Servizi CFO per migliorare la salute finanziaria delle startup
Pubblicato: 2020-09-20Gli studi dimostrano che circa il 60% delle startup esaurisce i soldi prima ancora che il loro prodotto possa essere lanciato
Gli imprenditori delle start-up spesso sono troppo presi dal concentrarsi sullo sviluppo del prodotto e sui numeri di vendita e lasciano che la pianificazione finanziaria scivoli via dalle crepe
L'assunzione di servizi CFO può apportare un valore immenso a una startup e garantire che un'impresa imprenditoriale abbia le migliori possibilità di successo
Le statistiche sul numero di startup nel mondo sono schiaccianti, secondo stime prudenti, ci sono almeno 100 milioni di startup che aprono ogni anno. Anche l'India ha una fetta enorme di questa torta e, se dobbiamo credere alle ultime cifre, il paese ospita oltre 50.000 startup.
Con questo, l'India è riuscita a rafforzare la sua posizione di terzo ecosistema di startup al mondo. Ma dietro queste statistiche sbalorditive si nasconde la realtà non così affascinante del fallimento; ogni anno decine di startup vanno incontro alla fine ancor prima di essere decollate, e questo fallimento può essere solitamente attribuito a una cattiva gestione finanziaria. È qui che possono entrare in gioco i servizi di un chief financial officer (CFO).
È un malinteso comune che le posizioni di CFO siano limitate solo alle grandi società e imprese globali. Avere un CFO può essere estremamente utile per le startup per far crescere la propria attività in modo finanziariamente solido. Ma le startup di solito non hanno budget per assumere i CFO perché i CFO interni e a tempo pieno più esperti arrivano con grandi richieste di stipendio generale.
Tuttavia, a causa delle riforme governative recentemente modificate in materia di società finanziarie, le startup oggi hanno il vantaggio di esternalizzare questo ruolo e di avvalersi della suite completa di servizi CFO a una remunerazione abbordabile.
L'esternalizzazione dei servizi CFO ha una serie di vantaggi; a parte i costi ridotti, l'assunzione di un CFO esperto che lavora in più settori può conferire alle startup il tanto necessario vantaggio di prospettiva e guida.
Ecco alcune aree finanziarie chiave a cui un CFO può aggiungere un valore immenso.
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Gestione del flusso di cassa e miglioramento dei processi finanziari
A causa della loro nascita nel mondo degli affari, le startup spesso si trovano nella parte finale delle turbolenze finanziarie. Gli studi dimostrano che circa il 60% delle startup esaurisce i soldi prima ancora che il loro prodotto possa essere lanciato. Per evitare un tale scenario, le startup devono avere un CFO che possa guidare gli imprenditori con una migliore comprensione dei flussi di cassa in entrata e in uscita e aiutare con un'analisi a lungo termine delle finanze dell'azienda. I CFO possono anche aiutare a prendere le decisioni difficili sull'allocazione dei fondi e consigliare i fondatori di startup attraverso decisioni finanziarie difficili.
Gli imprenditori delle start-up spesso sono troppo presi dal concentrarsi sullo sviluppo del prodotto e sui numeri di vendita e lasciano che la pianificazione finanziaria scivoli via dalle crepe. I processi importanti e di base per mantenere chiare le registrazioni finanziarie e la contabilità possono essere ignorati nella fretta di lanciare e mantenere a galla un'azienda. Un CFO può aiutare a semplificare tutti questi processi finanziari e mettere in atto sistemi e controlli a ogni livello di entrate e spese. I record finanziari incontaminati sono fondamentali per un'azienda mentre si assicurano finanziamenti e corteggiano gli investitori, quindi, investire in un CFO in grado di implementare le migliori pratiche per la contabilità è un must.
Ottenere un CFO esperto a bordo può anche togliere molto dal piatto di un imprenditore di startup, che potrebbe già destreggiarsi tra più ruoli, e concedergli il tempo tanto necessario per concentrarsi su aree come marketing, gestione e sviluppo del prodotto.
Conformità e leggi normative
La conformità e le leggi normative sono un campo difficile da esplorare. Con una serie di adempimenti di legge come diritto societario, GST, imposta sul reddito, ecc. a cui aderire, i fondatori di startup sono destinati a essere sopraffatti. Avere un CFO esperto in materia può garantire che gli imprenditori ottengano il giusto tipo di guida quando si tratta di regole e politiche governative. Un CFO può aiutare gli imprenditori a trarre i massimi vantaggi dagli schemi governativi che hanno lo scopo di avvantaggiare i proprietari di piccole imprese e gli imprenditori di avvio.
Gestione del rischio
Mettere in atto solidi processi di gestione del rischio è un'altra area chiave di abbandono nelle startup. In poche parole, il rischio comporta scenari imprevisti che danneggiano il business e possono far deragliare gli obiettivi finanziari e di vendita di un'azienda. Il rischio è parte integrante dell'imprenditorialità e molto spesso non può essere evitato. Tuttavia, l'impatto di questi rischi può essere mitigato se vengono identificati e pianificati in anticipo.
Un CFO ha il compito di studiare e pianificare la miriade di rischi finanziari che possono derivare da crisi come l'attuale pandemia. Le startup devono disporre di piani di emergenza per situazioni come i pagamenti prioritari durante una recessione o la gestione dei costi generali durante le chiusure. Un CFO, con i suoi anni di esperienza multisettoriale, può aiutare la leadership aziendale a elaborare ed eseguire tali piani.
Sinergia dell'ecosistema
Un CFO in outsourcing è dotato dell'esperienza di tutti i settori, quindi la ricchezza di conoscenze intersettoriali può facilitare ulteriormente lo scambio di informazioni e tenere gli imprenditori informati su tutti gli ultimi sviluppi. I CFO in outsourcing sono esposti a una pletora di informazioni e reti provenienti da varie fonti che possono essere utili per le start-up che cercano di decollare. Il ruolo di un CFO in una startup implica tenere gli stakeholder al passo con le attività finanziarie interne ed esterne e altri sviluppi correlati.
Nel mondo delle grandi imprese, le organizzazioni di startup si distinguono per il loro ecosistema unico caratterizzato da energia giovanile, cultura del lavoro liberale, sistemi gerarchici piatti e canali di comunicazione aperti. Tuttavia, spesso lottano per mantenere sane pratiche finanziarie ed è il motivo per cui così tante startup falliscono ancor prima di iniziare. L'assunzione di servizi CFO può apportare un valore immenso a una startup e garantire che un'impresa imprenditoriale abbia le migliori possibilità di successo.