Warum ein Minimum Viable Product für Startups wichtig ist
Veröffentlicht: 2019-07-14Ein MVP ermöglicht es Ihnen, Ihr Produkt schnell vor Kunden auf den Markt zu bringen
Basierend auf echtem Feedback von Kunden können Sie Ihr Produkt iterieren und verbessern
Indem Sie schnell starten, können Sie sich auch auf Marketing und Vertrieb konzentrieren, um Ihr Produkt auszubauen
Wikipedia definiert das Minimum Viable Product (MVP) als ein Produkt mit gerade genug Funktionen, um frühe Kunden zufrieden zu stellen und Feedback für zukünftige Produktentwicklungen zu geben.
In diesem Blog werden wir uns das Minimum Viable Product von fünf erfolgreichen indischen Startups ansehen und sehen, wie sie bei ihrer Markteinführung aussahen.
1. Ola Taxis
Ola Cabs hat einen Wert von etwa 6,2 Milliarden US-Dollar und ist zusammen mit Uber einer der meistgenutzten Taxidienste Indiens. Sie sind in allen großen Städten Indiens vertreten, und Sie können aus mehr als 11 verschiedenen Fahrzeugtypen wählen, von Fahrrädern über Autos bis hin zu Limousinen, Luxus- SUVs und mehr. Als sie jedoch 2010 auf den Markt kamen, starteten sie mit einem einfachen MVP, mit dem sie ihr Produkt schnell testen konnten.
Wichtige Erkenntnisse aus Olas minimal lebensfähigem Produkt
- Sie starteten in nur einer Stadt – Mumbai.
- Heute können Sie verschiedene Fahrzeuge auf ihrer Website auswählen – aber als sie auf den Markt kamen, konnten Sie nur die Abholzeit und -dauer auswählen.
- Die Website hatte ein einfaches Layout, das sich nur darauf konzentrierte, einen Benutzer dazu zu bringen, ein Taxi zu buchen, und auch, um Feedback zu geben.
- Sie starteten ohne iPhone- oder Android-App.
Der Start nur auf der Website (ohne mobile Apps) hätte es ihren Entwicklungsteams ermöglicht, das Produkt schneller zu entwickeln. Und indem sie sich auf nur eine Stadt (Mumbai) mit einer begrenzten Anzahl von Autos konzentrierten, konnten sie ihr Produkt schnell auf den Markt bringen. Basierend auf dem Feedback von Kunden und dem Sehen, was funktioniert, konnten sie schnell iterieren und ihr Produkt verbessern.
2. Schlüpfrig
Swiggy, eines der beliebtesten Food-Tech-Startups in Indien, wurde im August 2014 gebootstrapped. Unten sehen Sie eines der frühesten Designs ihrer Homepage.
Hier sind ein paar wichtige Erkenntnisse aus Swiggys minimal lebensfähigem Produkt
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- Sie starteten in nur einer Stadt – Bangalore. Vergleichen Sie dies mit heute, wo sie in mehr als 270 Städten in Indien präsent sind.
- In Bangalore boten sie ihre Dienste an nur 7 Standorten an. Und innerhalb dieser 7 Standorte, zB Indiranagar, boten sie nur die Lieferung in vorausgewählte Gebiete an.
- Sie starteten mit einer einfachen Website. Wenn Sie sich die Startseite ansehen, gibt es kein Suchfeld, was bei fast allen Liefer-Websites üblich ist.
- Sie hatten weder eine Android- noch eine iPhone-App.
- Bei der Gestaltung der Startseite stand die Funktion im Vordergrund – eine starke Überschrift, drei Hauptfunktionen und die Lieferbereiche. Nichts anderes.
Der Vorteil eines solchen Starts anstelle einer vollständigen App mit allen Funktionen besteht darin, dass sie schneller gestartet werden können. Das MVP hatte weniger Funktionen, und daher benötigte das Entwicklungsteam weniger Zeit, um es zu erstellen. Das bedeutet, dass sie ihre Ideen und Annahmen über das ursprüngliche Produkt schnell testen und dieses Feedback nutzen können, um das Produkt in Zukunft zu iterieren und zu verbessern.
3. Paytm
Mit Paytm können Sie alles aufladen, von Strom über Fernsehen bis hin zu Breitband und mehr. Neben der Verwendung von Paytm als Online-Brieftasche haben sie auch die Paytm Mall, die einem E-Commerce-Geschäft ähnelt, das Tausende von Artikeln über ihre Website verkauft. Als sie auf den Markt kamen, boten sie jedoch nur einen Service an.
Hier sind einige wichtige Erkenntnisse von der ursprünglichen Homepage von Paytm
- Der einzige angebotene Dienst beim Start – nämlich das Aufladen des Handys. Nichts anderes.
- Das Layout der Startseite war einfach – und konzentrierte sich auf die Konversion des Benutzers.
- Sie hatten weder ein iPhone noch eine Android-App, als sie auf den Markt kamen.
Der Vorteil des Starts mit einer so klaren, einfachen Funktion besteht darin, dass die Entwicklungszeit zum Erstellen der Website kürzer ist. Dies hätte es ihnen ermöglicht, ihre Annahmen schnell zu starten und zu testen. Von dort aus konnten sie die Website iterieren und weitere Funktionen hinzufügen.
4. Ojo
Der Hotelaggregator Oyo ist derzeit in über 500 Städten präsent und hat mehr als 12.000 Hotels auf seiner Website gelistet. Doch ähnlich wie die anderen in diesem Blog erwähnten Startups starteten sie mit einem einfachen MVP.
Schlüsselmitnahme von der ursprünglichen Website von Oyo Rooms
- Sie starteten in nur Gurugram mit rund 10 Hotels. Heute haben sie mehr als 12.000 Hotels auf ihrer Website.
- Sie starteten im Internet über eine Website ohne iPhone oder Android-App.
- Sie starteten mit einem Anfrageformular. Es gab zunächst keine Möglichkeit, das Zimmer über ihre Website zu bezahlen und zu buchen. Stattdessen mussten Sie Ihre Daten über das Anfrageformular eingeben – und warten, bis sich jemand mit Ihnen in Verbindung setzte.
Der Vorteil des Starts in nur einer Stadt ohne Zahlungen besteht darin, dass die Entwicklungszeit, die zum Erstellen der ersten Version erforderlich ist, viel kürzer ist als im Vergleich zum Erstellen mit einem richtigen Buchungsformular und anderen Funktionen. Dies ermöglichte es ihnen, ihr Produkt schnell auf den Markt zu bringen und dann auf der Grundlage des tatsächlichen Feedbacks von Kunden zu iterieren.
5. Grofer
Grofers ist einer der größten Online-Lieferdienste für Lebensmittel in Indien, und Sie können alles von Obst und Gemüse über Haushaltsbedarf bis hin zu Tiernahrung liefern lassen. Als sie jedoch starteten, war ihre Vision etwas anders und die Website begann als einfache Idee, Produkte von verschiedenen Händlern an ihre Kunden zu liefern.
Kernaussagen von Grofers ursprünglicher Website:
- Sie starteten mit nur 5 Händlern in einem Gebiet in Gurugram. Dies hätte es ihnen ermöglicht, Lieferungen mit weniger Personal abzuwickeln.
- Ihre Website war einfach und listete alle Händler auf, mit denen sie zusammenarbeiteten.
- Sie starteten mit einer Website und hatten keine mobilen Apps.
Alle 5 in diesem Blog erwähnten Startups starteten mit einer viel einfacheren Version ihres Produkts. Das anfängliche Produkt konzentrierte sich auf einige Schlüsselfunktionen, um frühe Kunden zufrieden zu stellen und auch Feedback zu sammeln, um das Produkt zu iterieren und zu verbessern. Indem Sie mit einem einfacheren Minimum Viable Product starten, können Sie sich auch von der Entwicklung wegbewegen und sich auf Marketing und Vertrieb konzentrieren, die für das Wachstum Ihres Startups gleichermaßen wichtig sind.