Pemerintah Siapkan Panel Untuk Mengatur Diskon Besar Di Ritel Online
Diterbitkan: 2018-10-08Pemerintah pusat ingin merevisi UU Persaingan Usaha 2002
Panel akan memeriksa tren dalam ekonomi digital dan akan diketuai oleh sekretaris urusan perusahaan Injeti Srinivas
Pengecer tradisional sekarang ingin mengirimkan rekomendasi mereka ke panel
Pemerintah pusat sedang berusaha untuk merevisi Undang-Undang Persaingan 2002, untuk mengetahui apakah diskon besar-besaran yang ditawarkan oleh pengecer online mendorong persaingan. Dilaporkan, panel 10 anggota telah dibentuk oleh kementerian urusan perusahaan (MCA) untuk memeriksa tren ekonomi digital. Panel akan diketuai oleh sekretaris urusan perusahaan Injeti Srinivas.
Panel akan mencari alasan dalam Undang-Undang Persaingan untuk menyarankan apakah e-tailer tunduk pada batasan apa pun dalam akses mereka ke dealer dari produsen atau tidak.
Akhir-akhir ini, terjadi kegemparan di komunitas penjual offline tentang diskon besar-besaran yang ditawarkan oleh penjual online terutama selama penjualan musim liburan mereka. Pengecer online juga dituduh mengancam keberadaan pemain bata dan mortir karena mereka memiliki akses ke investasi asing, yang memungkinkan mereka untuk menawarkan diskon besar meskipun merugi.
Sesuai laporan media, pengecer tradisional sekarang mencari untuk mengajukan rekomendasi mereka ke panel, sehingga menyarankan cara untuk mengekang penjualan barang online yang didiskon .
“Kami sangat menentang diskon yang ditawarkan pengecer online . Ini bukan diskon tapi predatory pricing . Kami akan meminta menteri perdagangan untuk memberlakukan larangan penjualan diskon oleh penjual online, yang menciptakan lapangan bermain yang tidak merata dan merugikan pengecer tradisional serta produsen. Kami juga merumuskan pandangan kami untuk diberikan kepada komite peninjau hukum persaingan, ” kata Praveen Khandelwal, sekretaris jenderal, Konfederasi Semua Pedagang India (CAIT) dalam sebuah pernyataan media.
Apa Kata Undang-Undang Persaingan?
UU Persaingan (Amandemen) 2012 yang ada melarang penyalahgunaan posisi dominan jika perusahaan atau kelompok—-
- (a) secara langsung atau tidak langsung, membebankan ketidakadilan atau diskriminatif—
(i) kondisi dalam pembelian atau penjualan barang atau jasa; atau
(ii) harga dalam pembelian atau penjualan (termasuk harga predator) barang atau jasa;
- (b) membatasi atau membatasi— (i) produksi barang atau penyediaan jasa atau pasar untuk itu; atau
(ii) pengembangan teknis atau ilmiah yang berkaitan dengan barang atau jasa yang merugikan konsumen;
- (c) melakukan praktik atau praktik yang mengakibatkan penolakan akses pasar [dengan cara apa pun];
- (d) membuat kesimpulan kontrak yang tunduk pada penerimaan oleh pihak lain atas kewajiban tambahan yang, menurut sifatnya atau menurut penggunaan komersial, tidak ada hubungannya dengan subjek kontrak tersebut;
- (e) menggunakan posisi dominannya di satu pasar relevan untuk memasuki, atau melindungi, pasar relevan lainnya.
Di sini, "posisi dominan" berarti posisi kekuatan, yang dinikmati oleh suatu perusahaan, di pasar yang relevan, di India, yang memungkinkannya untuk—
(i) beroperasi secara independen dari kekuatan persaingan yang berlaku di pasar terkait; atau
Direkomendasikan untukmu:
Bagaimana Kerangka Kerja Agregator Akun RBI Ditetapkan Untuk Mengubah Fintech Di India
Pengusaha Tidak Dapat Menciptakan Startup yang Berkelanjutan dan Skalabel Melalui 'Jugaad': Cit...
Bagaimana Metaverse Akan Mengubah Industri Otomotif India
Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?
Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...
Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...
(ii) mempengaruhi pesaing atau konsumennya atau pasar terkait yang menguntungkannya.
Selanjutnya, “harga predator” berarti penjualan barang atau penyediaan jasa, dengan harga a. harga yang di bawah biaya, sebagaimana ditentukan oleh peraturan, produksi barang atau penyediaan jasa, dengan maksud untuk mengurangi persaingan atau menghilangkan pesaing.
Sisi Lain Dari Koin
Sesuai laporan, pakar hukum Persaingan percaya bahwa dalam kasus di mana merek tertentu menerima persaingan ketat dari saingan beratnya, mungkin tidak dianggap anti-persaingan. Juga, menempatkan kontrol pada harga eceran mungkin tidak dilihat untuk kepentingan konsumen juga.
Pada Maret 2016, pemerintah mengizinkan 100% FDI dalam model pasar online melalui jalur otomatis yang menawarkan legitimasi bagi bisnis ritel online di tanah air.
Juga, pemerintah telah mengeluarkan Press Note 3 — sebuah dokumen yang menjelaskan norma-norma FDI untuk e-niaga. Press Note 3 menyatakan bahwa 100% investasi FDI di perusahaan e-niaga diperbolehkan untuk model pasar. Juga, itu melarang satu penjual menjual lebih dari 25% dari total penjualan di pasar.
Draf kebijakan e-niaga sedang dibahas.
Inc42's Take: Seberapa Valid Debat Ini?
Di negara berpenduduk 1,3 Miliar, di mana jumlah pembeli online belum melampaui 120 Juta, sudah saatnya kita mempertanyakan: Mengapa perdebatan tentang diskon?
Ada penjualan menyeluruh di toko offline yang terkadang menawarkan diskon hampir 70%, termasuk pengecer kecil. Dalam kategori margin tinggi dan penjualan cepat seperti pakaian, kosmetik, mainan, buku, antara lain, konsumen telah menawar dan mendapatkan diskon sejak lama.
Online dan offline bersama-sama, diperkirakan akan mencapai $1 Tn pada tahun 2020 , menurut laporan tahun 2017 dari badan industri Assocham. Di sini, menurut laporan September 2018 oleh IBEF, kontribusi pendapatan e-niaga hanya akan menjadi $120 Miliar pada tahun 2020.
Sekarang, lihatlah dari sudut lain. Meskipun basis pengguna pembayaran digital telah berkembang di negara ini, tetap saja uang tunai adalah mode pembayaran utama di negara ini, mendorong sebagai kompetisi utama bagi para pemain seperti Paytm, PhonePe, MobiKwik, antara lain.
Tidak hanya ini. Kami telah melihat para pemain memilih strategi omni-channel serta hyperlocal – baik di segmen offline dan online dan baik untuk pemain besar maupun kecil. Bahkan toko kirana yang layak di kota Tier II yang terawat akan memiliki aplikasi untuk memesan pengiriman di rumah.
Inti masalahnya adalah: Apakah situasi yang suram seperti yang digambarkan oleh pengecer konvensional dan badan-badan industri seperti Asosiasi Pengecer India atau The Confederation of All India Traders. Bukankah konsumen yang semuanya bergantung di sini?
Setelah konsumen India menjadi cukup dewasa untuk memahami kenyamanan yang dia terima dari ritel online, dan siap membayar harganya, diskon akan berkurang secara bertahap. Lagi pula, berapa lama sebuah perusahaan bahkan jika didanai dengan jutaan dolar dapat menjalankan platformnya dalam kerugian?
[Perkembangan dilaporkan oleh LiveMint ]