5 consigli pratici per rendere la tua startup un ottimo posto in cui lavorare
Pubblicato: 2022-04-10Un'organizzazione deve andare al di là dei ruoli tradizionalmente definiti per stare al passo con le esigenze dinamiche dei dipendenti
Il modo in cui i dipendenti vengono trattati in un luogo di lavoro può avere effetti a catena in tutta l'organizzazione
Numerose sfide influenzano il coinvolgimento e l'esperienza dei dipendenti. Ognuna di queste sfide contribuisce in modo significativo alle scarse prestazioni dei dipendenti e la loro esistenza è controllata dalla leadership dell'organizzazione
Il Covid-19 ha portato a un drastico cambiamento nella cultura del posto di lavoro. Con il passaggio al lavoro a distanza e ibrido, le organizzazioni hanno iniziato a rivalutare le proprie priorità. Si concentrano sulla creazione di ambienti di lavoro in cui i dipendenti possano sentirsi motivati, ispirati e produttivi indipendentemente da dove lavorano.
Prima di poter gestire efficacemente i problemi di prestazioni dei dipendenti, dobbiamo scoprire le sfide che i nostri dipendenti devono affrontare. È nostra responsabilità capire se questi problemi stanno ostacolando le loro prestazioni. Ogni organizzazione è composta da diversi stili di gestione, tipi di personalità e obiettivi personali, che spesso possono portare a conflitti sul posto di lavoro.
Creare un ambiente di lavoro ambizioso può essere un'impresa impegnativa. Ma la responsabilità non è solo della direzione. Invece, è condiviso tra tutti nell'organizzazione.
Un'organizzazione deve andare al di là dei ruoli tradizionalmente definiti per stare al passo con le esigenze dinamiche dei dipendenti. Un modo per andare è condurre attività di benessere e coinvolgimento. Aiutano a costruire un ambiente di lavoro altamente coinvolto. Ogni startup dovrebbe sforzarsi di offrire un'esperienza eccezionale ai dipendenti in cui l'iniziativa è la norma e non l'eccezione.
Ma prima, dobbiamo comprendere le numerose sfide che devono essere superate per migliorare il coinvolgimento e l'esperienza dei dipendenti.
Un problema ambientale
Un ambiente di lavoro impegnativo avrà un impatto e spesso pregiudicherà le prestazioni dei dipendenti. Quando il posto di lavoro è privo di apprezzamento o di gestione competente, la qualità dell'esperienza dei dipendenti si deteriora.
Se i dipendenti non dispongono degli strumenti e delle risorse adeguati per svolgere il proprio lavoro, il risultato inevitabile sarà un prodotto di lavoro scadente. Allo stesso modo, in un ambiente con una cattiva gestione, le prestazioni lavorative diminuiranno naturalmente. Una gestione che non tiene conto delle esigenze dei propri dipendenti e non li tratta con rispetto vedrà una bassa produttività e un alto tasso di abbandono.
Per risolvere questo problema, dobbiamo esaminare attentamente e identificare i fattori che possono contribuire all'incapacità dei dipendenti di svolgere con successo. I manager hanno le competenze necessarie per guidare la forza lavoro? L'apprezzamento fa parte della cultura del posto di lavoro?
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Dobbiamo cambiare gli aspetti negativi dell'ambiente fornendo risorse adeguate, riconoscendo gli sforzi dei dipendenti e rimuovendo altri ostacoli.
Buona tecnologia
La mancanza di un moderno supporto tecnologico renderà i dipendenti frustrati e infelici. Una tecnologia moderna, efficiente e all'avanguardia può aiutare i dipendenti a massimizzare la loro efficienza. L'organizzazione deve investire in strumenti che possano aiutare a semplificare la comunicazione tra i dipendenti e migliorare la cultura aziendale.
Problema di motivazione
La mancanza di motivazione sul posto di lavoro può portare a una mancanza di responsabilità nella mente dei dipendenti. Ciò porta a dipendenti attivamente disimpegnati che dimostrano apertamente la loro infelicità e disprezzo. Questo finisce per minare la produttività degli altri e può facilmente infettare la cultura del posto di lavoro.
Per affrontare questo problema, dobbiamo consigliare queste persone. Inoltre, ritenendoli responsabili delle loro prestazioni e del loro impatto negativo sul morale dell'azienda, aiuterà la startup a raggiungere un livello positivo di coinvolgimento dei dipendenti.
Luogo di lavoro fisico
Un ambiente di lavoro sicuro è un fattore determinante essenziale dell'esperienza complessiva dei dipendenti. Le startup possono allestire uno spazio ufficio moderno che offre a un dipendente la possibilità di rilassarsi e tornare all'attività con una mente rinfrescata.
Problema di abilità
Uno dei fattori che maggiormente contribuiscono al successo di un dipendente sul posto di lavoro è se ha ricevuto una formazione adeguata per fare ciò per cui è stato assunto. Se i dipendenti svolgono il loro lavoro senza una formazione adeguata, gli errori aumenteranno solo nel tempo. Ciò porterà a livelli elevati di frustrazione tra i dipendenti, che inizieranno a sentirsi inadeguati e non supportati per non essere all'altezza dei loro obiettivi .
Questi dipendenti potrebbero quindi iniziare a nascondere i propri errori per evitare di esporre le proprie inadeguatezze o semplicemente a controllare. In entrambi i casi, costa all'organizzazione tempo e denaro in errori e perdita di produttività.
Per risolvere questa sfida, è molto importante avere una strategia di formazione. La startup dovrebbe organizzare un'adeguata formazione all'inizio del rapporto di lavoro e durante tutto il ciclo di vita del lavoro. Le sessioni di formazione garantiranno che il dipendente possa svolgere il proprio lavoro e fornirà anche un'opportunità di aggiornamento. Un dipendente adeguatamente formato è un dipendente competente e fiducioso che può svolgere con successo le proprie responsabilità, ottenendo risultati positivi.
Diverse attività come esercizi di team building e fuori sede, riaccendono il cameratismo tra i dipendenti, cosa che ha sofferto in una configurazione remota. Nel mondo post-pandemia, la gestione dei cicli di vita dei dipendenti in un luogo di lavoro remoto e geodistribuito è diventata importante per un ambiente di lavoro sano. Molte organizzazioni stanno ora optando per il percorso del modello ibrido, in cui i dipendenti lavorano fuori ufficio e in remoto.
Ognuna di queste sfide contribuisce in modo significativo alle scarse prestazioni dei dipendenti e se esistono o continuano ad esistere è controllata dalla leadership dell'organizzazione. Ottenere il massimo dai dipendenti inizia con la comprensione di questo come datore di lavoro.
Il modo in cui i dipendenti vengono trattati sul posto di lavoro può avere effetti a catena in tutta l'organizzazione. Per ottenere un ambiente ambizioso sul posto di lavoro, un business redditizio e una forza lavoro felice, un'organizzazione deve investire nell'esperienza dei propri dipendenti. Costruire un'esperienza eccezionale per i dipendenti e una cultura aziendale ricca e vivace è fondamentale mentre tutti noi continuiamo a navigare in tempi incerti.