Microimprenditorialità: accogliere la nuova era dell'occupazione
Pubblicato: 2018-07-17Il potere dell'equilibrio si sta spostando da una grande azienda a nuove startup e, soprattutto, individui
Il periodo dell'Illuminismo è stato caratterizzato dalla convinzione che un individuo ha bisogno di avere la precedenza sulla monarchia assoluta. Ciò ha gettato le basi per la maggior parte delle istituzioni e delle ideologie politiche occidentali.
Questo non potrebbe essere più rilevante e appropriato nell'attuale scenario economico. Con oltre il 15% della disoccupazione tra i laureati e solo il 17% del contributo del PIL proveniente dalle donne , il principio di riportare il potere all'individuo non potrebbe risuonare in modo più appropriato.
Sta diventando sempre più fondamentale allontanarsi dal modello secolare secondo cui la forza lavoro deve comprendere solo dipendenti che lavorano a tempo pieno e con un numero fisso di ore.
Il modello tradizionale ha funzionato nell'era della produzione di massa e del consumo in cui il consumatore non aveva quasi scelta. Tuttavia, con la crescente consumerizzazione di tutto, compresa l'assistenza sanitaria, stanno emergendo nuovi modelli per colmare questa lacuna.
Il potere dell'equilibrio si sta spostando da una grande azienda a nuove startup e, soprattutto, individui. Come portiamo questa cultura nella società?
Modelli in gioco
Tenendo a cuore questa tesi, siamo stati fortunati a collaborare con due startup che stanno per il "Modello a guida individuale" - CueMath e, più recentemente, Awign.
Awign è tra i nostri ultimi investimenti e probabilmente l'accordo che abbiamo concluso nel più breve periodo da quando abbiamo incontrato per la prima volta Sarthak e il team. Awign elabora attività che richiedono un intervento fisico o umano come tirocini per studenti universitari.
Come per tutte le cose in India, non tutto può essere digitalizzato ed elaborato online, dall'auditing di una cuccetta di benzina o un negozio kirana all'inserimento di fornitori per le società di e-commerce.
Sebbene la tecnologia sia la spina dorsale delle operazioni, l'attività può essere completata solo da qualcuno che è fisicamente presente al punto dell'attività. È qui che gli studenti universitari sono in grado di elaborare queste attività in modo molto più efficiente data la loro presenza in città e aree remote come Moradabad e Vapi e sono anche in grado di completare le attività in tempi più brevi data la loro flessibilità nell'orario di lavoro.
Awign è in grado di elaborare la stessa attività in quasi un terzo tempo che un fornitore tipico impiegherebbe, se presente in quei codici pin, per completare un'attività. Attualmente Awign ha circa 60.000 studenti sulla piattaforma e uno studente può guadagnare uno stipendio medio mensile di circa 7.000 INR per circa 2-3 ore al giorno.
Inoltre, uno studente seduto a Kodagu è in grado di ottenere l'esposizione del lavoro anche prima della laurea e dà loro l'impressione di avere un lavoro. Questa esperienza ha un valore inestimabile soprattutto nelle città di livello 2,3 dove le opportunità sono rare e qualsiasi tentativo di mostrare le proprie abilità attraverso problemi della vita reale le rende molto più occupabili.
CueMath collabora con le mamme casalinghe per facilitare le lezioni di matematica dopo la scuola per i bambini nella fascia di età compresa tra i 5 ei 14 anni. Le donne che sono ben qualificate, un tempo facevano parte della forza lavoro ma ora hanno scelto di non lavorare a tempo pieno, stanno ottenendo un'ancora di salvezza di lavorare per alcune ore al giorno a loro piacimento comodamente da casa.
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CueMath sta creando un nuovo pool di insegnanti da donne competenti e qualificate e le rende proprietarie del proprio centro di matematica. Sebbene l'idea possa sembrare semplice al centro, il suo effetto sui 2k insegnanti che lavorano come campioni di CueMath è molto più efficace e duraturo.
Perché non rurale?
Prendi lo stesso modello di responsabilizzazione degli individui in un ambiente rurale e inizi a creare mezzi di sussistenza dove la maggior parte degli altri ha fallito. Sebbene il modello tradizionale degli imprenditori a livello di villaggio (VLE) sia stato prevalente, non ha riscontrato lo stesso livello di successo che si sarebbe immaginato a causa di molteplici ragioni.
Che si tratti della tendenza delle grandi aziende a spingere i prodotti sul VLE senza prendere in considerazione la pertinenza del prodotto e la credibilità del VLE o la mancanza di competenze dei VLE, il che significava che erano predisposti al fallimento e abbandonati immediatamente dalla rete quando hanno spostato verso F.
Affrontando questo problema dal punto di vista dei giovani e dei consumatori rurali, 1Bridge sta costruendo una rete di imprenditori rurali che vendono prodotti che corrispondono alle crescenti aspirazioni dei cittadini rurali.
Quello che è stato convenzionalmente un canale per scaricare prodotti che le grandi organizzazioni ritenevano "adatto al consumatore rurale", 1Bridge ha ribaltato quell'approccio e vende solo prodotti che il consumatore desidera.
Si va dalle lavatrici ai trattori ai telefoni cellulari, tenendo a cuore l'aspirazione del cittadino rurale.
Tutto questo formando i giovani rurali che agiscono come ambasciatori di 1Bridge, tenendo per mano il consumatore attraverso il processo decisionale e di acquisto. Lavorando con circa 600 imprenditori (di cui il 50% sono donne) e la presenza in oltre 1000 villaggi del Karnataka, 1Bridge ha facilitato oltre 2,5 mila ordini.
Ci sono altre società tra cui Playment, Squadrun in India e Mighty AI (precedentemente nota come Spare 5) negli Stati Uniti che lavorano con le persone al centro del loro modello.
Sebbene il micro-tasking sia un approccio, ci sono altri settori che potrebbero trarre enormi benefici attingendo alla forza lavoro distribuita alla ricerca di opportunità di occupabilità pur mantenendo la propria flessibilità e libertà.
Cosa scatta in questi modelli?
Dopo aver guardato e lavorato a stretto contatto con le aziende che utilizzano la microimprenditorialità al centro del loro modello, emergono due elementi che lo rendono essenziale per chiunque cerchi di adottare questo tipo di modello
Quanto del reddito dei microimprenditori dipende dalla tua organizzazione?
È fondamentale garantire che la tua organizzazione sia in grado di provvedere alla maggior parte del reddito individuale assicurando che sia in grado di vedere un reddito prevedibile e sostenibile mentre è associato alla tua organizzazione.
Anche se ciò potrebbe non accadere entro i primi 3-4 mesi dall'onboarding, sarai in grado di trovare un individuo impegnato solo se sarai in grado di ottenere entrate sostanziali entro 6-9 mesi. Usa un benchmark di circa il 60%+ del loro reddito per misurare chi rimarrà e chi probabilmente abbandonerà.
Lealtà e i tuoi campioni personali
Dal momento che il micro-imprenditore è il volto della tua organizzazione, è fondamentale che siano appassionati e i tuoi sostenitori vocali. Devono essere veementi sostenitori del marchio (pensa al livello di soddisfazione dei clienti di Bezo) ed essere determinanti nell'acquisizione del tuo prossimo gruppo di sostenitori maniaci.
Questo viene costruito solo con il tempo quando hanno visto come l'essere associati al marchio ha migliorato il loro reddito e lo stato di occupabilità.
Semina i semi di questo mentre recluti i tuoi primi 100 imprenditori e tieni a mente come questo può modellare la tua rete.
Prossima ondata di occupazione
La prossima serie di posti di lavoro per la popolazione più ampia non sarà creata da industrie consolidate, ma da startup e PMI più piccole che cercano una maggiore efficienza e sono disposte a utilizzare i microimprenditori come dipendenti nel nuovo senso.
Costruisci e investi in loro per il bene della tua impresa e prospera nel loro successo. Siamo interessati a modelli che cercano di portare l'occupabilità ai prossimi 300 milioni di persone e ci piacerebbe sentire le startup che lavorano in questo spazio.