10 migliori strumenti di gestione del prodotto

La gestione del prodotto può sembrare un atto di giocoleria. Tieni traccia di tutto, dalle ricerche di mercato al completamento delle attività alla collaborazione del team? E' davvero esagerato.

Fortunatamente, la tecnologia è riuscita a soddisfare le nostre esigenze, offrendo robusti strumenti di gestione dei prodotti che consentono alle piccole imprese di:

• delineare le strategie di prodotto,
• delineare le tabelle di marcia,
• gestire le attività quotidiane,
• facilitare la collaborazione.

Riepiloghiamo i dieci migliori strumenti di gestione del prodotto che ti daranno il controllo sui tuoi processi.

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Vantaggi dell'utilizzo degli strumenti di gestione del prodotto

Ma perché questi strumenti sono così importanti?

• Gestione delle attività : questi strumenti intervengono per gestire il caos. Possono destreggiarsi tra più attività, tenere traccia dei progressi e suddividere processi complessi in passaggi gestibili.
• Risparmio di tempo : ti tolgono il carico, liberando tempo per lavori importanti come la concettualizzazione e il perfezionamento del prodotto. Questi strumenti consentono di risparmiare molto tempo e fatica grazie all'automazione delle attività e al monitoraggio efficace.
• Collaborazione : aiutano a semplificare i flussi di lavoro, a favorire la comunicazione tra i membri del team e a centralizzare le informazioni in un unico posto.

• Analisi dei dati : questi strumenti aiutano a raccogliere e analizzare informazioni chiave sul mercato, stabilire obiettivi realistici e colmare le lacune tra i vari aspetti del prodotto.

La capacità di generare aiuti visivi e gestire i flussi di lavoro offre a questi strumenti un netto vantaggio per i team di gestione del prodotto.

Ora esploriamo i migliori strumenti di gestione del prodotto per il 2024!!

10 migliori strumenti di gestione del prodotto

1. Jira
2. L'uccello mangia l'insetto
3. Ah!
4. Lunedì.com
5. Trello
6. Asana
7. Scheda prodotto
8. Roadmunk
9. Confluenza
10. Tavolo gonfiabile

Ognuno di questi strumenti fornirà la struttura, la chiarezza e l'efficienza che rendono il processo di gestione del prodotto gestibile e divertente.

1.Jira

Essendo una pietra angolare nella gestione del prodotto, Jira di Atlassian è difficile da trascurare. È uno strumento noto per la sua robustezza e versatilità nella gestione e nel monitoraggio dei progetti.

Jira si distingue per le sue funzionalità altamente personalizzabili relative alla gestione del prodotto.

Ti consente di creare, monitorare e gestire le attività con dettagli granulari, offrendo visibilità completa sulla progressione di un progetto.

Le sue funzionalità avanzate di reporting e dashboard sazieranno senza dubbio coloro che amano scavare in profondità nei dati.

Ma ciò che Jira brilla davvero è la sua adeguatezza per i team Agile.

Jira potrebbe essere la tua scelta se "Scrum" o "Kanban" sono parole ricorrenti nelle chat del tuo team. Fornisce flussi di lavoro agili personalizzati che consentono la consegna continua.

Puoi utilizzare la sua roadmap altamente personalizzabile per pianificare i tuoi sprint, condividere la tua visione strategica o fornire aggiornamenti sui cambiamenti di progetti o prodotti.

Un'altra ciliegina sulla torta è la rapida integrazione di Jira con altri prodotti Atlassian, come Confluence e Bitbucket, che amplifica la collaborazione e ottimizza il lavoro su più piattaforme.

Quindi, se ti stai preparando a gestire lo sviluppo di prodotti Agile e hai bisogno di uno strumento tanto flessibile quanto potente, dai un'occhiata a Jira.

Non preoccuparti, non ti costerà un soldo. Diversi piani tariffari includono un'opzione gratuita per piccoli team fino a dieci membri.

2. L'uccello mangia l'insetto

Entrando nella fase degli strumenti di gestione del prodotto con una proposta unica è Bird Eats Bug , una piattaforma che unisce funzionalità di segnalazione di bug e registrazione dello schermo.

A prima vista, questa combinazione potrebbe aggrottare le sopracciglia. Ma il valore di una tale coppia diventa evidente a uno sguardo più attento.

La segnalazione dei bug, dopo tutto, è una parte essenziale della gestione del prodotto. È così che scopriamo i punti di attrito, risolviamo i problemi in corso e miglioriamo il nostro prodotto.

La segnalazione semplificata dei bug di Bird Eats Bug rende questo processo semplice ed efficiente.

Quindi, abbiamo la funzione di registrazione dello schermo. Immaginalo come il tuo obiettivo per osservare le interazioni e l'esperienza degli utenti, fornendoti informazioni di prima mano su come viene utilizzato il tuo prodotto e dove si trovano potenziali ostacoli.

È un punto di osservazione di cui non sapevi di aver bisogno nel tuo arsenale.

Bird Eats Bug vola perché è ideale per lo sviluppo prodotto e i team tecnici. Non ci sono congetture su chi ha fatto cosa e quando: è tutto disposto in modo chiaro e organizzato.

Lo strumento aiuta i team a individuare i problemi, intraprendere azioni rapide e monitorare i progressi della risoluzione. È un punto di svolta per i team che desiderano risparmiare tempo, migliorare la precisione e, in definitiva, fornire un prodotto migliore.

Bird Eats Bug potrebbe non essere il tuo strumento standard di gestione del prodotto, ma a volte un trespolo diverso ti offre una prospettiva unica, esattamente ciò che offre questa piattaforma.

3. Ah!

Il prossimo passo sul palco è Aha! , un pezzo forte nel mondo degli strumenti di gestione del prodotto. È come il coltellino svizzero degli strumenti di PM, praticamente pieno fino all'orlo di funzionalità che ti aiuteranno a superare il tuo gioco di gestione del prodotto.

Innanzitutto, ahah! mette in mostra le sue competenze nella strategia e nella road mapping. La sua capacità di tracciare roadmap visive dettagliate e presentare una visione dall'alto del ciclo di vita del progetto non è seconda a nessuno.

Scoprirai che definire la tua strategia di prodotto è un gioco da ragazzi su questa piattaforma.

Un altro punto di forza che contraddistingue Aha! a parte ci sono le sue superbe capacità di integrazione.

Che il tuo team si stia preparando su Jira, Trello, Github o Microsoft Teams, non ti sentirai escluso: Aha! parla tutte queste lingue e anche di più.

Questo strumento è una farfalla sociale nella sfera tecnologica e la sua capacità di formare connessioni profonde con altre piattaforme lo rende uno strumento veramente adattivo, pronto per qualsiasi ambiente.

Se hai bisogno di uno strumento che ti aiuti a dare un senso alla tua strategia, sfrecciare attraverso le mappe come un treno ad alta velocità e giocare bene con gli altri strumenti, Aha! potrebbe essere proprio il tuo biglietto.

4. Monday.com

Dalla sua interfaccia visivamente accattivante ai flussi di lavoro personalizzabili, Monday.com getta una nuova luce sulla gestione di progetti e prodotti.

È venerato per la sua funzionalità flessibile di tracciamento dei progetti, che utilizza schede personalizzabili, simili a una configurazione Kanban. Queste schede ti consentono di visualizzare lo stato di avanzamento del tuo progetto, dall'ideazione all'esecuzione, in tempo reale.

Ma non si tratta solo del monitoraggio del progetto. Monday.com va ben oltre. Le sue funzionalità di automazione intuitive e oltre 40 integrazioni semplificano i tuoi processi senza compromettere il flusso di lavoro del tuo team.

Puoi anche creare dashboard di report per una visione più olistica dei tuoi progetti, perfetta per riunioni di team o per aggiornare le parti interessate.

In termini di design, Monday.com abbraccia veramente la semplicità e l'intuitività.

È uno di quegli strumenti che, una volta che inizi a utilizzarlo, sai immediatamente quali vantaggi porterà al tuo team e ai tuoi progetti.

Questa caratteristica accogliente rende Monday.com una scelta eccellente per i team che cercano uno strumento potente e facile da capire fin dall'inizio.

Ciò che distingue Monday.com è la sua capacità di soddisfare team di tutte le dimensioni e di settori diversi.

Che tu sia una startup in crescita che gestisce lo sviluppo prodotto o una grande azienda che orchestra progetti complessi, Monday.com ha la flessibilità e le funzionalità per rimanere sincronizzati.

Raggiungi i tuoi obiettivi e rendi il lunedì qualcosa da guardare al futuro.

5. Trello

Trello è un vecchio punto di riferimento quando si tratta di strumenti di gestione del prodotto. Ricorda una bacheca digitale su cui si attaccano i post-it, ma è molto più di questo.

Fondamentalmente, è uno strumento incredibilmente facile da usare che non lesina sulla funzionalità.

Con Trello, tutto è orientato verso una gestione della pipeline semplice e intuitiva. Lo strumento incoraggia l'organizzazione attraverso il suo sistema basato su carte, in cui ciascuna carta rappresenta un'attività o un elemento di progetto.

Puoi ordinare queste schede, o attività, in colonne separate che rappresentano le diverse fasi del processo di sviluppo del prodotto. Visualizza cosa devono fare i membri del team, cosa è in corso e cosa è stato completato.

Ma non lasciarti ingannare dalla semplicità di Trello. È molto efficace per l'assegnazione di attività e il monitoraggio degli obiettivi. Puoi personalizzare ogni carta con date di scadenza, elenchi di controllo, allegati ed etichette con codice colore.

È possibile assegnare diversi membri del team a carte specifiche, eliminando l'ambiguità su chi è responsabile di cosa.

Trello consente anche l'integrazione con altri strumenti di produttività come Google Drive, Slack ed Evernote. Rende facile combinare tutte le comunicazioni e le risorse in un unico posto.

Inoltre, i registri delle attività e le notifiche garantiscono che ogni membro del team rimanga aggiornato sugli sviluppi del progetto.

6. Asana

Per quanto riguarda la gestione delle attività e il monitoraggio dei progetti, Asana si fa avanti e fa ogni volta un fuoricampo.

La bellezza di Asana non sta solo nelle sue ampie capacità di funzionamento, ma anche nella sua interfaccia user-friendly. È elegante ma semplice, intuitivo e non richiede ore di tutorial su YouTube.

Sarai operativo in pochissimo tempo, anche se non sei esperto di tecnologia.

Asana offre anche un solido sistema di reporting che rende facile ottenere una visione di alto livello dei progressi del tuo progetto.

Che tu voglia un aggiornamento sullo stato del progetto o un'analisi dettagliata delle prestazioni delle singole attività, Asana è quello che fa per te.

Le sue dashboard dinamiche forniscono una strategia visiva per monitorare il lavoro del tuo team in tempo reale e forniscono approfondimenti che ti guideranno a prendere decisioni basate sui dati.

Nel complesso, il fascino di Asana risiede nella sua capacità di semplificare le attività, massimizzare la produttività e favorire una collaborazione senza soluzione di continuità tra i team, il tutto fornendo un'esperienza di guida fluida agli utenti.

Un vincitore infallibile per qualsiasi linea di gestione del prodotto.

7. Scheda prodotto

Productboard è uno strumento di gestione del prodotto con i product manager come focus centrale. Questa attenzione si estende alla mappatura stradale e agli approfondimenti approfonditi sugli utenti.

In un ambiente in cui rimanere in sintonia con il polso del consumatore è fondamentale, Productboard consente ai product manager di tenere il dito saldamente su questo polso.

Noto per la sua solida struttura per la roadmapping del prodotto, ti offre un'eccellente visione d'insieme della tua strategia di prodotto, garantendo che i team che partecipano allo sviluppo del prodotto siano sulla stessa lunghezza d'onda.

Lo strumento fornisce supporto nativo per metodologie agili , il che è vantaggioso per i team che praticano Scrum o Kanban.

Productboard eccelle grazie alla sua capacità di analisi degli utenti.

Questo attributo fornisce un sistema per registrare e conservare preziosi feedback degli utenti, che possono essere collegati direttamente alle funzionalità per creare un contesto forte per le discussioni sui prodotti.

Productboard serve ad allineare la visione, la strategia e l'esecuzione del prodotto. Lo strumento garantisce che tutti sappiano cosa stai costruendo, perché lo stai costruendo e quale valore porterà ai tuoi clienti.

Con il suo set di funzioni dedicate mirate alle minuzie del flusso di lavoro di un product manager, Productboard aiuta a rendere la tua strategia di prodotto concreta e accessibile.

Si tratta di offrire a tutti, dagli sviluppatori alle parti interessate, una visione chiara e olistica della mappa del prodotto, mantenendo l'esperienza dell'utente al centro di tutte le considerazioni.

8. Roadmunk

Successivamente, abbiamo Roadmunk . Questo strumento merita la tua attenzione se cerchi aiuto con le roadmap dei prodotti.

Roadmunk mira a consentire ai team di mettere la propria strategia di prodotto su carta o carta digitale.

La sua interfaccia facile da usare ti consente di creare straordinarie roadmap visive per mantenere l'intero team, le parti interessate e chiunque altro.

Roadmunk è incentrato sul quadro generale. Non si tratta solo di gestire le attività quotidiane o di monitorare i progressi, sebbene possa fare anche quelle.

Si tratta di fornire una piattaforma per delineare il percorso del tuo prodotto dal concepimento alla consegna.

Roadmunk è come un GPS per il viaggio del tuo prodotto.

Ti aiuta a tracciare il percorso, a indicare le tappe fondamentali e ad assicurarti che stiate andando tutti nella stessa direzione.

E ehi, un cambio di programma non è un grosso problema con Roadmunk.

La sua funzionalità drag-and-drop ti consente di regolare facilmente le tempistiche, adattando gli inevitabili cambiamenti che derivano dallo sviluppo di qualsiasi prodotto, mantenendo la tua roadmap fluida e adattabile.

In sostanza, Roadmunk è orgoglioso di essere molto più di un semplice strumento di gestione dei progetti. È uno strumento per la pianificazione strategica a lungo termine.

Si tratta di vedere la foresta, non solo gli alberi, nel percorso verso la realizzazione del prodotto. Se la pianificazione strategica, visiva e flessibile è ciò che cerchi, allora vale la pena provare Roadmunk.

9. Confluenza

Aspettiamo Confluence , uno strumento essenziale popolare per la sua enfasi sulla documentazione e su uno spazio di lavoro condiviso.

Sviluppato da Atlassian, questo gioiello è un successo accattivante per i team che apprezzano un'accurata tenuta dei registri, un'organizzazione strutturata dei contenuti e una documentazione dettagliata.

Casual ma robusta, Confluence è una piattaforma che consente ai team di creare, collaborare e archiviare tutto il proprio lavoro in un unico posto.

Introduce un elemento collettivo nella gestione del prodotto, incoraggiando i team a lavorare insieme sulla creazione e sull'aggiornamento della documentazione.

Specifiche di progettazione, requisiti del prodotto, note sulle riunioni: qualunque sia il tuo nome, Confluence ha spazio per tutto. Ma ciò che distingue Confluence è la sua integrazione armoniosa con altri prodotti Atlassian.

Jira e Confluence sono come patatine e salsa: funzionano benissimo da soli, ma insieme praticamente cantano. Pianifica in Jira, documenta in Confluence e scorri senza soluzione di continuità tra i due.

Inoltre, puoi immergerti nei tesori di conoscenza archiviati nelle tue pagine Confluence direttamente dai problemi di Jira, rendendo la condivisione delle informazioni fluida come il doppio tuffo appena effettuato dal tuo chip.

Ecco perché sviluppatori, web designer e product manager adorano questo strumento.

Inoltre, Confluence estende rapidamente la sua amichevole stretta di mano verso altri prodotti non Atlassiani.

Si integra bene con molti strumenti diversi, espandendo notevolmente la sua utilità in diverse aree della gestione del prodotto.

In sintesi, Confluence non si limita a sedersi sullo sgabello delle funzionalità degli strumenti di gestione del prodotto. Lo fa girare galantemente, mostrando la sua abilità nella documentazione, l'atmosfera di collaborazione e le capacità di integrazione all-star.

Se hai una squadra che vive di documentazione e ama il buon gioco di squadra, Confluence potrebbe diventare il tuo nuovo membro preferito.

10. Tavolo gonfiabile

Il prossimo nella lista è Airtable , una piattaforma che combina il meglio di un foglio di calcolo tradizionale e un database completamente funzionale.

Con questa entusiasmante combinazione, lo strumento offre vantaggi unici nella gestione del prodotto, consentendo di unire l'estetica familiare dei fogli di calcolo con le potenti funzionalità di un database.

Airtable brilla nel modo in cui organizza elegantemente i contenuti in diverse aree di lavoro, in modo da poter sempre avere un'istantanea chiara della posizione di ogni aspetto del prodotto in un dato momento.

Aiuta a creare cataloghi di prodotti completi e ad eseguire progetti in corso e piani strategici.

Hai bisogno di tenere traccia delle attività con tag intelligenti codificati a colori o gestire sequenze temporali complesse utilizzando Kanban, griglia, elenco o persino una visualizzazione calendario?

Airtable fa tutto questo mantenendo le cose intuitivamente facili.

Grazie al suo design flessibile, funziona come un incantesimo per team di qualsiasi dimensione e può affrontare progetti sia su piccola che su larga scala.

In poche parole, Airtable è un maestro dell'organizzazione, perfetto per allineare ogni ingranaggio e ruota nel tuo macchinario di gestione del prodotto.

La sua struttura ibrida si traduce in un'interfaccia facile da navigare e da apprezzare. Come il tuo maglione di lana preferito in una frizzante mattina d'inverno, è comodo, affidabile e migliora la tua vita.

Come con altri strumenti, la chiave è esplorare veramente la piattaforma per scoprire quanto bene può soddisfare le tue specifiche esigenze di gestione del prodotto.

Quindi provalo e potresti trovare la soluzione "aha" che il tuo team di prodotto stava cercando.

Per saperne di più: 7 suggerimenti per la produttività della gestione delle attività da parte degli esperti

Solo tu sai qual è lo strumento di gestione del prodotto più adatto alla tua attività. Solo perché è popolare o costoso non significa che sia adatto a te.

Spero che questo riepilogo degli strumenti possa aiutare te e il tuo team a identificare quello che meglio si allinea al tuo flusso di lavoro, ai requisiti del progetto e ai metodi specifici.

Il vero valore di uno strumento di gestione del prodotto risiede nella sua capacità di integrare funzionalità e migliorare la produttività, semplificare i processi e, in definitiva, semplificarti la vita.

Quindi, se il tuo team trae vantaggio dalla semplicità e dal fascino visivo di uno strumento come Trello o ha bisogno delle ampie capacità di integrazione di un Aha!, la chiave è la compatibilità con lo stile e le esigenze del tuo team.