Destruction créative, principes de Schumpeter sur l'entrepreneuriat
Publié: 2020-07-07Schumpeter avait la vision des entrepreneurs en tant qu'agents de changement qui détruiraient l'équilibre
La destruction créatrice fait référence au mécanisme incessant d'innovation de produits et de procédés par lequel de nouvelles unités de production remplacent celles qui sont obsolètes
L'innovation sous forme de destruction créatrice est le moteur non seulement du capitalisme mais du progrès matériel en général
L'entrepreneur apporte quelque chose de nouveau, une nouvelle source de profit, dit Schumpeter.
Joseph Schumpeter, Autrichien, éminent économiste et père de la recherche sur l'entrepreneuriat et l'innovation. Il avait la vision des entrepreneurs en tant qu'agents de changement qui détruiraient l'équilibre et pas seulement l'existence d '«hommes d'affaires ordinaires» qui se comportaient de manière adaptative et routinière, essayant uniquement d'utiliser efficacement les facteurs d'entrée donnés et la technique donnée. En d'autres termes, Schumpeter a introduit la notion selon laquelle les entrepreneurs découvrent des opportunités que les autres ne voient pas.
Schumpeter a probablement été le premier chercheur à développer des théories sur l'entrepreneuriat.
Qu'est-ce qu'un entrepreneur exactement ?
Il y a deux écoles de pensées. Le premier est ce que tout le monde croit que les entrepreneurs sont propriétaires de l'entreprise, construisent l'entreprise et la démarrent. Le deuxième point de vue de Joseph Schumpeter est que les entrepreneurs sont des innovateurs : des personnes qui proposent des idées et incarnent ces idées dans des entreprises à forte croissance.
L'entrepreneur de Schumpeter est un agent de changement qui est à l'origine de sa grande destruction créatrice. Les entrepreneurs, selon lui, pourraient :
- Lancer un nouveau type ou une nouvelle version d'un produit (Toutes les variétés d'applications dans le monde d'aujourd'hui)
- Introduire de nouvelles méthodes de production (l'impression 3D, l'IoT, l'IA, la robotique sont les nouvelles façons de faire)
- Ouvrir de nouveaux marchés (le logiciel mange le monde)
- Trouver ou acquérir de nouvelles sources d'approvisionnement (Le monde est le marché avec Internet)
- Introduire une nouvelle organisation (Aujourd'hui, le capital-risque est disponible pour toutes les formes et tailles d'entreprises qui connaissent une croissance non linéaire)
Il bouscule la manière conventionnelle de faire les choses. En cas de succès, il suscite une imitation généralisée.
La destruction créatrice fait référence au mécanisme incessant d'innovation de produits et de procédés par lequel de nouvelles unités de production remplacent celles qui sont obsolètes. Il a été inventé par Joseph Schumpeter (1942), qui le considérait comme « le fait essentiel du capitalisme ». L'économiste a inventé le terme de destruction créatrice pour décrire comment l'ancien est progressivement remplacé par le nouveau. Schumpeter a offert un nouvel aperçu unique de la façon dont les économies se développent, expliquant que le progrès économique n'est pas graduel et pacifique, mais quelque peu décousu et parfois désagréable.
La destruction créatrice est définie comme la décomposition de pratiques, de procédures, de produits ou de services de longue date suivis de pratiques plus innovantes et perturbatrices. Il est basé sur le principe selon lequel les anciennes hypothèses doivent être brisées afin que les innovations puissent bénéficier des ressources et de l'énergie existantes. Il existe de nombreuses preuves empiriques récentes soutenant la vision schumpétérienne selon laquelle le processus de destruction créatrice est un phénomène important au cœur de la croissance économique dans les économies de marché.
Qui peut devenir entrepreneur ?
- Une personne qui peut prendre un degré élevé de risque et gérer l'incertitude
- Une personne extrêmement motivée et talentueuse avec une persévérance irrationnelle
- Ils ont un but; le profit n'est qu'un chemin pour atteindre l'objectif
- C'est le leadership plutôt que la propriété qui compte pour ces personnes.
Il affirme également que les entrepreneurs ont besoin d'une énergie physique et nerveuse extraordinaire. Les meilleurs d'entre eux ne peuvent maintenir leurs efforts à un niveau élevé que s'ils ont ce genre de vision particulière… la concentration sur les affaires à l'exclusion d'autres intérêts. De nombreux fondateurs de startups et capital-risqueurs soutiennent cette théorie, et donc sa popularité par rapport aux autres théories de l'entrepreneuriat.
Que recherchent les investisseurs en capital-risque ?
Schumpeter (1934-1939) considère que les nouvelles entreprises sont le moteur du changement et, plus généralement, un moteur du développement économique. Aujourd'hui en 2020, les startups jouent un rôle crucial pour favoriser la concurrence, induire l'innovation et soutenir de nouvelles opportunités dans de nouvelles entreprises qui n'existaient pas. On constate que les startups contribuent de manière substantielle à la création d'emplois à condition que l'effet net des nouveaux entrants - prenant en charge les parts de marché des entreprises en place et des entreprises sortantes - entraîne une croissance économique et de développement globale.
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Un entrepreneuriat réussi résulte d'une adéquation entre les compétences d'un individu et une idée qui exploite ces compétences. Lorsque la personne est particulièrement capable et l'idée particulièrement digne, une telle correspondance peut entraîner des rendements importants.
Schumpeter soutient également que «l'entrepreneur n'est jamais le porteur de risques. Celui qui accorde du crédit [c'est-à-dire fournit le capital nécessaire] échoue si l'entreprise échoue. … Même si l'entrepreneur peut risquer sa réputation, la responsabilité directe de l'échec ne lui incombe jamais.
L'économie est entrée dans le domaine de la méritocratie, qui est intrinsèquement hostile à la classe héréditaire. L'entrepreneuriat était devenu une fonction, pas un marché de classe.
Le point clé de Schumpeter est la poursuite insatiable du succès, et de la prime imposante, elle paie qui pousse les entrepreneurs et leurs investisseurs à investir autant de temps, d'efforts et d'argent dans un nouveau projet dont l'avenir est totalement incertain. La spéculation financière, bien qu'elle ait mauvaise presse, est un élément essentiel du processus.
L'entrepreneur essaie de préserver son profit élevé par le biais de brevets, d'innovations supplémentaires, de procédés secrets et de publicité - chaque geste est un acte d'agression. Les entrepreneurs réduisent les coûts, puis les prix, stimulent la demande et permettent des volumes plus conséquents. Le processus dynamique se produira plusieurs fois : « toutes les entreprises qui réussissent ont été entrepreneuriales à un moment donné, même si une entreprise donnée est certaine d'être plus entrepreneuriale à un moment donné et moins à un autre. Lorsque leurs innovations diminuent, les entreprises commencent à mourir.
Schumpeter met fortement l'accent sur le rôle du marketing. Il ne suffisait pas de produire des savons satisfaisants ; il fallait aussi inciter les gens à se laver.
Schumpeter propose également de se concentrer davantage sur les produits et le marketing en tant qu'éléments de la concurrence. Ce n'est pas la concurrence qui compte, mais la concurrence de la nouvelle marchandise, de la nouvelle technologie, de la nouvelle source d'approvisionnement, du nouveau type d'organisation. La profession économique a commis un crime capital : ne pas reconnaître que l'innovation continue est endogène au capitalisme.
Il devrait se concentrer sur le changement, avec l'idée erronée que le monopole et les grandes entreprises sont les mêmes choses.
L'innovation sous forme de destruction créatrice est la force motrice non seulement du capitalisme mais du progrès matériel en général. Presque toutes les entreprises finissent par échouer et presque toujours parce qu'elles n'innovent pas. Schumpeter croyait certainement qu'il fallait juger les monopoles par leur bilan en matière d'innovation, et non par le fait qu'ils aient ou non des profits de monopole. Ce n'est que grâce à l'innovation et à l'esprit d'entreprise que toute entreprise, à l'exception d'un monopole parrainé par le gouvernement, peut survivre à long terme.
En 2020, alors que la pandémie de COVID-19 est imposée au monde, une destruction créative se produit dans tout ce que nous faisons aujourd'hui. L'adoption accélérée de la technologie par les startups a un point commun : détruire les modèles commerciaux et les systèmes existants de génération de revenus et les remplacer par des architectures de croissance basées sur la technologie. Les startups naissent dans l'économie pour mener la destruction créative, développer une nouvelle façon de faire les choses.
[L'article a été publié pour la première fois sur LinkedIn et a été republié avec autorisation.]