiten für eine ähnliche Position mit einem ähnlichen Gehalt hat, wird wahrscheinlich den Arbeitgeber wählen, der interessantere, auf seine individuellen Vorlieben zugeschnittene lohnunabhängige Anreize bietet. Allerdings sind sie nicht für alle gleichermaßen attraktiv.

• Sportkarte

Beispielsweise bieten die meisten Arbeitgeber eine Sportkarte an, die den Zugang zu vom Arbeitgeber finanzierten oder mitfinanzierten Sporteinrichtungen (Fitnessstudios, Schwimmbäder usw.) ermöglicht. Eine solche Karte wird für ältere Menschen, Menschen, die außerhalb der Stadt leben, wo es keinen nahen Zugang zu Sporteinrichtungen gibt, oder Menschen, die einfach kein Interesse an körperlicher Aktivität haben, nicht attraktiv sein.

• Lebensversicherung und medizinische Versorgung

Andere beliebte Anreize sind Lebensversicherungen und medizinische Versorgungspakete. Ein solches Paket ermöglicht es Ihnen, Warteschlangen zu vermeiden, bietet Zugang zu Spezialisten und eine einfache Terminvereinbarung. Diese Art von Leistungen richtet sich wiederum an eine ältere Altersgruppe, sesshafte Menschen, die Kinder haben. Dann besteht ihr zusätzlicher Vorteil in der Möglichkeit, ausgewählte Familienmitglieder medizinisch zu versorgen oder zu versichern.

• Servicewagen und Ausrüstung

Eine weitere Möglichkeit besteht darin, dem Mitarbeiter einen Firmencomputer, ein Telefon oder ein Auto zur Verfügung zu stellen. Der Bedarf an solchen Geräten hängt von der Branche und der Position ab und wird daher nicht in jedem Unternehmen funktionieren. Sofern die erforderliche Ausrüstung eher als Arbeitsstandard denn als zusätzliche Vergünstigung angesehen wird, kann eine zusätzliche Form der Belohnung für den Arbeitnehmer die Erlaubnis des Arbeitgebers sein, die Ausrüstung für private Zwecke zu verwenden. Die Kosten des Arbeitgebers sind bereits beim Kauf der Ausrüstung entstanden, und diese Form der Belohnung kann den Mitarbeiter dazu bringen, sich mehr um die Ausrüstung zu kümmern – damit sie bei der Arbeit und zu Hause gute Dienste leistet.

• Einkaufsgutscheine

Immer weniger beliebt sind Anreize in Form von Rabatten/Einkaufsgutscheinen, die sich vom Geldbonus nur in der Begrenzung der Produkte unterscheiden, für die wir sie ausgeben können. Sie kommen eher saisonal: zu Weihnachten, in den Ferien, zu Beginn des Schuljahres. Genauso verhält es sich mit Weihnachtspaketen für Kinder, die zusätzlich hinzukommen – sie werden aber nicht der Hauptgrund für die Entscheidung für eine Anstellung in einem bestimmten Unternehmen sein. Ähnlich verhält es sich mit Zuwendungen in Form von zB Kino-/Theaterkarten – Menschen, die außerhalb der Stadt wohnen, fühlen sich vielleicht sogar ausgegrenzt, weil sie keinen Zugang zu kulturellen Einrichtungen in der Nähe ihres Wohnorts haben.

• Ausbildung, Kurse, Studium

Arbeitsanreize, die die Mitarbeiterentwicklung sicherstellen, wie zum Beispiel bezuschusste Weiterbildungen, Sprachkurse oder die Bezahlung eines Aufbaustudiums, werden immer beliebter. Die Kosten für den Arbeitgeber mögen hoch sein, aber es ist eine Investition in den Mitarbeiter und die Verbesserung seiner Qualifikation, die in die Zukunft führen in Ergebnisse und Entwicklung des gesamten Unternehmens übersetzen können.



Wenn die Ausbildung/das Studium Zeit und viel Geld erfordert, besteht die Möglichkeit, eine Vertragsanlage zu unterzeichnen, die die Treue des Arbeitnehmers für einen bestimmten Zeitraum garantiert. Es gibt dem Arbeitgeber die Garantie, dass der Arbeitnehmer, in den er investiert, nicht kündigt oder eine Stelle bei einem Konkurrenten annimmt, kurz nachdem er seine Qualifikationen verbessert und neue Fähigkeiten erworben hat.

• Subventionierte Mahlzeiten

Eine ziemlich universelle Leistung wird ein Essenszuschuss sein – an einem Acht-Stunden-Arbeitstag isst praktisch jeder Arbeitnehmer – unabhängig von Alter, Geschlecht, Position, Familienstand oder Wohnort. Das kann ein Rabatt für Firmenmitarbeiter in nahe gelegenen Restaurants oder der Firmenkantine (sofern vorhanden) sein.

Weitere Leistungen seitens des Arbeitgebers, die als Leistungen an Arbeitnehmer gelten, sind die Möglichkeit der Telearbeit, flexible Arbeitszeiten, die Zusammenarbeit mit Catering-Unternehmen, die frische Sandwiches oder Mittagsgerichte an das Unternehmen liefern – Arbeitnehmer haben die Möglichkeit, eine Mahlzeit zu erschwinglichen Preisen ohne zu kaufen Verlassen des Arbeitsplatzes. Dies kann insbesondere Menschen helfen, die keine Zeit oder Lust haben, Mahlzeiten für die Arbeit selbst zuzubereiten und sich lieber für den Kauf eines Fertiggerichts entscheiden.

Einfluss auf die Einstellungsentscheidung

Einen großen Einfluss auf die Einstellungsentscheidung haben die passenden Anreize für den Mitarbeiter – je nachdem, ob es sich um Alleinerziehende, Eltern, Studenten oder Senioren handelt, unterscheiden sich ihre Bedürfnisse. Die beste Option wäre eine breite Palette von Vorteilen mit der Möglichkeit für den Mitarbeiter, die interessantesten auszuwählen. Auch Originalität ist wichtig, junge Generationen, die in den Arbeitsmarkt eintreten, brauchen etwas mehr als eine Sportkarte und medizinische Versorgung – ein größerer Wert für sie ist die Möglichkeit der Entwicklung.

Arbeitgeber sollten sogar auf die Bedürfnisse der Arbeitnehmer eingehen und beispielsweise Zuschüsse zur Kinderbetreuung für werdende Eltern, Start-up- und Buchhaltungshilfen für B2B-Anstellungen, kostenlose Rechtsberatung oder Massagesessel am Arbeitsplatz anbieten. Sie sollen Vorteile schaffen, die sie vom Wettbewerb abheben und potenzielle Mitarbeiter anziehen.

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Autorin: Nicole Mankin

HR-Manager mit einer hervorragenden Fähigkeit, eine positive Atmosphäre aufzubauen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu schaffen. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zur Entwicklung zu mobilisieren.

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