Seis cosas fundamentales que debe tener en cuenta para una subcontratación eficaz del desarrollo del flujo web

Garantizar el éxito de un proyecto de desarrollo web subcontratado requiere una planificación cuidadosa y una comunicación eficaz. Basándonos en una extensa investigación y experiencia de primera mano, hemos descrito seis consideraciones críticas al buscar los mejores desarrolladores de Webflow o crear un equipo dedicado para hacer realidad su visión digital.

Obtener estos factores clave desde el principio preparará su próximo esfuerzo web para un lanzamiento sin problemas, brindando ventajas clave.

• Clasificaciones de búsqueda orgánica mejoradas a medida que las páginas de alta calidad se indexan para generar tráfico y conversiones más rápidamente.
• La capacidad de cambiar el enfoque de los desarrolladores hacia la mejora y la resolución de problemas indica una base técnica sólida.
• El acceso inmediato a comentarios honestos de los usuarios en lugar de pruebas internas prolongadas significa una iteración más rápida de funciones populares.
• Aumento de las suscripciones de clientes y de los ingresos por ventas, dado que los visitantes del sitio encuentran errores mínimos, lo que puede provocar rebotes.

Ya sea que esté buscando crear un sitio de cartera atractivo, una tienda de comercio electrónico de alta conversión o una aplicación web intuitiva, siga estas mejores prácticas fundamentales.

Cómo encontrar una buena empresa de subcontratación de desarrollo de flujo web

1. Establezca expectativas claras

Iniciar un proyecto de desarrollo web subcontratado con el pie derecho comienza con la transmisión clara de sus objetivos, características objetivo, prioridades y cronograma de lanzamiento.

Proporcione ejemplos específicos de estética y funcionalidad que desea lograr. Proporcione propiedades web que le resulten inspiradoras. Explique la historia de su marca y la experiencia de usuario prevista del sitio. Analice las especificaciones técnicas como plataformas de alojamiento y bases de datos integradoras.

Definir los parámetros y las expectativas del proyecto por adelantado garantiza que usted y sus desarrolladores de Webflow seleccionados o su equipo dedicado sincronicen la historia y el alcance.

2. Programe una fase de descubrimiento

Las llamadas de descubrimiento presentan oportunidades para que los desarrolladores de Webflow elegidos investiguen con preguntas sobre su empresa, sus ofertas, su base de clientes y los puntos débiles que pretende resolver. Mientras tanto, puede evaluar el nivel de habilidad, el dominio del inglés, la claridad de la comunicación y la cultura general del equipo.

¿Su proceso de construcción de obras parece estructurado y probado? ¿Tenían curiosidad sobre su negocio y su visión? El período de descubrimiento marca la pauta de cómo se desarrollará su asociación.

Asegúrese de que esta fase reciba la debida atención antes de que comience el trabajo de diseño.

3. Delinee un mapa del sitio detallado desde el principio

Después de involucrar oficialmente a posibles desarrolladores o equipos de Webflow para la gestión de su proyecto, priorice un mapa del sitio organizado. Este documento traza visualmente la arquitectura de su sitio, por ejemplo, la cantidad de páginas, secciones, subpáginas y elementos críticos.

Un mapa del sitio bien pensado guía las maquetas de diseño y el desarrollo en una dirección estratégica. También proporciona un documento de referencia conveniente que mantiene a todas las partes interesadas, literal y figurativamente, "en la misma página" a medida que avanza la construcción. Cree esta hoja de ruta en colaboración con su equipo de desarrollo, asegurándose de que se capturen todos los requisitos comerciales y de usuario.

Cuanto más detalles haya en esta etapa, más fluidas serán las fases posteriores de diseño y desarrollo. Consulte continuamente el mapa del sitio y actualícelo si es necesario realizar modificaciones durante el ciclo de vida del proyecto. Tener este plan arquitectónico de alto nivel impulsará la eficiencia de todos los contribuyentes.

4. Insista en una excelente gestión de proyectos

¿Su equipo dedicado proporciona un gerente de proyectos experimentado para supervisar todo el ciclo de vida del desarrollo web? Esta función única es fundamental para la entrega a tiempo y dentro del presupuesto de productos digitales que sorprendan.

Los gerentes de proyectos elaboran cronogramas, coordinan recursos, facilitan la comunicación, realizan un seguimiento de los riesgos, solucionan problemas urgentes y proporcionan informes de progreso.

Priorice la asociación con desarrolladores de Webflow o tiendas que brinden soporte de PM dedicado. Su atención al detalle hace avanzar el trabajo mientras usted maneja las cosas como de costumbre.

5. Superar las brechas de comunicación

Las asociaciones de desarrollo y diseño web subcontratadas inherentemente cruzan barreras culturales y empresariales. Los niveles de fluidez en inglés varían. La logística de la zona horaria debe sincronizarse. Y se producen retrasos cuando las preguntas quedan sin respuesta.

Abordar las brechas de comunicación de manera proactiva. Condense los detalles del proyecto en documentos en línea de fácil referencia. Realice videollamadas iniciales para poner rostros a nombres y voces. Programe llamadas de control periódicas para un diálogo abierto. Grabar reuniones para los ausentes. Proporcione instrucciones claras para enviar solicitudes.

Cuando se subcontrata trabajo digital, una comunicación impecable separa los buenos resultados de los excelentes.

6. Verifique las referencias y el trabajo anterior

Examine minuciosamente a los desarrolladores de Webflow o los equipos de las agencias antes de firmar contratos. Solicite referencias de clientes y muestras de propiedades web activas creadas.

Examine las piezas del portafolio que se parezcan mucho a lo que espera lograr. Por ejemplo, si busca un sitio de comercio electrónico, revise las tiendas en línea que construyeron y administran actualmente. Consulte las reseñas de Google y los canales de redes sociales de sus clientes para obtener comentarios sinceros.

Un poco de diligencia debida durante el proceso de selección ayuda mucho. Asegúrese de tener una discusión en profundidad con 2 o 3 referencias de clientes proporcionadas. Pregunte sobre el nivel de satisfacción general, el cumplimiento del presupuesto del proyecto, la precisión del cronograma, la capacidad de respuesta de las solicitudes y los servicios adicionales necesarios después del lanzamiento.

Analice múltiples muestras de cartera para determinar la capacidad de respuesta móvil, la velocidad de carga de la página, la optimización SEO, la implementación de análisis y la conversión de clientes potenciales/ventas. Evalúe qué tan bien el pasado construye una estética y un rendimiento equilibrados. El socio ideal exhibirá fortalezas al integrar hermosas interfaces de Webflow con una sólida tecnología de back-end para brindar resultados a los clientes.

Conclusión

Seguir un proceso estratégico y exhaustivo al buscar desarrollo web subcontratado rinde dividendos a largo plazo. Al establecer claramente las expectativas del proyecto, examinar la experiencia de los desarrolladores, priorizar la arquitectura del sitio, exigir una gestión atenta del proyecto y facilitar canales de comunicación claros desde el principio, usted prepara su próximo esfuerzo digital para el éxito.

Para terminar, tenga en cuenta estas cuatro conclusiones.

• Comparar precios. Es de conocimiento común, pero asegúrese de mirar a su alrededor antes de decidirse por una empresa de desarrollo.
• Transmita la visión de su marca con exacto detalle durante la fase de descubrimiento para que usted y los desarrolladores estén completamente alineados en la dirección creativa y las especificaciones técnicas.
• Asegúrese de recibir muestras de sitios web de clientes activos y de gran relevancia que hayan sido creados y administrados de manera excelente por su posible equipo de desarrollo de Webflow.
• Insista en tener un gerente de proyectos experto que guíe cada fase de la creación de su sitio web, desde la estrategia inicial hasta la optimización del rendimiento posterior al lanzamiento.
• Comuníquese excesivamente durante la recopilación de requisitos, cada etapa de aprobación, pruebas, migración y más. Superar las barreras del idioma y la distancia facilita las construcciones subcontratadas.

Seguir este consejo a la hora de investigar e incorporar talentos web offshore aumenta las probabilidades de lograr una presencia digital intuitiva y de alto rendimiento que seguramente cumplirá con los KPI.