CEO Voonik Sujayath Ali Menolak Laporan Terkait Penundaan Gaji Karyawan
Diterbitkan: 2017-11-14Perkembangan Itu Terjadi Setelah Muncul Laporan Bahwa Perusahaan Telah Meminta Karyawannya Untuk Menolak Gaji Selama Tiga Bulan
Pengecer fesyen yang berbasis di Bengaluru, Voonik, dilaporkan telah meminta 200 karyawan dari 350 karyawannya untuk tidak menerima gaji mereka selama tiga bulan ke depan. Menurut sumber yang dekat dengan pengembangan, langkah tersebut merupakan bagian dari upaya perusahaan untuk memangkas biaya di tengah meningkatnya persaingan dari perusahaan seperti Myntra, Jabong, Amazon dan Limeroad.
Menanggapi permintaan email yang dikirim oleh Inc42, salah satu pendiri dan CEO Voonik Sujayath Ali menolak laporan ini, dengan menyatakan, “Ini adalah informasi yang salah dan kami menyangkalnya. Dalam pertemuan yang melibatkan semua pihak, saya telah meminta anggota tim untuk bersiap menghadapi ketidakpastian dalam kasus terburuk pembayaran gaji yang tertunda. Kami memiliki niat penuh untuk membayar gaji tepat waktu. Itu adalah latihan mempersiapkan tim untuk siap menghidupi diri sendiri dari arus kas operasional alih-alih terus mengeluarkan uang dari investor.”
Sesuai beberapa laporan media, ukuran pemotongan biaya yang dispekulasikan akan mempengaruhi pengembangan produk dan tim dukungan pelanggan pengecer mode . Gaji tim operasi Voonik, bagaimanapun, tidak akan ditangguhkan untuk saat ini, sumber mengungkapkan.
Dalam rapat yang berlangsung kemarin, lanjut Ali, karyawan yang berencana mengundurkan diri akan mendapatkan gaji satu bulan. Perkembangan tersebut terjadi setelah pengeluaran kas perusahaan yang didukung Sequoia Capital meroket tahun lalu, menyusul peningkatan pengeluaran untuk perekrutan, pemasaran, dan periklanan.
Menambah masalah adalah fakta bahwa pengecer fesyen gagal mengumpulkan dana segar, setelah mengamankan $20 juta dalam putaran Seri B yang dipimpin oleh Sequoia, Beenos, dan lainnya pada Juni 2016.
Dalam interaksi baru-baru ini dengan ET, Ali berkata, “Voonik saat ini satu atau dua bulan lagi dari profitabilitas EBITDA. Salah satunya adalah dengan melakukan restrukturisasi terhadap tim-tim tertentu. Sebagai bagian dari latihan ini, kami telah meminta anggota tim ini untuk memilih sendiri untuk menjadi bagian dari perjalanan terakhir kami menuju profitabilitas, yang mencakup penghormatan gaji jika diperlukan. Kami telah melakukan latihan ini di masa lalu juga dan kami selalu membayar kembali gaji yang ditangguhkan.”
Kisah Voonik Sejauh Ini
Didirikan pada tahun 2013 oleh Sujayath Ali dan Navaneetha Krishnan , Voonik adalah aplikasi belanja pribadi untuk wanita, yang memungkinkan mereka membeli pakaian dari beberapa toko, sesuai dengan tipe tubuh, gaya hidup, dan anggaran mereka.
Antara tahun 2013 dan 2016, pengecer fesyen ini mengumpulkan dana hampir $27 juta dari investor seperti Sequoia Capital, Times Internet, Seedfund, Beenos, BEENEXT, Parkwood Bespin, Tancom Investments, dan Kunal Shah.
Direkomendasikan untukmu:
Bagaimana Metaverse Akan Mengubah Industri Otomotif India
Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?
Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...
Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...
Startup India Mengambil Jalan Pintas Dalam Mengejar Pendanaan
Platform Pemasaran Digital Logicserve Bags Pendanaan INR 80 Cr, Berganti Nama Sebagai LS Dig...
Sekitar waktu yang sama dengan putaran pendanaan terakhirnya, Voonik mendapatkan pendanaan Seri A senilai $5 Juta yang dipimpin oleh Seedfund dan Sequoia. Sebelum itu, startup telah mengambil $390K (INR 2,5 Cr) dari Seedfund.
Voonik mengakuisisi TrialKart pada tahun 2015 dan Getsty, portal belanja pribadi untuk pria, setahun kemudian. Setelah itu, pada bulan Juni, Voonik mengambil langkah di segmen ecommerce premium dengan meluncurkan Vilara. Perusahaan juga telah mengakuisisi tiga startup, Zohraa, Picksilk.com dan Styl , untuk lebih membangun platform.
Pada bulan September tahun yang sama, pengecer mode mengumumkan akuisisi Dekkoh, aplikasi personalisasi dan gaya, dengan jumlah yang tidak diungkapkan. Langkah tersebut, menurut Ali, bertujuan untuk memperkuat platform Voonik dan mengarahkannya ke arah personalisasi dengan menghadirkan penata gaya pribadi dan menghubungkan mereka dengan penggunanya melalui aplikasi berbasis obrolan.
Pada FY16, Voonik mengalami kerugian lebih dari $12,8 juta (INR 84 Cr), sementara pendapatan mencapai $2,4 juta (INR 16 Cr) , menurut data yang diajukan ke Registrar of Companies (RoC). Pada Desember tahun lalu, perusahaan mengklaim memiliki tingkat GMV tahunan lebih dari $120 juta, dengan lebih dari 20 juta pengguna terdaftar dan sekitar 17 juta unduhan aplikasi . Selanjutnya, Voonik menawarkan lebih dari 15 Lakh produk di platformnya dari 22.000 penjual.
Penangguhan Gaji: Hal yang Sangat Umum Di E-niaga India
Menurut laporan tren gaji startup oleh platform profesional berbasis AI CutShort.io, startup di ruang e-niaga saat ini membayar gaji 20% lebih tinggi daripada sektor lain. Studi ini didasarkan pada wawasan dari menganalisis gaji riil karyawan untuk periode antara Januari 2016 hingga Juni 2017.
Namun, e-commerce di India masih dikuasai oleh investasi dari VC domestik dan asing. Dengan investor yang tertarik untuk mendapatkan keuntungan, bahkan unicorn e-niaga yang didanai tinggi menjadi terkenal karena memberhentikan karyawan yang tidak berkinerja baik.
Contoh nyata dari hal ini adalah restrukturisasi kepemimpinan di Flipkart. Co-founder Sachin dan Binny Bansal sama-sama diminta untuk mundur dari posisi CEO tahun lalu, di mana Sachin Bansal sendiri mengakui bahwa keputusan tersebut diambil karena masalah kinerjanya. Saat ini, Kalyan Krishnamurthy, perwakilan dari pendukung awal Flipkart, Tiger Global Management, duduk di singgasana CEO.
Karena perusahaan semakin sulit untuk mengumpulkan dana yang cukup besar, PHK massal menjadi semakin umum saat ini. Selama FY16-17, sementara Flipkart memberhentikan lebih dari 700 karyawan dengan alasan kinerja, Snapdeal memberhentikan 600 karyawannya.
Pada bulan Februari tahun ini, portal mode India Craftsvilla menjadi berita utama karena memecat 100 karyawan di tengah restrukturisasi besar-besaran manajemen tingkat atas. Perusahaan lain yang baru-baru ini menempuh jalan serupa adalah Zivame.
Di ruang e-niaga mode, Voonik bersaing dengan raksasa seperti Amazon dan Myntra dan Jabong milik Flipkart. Pemain lain di sektor ini termasuk Roposo, Styledotme, Hippily, StyleCracker dan WithMe. Jika pengecer fesyen yang berbasis di Bengaluru memutuskan untuk menunda gaji karyawannya selama tiga bulan ke depan, hal itu sangat mungkin menempatkan perusahaan yang sudah berjuang itu dalam situasi yang sulit.