50 Statistik Kerja Jarak Jauh Teratas
Diterbitkan: 2023-03-02Apakah Anda mencari statistik kerja jarak jauh terbaru ? Nah, berikut daftar beberapa statistik kerja jarak jauh teratas yang perlu Anda ketahui.
COVID-19 menjadikan kerja jarak jauh sebagai tren utama. Saat kita bergerak melampauinya, model kerja hibrida menyebarkan keunggulannya.
Apa yang kita harapkan ke depan? Lihat 50 statistik kerja jarak jauh ini yang menguraikan realitas bekerja jauh dari kantor.
Statistik Kerja Jarak Jauh: Pengamatan Utama
| Lonjakan dalam pekerjaan jarak jauh | 173% meningkat |
| Meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja | 70% karyawan Global merasakannya |
| Pertumbuhan dalam bisnis | 89% Bisnis dengan tim jarak jauh mengalami pertumbuhan |
| Kurang cemas | 80% Karyawan merasa tidak terlalu cemas dibandingkan di kantor |
| Mengurangi biaya operasional | 77% Organisasi merasakan demikian |
Lonjakan dalam pekerjaan jarak jauh
01 . Menurut laporan Global Workplace Analytics, tenaga kerja jarak jauh telah melonjak sekitar 173% sejak tahun 2005. Jumlah tersebut meningkat pesat pasca-COVID karena semakin banyak perusahaan yang mengizinkan bekerja dari rumah.
Berikut ini adalah laporan distribusi pekerjaan dari rumah berdasarkan industri.
02 . Sesuai laporan Remote.co, 62% dari total Milenial dan Gen Z bekerja dari jarak jauh setidaknya seminggu sekali, dan tren ini menjadi semakin umum.
03 . Sesuai laporan Global Workplace Analytics tahun 2018, para profesional non-serikat pekerja cenderung memiliki akses ke telecommuting.
04 . Hanya 58% Generasi Baby Boom yang memiliki pekerja yang sebagian besar waktunya bekerja dari jarak jauh, menurut laporan Upwork 2020.
05 . Menurut laporan Pesto tahun 2019, kerja jarak jauh lazim dilakukan di kota-kota dengan pendapatan rata-rata yang lebih tinggi.
06 . Laporan IWG mengatakan bahwa sekitar 70% tenaga kerja global bekerja setidaknya sekali seminggu karena membantu mereka menjaga keseimbangan kehidupan kerja yang lebih sehat.
07 . Di antara beberapa industri, domain teratas yang mendorong kerja jarak jauh adalah media digital, IT, dan transportasi, menurut laporan Gallup.
08 . Menurut Buffer, sebagian besar profesional yang bekerja dari jarak jauh memiliki fleksibilitas yang tidak terbatas, namun mereka lebih memilih untuk beristirahat selama 2-3 minggu per tahun.
09 . Sesuai laporan SoapBoxHQ, manajer jarak jauh memiliki sekitar 20,9% lebih banyak laporan langsung dari karyawan daripada manajer di lokasi.
10 . Sesuai laporan Buffer, sekitar 84% profesional pekerja jarak jauh lebih suka bekerja dari rumah daripada dari lokasi sekunder.
11 . Menurut laporan GWA, sekitar 5 juta profesional bekerja dari rumah setidaknya untuk 50% dari waktu mereka.
12 . Laporan Panggilan Virtual mengatakan bahwa sekitar 58% pekerja profesional akan bekerja dengan jadwal yang telah ditentukan sepenuhnya jika mereka bekerja penuh waktu dari jarak jauh.
13 . Laporan Flexjobs mengatakan bahwa sekitar 42% profesional yang bekerja penuh waktu mengatakan bahwa mereka bekerja dari jarak jauh selama lebih dari lima tahun.
14 . Menurut IWG, satu dari sepuluh profesional global bekerja di luar lokasi kantor pusat organisasi mereka lima kali seminggu.
Kerja jarak jauh membuat karyawan lebih efisien & produktif
15 . Sesuai penelitian Stanford, profesional jarak jauh sekitar 13% lebih produktif dan efisien daripada rekan tim internal mereka.
16 . Sesuai statistik GWA, paruh waktu dapat menghemat waktu yang setara dengan sebelas hari kerja yang seharusnya mereka habiskan untuk bepergian.
17 . Sesuai Flexjobs, sekitar 47% karyawan tanpa kebijakan kerja jarak jauh mengatakan bahwa mereka dapat bekerja dengan lebih efisien dan memberikan hasil yang lebih produktif jika mereka mendapat kesempatan untuk bekerja dari jarak jauh.
18 . Menurut laporan TECLA, perusahaan dengan tenaga kerja yang beragam, termasuk profesional jarak jauh, memiliki kemungkinan 35% lebih baik daripada perusahaan yang tidak beragam.
19 . Laporan IWG tahun 2018 mengatakan bahwa organisasi yang mengizinkan kerja jarak jauh untuk anggota tim mengalami pertumbuhan bisnis sekitar 89%.
20 . Sesuai laporan, sekitar 50% tenaga kerja jarak jauh mengatakan bahwa bekerja dari rumah telah mengurangi hari sakit mereka, 56% dari mereka mengatakan bahwa WFH telah mengurangi ketidakhadiran mereka.
21 . Menurut laporan Owl Labs, 68% profesional yang bekerja dari jarak jauh tidak menganggap bekerja dari jarak jauh akan memengaruhi kemajuan karier mereka. Di sisi lain, sekitar 23% orang mengatakan mereka takut.
22 . Sesuai Stanford, organisasi melihat penurunan pendaftaran sebesar 50% ketika karyawan dapat bekerja dari rumah.
23 . Sesuai laporan GWA, 56% individu yang bekerja memiliki beberapa pekerjaan yang dapat mereka lakukan dari jarak jauh tanpa menurunkan produktivitas.
Pekerjaan jarak jauh meningkatkan kepuasan karyawan
24 . Menurut Flexjobs, 80% pekerja profesional merasa tidak terlalu cemas saat bekerja dari jarak jauh dibandingkan saat bekerja di kantor.
25. Milenial dan Gen Z tiga kali lebih mungkin dibandingkan generasi yang lebih tua untuk mempertimbangkan perencanaan tenaga kerja masa depan mereka, menurut laporan Upwork.
26 . Menurut Gallup, sekitar 51% pekerja profesional bersedia beralih ke kerja jarak jauh karena menawarkan lebih banyak fleksibilitas.
Bekerja dari jarak jauh menghemat biaya
30 . Menurut Stanford, organisasi yang mengizinkan karyawan bekerja dari jarak jauh mengalami peningkatan laba rata-rata sebesar $2.000 per karyawan jarak jauh.
31 . Sesuai Flexjobs, sekitar 77% organisasi mengatakan mengizinkan karyawan bekerja dari jarak jauh dapat mengurangi biaya operasional.
32 . Sesuai laporan TECLA, karyawan yang bekerja dari jarak jauh menghemat sekitar $7.000 per tahun untuk transportasi, biaya penitipan anak, dan makanan.
33 . Menurut laporan WBUR, perusahaan dengan kebijakan kerja jarak jauh menghemat rata-rata $5 miliar.
34 . Sesuai GWA, individu menghemat sekitar $2.500 hingga $4.000 setiap tahun dengan bekerja dari rumah mereka separuh waktu.
35 . Sesuai laporan Owl Labs, profesional yang bekerja dari jarak jauh mendapatkan gaji 2,2x lebih banyak daripada pekerja di lokasi, sekitar $100.000/tahun.
36 . Menurut survei TECLA, 85% manajer mengatakan bahwa tim mereka yang terdiri dari pekerja jarak jauh akan menjadi norma utama di masa mendatang.
37 . Saat diberi pilihan untuk bekerja dari rumah, karyawan Milenial 28% lebih mungkin mengambil kesempatan ini daripada Generasi Baby Boom, menurut survei Upwork.
38 . Menurut survei Remote, 76% wanita yang bekerja di industri teknologi percaya bahwa kebijakan bekerja dari rumah adalah suatu keharusan untuk mempertahankan wanita di industri tersebut.
Pekerjaan jarak jauh mengurangi inflasi gaji
39 . Menurut WBUR, 68% generasi milenial mengatakan mereka berharap bekerja dari rumah dalam paket kompensasi saat mempertimbangkan pekerjaan baru.
40 . Sesuai survei Flexjobs, sekitar 41% bisnis global sudah menawarkan beberapa pekerjaan jarak jauh sementara 60% menawarkan peluang waktu fleksibel.
41 . Sesuai studi Upwork, ada prediksi bahwa 73% dari semua tim akan memiliki pekerja jarak jauh permanen pada tahun 2028.
42 . Sesuai survei Panggilan Virtual, 73% karyawan mengatakan bahwa mereka senang mengambil potongan 20% jika mereka mendapat kesempatan untuk bekerja dari jarak jauh penuh waktu.
43 . Sesuai survei IWC, sekitar 64% manajer perekrutan mengatakan menawarkan opsi untuk bekerja dari jarak jauh membantu mereka merekrut talenta terbaik dengan mudah.
44 . Sesuai laporan TimeCamp, profesional jarak jauh menghabiskan waktu 2X lebih banyak dalam rapat online daripada orang yang bekerja di lokasi. Waktu rata-rata yang dihabiskan untuk penggunaan MS Teams dan Zoom masing-masing meningkat sebesar 1100% dan 600%.
45 . Berdasarkan survei Gallup, profesional yang bekerja dari jarak jauh 16% lebih kecil kemungkinannya untuk setuju bahwa manajer mereka melibatkan mereka dalam keputusan penting.
46 . Sesuai laporan SoapBoxHQ, sekitar 22% manajer yang mengawasi pekerja jarak jauh menghadapi masalah dalam kolaborasi tim.
47 . Menurut laporan Gallup, profesional yang bekerja dari jarak jauh 35% lebih kecil kemungkinannya untuk setuju bahwa anggota tim mereka memberikan umpan balik yang berharga.
48 . Sesuai laporan Buffer, tiga masalah teratas yang dihadapi oleh pekerja jarak jauh adalah mengalami kesepian, masalah komunikasi, dan tidak terhubung setelah bekerja.
49 . Menurut Buffer, hanya 23% pemberi kerja yang menyediakan ruang kerja bersama untuk karyawan mereka.
50 . Menurut survei Buffer, sekitar 95% karyawan dengan senang hati merekomendasikan kerja jarak jauh kepada teman dan keluarga mereka.
English
Arabic
Chinese (Simplified)
Dutch
French
German
Italian
Portuguese
Russian
Spanish