Sans conditions : un guide pour donner des fonds sans restriction

La philanthropie se transforme. Avec de plus en plus de bailleurs de fonds cherchant à adopter des principes basés sur la confiance, une nouvelle ère de don est arrivée. Les dernières évolutions centrent le bénéficiaire et priorisent la communauté.

Si vous faites partie d'une organisation de financement qui cherche à modifier ses pratiques pour s'aligner sur le partage du pouvoir et les principes participatifs, fournir un financement sans restriction est peut-être le changement le plus transformateur que vous puissiez apporter.

Lorsqu'il s'agit de changer les pratiques, la responsabilité incombe aux bailleurs de fonds. La dynamique du pouvoir dicte qu'ils doivent être ceux qui réinventent leurs relations avec les bénéficiaires. Ici, nous allons expliquer comment y parvenir.

Qu'est-ce qu'un financement sans restriction ?

Lorsque les bailleurs de fonds font des dons à des organisations à but non lucratif mais exigent que leurs contributions soient utilisées uniquement pour des projets spécifiques, ces fonds sont limités . D'autre part, le financement sans restriction est un soutien financier qu'un organisme à but non lucratif peut utiliser pour soutenir sa mission comme bon lui semble.

Les fonds non affectés peuvent être affectés aux frais généraux essentiels qui permettent aux organisations à but non lucratif de fonctionner. Cela peut inclure les salaires du personnel, le loyer, la technologie, l'équipement, etc. Bien qu'ils ne soient pas toujours passionnants, ces investissements dans le soutien opérationnel général font une grande différence. En bref, c'est l'infrastructure dont une organisation a besoin pour exécuter ses programmes et avoir un impact sur la communauté.

Parce que nous croyons que les équipes expérimentées en première ligne des défis sauront mieux utiliser l'argent, nous les avons encouragées à le dépenser comme bon leur semble.

MacKenzie Scott

Pensez-y de cette façon : vous pouvez acheter à quelqu'un une voiture sophistiquée et gonflée, mais s'il n'a pas de routes pour la conduire ou d'essence pour le réservoir, cela ne signifiera pas grand-chose.

MacKenzie Scott, qui a récemment fait don de 2,7 milliards de dollars à des organisations à fort impact, explique comment fournir des fonds sans restriction de cette manière : « Parce que nous pensons que les équipes expérimentées en première ligne des défis sauront mieux utiliser l'argent, nous avons encouragé qu'ils le dépensent comme ils l'entendent.

Comme l'explique Scott, le financement sans restriction est enraciné dans la conviction que l'organisme à but non lucratif qui fait le travail est le juge le plus sage de la manière dont ses fonds doivent être dépensés.

Les avantages de donner des fonds sans restriction

S'éloigner des subventions basées sur des projets peut signifier repenser des pratiques de longue date, mais cela peut renforcer vos relations avec les bénéficiaires et améliorer les résultats à long terme pour la communauté des manières suivantes.

La stabilité

Si une organisation à but non lucratif bénéficie de beaucoup de soutien pour ses programmes, mais n'en a pas assez pour garder les lumières allumées ou payer son personnel, elle ne sera pas très stable. Cette instabilité les empêchera de se présenter au moment où la communauté en a le plus besoin.

Une équipe qui se débrouille à peine n'aura pas la flexibilité de réagir lorsqu'une crise soudaine survient. Par exemple, les organisations dotées d'infrastructures solides pouvaient se déplacer rapidement et étaient les mieux placées pour fournir une assistance aux communautés touchées par la COVID. D'un autre côté, les organisations à but non lucratif qui avaient de l'argent lié à des projets spécifiques ont été obligées de négocier avec les bailleurs de fonds pour réaffecter les ressources ou commencer à la case départ avec de nouveaux efforts de collecte de fonds. Cela a gravement retardé l'assistance indispensable.

Lorsque vous autorisez une organisation à but non lucratif sur la manière dont les fonds sont utilisés, l'ensemble de l'organisation peut être plus agile et résilient. Les besoins de la communauté évoluent constamment. Être capable de s'adapter rapidement en réponse est essentiel.

Longévité

Avoir un impact réel prend du temps. Les organisations les plus performantes sont celles qui sont capables d'établir des relations, d'affiner leurs pratiques et de réinventer continuellement leur travail à mesure que les besoins et les conditions évoluent.

L'octroi d'un financement pluriannuel sans restriction aide à soutenir la longévité. Une équipe qui s'inquiète de la façon dont elle effectuera la paie et le loyer du mois prochain n'a pas la bande passante nécessaire pour faire une planification à long terme.

Vous pouvez aider à briser le cycle de famine, qui prive les organisations des frais généraux dont elles ont besoin pour fonctionner et remplir leurs missions. La dernière chose que la communauté veut, c'est une organisation qui a une grande mission, mais qui n'a pas la stabilité nécessaire pour adopter des solutions à long terme.

Rétention et recrutement

Le cycle de famine joue également un rôle dans l'éloignement des talents dont le secteur a désespérément besoin et constitue un obstacle à l'attraction de nouveaux talents. Une étude récente a révélé que 45 % des employés du secteur à but non lucratif prévoyaient de chercher un nouvel emploi d'ici 2025.

Qui peut les blâmer ? Imaginez que vous sachiez où un investissement est nécessaire, mais que vous ayez les mains liées parce qu'un bailleur de fonds a décidé d'imposer des restrictions sur la façon dont vous pouvez utiliser vos ressources. Ou être complètement débordé par le travail, mais incapable de trouver les fonds pour embaucher plus de personnel. Quelle autre industrie demande aux gens de faire autant avec si peu ?

Il n'est pas étonnant que tant d'organismes à but non lucratif se retrouvent dans un cycle de stress et d'épuisement professionnel. Mettre un terme à cette culture profite à tous. Les organisations à but non lucratif peuvent investir et retenir des leaders efficaces. De plus, ils peuvent embaucher le personnel dont ils ont besoin pour faire le travail. Les gens ne prennent pas de bonnes décisions lorsqu'ils sont surmenés et épuisés. En permettant aux organisations à but non lucratif d'investir plus facilement dans les talents, les bailleurs de fonds montrent qu'ils apprécient le travail de leurs partenaires à but non lucratif.

Innovation

Du changement climatique à l'itinérance en passant par l'inégalité raciale et les droits de l'homme, la philanthropie s'attaque à des problèmes complexes. Ces défis nécessitent des solutions dynamiques. Les organisations à but non lucratif ne pourront pas faire beaucoup de progrès à moins qu'elles ne soient capables d'innover. Le hic, c'est que l'innovation nécessite de prendre des risques. Et prendre des risques exige de la stabilité et de l'agilité.

Lorsque vous donnez des fonds sans restriction, vous donnez aux dirigeants la possibilité d'essayer de nouvelles approches. Ils peuvent investir dans le développement de technologies et les efforts émergents. Sans cette liberté, de nombreuses organisations sont limitées à faire les choses comme elles les ont toujours faites. Cela entrave tous les efforts visant à apporter des changements significatifs et laisse souvent de nombreux organismes sans but lucratif embourbés dans des processus anciens, inefficaces ou pire, inefficaces.

Dans une enquête menée auprès de 145 dirigeants d'organisations à but non lucratif, 80 % ont déclaré que l'innovation était un impératif urgent. Cependant, seulement 40 % des répondants se sentaient équipés pour y répondre. Cet écart est inquiétant pour tout le monde. Ce sont les organisations qui s'attaquent à certains des plus grands défis de la société. Si elles ne sont pas prêtes à évoluer, à quoi ressemblera l'avenir de notre monde ?

Confiance

Laisser les organisations à but non lucratif déterminer comment dépenser l'argent que vous leur donnez aide à établir des relations ancrées dans la confiance. Cette confiance renforce le lien entre le bailleur de fonds et le bénéficiaire. Il établit une ligne de communication plus ouverte et crée une base pour une collaboration plus approfondie.

Plutôt que de dire à une organisation comment utiliser ses ressources, vous recadrez la conversation autour de l'écoute. Vous pouvez leur demander : De quoi avez-vous besoin ? Qu'est-ce qui aurait le plus d'impact sur votre travail ? Partir d'un lieu d'ouverture et de respect peut faire des merveilles non seulement pour la relation entre le bailleur de fonds et le bénéficiaire, mais pour la communauté dans son ensemble.

Le passage à une approche plus basée sur la confiance peut aider à démanteler les inégalités qui ont longtemps miné la philanthropie traditionnelle. La nouvelle ère de l'octroi de subventions réduit le fardeau des bénéficiaires et élimine les déséquilibres de pouvoir qui ont souvent marginalisé les communautés desservies.

Efficacité

Les organisations à but non lucratif directement liées aux communautés qu'elles desservent sont les mieux placées pour savoir comment répondre aux besoins les plus urgents. Ils ont une expérience de première main - ils ont vu ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas, et ils savent quelles opportunités existent pour faire une réelle différence. Mettre les décisions entre leurs mains est la meilleure chance de créer des programmes efficaces.

Laisser les organisations que vous soutenez donner la priorité à la communauté signifie que les bons besoins motivent l'action. Vous ne voulez pas centrer les programmes sur ce que vous pensez être le meilleur si cela ne sert pas réellement les personnes que vous essayez d'aider.

De plus, les chefs de programme seront beaucoup plus efficaces s'ils peuvent s'engager complètement dans le travail de la mission. Si au lieu de cela, ils doivent consacrer du temps et de l'énergie à la stabilité organisationnelle, cela diminue leur capacité à effectuer un travail programmatique approfondi.

En fournissant un financement sans restriction, vous allégez également le fardeau des rapports. Plutôt que de rendre compte de chaque programme spécifique, les dirigeants peuvent réfléchir de manière holistique à leur impact. Bien sûr, ils continueront à suivre les résultats, mais ils n'auront pas la tâche fastidieuse de créer des rapports uniques pour chaque bailleur de fonds. Au lieu de cela, ils peuvent produire un résumé qui examine leur impact global et investir plus de temps pour stimuler l'innovation, effectuer un travail de service direct, poursuivre un développement professionnel ou toute autre chose qui servira mieux leur mission.

3 idées fausses courantes sur le financement sans restriction

Il met de la distance entre le bailleur de fonds et le bénéficiaire

Lorsque certaines personnes pensent à un financement sans restriction, elles s'imaginent faire un chèque et s'en aller. Cela ne pourrait pas être plus éloigné de la vérité. En réalité, ce modèle permet de rapprocher les bailleurs de fonds et les bénéficiaires.

Pensez à deux personnes qui vous offrent un chèque. L'un d'eux dit : « Voici de l'argent, mais j'ai déjà décidé à quoi vous pouvez le consacrer. L'autre dit : « Dépense ça pour tout ce dont tu as besoin, je te fais confiance. Avec quelle personne serait-il plus susceptible de nouer une relation significative ?

Bien sûr, les relations demandent du travail, mais opérer à partir d'un lieu de confiance aidera à construire des partenariats plus collaboratifs et égaux qui sont construits pour durer.

Les bailleurs de fonds n'auront pas de données à partager avec leurs conseils d'administration et leurs parties prenantes

Lorsque vous soutenez des programmes spécifiques, il est facile de tracer la ligne entre l'argent que vous donnez et l'impact sur la communauté. Certains bailleurs de fonds pourraient hésiter à compliquer cette simple corrélation. Mais lorsque vous fournissez un financement sans conditions, vous soutenez tous les programmes qu'une organisation gère.

Il convient également de noter que les données spécifiques au programme peuvent être trop simplistes et peuvent masquer certaines des plus grandes conclusions de l'impact total de l'organisation à but non lucratif. Vous ne voulez pas prendre une vue si étroite que vous manquez la forêt pour les arbres.

Vous devrez peut-être repenser les mesures que vous incluez dans vos rapports à votre conseil d'administration et aux parties prenantes, mais vous n'aurez aucun mal à mettre en évidence votre impact. Non seulement vous pouvez inclure les résultats du travail du programme, mais vous pouvez montrer ce que vous avez permis à l'organisation à but non lucratif de faire à plus grande échelle, qu'il s'agisse d'embaucher plus d'employés, de fidéliser des dirigeants efficaces, d'investir dans de nouvelles technologies, d'innover ou de lancer de nouvelles initiatives.

L'argent pourrait être gaspillé

Certaines personnes craignent que donner de l'argent sans imposer d'exigences spécifiques signifie prendre le risque que l'argent soit gaspillé. La question est, faites-vous confiance aux organisations à but non lucratif que vous soutenez ? Si vous n'avez pas confiance dans les organisations, vous devrez peut-être repenser la façon dont vous choisissez vos partenariats. Mais si vous avez trouvé des organisations à but non lucratif qui font confiance à la communauté, qui ont de solides antécédents en matière de respect des promesses et qui ont une mission claire sur laquelle vous vous alignez, vous ne devriez pas craindre que les ressources soient gaspillées. Ils sont là pour faire le travail—votre micro-gestion ne les aide pas à le faire.

Une fixation sur la responsabilité ignore parfois à quel point il est inutile de construire un programme autour des priorités des bailleurs de fonds si elles ne correspondent pas aux besoins de la communauté. Par exemple, si un bailleur de fonds veut fournir des vélos aux enfants d'un quartier, cela peut sembler formidable, mais est-ce ce dont la communauté a besoin ? Supposons que le quartier ne soit pas équipé de pistes cyclables et que les enfants ne se sentent pas en sécurité pour les emprunter. Peut-être que les enfants bénéficieraient davantage d'un programme de mentorat, d'un garde-manger ou d'un centre communautaire. Mesurer le nombre de vélos donnés peut sembler intéressant pour le bailleur de fonds, mais cela ne tient pas compte de ce qui est gaspillé pour centrer la vision du monde du bailleur de fonds.

Vous ne voulez pas non plus oublier à quel point il peut être inutile de laisser l'organisation à but non lucratif dans une position où elle doit se démener pour obtenir des subventions pour garder les lumières allumées. Le stress et l'impact négatif du cycle de famine gaspillent les ressources et le temps du personnel. Le financement sans restriction permet au personnel de se concentrer sur le travail le plus important.

6 éléments essentiels pour fournir un financement sans restriction

Fournir à une organisation à but non lucratif des fonds sans restriction n'est pas complexe, mais pour bien le faire, vous devez disposer des structures et des outils appropriés.

Un engagement fort

Tout d'abord, vous devez définir des intentions. Faites participer votre personnel et votre direction en élaborant un plan ensemble. Soulignez les avantages du passage à une nouvelle approche et discutez des attentes qui doivent être ajustées au fur et à mesure que vous réorganisez vos pratiques. Il peut être facile de plaider en faveur d'une assistance opérationnelle générale une fois que vous disposez des bonnes informations.

Une étude du Center for Effective Philanthropy n'a trouvé aucun obstacle significatif à la fourniture d'un soutien opérationnel général, mais les dirigeants de la fondation n'en faisaient pas la priorité. S'engager est une étape essentielle - personne ne forcera les bailleurs de fonds à faire un changement. La motivation doit venir de l'intérieur.

Une mission claire

Pour choisir les bons partenaires à but non lucratif, vous devez avoir une idée claire du type de travail que vous souhaitez soutenir. Consacrer du temps au début pour articuler les résultats qui comptent le plus pour vous vous aidera à trouver des organisations qui correspondent à votre mission.

Une fois que vous avez clarifié vos objectifs, vous pouvez évaluer si vos partenariats actuels sont fortement alignés sur la mission. Ou, vous pouvez rechercher des organisations à but non lucratif qui font le travail qui vous tient à cœur dans la communauté. Cette clarté facilitera la passation des rênes et fera confiance aux dirigeants de l'organisation pour prendre les bonnes décisions avec les ressources que vous fournissez.

Un accent sur l'équité

L'adoption de pratiques basées sur la confiance peut améliorer vos relations avec les bénéficiaires et conduire à de meilleurs résultats, mais vous devez être conscient de donner la priorité à l'équité. Si vous n'appliquez pas une optique d'équité à ce travail, vous pourriez finir par perpétuer les déséquilibres de pouvoir existants.

Un rapport récent a révélé que les organisations à but non lucratif dirigées par des personnes de couleur recevaient moins d'argent et avaient plus de conditions attachées à ces fonds. Lorsque vous identifiez des organisations à soutenir avec un financement sans restriction, assurez-vous de lutter contre les préjugés susceptibles d'affecter les personnes en qui vous décidez de faire confiance.

Une plateforme pour vous aider à rester connecté

Une relation solide avec vos bénéficiaires repose sur une communication bidirectionnelle. L'utilisation d'une plateforme de gestion des subventions telle que Submittable vous permet de tout regrouper au même endroit, y compris les documents de demande de subvention, les rapports d'avancement et la correspondance passée. Cela évite que des informations importantes ne soient enterrées dans diverses boîtes de réception. De plus, vous n'aurez jamais à demander les données que vous possédez déjà.

Vous souhaitez offrir aux organisations à but non lucratif un moyen simple de rendre compte de leurs progrès. Avec Submittable, les organisations peuvent entrer en contact et partager leur travail avec votre équipe à tout intervalle tout au long d'un cycle pluriannuel. Avec des options pour télécharger des fichiers dans une variété de formats, vous pouvez utiliser des enregistrements verbaux au lieu d'enquêtes écrites. Les utilisateurs peuvent également télécharger des vidéos ou des images pour rendre compte de leur travail.

Un moyen de livrer et de suivre les fonds

Pour les organisations à but non lucratif, il peut être extrêmement frustrant de recevoir une subvention et de devoir attendre des semaines ou des mois pour que le chèque arrive. De nombreuses causes sont urgentes et un retard de financement signifie un retard d'impact. Dans certains cas, un long décalage peut avoir des conséquences désastreuses.

La distribution de fonds numériques de Submittable vous permet de livrer de l'argent rapidement et en toute sécurité. Dès que vous prenez la décision d'attribuer des fonds, vous pouvez démarrer le processus en un clic. Les fonds peuvent arriver dès que 48 heures plus tard. Vous êtes également en mesure de suivre et de confirmer la livraison, de sorte que vous sachiez quand l'argent est arrivé. La rationalisation de ce processus et la suppression de la paperasserie soulagent les bénéficiaires et vous aident à établir votre organisation comme une organisation digne de confiance.

Une image claire de votre impact

Que vous cherchiez à informer les parties prenantes ou les membres du conseil d'administration, ou que vous souhaitiez simplement suivre l'efficacité de votre investissement, l'évaluation de votre impact est essentielle. L'utilisation d'une plateforme qui vous permet de collecter des données qualitatives et quantitatives vous aidera à obtenir une compréhension complète de votre impact.

Avec les rapports d'impact de Submittable, vous pouvez agréger toutes vos données dans des rapports avec des visualisations dynamiques. Cela facilite le partage avec votre équipe et le public. Vous avez également la possibilité d'accepter les commentaires dans une variété de formats, et vous pouvez laisser les organisations soumettre des documents qu'elles ont créés pour d'autres bailleurs de fonds ou qu'elles utilisent en interne pour leur éviter de perdre du temps et de l'énergie à reformater les mêmes informations d'une nouvelle manière.

En faisant le point sur l'impact de votre passage au financement sans restriction, vous pourrez étendre vos efforts de manière stratégique. Vous saurez ce qui a le mieux fonctionné et comment vous y êtes arrivé.

Trouvez les bons partenaires pour accompagner votre évolution

Au fur et à mesure que vous adoptez de nouvelles pratiques et philosophies, vous souhaitez tirer parti d'outils qui rationaliseront vos processus. En tant que plateforme d'impact social, Submittable a été conçue pour faciliter ces évolutions. Nous facilitons le lancement et la gestion de vos programmes de subventions. Avec des outils pour améliorer l'équité, favoriser les relations de collaboration et instaurer la confiance, c'est la solution idéale pour soutenir votre travail.